我国财务会计管理论文

摘要：随着科学信息技术的不断发展，财务会计部门因大数据时代的到来，对于数据的收集、汇总、处理以及存储等方式均得到了改进。财务会计向管理会计的进行转变是信息时代发展的必然，同时也是企业发展的需要。相对于财务会计来说，管理会计对数据信息的处理能力更加快捷，在相同时间内能够获得更多的会计信息，其所处理提供的信息对于企业来说能够发挥更大的经济作用。今天小编为大家精心挑选了关于《我国财务会计管理论文 (精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

我国财务会计管理论文 篇1：

大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究

摘 要：大数据背景下，我国财务会计向管理会计转型，不仅是信息科技技术发展的必然，也是企业发展的需要。信息技术为大数据处理提供了重要的平台，促进数据处理的快速性。相比较财务会计而言，管理会计对数据的处理较为便捷，在同等时间内可以获得较多的会计数据，并且管理会计处理的数据对企业的发展具有重要的经济作用。新时期下，我国财务会计向管理会计转型并不是偶然，其是必然的。因此，本文注重分析我国财务会计与管理会计职能的概述，以此论述大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性，并提出大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略探究。

关键词：转型 大数据背景下 财务会计 管理会计

大数据、云计算、传感技术的发展为大数据提供了良好的技术支持，大数据背景下，形成了较多的数据信息，这对各行各业的经营管理活动形成了一定的影响，同时对我国财务会计工作形成了一定的挑战。我国财务会计的职能是财务核算，而面对多样化、海量的数据，在此背景下，财务会计不仅要面临数据信息分析带来的挑战，同时还要面对数据核算带来的挑战。相比较财务会计，管理会计不需要承担较为繁杂的货币计算，可以直接运用大数据技术分析、处理企业经营项目与经营方法的优劣，分析企业未来运营模式的有利因素，进而提升企业经济效益。

1 我国财务会计与管理会计职能的概述

1.1 财务会计的职能

财务会计是企业财务管理的重要组成部分之一，是企业实行经济管理的一项基础性工作，财务会计能够全面、系统的对企业实际资金运作情况进行核算，监督企业的经营、投资活动，为企业管理者、投资者、相关政府部门提供企业财务信息，为企业决策者提供有力的参考价值，对提升企业发展进程具有促进作用。

1.2 管理会计的职能

管理会计同样是财务管理的重要部分之一。为了提升企业经营管理模式，增强企业经济效益，管理会计可以通过整理、加工财务会计的企业财务信息，分析企业财务状况与企业经济活动之间的联系，向企业管理层提交财务信息报告。之后企业管理层可以通过管理会计提供的财务信息报告，调整、控制企业日常的经济活动，为企业未来发展提供决策性的参考意见，促进企业的可持续发展。企业管理会计是管理控制系统、成本会计组成的，在企业财务管理活动中具有不可小觑的作用，是企业业务监督、实施战略策划，财务一体化管理的有效工具。

2 大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性

2.1 企业经济发展的需要

相比较财务会计，管理会计可以确切的反映企业资金往来情况，并且对企业未来发展、投资情况、投资规划进行提前评估，提供有力的财务信息数据。而企业投资预算是我国管理会计的基本工作。受到相关财务管理原则与规章制度的制约，财务会计只能够对企业细微的资金流动情况进行核算，为企业资金的运用情况提供必要的数据信息参考。可见，财务会计在大数据的运用上较为被动，而管理会计在数据处理上占据主体地位，可以主动为企业提供财务信息，对带动企业经济发展具有作用的重要。因此，大数据背景下，我国财务会计向管理会计转型不仅是信息科技技术发展的必然，也是企业发展的需要，更是时代发展的需要，进而促进企业的可持续发展。

2.2 信息技术发展的必然形势

信息技术的发展，促使越来越多的企业将信息技术运用到企业管理中，由此能够看出，当前财务会计大都是依靠信息技术实行的。财务会计运用信息技术处理数据，能够实行会计工作的快速性、便捷性，相比较传统核算模式，依托信息技术一个会计人员能够处理较多的财务数据，同时采取多样化的方法进行财务会计核算工作。在此背景下，企业财务会计将会发生一定的改变，促进职能部门合并，对于以往同时需要较多人实行财务会计管理，现在只需要1～2人就能够实现，相比较以往工作效率还有所提升。大数据背景下，需要财务会计人员具备较强的思维逻辑能力、信息处理素养，对企业财务各个部门的资金运用情况充分了解，还应该对企业管理者的教育发展研究思路具有一定的认识，根据企业管理者的思路，提供有力的财务数据信息，进而促进企业的发展。由此能够看出，信息技术的发展，促进了我国财务会计向管理会计的转型。

