精心培育品牌文化 倾力打造中国品牌
我欲因之梦寥廓，芙蓉国里尽朝晖。
2017年11月11日至13日，湖南长沙，中国企业文化研究会精心谋划的中外企业文化2017长沙峰会成功举行。当开国领袖毛泽东的寥廓之梦现实化为“两个一百年”奋斗目标、芙蓉国朝晖演进为新时代新征程的初照曙光之时，本次峰会乘全国各族人民深入学习贯彻党的十九大精神、戮力同心为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗之东风，聚焦“坚定文化自信，培育品牌文化，打造中国品牌”主题，认真落实党的十九大提出的“坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛”“激发全民族文化创新创造活力，建设社会主义文化强国”“弘扬劳模精神和工匠精神”等要求，自觉践行习近平总书记提出的推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的指示，推动落实《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》、工信部等七部委《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》和国务院国资委《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》等文件精神，总结党的十八大以来企业品牌文化建设的典型经验，探寻品牌文化建设规律，研究品牌文化与文化品牌的关系，促进品牌文化建设的国际交流，探索中国品牌文化建设的总体思路、目标任务及方法措施等，走文化引领品牌发展之路，打造享誉世界的具有高文化附加值的中国品牌。
围繞主题，峰会通过相关领导讲话、企业经验交流、国外嘉宾介绍和学者观点作了政策解读、理论阐述、意义诠释、方法探讨和经验总结。中国企业文化研究会常务理事长胡平作了主旨发言(书面)，国务院国资委新闻中心主任毛一翔、中国工业和信息化部消费品司副巡视员王小青、中国企业文化研究会专家委员会代表车建新分别作了讲话，中国企业文化研究会副理事长李世华发布了中国企业文化研究会《关于加强品牌文化建设的指导意见》。
中国建筑一局(集团)有限公司党委书记、董事长罗世威，三一重工集团董事、执行总裁易小刚，大庆油田有限公司党委副书记、工会主席王昆，中国华信能源有限公司党委书记蒋春余，中信集团董事会办公室主任、品牌管理委员会副主任王康，中国中车股份有限公司副总经济师兼企业文化部部长曹钢材，鲁泰纺织股份有限公司党委书记、董事长、总经理刘子斌，鞍钢集团有限公司党委宣传部、企业文化部、统战部部长谢玉先，中国建设银行公共关系与企业文化部副经理李锦望，用友网络科技股份有限公司副总裁傅毅和新浪网政府旅游事业部总经理、政务新媒体总编李峥嵘等相继交流了本企业品牌文化建设的经验。
智利驻华大使馆文化参赞助理Mella Figueroa Andrea Del Pilar(梅亚)、意大利丝路创新公司副总裁Jacopo Maria Bettinelli(杨力)，分别就西方企业塑造品牌的理念与文化方式和欧洲企业如何打造品牌作了经验分享。
北京财贸职业学院院长、教授王成荣，首都经贸大学原校长、教授文魁，北京工商大学国际学院院长、教授王真，分别就全球化背景下中国品牌的塑造与管理、当前中国品牌塑造的问题与对策、品牌维护与传播路径等发表了各自的学术观点。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰作了会议总结。
这次峰会是一场深度交流品牌文化建设理论成果与实践经验的文化盛宴。其内容视野宏大、深邃厚重、丰富精彩，给与会560多位代表留下了深刻印象。为使更多产、学、研、政的广大读者分享这一品牌文化盛宴，兹将峰会精粹综述如下：
品牌、品牌文化及其建设意义
胡平在书面发言中提出：广大企业在深入学习贯彻党的十九大精神、打造中国品牌的过程中，要从五个方面着手着力。一是坚定地贯彻新发展理念;二是要坚定中国优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化的自信，并运用于企业经营管理和品牌文化建设之中;三是要大力培育和弘扬企业家精神;四是要大力培育和弘扬劳模精神和工匠精神，建设一支宏大的知识型、技能型和创新型员工队伍;五是要大力加强品牌文化建设，为打造世界一流品牌而努力。而打造世界一流的中国品牌，第一要充分认识品牌文化建设的重要意义，加深对建设中国品牌重要性、必要性、紧迫性的认识;第二要科学地把握品牌文化建设的规律，深刻认识到品牌的背后是文化;第三要坚定文化自信，立志打造富含中国优秀文化元素的世界一流的中国品牌集群。
毛一翔认为，品牌有四层要义：一是符号，商标、LOGO是一种符号;二是态度，是心理评价，是类似成见的偏见;三是关系，是组织、企业与公众之间的关系，是体验、理性与感性互动关系的总和;四是文化，是企业文化、社会文化和消费者文化的综合性文化。因此，品牌既是功能的、也是情感的、关系的和文化的。质量和效用是品牌的本和根。强品牌必须完整把握品牌要义，重视品牌传播。企业宣传要为企业品牌战略服务，构建起品牌与消费者、社会公众的良好关系。党的十九大提出建设现代化强国，而现代化强国必须是品牌强国。
王成荣认为，品牌的英文Brand是烙印的意思。这种标记起源于西班牙的游牧民族，最早他们在自己拥有的牲畜身上打上烙印，以便在交换时与他人的牲畜区别开来。品牌的本质是品牌关系即信任。品牌的内在特征：质量优异，蕴含较大的文化附加值;品牌的表象特征：高知名度、高美誉度、高顾客忠诚度、高市场占有率、高经济效益、高无形资产价值、高社会效应、长市场生命周期;品牌的主要分类：公司品牌、产品品牌、服务品牌。总之，品牌是一种标识、一种承诺、一种综合体验、一种信任态度、一种感情链接和寄托。
文魁认为，品牌原本的含义就是商品牌号、商标(工商注册、法律保护)，其延伸内涵是商品和服务的优等品质、特殊品性、高端品位。品牌既具有综合性、知名度、神秘性、资产性、交易性、寄寓性、延伸性、情感性、易损性、连带性、动态性、局域性和稳定性等特性，又具有形成可靠信誉、减少交易成本、培育稳定客户、标榜消费者身份和引领消费文化等功能。
李世华宣读的《关于加强品牌文化建设的指导意见》认为，品牌是某一产品(服务或企业)属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式等用以区别其他竞争者的有形资产和无形资产的总和。品牌作为巨大的无形资产和最佳经济效益的载体，是一个企业产品服务质量、创新能力、市场竞争力和发展后劲的重要标志，是国家软实力和核心竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向，也是经济全球化中重要的要素资源。品牌是国家的名片。塑造国际知名品牌能够产生巨大的榜样力量，增强民族的自豪感和文化自信心，引领全球资源配置和市场开拓，增强国家在全球经济体系中的话语权。
品牌文化则是企业在生产经营过程中构建的被目标消费者认可的一系列品牌精神文化、制度行为文化和物质文化的总和。品牌文化体现着企业和消费者在品牌中的共同价值观、审美观、独特信念、利益认知、情感归属、仪式、规范、传统以及个性化形象。品牌文化建设通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，充分利用各种有效的内外传播促成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚的过程。加强品牌文化建设，推动企业增强品牌观念，赋予产品和服务丰富的人文科技内涵，树立企业优秀品牌形象，对于我国企业发展、社会文化繁荣和国家软实力提升都具有重要而深远的意义。
把握品牌建设规律 打造中国品牌
凡事要取得成功，都必须遵遁事物自身发展的规律。培育品牌文化，打造产品品牌、服务品牌和公司品牌，进而使之成为能享誉世界的中国品牌，必须科学把握品牌建设规律，按规律办事，方能取得成功。这里的规律并不是单一的规律，而是综合性的多种规律形成的体系。把握规律就是要把握这种规律体系，如文化规律、竞争规律、传播规律、管理规律等。
品牌塑造要遵循文化规律。
文魁认为，品牌塑造是典型的文化过程，因此品牌塑造必须遵循文化规律。而文化规律，从元素到功能的形成是一个从认知、认可、认同到共振的过程。从品牌形成元素看：商品和服务是各种认知的集合;从品牌形成条件看：商品或服务获得消费者或用户的认可;从品牌形成标志看：产品或服务获得消费者或客户的认同成为品牌;从品牌产生效应看：产品或服务或公司与消费者或用户或公众产生共振、共鸣，形成品牌信任、信仰或忠诚。
品牌塑造要遵循文化规律，还因为品牌具有强大的文化力。王成荣认为，品牌的文化力来源于其核心价值和品牌个性。品牌核心价值是让人们明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，驱动消费者认同、喜欢乃至热爱品牌的中心理念，它是品牌的精髓，是品牌资产的基础。一般人在理解品牌核心价值时偏重于品牌提供的物质层面的功能性利益，实际上品牌核心价值并不在其物质层面，而在于精神层面的情感性价值与社会价值。品牌核心价值是品牌营销传播活动的原点，即企业的一切营销活动都要围绕品牌核心价值而展开，或体现与演绎核心价值，或丰富与强化核心价值。品牌的核心价值一旦建立，始终不渝地坚持，久而久之，就會在消费者大脑中留下深深的烙印，成为品牌对消费者最有感染力的内涵。
品牌塑造要遵循竞争规律。在市场经济时代，竞争规律是基本规律。品牌塑造和品牌文化培育也要遵循竞争规律，在竞争中优胜劣汰。在经济全球化背景下的中国品牌打造，需要按国际化竞争规律办事。王成荣认为，在全球化的所有领域都带有品牌的烙印和影响，尤其在贸易和生产领域更加突出，强者主导的体征更加明显。当今时代是品牌经济的时代，品牌影响着世界经济的格局：全球3%的名牌产品占有50%的销售;品牌给民族文化带来巨大冲击，品牌通过影响人们的生活方式，进而影响人们的价值观;品牌决定着国家竞争力;品牌是有国籍的。为了在全球化的国际分工中造就品牌强势，获取品牌市场影响力、取得技术优势、扩大市场规模、造就规模效应、强化垄断地位，跨国品牌并购可谓风起云涌。
易小刚认为，有序竞争促进企业和行业发展，竞争伙伴(或对手)的强大不仅会成就彼此，还会带动整个行业进步。
坚持问题导向迎接中国品牌经济新时代
品牌塑造和品牌文化建设，在坚持目标导向、战略导向的同时，还须坚持问题导向。王小青认为，与工业经济发展的速度和规模相比较，我国工业企业品牌建设明显滞后。知名品牌数量及影响力与发达国家相比还存在较大差距，多数企业市场营销和战略管理能力偏弱，缺乏面对国际竞争的经验。部分企业以代工制造为主业，没有建立自主营销渠道和品牌。部分企业对品牌的认知还停留在形象和广告上，没有认识到品牌的价值内涵。很多企业品牌培育能力不足，难以把所具备的能力和优势转化为顾客感知的品牌价值。近年来出现的海购海淘的日益火爆现象，主要原因还是我国消费品的品种、品质、品牌不能很好地满足消费需求，从而导致供需错配。这些均与制造业大国的地位、制造强国的需求极不相称。这实际上也是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间矛盾的表现。对此，近年来工信系统积极推进有关工作：一是着力推进品牌培育，二是开展区域品牌试点示范，三是积极开展品牌价值评价，四是加强对中国品牌对内对外宣传，五是部署开展了全产业链质量品牌协同行动、优势和战略产业质量品牌护航行动、中国品牌“走出去”等重大行动。
文魁认为，我国企业在品牌建设中存在的主要问题是：开发不足与开发过度并存，看近不看远，重表象、轻实质，只在包装上下工夫，品牌炒作、贴牌与砸牌等。解决的基本对策是：深化认识，增强自觉;在三品上下功夫;运用互联网信息技术;加强品牌管理;重视品牌保护;发挥文化品牌引领社会进步作用等。
中国品牌经济新时代已经到来
王成荣认为，从收入水平与基尼系数、品牌文化的冲击和中国传统分析，我国品牌经济的基础基本形成，体验经济与体验消费阶段正在到来。在体验消费阶段，人们在追求商品与服务带来的物质满足的同时，更重视心灵体验与个性魅力，这一阶段具有个性化和文化附加值的品牌对消费者更有吸引力。从生产升级看：质量差异、产品同质到文化差异;从消费升级看：理性消费、感情消费到体验消费;从竞争升级看：产品竞争、服务竞争到品牌竞争。在新一轮的全球化尤其是“一带一路“的战略布局下，中国企业走出去步伐加快，不仅中国资本、技术要走出去，而且中国品牌也要走出去。我们的战略就是走向世界中心舞台。要清醒地认识到，目前中国虽然是制造大国但却是品牌小国，这一方面表明了品牌建设的紧迫性和重要性，另一方面也说明，中国品牌要想成为世界品牌，必须使其技术含量与文化含量共同提升，再不能靠廉价。
车迎新认为，新时代中国品牌建设意义重大。新矛盾对企业有深远影响，要求企业在产品、服务结构上作出调整，在创新上下功夫，创新出能满足人民美好生活需要的产品品牌或服务品牌。中国企业走向世界靠品牌。企业文化建设、品牌文化建设要有世界视野，要坚定文化自信，使中国优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化在与世界各国文化的交流交融中互鉴，以中国世界观、中国文化元素打造卓越的中国品牌。
以先进文化引领构建各具特色的企业品牌
品牌是文化的凝結与升华。以文化培育、提升品牌，以品牌彰显、传播文化。峰会对此作了充分交流。
以工匠精神锻造“中国品质”
罗世威介绍，中建一局集团以工匠精神锻造企业产品品质、服务品质和管理品质，形成“中国品质”专业、服务、品格的三重境界，2016年荣获中国政府质量领域最高荣誉中国质量奖，作为中国建设领域唯一企业为中国品质代言，成为“中国建造”标杆。提出“品牌兴企”战略，将品牌建设渗透企业运营管理全过程、覆盖全员，在中建系统率先成立品牌管理部。将品牌文化领先目标写入“十三五”规划，以品质·先锋作为品牌定位，以中国品质·时代先锋作为品牌口号，做到品牌美誉领先和企业文化领先并重。坚持目标引领和底线管理并举，将各项管理底线作为品牌建设底线，塑造有形与无形品牌，做强硬软实力，全面提升企业发展质量。以科技资源、人力资源、劳务资源、物资资源和安全管理五个平台，目标管理、精品策划、过程控制、阶段考核和持续改进五个步骤，质量、工期、安全、绿色建造、施工现场形象五条项目管理底线塑造有形品牌，持续提升产品品质与服务品质。获主要荣誉2 209项，其中国家科技进步奖、鲁班奖、詹天佑奖等工程主要荣誉2 054项。荣获莫斯科工程质量最高奖，这是中国企业第一次荣获此奖项。用先锋文化凝心聚力、鼓舞士气、塑造无形品牌，持续提升企业管理品质：以先锋业绩为价值引导，以奋斗者为本，并使之内化于心、硬化于制、外化于行、固化于常;树时代先锋(国家、省、集团级)、一局先锋、身边先锋的榜样带动全员;要求两级领导人员修炼五种能力(认知与创新、战略、决策与执行、驾驭全局和意志力)、四种精神(冒险、拼搏、担当和奉献)、三种品格(诚信、公正、刚健中正)的543能力素养，以持续提升企业管理品质。抢占品牌文化传播制高点，对外强势传播中建一局品牌，对内充盈正能量、高唱主旋律。发布品牌传播管理规定，统一管理、声音、策划、形象，作为中建一局品牌文化传播工作的制度遵循;构建全员、全渠道、全生命周期的品牌文化传播工作大格局。
以大庆精神培育大庆品牌
王昆介绍，大庆油田开发建设50多年来孕育形成的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，是大庆石油人宝贵的精神财富和推进振兴发展的不竭动力。一是始终坚持听党话跟党走，突出忠诚担当，高唱“我为祖国献石油”主旋律。靠忠诚担当为国争光为民族争气，靠忠诚担当保障能源供给，靠忠诚担当推进振兴发展。二是始终坚持植根基层，突出群众性和实践性，让企业文化接地气、见行动。油田科技系统挑战极限，勇于超越，在攻关实践中形成了“超越权威，超越前人，超越自我”的“三超”精神，取得了一批核心技术成果，三次荣获国家科技进步特等奖。市场开发系统秉持“用大庆精神保证质量，以‘三老四严’取信用户”理念，干一项工程立一块丰碑。党的十九大代表、大庆新铁人李新民所带领的1205钻井队，曾两次获代表苏丹钻井最高荣誉的PDOC钻井杯，让大庆红旗在海外飘扬，让大庆和中国石油的品牌在国外叫响。采油系统提出了“扎根寻常井站，创造不凡业绩”理念，保障系统提出了“服务无止境，满意每一天”理念，并成为大家自觉遵守的行为规范。油田站队文化建设的标杆——修井107队，着力培育“战必用我，用我必胜”的铁军文化，建队35年累计修井1 054口，完成21口高危高难井抢险任务，被誉为“英勇善战的修井铁军”，2016年被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。三是始终坚持以人为本，突出职工主人翁地位，关注职工需求，实现人企共赢。关注职工成长需求，搭建职工建功立业平台;关注职工生活需求，让职工更有获得感;关注职工精神文化需求，保障职工文化权益。四是始终坚持造福社会，突出新发展理念，打造资源节约型和环境友好型企业。坚持科技治污，建设绿色油田;回应社会关切，履行社会责任;恪守诚信友善，打造开放大庆。在塑造大庆品牌的过程中，始终抓好大庆精神的传承与发展，做到不丢根、不断线、不衰减，与时俱进、发扬光大。