3 大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略探究

3.1 推动企业会计管理理念的转变

随着我国社会经济的不断发展，信息科技技术的不断进步，促使以往财务会计核算模式已经落伍，信息技术的发展，大数据应运而生，为财务会计核算模式提供有力的发展支持，同时财务职能也在发生改变。大数据背景下，企业对财务会计的要求越来越高，财务会计不仅要会做账与支付，还要求财务会计会做绩效管理、预算、成本管理、汇率风险、税务筹划等工作。这就要求实现我国财务会计与管理会计的相融合，促使财务会计快速的转变为管理会计，并且一同参与到企业财务管理中，实行战略规划，促进企业的发展。大数据背景下，财务数据必定会渗透到企业管理的方方面面，企业经济活动最终会以财务数据为支撑，以财务数据说话，使企业经营管理模式越来越离不开财务数据的支持。因此，要想财务会计参与到管理会计中，并为企业业务活动提供数据分析与支持，企业管理决策将会实现以数据说话，而这对财务部门而言，将会是一个挑战。新时期下，企业应该转变以往财务会计管理理念，以企业财务管理理念为宗旨，对财务会计相关的管理机制实行分析，依据企业资金流出与流入情况、财务会计报表，分析财务报表的变化，明确企业未来投资的方向与发展趋势。根据企业存在落后问题进行相关数据的分析，准确分析企业财务会计转变管理会计的发展方向，进而实行财务会计向管理会计转型的时效性。

3.2 提升财务会计的综合素养

人才是各行各业发展的原动力，同时也是企业财务会计向管理会计转型的动力，因此，大数据背景下，企业要想实现财务会计向管理会计的转型，企业应该构建一支过硬的财务人员，提升财务会计的综合素养，从而才能够实现企业财务管理的有效性。第一，提升专业技能，企业要想实现财务会计向管理会计转型的有效性，就应该不断地提升财务会计的专业素养，而提升财务会计的专业技能，不仅是财务人员的义务，同时也是企业财务工作中财务会计应该具备的影响职能责任。企业可以采取培训工作，来提升财务会计的预算、预测、财务分析、财务决策、投资决策、财务计划管理等能力，使财务会计能够胜任管理会计工作;第二，构建全局视野，大数据背景下，财务会计应该改变以往的思维模式，强化自身财务战略视野，从而才能够促进财务会计向管理会计的转型。财务会计可以通过学习，方法知识专业知识、业内发展形式，了解新的商业发展模式，掌握一定的金融知識，洞察市场经济变化，提升自身各项能力，实现理论知识与实际的相结合，将知识所学有效的运用到工作实践中，进而构建自身全局观;第三，树立财务职业素养，财务职业素养包含，自我管理能力、良好职业心态、职业道德。其中良好的职业心态包含自信、责任心、积极向上、乐于助人、创新性等方面，职业道德与自我管理能力是职业素养的重要组成部分，财务会计具备良好的财务职业素养，能够更好地胜任管理会计职位;第四，掌握人际交往技能，在财务会计向管理会计转型中，财务会计不仅应该具备超强的专业技能，同时还能够具备与他人沟通能力，这样才能够更好地从事管理会计职务。人际交往技能包含组织能力、演讲与汇报能力、协作能力、谈判能力、适应能力。

3.3 将数据运用到绩效考核中

大数据背景下，企业应该构建立体的指标系统，为财务业务考核提供有力的数据，以绩效考核形式激发财务人员工作的积极性，并且通过评价业务与经济效益形式，实现企业战略目标与规划，实现管理会计的资源配置、经营分析、衡量业绩、风险管控等职能，进而提升财务经济管理水平，促进企业经济的可持续发展。因财务部门是企业最重要的职能部门，通过运用数据合理的分析财务管理水平，确立适合财务信息引导的标准作用，大数据背景下，实现对企业会计信息应用与共享，通过财务信息数据的共享模式，能够实现财务会计向管理会计的转型，进而强化财务会计的管理会计能力。大数据背景下，企业对财务相关信息进行传送分析，能够提升企业资金管理流通方向，使资金流通实现合理化、科学化，进而促进企业的发展。

4 结语

综上所述，相比较财务会计，管理会计不需要承担较为繁杂的货币计算，可以直接运用大数据技术分析、处理企业经营项目与经营方法的优劣，分析企业未来运营模式的有利因素，进而提升企业经济效益。因此，大数据背景下，企业应该积极加强财务会计向管理会计的转型工作，提升财务会计职业能力，使其更好地胜任管理会计职能，从而促进企业的发展。

参考文献

[1] 王杰民.浅析财务会计与管理会计的区别及大数据时代管理会计创新应用[J].山西财税，2018(5).