以英模文化打造鞍钢品牌
谢玉先介绍，长期以来，鞍钢以英雄模范人物的先进事迹为载体，以英模的信仰追求、价值观念、道德品格、行为规范为主要内容，以培养、推介、宣传、学习、礼遇英模为方式，以传承文化、凝聚力量、展示形象、打造品牌为目的培育英模文化：爱厂如家的主人翁觉悟，舍己利人的奉献精神，永攀高峰的进取意识，精益求精的工作态度，凝结成为享誉中外的鞍钢品牌。一是牢记使命，高度自觉，始终把培育选树典型作为重大政治任务和重要工作目标。增强不但出钢材也要出人才的思想自觉性;弘扬要做大贡献、要出大典型的光荣传统;高度自觉抓好典型。建立完善工作机制，多层次发现典型，大规模选树典型，长时期提升典型。通过以英模精神为基因提炼鞍钢核心价值观：创新、求实、拼争、奉献，营造向英模学习的浓厚氛围和奖励英模，传承弘扬英模精神。二是与时俱进，系统推进，集中各种资源全方位宣传英模。在不同时期，推出符合企业发展阶段、具有鲜明时代特色、拥有丰富精神内涵和强大引领力量的先进典型，大力度提升典型的社会影响力。三是结合实际，创新载体，持续深化学习英模活动。创新方式方法深入学英模，做到突出领导干部带头学，建设教育阵地持久学，强化理论研究引导学，立足工作岗位务实学。从而具化了鞍钢英模精神，传承了企业文化基因，提升了职工素质，振奋了全员精气神，展示了鞍钢品牌形象。
以品质文化塑造三一品牌
易小刚介绍，三一集团以先做人后做事、品质改变世界，办一流企业、育一流人才、做一流贡献的三一文化引领企业，自强不息、苦练内功，推动企业走出国门、走向世界。尤其是在国际舞台上，面对美国总统奥巴马的强权打压、面对美国政府的337特别调查、面对德国奔驰公司的产权官司，敢于亮剑，起诉、反诉、应诉，最终胜诉，有力有效地捍卫了三一品牌的尊严和企业利益。
国外品牌文化建设与品牌塑造方法借鉴
梅亚在《西方企业品牌塑造的理念和文化方式》发言中，回答了如下三个问题。一是品牌文化是什么意思?公司的核心价值观决定企业的品牌。个人的核心价值观决定你是谁。对个人，性格就是命运;对组织，文化就是命运。调查显示，一个企业的品牌文化对它的整体业务影响巨大。一个公司从起家到发展是要经过时间洗礼的，文化是组织的做事方式，是工作上的文明。文化在很大程度上是薪酬体系的体现。二是怎么建立品牌文化的共同影响力?首先是要有一个清晰的愿景，即公司最终发展成什么样子。使命是公司从事的事业。将使命和价值观渗透于公司、渗透于员工，然后延伸到客户，通过这种方式，使所有利益相关者真正理解并相信公司的立场。老板和员工都要去思考这个问题。其次是要有加强和支持公司价值观的计划，尤其是要有能够帮助发展组织和品牌文化的项目、政策和实践，只是简单地创造和传达公司的愿景是不够的。再次是花费时间营销品牌文化。通常庞大的营销预算致力于打造客户与公司共同的品牌，但最尖端的公司也投资于建立激发激励员工的品牌文化。三是建立强大的品牌有什么好处?好处很多：如吸引和留住高素质的员工;增加客户的忠诚度;提高员工的生产力和参与度;增加收入和市场份额，提高盈利能力;降低价格敏感度;提高股价和股东价值等。梅亚认为，东西方品牌文化的区别在于集体主义与个人主义。她还举例说明在东方语境背景下西方品牌文化建设所作的某些适应性改进，并且不同行业有不同的品牌文化。
杨力在《欧洲企业如何打造品牌》的发言中认为，品牌是名誉、质量、可靠性、一致性(产品、服务、企业文化保持一致，价值观要传导到每个员工、每个客户，做到内外一致)、价值观和知觉(客户的评价、体验和整体印象)的总和。品牌是你不在房间时别人给你的评价。品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的内涵、鲜明定位、强力传播。有两种力量影响品牌文化。一是企业文化，二是消费者知觉。创造和加强品牌文化建设，要使愿景、使命、信念传导到产品和服务，并形成品牌。品牌文化不仅在内部使员工知道，还要传达到消费者，让消费者清楚。企业文化传导到品牌文化，内部较为容易外部难(消费者知觉难)。如让人们摸到产品容易，但摸到蕴含在产品中的企业文化、核心价值观难;在产品出售时服务质量好，但在售后服务质量变差了，这说明品牌的一致性出了问题。杨力说，现在海外开始流行无品牌了。这里的无品牌是指产品无品牌，但公司必须有品牌，因为公司必须表达价值观。在谈到“制造”品牌时，杨力认为，制造品牌或者品牌转换需要时间，目标越大，时间越长。他希望到2025年时“中国制造”能改变质低价低的形象，形成质高价格合理的形象。
品牌文化与文化品牌
孟凡驰在《品牌文化与文化品牌》的总结中，就品牌的作用、品牌文化与文化品牌的关系和如何打造文化品牌作了解析。
品牌的作用。主要表现为三方面：对企业来讲，品牌为企业增强了软实力和市场竞争力，体现在汇集各方资源，增加产品、服务溢价能力上，使产品处在价值链的高端，所以各企业都在争相塑造自己的品牌;对消费者来讲，品牌不但能满足人们的物质追求，更重要的是给予人们丰富的精神上的舒心满足，产生幸福感、快乐感，丰富人们对生命本质的追求和渴望，提升消费者自身的品位和价值;对国家来讲，一个优秀的知名品牌，不仅为企业增加财富，也是为国家增加财富，而且还能够彰显民族文化精神、提升国家形象、增强民族自信心和自豪感，带动产业升级，这是品牌对于国家的重要作用和魅力。党的十九大指出了新时代的主要矛盾，解决这一新矛盾，品牌塑造正当其时。
品牌文化与文化品牌的关系
品牌文化是企业在培育塑造企业品牌的过程中，所应该具备的文化意识、价值主张、思维方式、美学追求和行为模式。文化品牌是以产品的文化附加值和突出个性为社会接受的品牌。与一般品牌相比，文化品牌是指文化内涵丰富、文化品位较高、文化意识较强的品牌。凡为广大消费者公认的品牌，都是具有一定文化内涵的。文化品牌与一般品牌的区别，在于文化自觉意识的强弱、文化涵量的多寡和文化品位的高低。追求品牌的文化特性，塑造文化品牌，是当代企业吸引顾客、增强竞争力的重要途径，也是锻炼队伍、提高企业形象和知名度的有效方式。文化品牌更有生命力。在我国传统品牌观念中，认为质量好经久耐用又便宜就是好产品。但这只是真和善的追求，缺少了美的附加值追求，缺少美学文化和艺术化元素。事实上，凝结在品牌中的不仅是真与善，还要有更多的时尚文化和创意美。现代品牌塑造，要追求真善美相统一、追求幸福体验与个性化。
如何打造文化品牌
培育品牌文化才能形成文化品牌，才能有持久的竞争力。打造创新的文化品牌，必须高度重视文化因素，赋予品牌以历史文化、地域文化和现代文化内涵。中国历史文化源远流长，为建设文化品牌提供了丰富的灵感和资源，企业可以通过提炼历史沉淀下的文化精髓，从而有力地提升品牌的文化价值;地域文化是品牌所在地体现出来的文化意境，利用本土文化特色资源，打造文化品牌特色，使消费者都能感受到鲜明的文化风情;现代文化品牌，要通过富有创意和特色的设计，营造充满现代气息的文化格调，为消费者提供极具现代感、时尚感的品牌体验，让品牌散发出独特的现代科技文化时尚气息。
打造文化品牌，首先是将“基础文化”深植于企业的生产经营全过程。这里的“基础文化”是指企业存在的终极价值和经营企业的终极价值。这種对企业存在价值是什么的哲学思考与意义追问，是品牌的文化基因，也是企业家自觉认同践行的终极价值。较长时期来许多企业产品粗制滥造，甚至假冒伪劣产品盛行，使我们深受其害。这不是他们聪明才智不够、技术不行，而是他们的企业文化出了问题，企业生产经营缺少终极价值观把关。终极价值是人生的根本意义。中国传统文化不太重视这个东西，只重视活在当下。改革开放以来，在没有做好心理、文化准备的情况下，一些先富起来的人不知道该怎么去做富人，往往就会醉生梦死、骄奢淫逸，造成很多的社会问题。如果企业家没有终极价值思维，对于品牌塑造就没有动力。因此，企业家的终极价值观比技术价值、管理价值更为重要，这是打造文化品牌首先要解决的。这样才能形成基业长久的正确义利观，奠定文化品牌的基石。
其次是将优秀文化、先进文化移入企业生产经营各过程各环节。第一是移入品牌资产，让文化因素融入品牌价值、品牌感知和品牌正面联想等，让顾客产生爱屋及乌的品牌情感，形成品牌忠诚效应;第二是移入产品，让产品有更多的文化内涵，体现出文化价值的诉求点;第三是移入服务，增加更多的服务体验，让消费者获得精神上、审美上的愉悦感。此外还要移入经营、移入品牌扩张延伸、移入传播品牌语言、移入知识产权保护、移入跨国经营、移入人力资源开发等。唯有塑造鲜明的品牌文化个性，突出品牌的品质、品位和品格，才能使品牌植根于消费者心中，并将其培养成忠诚客户。
塑造具有中国文化品位、风格的品牌，必须发挥中国文化中优秀元素，完成其创造性转换和创新性发展，才能够实现中国的品牌强国之路。中国传统文化中的优秀元素非常丰富，比如诚信、善德、责任、进取等等，在培育品牌文化、打造文化品牌的过程中，只有发挥中国文化中的优秀元素，才能打造出具有民族特色的世界品牌。
坚持党的领导支撑品牌文化建设
党的十九大报告强调：“坚持党对一切工作的领导。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。”这包括了党对品牌塑造和品牌文化建设的领导。在峰会上，国企和民企都介绍了很好的经验。
据罗世威介绍，中建一局坚持党对品牌文化建设的领导，以大党建工作格局坚强支撑品牌文化建设。一是大党建工作格局为品牌文化建设把方向、管大局、保落实。具体做法是将全面从严治党要求和集团实际情况有机结合，提出构建大党建格局目标“三个五”：第一个五，集团和子企业党组织要全面履行“抓战略、掌全局，抓自身、创价值，抓班子、带队伍，抓廉洁、守底线，抓文化、塑品牌”五项职能;第二个五，基层党支部要充分发挥“文化引领、品牌宣传、人才培养、舆情把控、员工关爱”五个价值创造点作用;第三个五，各级党组织加强“思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设”五位一体建设。率先在西南和西北区域建立起党工团联合组织，按照“组织联建、党员联管、服务联抓、资源联享、文化联创、活动联办”的原则，加强区域党工团组织建设，推进党群工作一体化，促进区域党群业务横向交流，实现区域优势资源共享和属地资源对接。二是打造“四维一体”项目党支部战斗集体，为品牌文化建设提供体系支撑。发挥项目党支部战斗堡垒作用，将项目打造成“四维一体”(即坚定一个政治方向、打造一支军队、建成一所学校、组成一个家庭)的战斗集体。
蒋春余在《华夏魂信用本，用文化打造跨国管理品牌》的发言中介绍，作为世界500强第222位的中国华信能源有限公司，在企业发展过程中，始终视党建工作为核心工程和核心竞争力，始终坚持党建不是锦上添花，而是内生需求;不能蜻蜓点水，而是扎实推进，逐渐探索出民营企业抓好党建的新思路。中国华信的“3+1”模式是公司发展的组织核心。“3+1”即董事会、监事会、总经理会议，加党委。在这一组织架构中，党委单独于其他几个部门，起到特殊的引领作用。创始人、董事局主席叶简明要求，中国华信党委要真正把企业文化和企业组织统一到党的政治路线和思想路线上。在思想引领上，党委要成为核心;在政治方向上，党委要为华信把关;在国家大政举措上，党委要贯彻落实;在政治引领上，党委要有所作为。党委要紧抓五大重点，探索民企党建新思路：抓引领，确保企业发展正确的政治方向;抓试点，切实发挥先进典型的示范带动作用;抓深入，推进“两学一做”常态化制度化;抓探索，健全党组织“双覆盖”机制;抓创建，不断推进“两个文明”创新发展。
中国华信党委坚持党建引领、舆论引导、公共外交和党纪工团一体化建设，有效发挥党的政治引领、政治核心和外联平台作用，不断提升企业发展核心竞争力。在境内企业不断做大做强和组织架构调整的同时，合理设置党群工作机构，重新调整和设置基层党组织，选优配强党组织书记，确保党建工作在改革中不断加强，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，强化党组织政治引领的治理功能。同时，勇于探索境外企业党建工作的思路与方法，通过研究制定境外企业组织建设和党员教育管理制度、建立健全境外企业党组织，指导境外党组织按照境外特点，因地制宜、讲求实效地开展活动，确保境外企业的稳定发展和资产安全。“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”，是中国华信党建的重要发展理念。目前，华信中层以上干部50%都是党员。叶简明要求中国华信必须充分发挥五大平台作用，以更大的作为来响应新时代新使命的要求：充分发挥集体制民营企业的社会平台作用，做党和国家大政方针的坚定拥护者和践行者;充分发挥“一带一路”的桥头堡平台作用，做走出去引进来的开拓者;充分发挥资源引进和战略储备的平台作用，做国家能源安全的建设者和守护者;充分发挥华信公益慈善的平台作用，做精准扶贫、扶危济困的行动者和促进者;充分发挥华信国际人脉的平台作用，做国家利益桥梁的架设者和公共外交的友好使者。
蒋春余还介绍，叶简明在内部反复向华信中高层干部强调，品牌最重要的是灵魂，最重要的是打动人心、凝聚人心，这是品牌战略的精髓。华信走的是光明正道，把信用看成华信的命根子——“华夏魂、信用本”，这样我们在跟各国官员、各国商人、各跨国公司合作时，他们才会认可我们、信任我们。华信能成长到今天，有各种内外部因素，核心價值是来源于“善”的力量。华信的核心理念——“由力而起、由善而达”。力首先是一种吸引力，有了吸引力，大家才能凝聚到一起。善达，善就是大学之道，就在于明德，在于亲民，最后止于至善。所谓善达，就是通过善的手段、善的方法、善的途径，达到目标、理想和愿景。善分为大善和小善。大善是一种精神，华信提出一心跟党走，忠诚为国家，做民族产业，为国家做事，以拓展国家利益为宗旨，这是我们的大善，也是我们共同追求的一个目标。小善就是在做大事的同时成就个人，让万物得其所欲。华信最大的价值就是服务国家战略。这个“大善、至善”必须永远在我们内心，我们必须坚持下去。坚定“四个自信”，要通过华信人严谨、负责的行动更好地传递到国际上去。
峰会还组织了“贯彻十九大精神不忘初心——赴韶山接受红色革命传统教育”活动。
(责任编辑：任 真)
作者：尹国民 罗志荣
随着经济全球化和知识经济的到来，文化越来越多地渗透到商品和管理的构成要素中，成为生产要素的重要组成部分。现代企业之间的竞争，已经成为一种文化力的竞争。任何一个追求快速健康发展的企业，都深刻认识到企业文化建设的战略意义。那么，作为施工企业如何构建反映行业特色的企业文化，是值得认真思考和探索的问题。中铁电气化局集团公司党委提出了“举集团之力，铸集团之魂，强集团之本”的企业文化建设理念，制定了以“335”系统工程为主要内容的企业文化建设实施纲要，充分反映了集团公司党委对企业文化建设的高度重视和全力推进的决心。电气化分公司作为集团公司所属单位，怎样做才能创建反映施工企业个性特点的企业文化?我认为，抓住项目管理，创建特色项目文化，就抓住了施工企业企业文化建设的根本。那么，如何开展项目文化创建活动?电气化分公司把项目文化建设寓于安全质量、人本管理、机制创新、礼仪文化建设之中，在过程中创建精品，在精品中体现品牌，在品牌中提升企业竞争力。
结合企情实际 建立项目管理体制
推行项目法人施工管理有不少深奥的理论，既有国外管理模式，又有国内的管理经验，通常的做法是选聘项目经理，由项目经理组建班子和项目团队。电气化分公司的做法是在坚持建设有中国特色社会主义思想指导下，充分考虑电化局的局情，一是对所有施工项目全部推行项目法人施工管理。二是施工资源、职工队伍的配置通盘考虑、板块化管理。三是建立层次少、幅度宽、扁平化的项目管理模式。实行项目部、作业队两级管理，推行直接管到作业队、工班的“一站式”管理。项目管理层设置精干高效的“四部一室”管理机构。四是项目班子负有实施项目管理和职工队伍建设两项职责，以创建优质精品工程和培育优秀团队为目标，运用项目管理技术，不断提高项目管理水平。
加强视觉文化建设 营造浓厚的文化氛围