[2] 李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012，22(5).

[3] 王巍.转变观念使企业财务管理适应新常态发展的需要——财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计，2017(2).

[4] 郝玉贵，李思雨.大数据下财务与会计研究：主题与展望——基于2012-2016年中国知网核心期刊的初步证据[J].财会研究， 2016(12).

[5] 冯昭然.房建施工类企业财务会计向管理会计转型的SWOT分析——以中国建筑第七工程局为例[J].国际商务财会， 2015(10).

作者：杨丽丽

我国财务会计管理论文 篇2：

试析大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型

摘 要：随着科学信息技术的不断发展，财务会计部门因大数据时代的到来，对于数据的收集、汇总、处理以及存储等方式均得到了改进。财务会计向管理会计的进行转变是信息时代发展的必然，同时也是企业发展的需要。相对于财务会计来说，管理会计对数据信息的处理能力更加快捷，在相同时间内能够获得更多的会计信息，其所处理提供的信息对于企业来说能够发挥更大的经济作用。本文主要围绕大数据背景下财务会计向管理会计转型进行了分析探讨。

关键词：大数据;财务会计;管理会计

大数据时代的到来，我国企业已经开始将其应用于日常工作中。其因简捷性与便利性这一优点受到了企业的重视，并且在财务会计部门显得尤为重要。其能够提高财务会计日常工作时对于数据的收集、统计、处理以及存储，提高财务部门的整体工作效率。在此基础上，财务会计为寻求更高的发展，开始逐渐向管理会计模式转型，旨在能够为企业未来规划提供一个科学严谨的数据依据，进而提高企业在运营过程中的综合实力。

1财务会计与管理会计的区别

财务会计通常是指以会计准则为主要依据，通过对企业的各项资金进行系统的统计和运算，监督和核实。从而能为任何与公司有利益往来的群体(包含内部和外部人员)提供企业的财务信息。财务会计可以说是任何一家现代企业必不可少的基础工作，通过财务会计部门对公司的整个财力进行归纳总结核算，从而使领导人对整个公司的运作资金、成本、盈利等问题运筹帷幄，更能通过基础的经济信息，了解企业目前的现状，从而制定正确的方针和发展方向。

管理会计又称“内部报告会计”，主要是针对公司内部而设立的部门。公司的财务会计要做的就是提供公司的财务状况资料，而管理会计要做的就是整理这些资料，通过自身的专业知识，对这些数据进行加工、整理。最后形成专业的报告，上交给上级。让公司管理层能够一目了然的知晓公司的现状。通过这份报告所显示出来的结果，来制定公司下一步发展方向。管理会计的工作能够有效的让领导层直观的感受到公司的财务状况，并帮助决策者作出各种专门决策的会计分支。

管理会计对比财务会计，还有以下区别：1.管理会计是为企业内部的管理层所效力的。而财务会计是始终以会计准则为依据，所需要做的工作则是客观的利用所学的财务知识对公司的财务状况进行记录整理，客观的将数据进行汇总形成财务报告，及时、准确地让需要知道的部门了解公司真实的财务状况。而管理会计则是运用数量统计的方法，主要为了管理层服务，他们的工作内容除了整理客观的财务数据，更重要的是根据这些数据的整理组合和曲线反映判断出目前公司的整体运作财务状况，从而让管理层对数据有一个更清晰的认识，对公司目前的现状也有更准确的把握，能够更精准的制定下一步的计划方针。2.管理会计的作用时效不限于反应过去。财务会计的职能主要是核算和监督，主要反映的是过去实际发生的经济状况和过去产生的数据。而管理会计的作用时效不仅限于反映过去，更在于主观地利用所掌握的财务会计的知识和数据进行预测，从而让领导人能够更准确的规划未来。

2财务会计转型管理会计的必然性

2.1财务会计和管理会计是不同的两个概念，管理会计提供的信息更让企业受益

企业财务会计部门较常应用的数据处理，其主要是数据收集、汇总、处理与存档等工作。并且只是对企业某一阶段的经济发展进行总结。而管理会计则是在此基础上，提高数据收集的科学性，使其变得更为详细，且数据处理的精准度要相当的高。除此之外，管理会计着重对总结到的数据进行分析，并对比前一阶段企业发展的实际状态得到一个准确的方針，进而为企业未来发展提供一个良好的建议。其侧重点是企业在运行过程中所带来的经济效益，进而为决策者提供实际数据依据，使其根据企业近期经济效益的增长趋势来对发展方案进行调整，使企业进一步发展。同时，管理会计还可以通过对企业运行成本进行科学的计算，进而开展有效的控制，使企业经济效益得到空前绝后的发展。