项目视觉文化建设不能游离于施工生产实际。一要紧贴施工管理;二要体现项目管理理念;三要注重营造良好环境。在项目文化建设上，电气化分公司以努力营造“四个环境”(催人奋进的工作环境、健康向上的文化环境、安居乐业的生活环境、有序可控的安全环境)为目标，形成浓厚的项目文化氛围。首先从视觉系统抓起，精心策化，规范内容，统一标准。融安全生产、施工管理、制度建设、理念培育、品牌战略、团队精神、过程控制于一体，构筑项目管理上的视觉、理念、制度文化。对工程概况揭示牌、创优规划、安全质量保证体系、工程进度图表、岗位职责、宣传橱窗、上岗证都规定了大小比例、颜色和字体要求，以“中铁电化”“EEB”局徽为主要识别标志，以深蓝色字体和构图为主色调，体现稳重、深远、清爽、优雅的主旋律。现场职工身着蓝色工作服、黄色安全帽、穿黄色防护服，蓝黄相间，色调鲜明，使职工精神焕发，走到哪里，都成为一道亮丽风景线。为了达到以点带面、全面推进的效果，电气化分公司于2004年3月22日，在忻河项目部召开了特色项目文化建设现场会，奏响了分公司特色项目文化建设的主旋律。全面推行了项目文化建设的“四个统一”：统一视觉板块、统一项目管理理念、统一工程形象标准、统一项目考核评价体系。
项目文化建设与各项工作有机结合
结合能出创新之路，结合能丰富项目文化建设内涵。在项目建设中，电气化分公司把项目文化建设与党建工作、工会、共青团工作紧密相结合，提出“四建同步”要求，即从进入施工现场开始，便同步建设“安全标准文明工地”，同步开展创建“党员先锋岗和红旗责任区”，同步建设“模范职工之家”，同步开展创建“青年文明号”工程。使党政工团组织在项目建设中形成合力，目标同向，优势互补，相互推动。项目党建工作与生产经营工作实际相结合，把项目规划、项目目标、项目管理、职工队伍建设全部纳入党建工作日程，系统安排，有效保证。建立起工作制度卷、工作计划卷，工作考核卷，基础资料卷、日常工作卷，通过“五卷化”管理形式，完善了项目党组织参与决策机制和监督保证机制，使项目党建工作日臻规范化、制度化、科学化。党员创岗建区活动紧贴党员岗位工作实际，制定了不同岗位党员创岗建区考核标准。通过特色党建活动形成了良好的风气，用党员的行动促进项目部职工队伍建设，用党支部的作风影响项目部的风气，有力促进了项目建设。
建立项目新型管理机制
作为施工企业，面对竞争异常激烈的市场，处在低概算，低价中标、高成本经营的“两低一高”环境中，如何通过管理，提升企业信誉，获得更好的经济效益，促进企业的发展，是项目文化建设的内在要求。电气化分公司在建立运转顺畅、控制有力的运行机制上进行创新。一是建立责任制。分公司对每一个工程项目根据中标价和中标合同测算工程项目人工费、机械使用费、物资材料费、管理费等项目指标，核定工程成本基数，按照责、权、利统一的原则，项目部与分公司签订《工程项目经济责任书》建立经济责任制。二是建立项目管理考核评价机制。分期初、期中、期末对项目目标、项目管理制度、项目管理机制、项目成本及党建思想政治工作、精神文明建设定期进行考核评价，确保实现项目目标。三是建立企业内部市场。实施资源配置市场化，建立机械、设备、施工车辆、大件套施工工具、仪器、仪表等内部租赁市场;能进能出，能上能下的劳务用工配置市场;“阳光采购”物资招标市场;内部互动式服务费用结算市场。四是建立新型项目管理运行机制。项目部推行工程师负责制，以专业工程师抓施工管理、施工技术、质量控制为主线，对施工全过程进行指导、监督、控制，确保每一道工序达标，全程创优。推行工程用料工厂预配化。为减少材料损耗和节约安装工时，工地组成专业预配小组，一次配料成型送至现场施工安装，通过建立运转顺畅的项目管理激励约束机制，项目管理水平不断得到提高，确保了项目目标实现。
不断推进项目文化建设
项目文化建设给企业带来了新的活力，丰富了企业文化建设的内涵，它使得管理指令逐项落实，人际关系和谐，部门协作顺畅，横向交流日益增多，团队意识增强，员工的智慧、主动性和创造性得到激发。在完成急、难、险、重的任务中，电气化分公司这支队伍，叫响了中铁电气化局集团公司的品牌。大秦2亿吨扩能延下段应急改造工程是一项挑战极限、与时间赛跑的攻坚工程，在工期短、任务重、施工环境差的条件下，分公司大秦项目部推广应用项目管理技术，对控制工程的关键工序排兵布阵，削峰填谷，科学组织，攻破难关，制定了以“分”保“刻”，以“刻”保“时”，以“时”保“封闭点”的施工方案，决战大秦25天，实现了安全优质目标，圆满完成了施工任务。在“大秦2亿吨扩能应急改造工程延庆—下庄”庆功会上，北京铁路局局长安禄勤高度赞扬“中铁电气化局集团公司这支队伍是钢班子、铁队伍，干这样急、难、险、重的任务非电气化局这支队伍莫属”。秦沈客运专线是我国铁路现代化建设史上的标志性工程，全长400公里，这样的客运专线对外委托运营维管在全路尚属首创。电气化分公司自2002年承担供电系统运营维管至今，以对业主高度负责的精神，对全线设备精心维护，细致检修，在全路第五次大提速前，经铁道部机务局动态检测，全线供电设备上、下行合格率100%，上行优良率99.9%，下行优良率88.8%，创造了全路运营供电设备完好率的最好水平。
这些一个个奇迹的创造、企业品牌的提升，都包含着企业文化渗透与企业管理的有机融合。
作者：刘文宣
【摘要】在对温县陈氏太极拳品牌现状进行分析以及品牌资源优势进行梳理的基础上，结合实际，提出陈氏太极拳品牌战略发展建议：要寻找与道家文化传承的结合点，着力打造“根”品牌；要与中原经济区建设相结合，打造相关产业链；要不断提升品牌形象，打造精品工程；要不断创新手段，加强宣传，提高知名度；要大力培养专业人才，打好品牌建设基础。
【关键词】陈氏太极拳；品牌发展战略
河南温县有着“中国武术太极拳发源地”、“中国太极拳发源地”和“中国太极拳文化研究基地”等荣誉称号，陈氏太极拳被公认为是最早的太极拳。但是陈氏太极拳的知名度与经济效益却不尽如人意，本文拟通过分析陈氏太极拳所拥有的资源优势，提出其在品牌建设方面的一些建议。
1温县陈氏太极拳品牌现状分析
陈家沟位于河南焦作温县城东5公里处的清风岭中段，距焦作市区40公里。已经开发的景点有反映博大精深太极拳文化的太极拳祖祠、陈家沟武术馆、杨露禅学拳处及祖林、牌楼等40多个。2007年，温县被中共中央对外宣传办公室、文化部、中国武术协会、中国民间艺术家协会正式命名为“中国武术太极拳发源地”、“中国太极拳发源地”和“中国太极拳文化研究基地”。2006年，陈氏太极拳名列国务院公布的第一批国家级非物质文化遗产名录〔1〕。2011年，由国务院新闻办公室、文化部、国家旅游局指导，国家体育总局武术运动管理中心支持，中国国际广播电台主办，全球近200万网友通过国际在线的12个语言网站踊跃投票，评选中国太极拳祖祠所在地焦作温县为“最受全球网民关注的中国武术之乡”。
1.1经济效益不太好，知名度不够高
不少温县人会说：“河南有两个知名的‘拳’产品，一个是少林拳，一个是太极拳。但是，两个产品产生的经济效益却相差甚远。” 关于陈家沟景区的门票收入，很多当地人都说：“不会太多，能有几百万就不错了。”而在2006年，少林寺景区的门票提高到100元，当年门票收入就突破了亿元大关〔2〕。
不仅是经济效益不尽如人意，陈氏太极拳的知名度也有待进一步提升。太极拳三字几乎无人不知，但其与陈家沟的关系，却几乎是鲜为人知。因为，仅在国内就有陈氏太极拳、杨氏太极拳、武氏太极拳、吴式太极拳、孙式太极拳、和式太极拳等六大太极拳流派，杨氏太极拳在2006年与陈氏太极拳一并名列第一批国家级非物质文化遗产，武氏太极拳在2008年名列第一批国家级非物质文化遗产扩展项目〔3〕。其影响力亦非同寻常。陈氏太极拳即使在国内也无法做到一家独大，其知名度也不够高。
1.2套路推广不占主导地位，群众认可度不高
从目前流行的太极拳套路来看：1957年以来国家体委武术研究院以杨氏风格为主，并吸收陈、吴、武、孙多家太极拳的特点，先后创编了八式、十六式、二十四式、三十二式、四十二式、四十八式、八十八式太极拳；另有杨氏四十式、陈氏五十六式、吴式四十五式、孙氏七十三式和武式四十六式太极拳〔4〕。可以看出，陈氏太极拳在套路推广上并不占据主导地位。
同时，对于陈氏太极拳，群众的认可度不高。1993年李连杰版的《太极张三丰》的热播，让不少人认为太极拳创始人是张三丰，太极圣地是湖北武当山。学术界虽然已基本达成共识，陈家沟是太极拳发源地，但由于宣传不到位，这一观念想在群众中得到认可，还需要进一步加大宣传力度。
综上所述，陈氏太极拳的品牌建设之路还存在不少问题，经济效益和知名度都与其太极拳发源地的称号不成正比，但是，陈氏太极拳也有其自身的资源优势。