2.2在大数据背景下，财务会计核算工作大部分被计算机所替代

在不久的将来企业的原有的财务岗位职责将会重新被定位，一些岗位可能会被撤销或合并，与数据处理相关的岗位可能要集中，财务人员的职责分工可能不再以账目为依据，而是以数据和信息作为依据。财务人员应该有系统性和管理性的思维，对企业的生产经营的各个环节都应有透彻认知，能够充分理解企业的经营发展战略目标，能够解读大数据背后对企业有价值的信息。大数据的来临，大数据也是基于数字的革命，财务会计人员也要做出相应的变革，接受挑战，同时迎接机遇，做好充分准备，转变为管理会计。

3财务会计转型管理会计的具体措施

3.1要重视财务人员综合素质的发展

因管理会计在企业中应用范围较广，所以自然而然的对财务人员综合素质方面提出更高要求。对于财务人员来说，其只有在专业素质和综合能力方面有所提高，才能向着管理会计方向所转变，才能在企业发展中发挥更大作用、创造更高价值。因此，从企业管理者角度来说，其在招聘财务人员方面就要非常重视其具有的水平，而对于企业内部现有的财务人员，则要加强对其相关培训，以能在今后的企业发展中创造更大价值。在加强相关知识培训过程中，还需要财务人员自身主动提升素质，能够在大数据背景下加强自身应变能力，以此促进财务会计向管理会计方向的转型。

3.2全面转变财务部门的工作内容

在信息技术高速发展的时代背景下，企业的财务会计如果想要在最快的时间内向管理会计转型，则需要企业内部工作人员对信息处理进行全面的了解，在此基础上，采用大数据的信息处理方法来替代传统的财务会计数据处理方式。对传统的财务会计工作而言，其需要相关工作人员重复核对财务数据和相关报告，这种信息处理方法不仅不能有效全面的分析企业内部的财务资金情况，并且在很大程度上限制了财务相关人员的工作成效。同时，对企业而言，财务部门占据着十分重要的地位，是企业的主要组成成分之一，因此，需要促使财务部门向管理会计转型，从而最大限度的展现财务信息数据对企业发展的价值和作用，并且还能够保证财务部门相应职能和责任的转型，促进财务部门积极的融入到企业内部的管理工作中，这在一定程度上推动了大数据在企业财务部门中的应用，实现了会计信息数据实时分享和传送，方便企业领导人员更好的了解掌握内部资金流向。

3.3做好未来发展中的工作

在一些企业中，财务会计的工作能够反映出企业在过去中的财务情况，但是在大数据背景下也就需要企业会计要从企业未来经济情况上出发做好科学的预测工作，以此来保证日常工作的针对性。因此也就要求财务会计要掌握好预测性工作的重要性，以此来帮助其在进行会计业务工作中能够更好的面对未来的发展，选择科学的方法来进行管理并通过采取有效的措施，以此来提高数据预测的效果，保证程序上的规范性并根据企业中的特点来制定出有针对性的制度。

4结语

财务会计向管理会计转型是经济发展的必然趋势，在大数据背景下，数据分析、财务共享、协同办公等为会计职能的转型提供了必要的技术支持和数据基础，通过大数据分析，财务会计由原来的数据总结型逐步过渡到了预测型系统，因此，财务会计向管理会计转型是会计工作发展的必然趋势。

参考文献：

[1]刘静.浅议财务会计向管理会计发展与提升[J].财会研究，2017(10).

[2]王一帆.大数据视角下管理会计面临的挑战[J].会计审计，2015(14).

作者：马腾飞

我国财务会计管理论文 篇3：

浅析我国国有银行财务会计管理存在问题及对策

摘要：近年来，我国为实现经济全球化，金融体系的创新改革不断深化，促使我国经济与世界接轨，我国的经济也迎来了空前繁荣。与此同时，我国的经济也迎来了巨大的挑战，国有银行诸多问题在当前激烈的竞争环境中也凸显出来，财务会计管理问题成为了重中之重，使之成为了左右国有银行经营管理水平的重要因素。本文就当前我国国有银行财务会计管理现状出发，针对国有银行财务会计管理问题进行探讨和分析，研究其对策。从而促进国有银行的发展和我国经济繁荣。