2温县陈氏太极拳品牌资源优势分析
2.1陈氏太极拳是“中国太极拳发源地”，是全球太极拳习练者的寻根之地
“据武术史家唐豪等考证，现传各式太极拳，均源自河南温县陈家沟陈氏族人传习的拳法。”在国内六大太极拳流派中，河北邯郸杨氏太极拳、武氏太极拳是在河南焦作陈氏太极拳的基础上发展创编的，北京吴式太极拳是在杨氏太极拳基础上形成的，河北保定孙氏太极拳是以武氏太极拳为基础，吸取形意拳的步法特点、八卦掌的身法特点创编的，河南还有所谓赵堡架（赵堡太极拳）或和式太极拳，是在陈氏太极拳基础上的发展和创编〔5〕。这是与国内其他太极拳流派相比，陈氏太极拳具有的独一无二的先天优势。全球太极拳习练者都可以到陈家沟探寻太极拳的起源，寻根觅祖。
2.2九式太极拳的创编，简化套路，易学易练
2013年1月30日，中国太极拳大师、陈家沟陈氏第十九世太极拳掌门人陈小旺在北京向外界宣布，在传统太极拳十九式、三十八式的基础上，开创了九式太极拳；对复杂招式进行了精简，简单易学，既传承了传统太极的精髓，又融入时代的特点加以改良与创新，成为更适合现代人的拳法，易学、易记、易练。此前，比较流行的太极拳套路有二十四式、三十二式、四十二式、四十八式、八十八式太极拳；另有杨氏四十式、陈氏五十六式、吴式四十五式、孙氏七十三式和武式四十六式太极拳。繁多的架势套路，在增添其表演效果、健身效果的同时，也加大了学习难度，尤其是对记忆力呈下降趋势的老年人而言，学习和练习的难度更大，让不少老年人望而却步。而九式太极拳的创编，将打消老年人的这一顾虑，有力地推进陈氏太极拳的推广。
2.3河南是道家文化等中华文化的发源地，陈氏太极拳是中国传统文化与武术结合的优秀成果
罗卫民、郭玉成《太极拳品牌推广研究》指出，“太极拳作为中国文化的优秀代表之一，其内涵和作用早已超越了体育的范畴。从文化蕴涵来看，太极拳理论凝结了中国思想文化的精华〔6〕。” 实际上，任何一种体育产业要想做大做强，必须有深厚的文化内涵做支撑。少林品牌如果没有禅宗祖庭做支撑，就不会产生那么久远而深刻的影响力。太极拳实际上运用了中国自先秦经宋明以来三千年哲学发展的一个成果——太极哲理。“此太极哲理发端于易，中经道教内丹养生家陈抟等人的研究与发展，融贯儒、道、释三家而形成无极图说用于内丹修炼，后复由宋、明理学家周敦颐等人继承推演成为新儒家用以阐明理学奥秘的太极图说〔7〕。”从某种意义而言，太极拳是中国传统文化精华在武术方面的体现与集中展示，其文化内涵深厚。而河南是包括道家文化、太极文化等在内的中华传统文化的发源地。发展太极拳，必须注重做好与道家文化等传统文化的结合，而陈氏太极拳地处河南，具有与中华传统文化紧密结合的地理和区位优势。
2.4太极拳的健身功效已为国内外人士所公认，习练者众多，潜在消费力量惊人
相关研究表明，太极拳对中老年人心血管系统、免疫系统、神经系统、平衡能力、心理健康等方面均有良好的保健和医疗作用；若能长期坚持练习太极拳，就能达到祛病健身、修身养性、康复疾病、延年益寿的目的；这是包括陈氏太极拳在内的太极拳能够普及推广的功效基础。目前太极拳已传播到150多个国家和地区，全世界习练太极拳的人数超亿，国内习练太极拳的人数超过6000万。太极拳的传授习练所产生的费用，以及与之相关的服装、器械、书刊、影视、培训、赛事、表演等，有着巨大的开发潜力和产业价值。而陈家沟系太极拳的发源地，众多习练者的认祖归宗、寻根觅源将为河南温县带来更多的商机。
3做大做强河南温县陈氏太极拳品牌建议
3.1寻找与道家文化传承的结合点
《易·系辞传》曰：“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦。”这是太极拳命名的“太极”二字来源，而《易》是道家所称的“三玄”经典之一（另二玄为《道德经》《南华真经》）；太极拳体现了太极哲理，而太极哲理与道家的内丹术、阴阳学说等理论有着不可分割的关系；太极拳理论所引以为本体论的无极生太极的思想本系道家哲学；太极拳的动静、刚柔、进退、开合等阴阳变化的观念亦是道家哲学影响的产物。目前，总投资20亿元的陈家沟太极拳文化产业开发项目、国际太极拳文化交流中心已初具规模，这是陈家沟在发展太极文化方面的一个重大举措；在下一步的工作中，要重视与道家文化传承紧密结合起来，用根基深厚的道家文化作为陈氏太极拳发展演变的支撑和文化土壤。
3.2着力打造“根”品牌
“中国武术太极拳发源地”、“中国太极拳发源地”，这是陈家沟所具有的先天优势，一定要充分发挥这一优势，打造中国太极拳的“根”品牌。通过举办一系列寻根探源、认祖归宗的活动，不断加大宣传力度，让陈家沟成为全球太极拳习练者的心灵圣地、向往之都。
3.3要与中原经济区建设相结合，打造陈氏太极文化产业链
2007年温县就明确提出，要想方设法开发太极拳文化产业。提出要突出精品景点、武校建设、旅游产品开发三个重点环节，围绕“吃、住、行、购、娱”等关键环节，全面加快星级宾馆、农家旅馆建设，积极开发太极器械、服装、雕塑、光盘、拳谱等特色旅游产品。2011年9月，国务院《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》提出，要“提升中原文化影响力。挖掘中华姓氏、文字沿革、功夫文化、轩辕故里等根亲祖地文化资源优势，提升具有中原特质的文化内涵，增强对海内外华人的凝聚力”。目前，中原经济区建设热潮兴起，陈家沟一定要抓住这一难得的历史机遇，寻觅与中原经济区建设的结合点，打造陈氏太极拳相关文化产业链，促进自身品牌建设进程，为提升中原武术文化内涵做贡献。
3.4要不断提升陈氏太极拳形象，打造精品工程
品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志，品牌价值源于市场，即消费者对品牌的认可、信赖与忠诚〔8〕。而要让消费者满意和认可，必须加强内涵建设，提升质量，打造精品。2013年1月21日，历时4年、投资1000万元的大型原创舞剧《太极传奇》在郑州首演，但是，观众的评价褒贬不一。与《禅宗少林·音乐大典》、舞剧《风中少林》相比，还存在不少差距。如何让观众在欣赏时体验到一种心灵的撞击感，柔与刚如何完美地融为一体，如何让观众真正欣赏到一场河南太极拳的文化盛宴，这些问题的存在，表明陈氏太极拳的品牌与产品还有需要改进和完善之处。一定要高标准、严要求，开拓思路，不断创新，打造陈氏太极拳品牌的精品工程。
3.5要不断创新手段，加强宣传
国家武术管理中心在组织专家对太极拳源流问题进行多年的考察论证后，将“太极拳发源地”的牌子隆重地挂在了焦作市陈家沟。这一荣誉称号的分量逾千钧之重，却在民众之间知之不多。如何让群众知道这一事实和消息？显然，必须不断创新宣传手段，加大宣传力度，深挖宣传亮点，充分利用报纸、杂志、网络、影视剧、广告等多种形式的宣传方式，不断提升陈氏太极拳在国内国际的影响力和知名度，让“太极拳发源地就在陈家沟”的观念深入人心。
3.6要大力培养专业人才，打好品牌建设基础
人才对任何一项事业都起着基础性的关键作用。目前从事太极拳理论、太极拳文化、太极拳产业等方面研究的专业人才较少，针对太极拳与哲学、美学、社会学等方面的研究还相对滞后，研究的层次还停留在传统认识层次上。在现有的基础上，如何造就一支符合太极拳发展所需的、高素质的太极拳人才队伍，是非常重要的问题。不妨依托省内专业体育高校——郑州大学体育学院以及河南大学体育学院等综合性大学体育院系的体育专业师资力量，加大民族传统体育专业人才的培养力度，结合河南实际情况，培养一批基础扎实、实战经验丰富、懂理论、懂经营的复合型专业人才，倾力打造一支研究和传播陈氏太极拳的高素质人才队伍。
4 结语
没有任何一个人的成功可以复制，同样，没有任何一个品牌的经验可以克隆。少林品牌作为一个传奇已经难以超越与企及，陈氏太极拳的品牌打造与建设，仍然任重道远。
在陈氏太极拳的品牌建设过程中，一定要寻找与道家文化传承的结合点，着力打造“根”品牌；要与中原经济区建设相结合，打造相关文化产业链；要不断提升品牌形象，打造精品工程；要不断创新手段，加强宣传，提高知名度；要大力培养专业人才，打好品牌建设基础。
参考文献
〔1〕国务院.关于公布第一批国家级非物质文化遗产名录的通知[EB/OL].http：//www.gov.cn/zwgk/2006-06/02/content_297946.htm，2006-6.