关键词：国有银行：财务会计：财务管理

一、引言

在我国国有银行实行股份制改革后，国有银行的终极目标已转化为实现企业利益最大化，从而提升其社会价值、股东财富、资源利用效率。同样是國有银行财务工作的任务，在一定程度上，国有银行的核心竞争力有所下滑，经验管理理念陈旧，使国有银行往更高层次发展遇到瓶颈。因此，研究我国国有银行的财务会计问题对我国的经济发展具有重大意义。

二、我国国有银行财务会计管理现状及问题

(一)财务数据的把控不足

国有银行的数据处理方式主要是集中后台处理。基层支行的经验方式是利用前端数据接受后进行整理分析，再以此进行上报、编写表格、统计财务等工作，在根本上难以取得预测、监督、控制等作用。同时，国有银行的业绩考核主要停留在管理层，银行员工均是由管理层通过数据分配绩效，其中会出现业绩考核不细化，业绩分配标准难以透明公正，久之，基层一线的工作人员对绩效考核基本无视，致使工作怠慢，业务指标及国有银行的经营目标难以完成。

(二)财务会计人员业务素质有待提高

目前，多数的国有银行为提高工作效率，树立良好口碑，均成立独立的业务处理中心，可以分担前台的核算业务，然而在业务处理中心的工作人员大多是银行外驻人员，严重缺乏银行前台的业务技能，遇到相对复杂的前台核算业务只能束手无措，影响客户体验，可能导致客户流失。同时，前台一线工作人员与集中处理点工作人员缺乏有效沟通，对不符合规定的证件不能进一步处理，使问题发现不能第一时间解决，增加了业务处理时间。

(三)财务会计人员流动性大及人员配备不足

财务会计人员对国有银行的发展起到至关重要的作用。然而多数国有银行为拓展业务及降低财务预算，导致财务人员的业务水平要求降低，财务会计管理人员的匮乏，集中处理银行各项报表，对应具备的经验业务和金融产品缺少了解，进而无法规避风险。在多数基层支行，柜面工作人员往往被极大限度压缩，并且业务知识生疏。同时，由于核算工作业务枯燥繁重，在人员流动上无法做到有效控制。

三、我国国有银行财务会计管理策略

(一)建立现代化财务管理体系

国有银行应建立现代化财务管理体系，实行全面预算，重视利润之外的经营活动预算，再结合本行的自身状况和经营情况实行进一步调整。建立针对数据处理的监控和预警机制，对于财务管理所能出现的状况进行未雨绸缪，把监控预警做到事前，分析总结一系列国有银行经验中的技术指标，对可能出现的风险预警，有突发情况，立即反馈。建立考核机制，针对各类型工作的员工进行业绩考核，并将工作细化，从而调动员工的积极性，提高工作效率。

(二)集中加强财务会计人员培训

国有银行实行业务集中化，大量的数据分析整合工作需要处理点人员承担，由于处理点人员大多为外驻人员，业务知识缺乏。为此，国有银行应对其进行集中业务培训，结合当前银行现有的业务虚拟操作，同时，将处理点工作人员分配实习岗，可以身临其境的熟练业务技能。将考核指标合理化，为前后台的沟通建立相应体系。集中处理量化考核指标，兼顾相对指标与绝对指标，有效防止纯粹追求完成率，集中处理点工作人员应及时与前台人员沟通，及时发现问题和处理问题，提高业务效率。

(三)制定财务会计人员职业规划

国有银行应对新人职的员工进行职业规划，使新人职员工充分认识财务会计业务对银行的重要性，为新员工绘制岗位职业蓝图，稳定财务会计人员心态。国有银行应设立基层工作人员的晋升通道，充分发掘人力资源，针对晋升采用双考核机制，即行政管理和专业技能，以此分类配备晋升职称，使基层工作人员可以对自己的职业前途充满信心。国有银行应根据员工的具体情况实行人性化管理，根据员工的业务爱好和强项适当作出岗位调动，做到人尽其才。

四、结论

当前我国之所以成为世界最大经济体之一，国有银行功不可没，在其中起到了推波助澜的作用。但国有银行依然存在财务数据、财务会计业务素质、人员配备等现象，国有银行应建立现代化财务管理体系、加强财务人员培训、制定职工职业规划，进而形成良性发展，是我国经济持续攀升。

参考文献：

[1]邢敏烨，从财务会计角度浅议营改增对商业银行的影响及应对[J].金融会计.2017，12(08)：39-45.

[2]杨寓涵，浅析商业银行财务会计内控管理中存在的问题与对策[J].纳税.2017，35(16)：60.

[3]刘凤金，银行财务会计内控管理长效机制的构建[J].中国国际财经(中英文).2017，30(02)：100-101.

作者：邱惠书 李欧