〔2〕李威.河南温县：拟引资20亿打造太极文化产业链〔N〕.河南商报，2008，3（7）：2.
〔3〕国务院.关于公布第二批国家级非物质文化遗产名录和第一批国家级非物质文化遗产扩展项目名录的通知[EB/OL]. http：//www.gov.cn/zwgk/2008-06/14/content_1016331.htm，2008-6.
〔4〕百度百科.太极拳http：//baike.baidu.com/view/
8183.htm，2013-3.
〔5〕国家体委武术研究院.中国武术史〔M〕.北京：人民体育出版社，2004，11：318-320.
〔6〕罗卫民，郭玉成. 太极拳品牌推广研究〔J〕.体育文化导刊，2012，5：125-128.
〔7〕旷文楠，等.中国武术文化概论〔M〕.成都：四川教育出版社，1990，8：51.
〔8〕曲丽.市场营销学〔M〕.北京：清华大学出版社
2009，8：178-179.
（责任编辑：阎 彬）
作者：毋静宜
打造学校文化品牌，走规范办学特色发展之路
以学校文化品牌建设为抓手，促进学校管理、教学、科研等各方面工作有效提升，是我园新一阶段思考和实践的重心。2013年7月16日，我有幸参加了陕西师范远程教育学院组织的校长研修班，尤其是西安文理教育学院副院长杨泳所讲的《学校文化品牌的创建》，给了我一次深邃的思想洗礼，给全体教师指明了如何为学校品牌建设努力，如何在学校品牌建设中成长之路。
杨教授的讲座既有严谨的思维脉络，又充满了思想的启迪，同时还不乏轻松幽默。他提出一校一品，全力打造学校品牌，提升办学质量的背景谈起，指出为了实现优质、均衡、人文、科学的教育发展愿景，要全力进行四大工程：人才建设、科研强教、校园达标、品牌打造，做到内外兼修，决战课堂，打造品牌。杨教授从打造学校文化品牌的路径谈起，指出在打造学校文化品牌过程中注重从评价、诊断、展示、引导、校本课程开发各方面进行机制保障，剖析了特色学校文化品牌建设的策略。杨教授指出：加强学科建设，打造品牌学科是进行学校文化品牌建设的基础，关键在于要聚焦有效常态课堂教学，追求精细化管理，要规范教学管理，从细节入手，抓好课堂新常规。打造品牌学科的核心是打造品牌教师，教师要有正确的自我认知，规划自己的成长路径。最后，杨教授建议每一位教师：要感恩工作，感恩生活，做一个快乐的老师。
杨教授的讲座高屋建瓴，从宏观到微观，引人深思。当前从省、市、区到校，对于规范教学行为，提高教学质量的举措都越来越深入，同时也越来越警醒我们每一位教师：要认认真真地教书，踏踏实实地育人，教师的任何一种教学行为都直接关系到学生的成长，关系到学生的学习生命精彩与否。我们将以打造品牌学科，培养品牌教师为依托，努力打造学校文化品牌，走规范办学特色发展之路。听了讲座后，老师们纷纷撰写听后感，他们表示：我们每一位教师要深刻领会有关学校文化品牌建设的精神，努力从自身做起，规范课堂教学行为，认认真真地、安安静静地、扎扎实实地沉下心来教学，沉下心来做事，让自己的教学生命与学生的学习生命同样精彩，为学校焕发出自己独有的文化光彩而增色添彩。
小论文
打造城市文化品牌
——以黄石市为例
09资环胡伟0914021031
一、引言
在当今经济日益发展、科技日益发达的社会，什么竞争力越来越引起我们的注意力呢?是文化!作为软实力的文化，日益成为国家之间竞争的重要手段。而什么又是国家区别于国家，城市区别于城市的重要标志呢?是品牌!随着时代的发展，品牌日益成为国家和地区的象征，成为最好的宣传手段。作为国家部分的城市，为了提高自己的核心竞争力，又应该怎样打造自己的城市品牌文化呢?于是，我们又引出了一系列问题，什么是文化?什么是品牌?如何打造城市文化品牌?这是我们打造城市文化品牌所急需解决的问题。本文主要说明黄石城市品牌文化的发展历史和现状，对比黄石市的品牌文化建设和其他类品牌文化的建设，希望对黄石市的品牌文化建设有所帮助。
二、摘要
从广义上说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等，文化是一个民族的精神和灵魂，是地区发展和民族进步振兴的强大力量。而品牌是用来识别不同的产品和服务，与竞争对手区分的用文字、符号、标识、图案、颜色等要素构成的事物或是他们的组合体。从广义上说，品牌是住、智慧与精神的载体，大到一个国家、民族，小到个人或一件普通的商品，在各自的活动领域中都有他们的主张，品牌就是用来区别和展示这些主张的特有的名称和标记。以城市为载体，将文化寓于品牌打造和宣传之中，于是就构成了城市品牌文化。城市品牌文化是一个城市内在历史底蕴和外在品味特征的综合体现，是城市综合竞争力的集中体现。黄石素有“矿冶之乡”“青铜古都”的美誉，青铜文化发展历史悠久，有一辉煌的过去，但在今天的城市文化品牌打造上令人堪忧，如何打造城市文化品牌是我们研究的一个问题。
三、关键字：文化品牌城市文化品牌黄石
四、正文
黄石市，地处我国东南部，矿冶资源丰富，在几千年的历史发展中，黄石依托其丰富的矿冶资源禀赋而形成了其独具特色的矿冶文化。这种矿冶文化不仅像一根红线贯穿了黄石数千年产业发展的历史，也为黄石今天的存在和发展奠定了产业基础。然而随着矿产资源的枯竭，这一矿产资源城市的生存与发展也面临挑战。
大冶铜绿山古矿遗址，位于大冶市区西南的大冶湖边，北距长江不远，并且又水道相通。它是我国已发现的时代最早(最早可以早到西周以前)、延续时间最长(到战国以后)、规模最大(仅炼渣就有50万吨)的一处最古老的矿冶遗址。其最古老的矿井距今已有三千一百多年。大冶是世界著名的铜铁产地，我国目前最大的粗铜基地大冶有色金属公司就在这里，铜绿山是他的主要矿区。夏商青铜文化与大冶铜有着密切的关系。曾有史记载“帝孜孜以求江南铜矿”。公元前2070年，禹之子启建立夏朝，手工业有很大发展，最重要的是青铜工业。从铜绿山的古矿遗址的发掘考古资料来看，远在殷小乙时期，中华先民就致力于铜矿的采掘及冶炼。从殷商、西周、春秋、战国到西汉，前后延续千余年的时间，大冶地区的劳动人民创造了灿烂的青铜文化。大冶，唐天佑二年(公元905年)置青山院，北宋乾德五年(公元967年)南唐置县，区“大兴冶炉”之意，得名大冶。大冶铁矿，露天开采含铁富集品质优良。据史书记载，公元226年，孙权在鄂州大兴冶炉，开采铜铁制刀剑，并将采铁之山定名为“铁山”。南宋朝廷于1180年在铁山设置铁山寨。1374年，朱元璋置兴国冶，铁山成为
兴国冶官铁的主要产地，年产量在50万公斤以上，铁山遂为明朝疆域版图上的正式地名。 在近代洋务运动中，作为清朝中兴之臣的湖广总督张之洞，坚持以“师夷长技以自强，师夷长技以求富”的理念，力求清廷的支持，兴办实业。张之洞在武汉兴办了湖北枪炮厂、汉阳铁厂和布纱丝麻四纺织品官局等近代工业企业，由他主持和各级官员的支持组建了以湖北黄石铁矿和江西萍乡煤矿等资源为纽带的跨地域、中国近代第一家钢铁联合企业——汉冶萍煤铁公司。大冶铁矿成为亚洲最早、最大的跨地区跨行业集团公司的一个重要部分。
新中国成立后，黄石矿产资源回到人民手中，人民开始有继续开始了轰轰烈烈的矿冶!矿山资源是武钢集团的重要的原料基地。大冶铁矿不仅生产铁矿，同时也曾兴炉火冶炼。上个世纪70年代初，正当武钢高炉亟待优质矿石时，大冶铁矿在铁门坎发现二十余吨炼铜留下的的炉渣，其中含纯铁51.5%左右。“汉冶萍”联合企业带动了黄石的冶炼、运输、电力、水泥等重工业的兴起!大冶铁矿的发展是瞩目的。它有着许多第一。大冶铁矿是毛泽东视察过的唯一的铁矿山。毛主席十分重视大冶铁矿的发展。1958年9月15日，毛主席来到矿山视察，听取了矿山领导的汇报，慰问了采矿工人，对矿山的成绩给予了充分的肯定并提出了期望。同时中国第一支大型地质勘探队——429地质勘探队在这里成立;中国第一批女地质队员在这里诞生。
纵观黄石矿冶文化的历史发展不得不承认其作为一个城市的品牌文化——矿冶，正因为其丰富的矿冶，形成了开发矿冶的区域，进而发展成为一个矿冶文化城市，是典型的依托矿产资源而形成的城市。
(二)发展现状
文化具有传承性，矿冶文化也不例外，其传承方式包括物质的方式，精神的方式和行为的方式，如历史上保存下来的不同时期的矿冶实物等就是物质的传承，而精神的传承包括一些矿冶传说、矿冶信仰、矿冶精神等通过口耳等流传下来，行为的传承性则是一些矿冶行为习惯经过数千年的矿冶活动等固定下来，矿冶资源正是具有这些不同于自然资源的特质，所以愈来愈成为资源型城市转型的重要推动力，资源型城市往往因矿而生，因矿兴市，但随着工业化、城市化的加剧，又常面临资源衰减、生态恶化、环境污染等问题的威胁，矿冶城市这一文化品牌正在失去其优势，如何沿袭其“矿冶城市”这一城市文化品牌又不失时机地丰富其城市文化品牌是我们需要思考的问题。
黄石经过几千年的历史发展，资源已经濒临枯竭，随着城市的发展和环境的恶化，矿冶城市的这一文化品牌正在失去其优势，如何打造黄石的城市文化品牌是我们的主要任务。
(三)对比运用文化创意和感性诉求来打造品牌
伏特加的本质是40%的纯酒精加上60%的无矿物水，最初作为医药和火药的必需品起源于俄罗斯。18世纪蒸馏技术和过滤技术的局部发展和19世纪全球消费市场的巨大需求成就了部分奢侈品牌。随着设备、技术的全面发展、扩散以及学院研究的进步，伏特加开始走向从奢侈品到必需品的回归之路。然而，既已得势的垄断企业们并不甘心就此而失去垄断利润，早已开始并正加紧营销攻势，强化洋酒行业早已怨声载道的不正当竞争手段，建立市场壁垒，竭力维持其领导地位。
俄罗斯伏特加已经达到了垄断酒类市场的地位，但是瑞士人以绝对的自信开创了“绝对伏特加”，绝对的纯净水酿制!当然，这不是一种盲目的自信，这是有根据的，瑞士人深知从原料、酿酒技术上超越不了俄罗斯的伏特加，但是我他相信自己可以做得更好。采用单一的、当地的原材料令绝对伏特加公司可以全面的掌握生产中的一个细节，从而确保每一滴伏特加都能达到绝对顶级的质量标准，甚至包括绝对伏特加的完美酒瓶——瑞典古老药瓶的灵感再现——也是在蒸馏厂附近产生的，酒瓶制造时，特别选用了含铁量较低的原材料，以保证其晶莹剔透，而在装瓶之前，每个酒品也必须得到清洗。从硬性条件上得到了保证，绝对伏特加又走一条感性诉求的道路，通过广告的力量，运用文化品牌的宣传，使其产品迅速走
红。他宣扬品牌的手段很独特，只要你能看到的地方就会有完美的绝对伏特加的酒瓶子，比如说酒瓶在水面上的投影，酒瓶在人的特别的口型上，酒瓶在天桥上等等，有的地方如果不仔细看的话根本不会领悟他的意思，这是绝对吸引人的眼球，绝对让你惊叹不止的。通过大胆的想像和实践，绝对伏特加在情感上引起人们的共鸣，从而在硬件和软件上绝对征服顾客。他通过一种富有创造性的广告向人们宣扬只要你能想得到的地方，就会有绝对伏特加。这也许就是绝对伏特加能够将文化因素运用与品牌打造上，从而在俄罗斯伏特加的市场上开创自己的绝对伏特加的原因吧。
虽然这个例子是运用文化品牌宣传产品的，但是其原理就是将文化寓于品牌宣传中，只要你想得到的地方就会有我的存在，这一品牌打造的原理是同样可以运用于城市文化品牌建设的。同时，他教会我们如果早硬件上敌不过竞争对手，但我们可以从软件上突破。
(四)打造黄石文化品牌的对策
1、宣传环境保护措施，打造绿色城市
环境是城市的眼睛，所以，打造城市文化品牌，环境很重要，所以黄石市政府要结合哥本哈根会议上提出的低碳精神，严格限制矿产冶炼的排所以黄石市政府应出台相应的地方性法律法规污量，对矿冶开采做出限制，防止地面塌陷。同时严禁开采时利用各种化学物品，污染农田和地下水，实现绿色产出，打造绿色城市。
2、宣扬品牌的力量，打造地域矿冶文化
品牌是具有特定内涵知名和美誉的标识是智慧与精神的载体，所以作为矿冶城市的黄石，要大力宣扬矿冶文化，构建城市主题文化，彰显城市特色——矿业城市。继续发扬矿冶文化蕴含的“艰苦奋斗、求真务实、创新争先”的城市精神，实现城市文化的可持续发展，提高城市竞争力。
3、发展矿冶文化旅游业
除了铜绿山遗址外，区的古矿冶遗址还有花炉山、铜山口、狮子山铜矿、叶花香铜矿遗址等。此外，矿山公园还有“黄石地毛主席雕像”、“亚洲第一天坑”、“石海绿洲”、“矿冶峡谷”、“矿业博览”、“井观。这一系列的旅游景观，群集状况好，地域组合好，旅游业的发展条件得天独厚。所以，黄石市政府应依托矿冶资源的有利条件大力发展旅游业，同时促进第三产业服务业的发展。
4、借助矿冶文化，形成共享品牌
意识开辟专题博物馆，通过博物馆展示矿业工人的精神风貌，以突出矿业工作区的看历史感和厚重感，同时激发社会参与感和认同感。二是公共休息空间模式，在矿冶工业旧址上建造一些公众可以参与的游乐设施，作为人们休闲和娱乐的场所。三是工业旅游与购物旅游相结合的综合开发模式。四是工业博览与商务旅游开发模式。五是将矿冶工业遗产改造为创意产业园、现代艺术区，用以阐释现代艺术、大型雕塑、装置艺术等。总之，借助矿冶文化，形成一系列的矿冶文化共享品牌，从而走出去。
5、运用广告的力量，形成地域特色
借鉴绝对伏特加宣扬自已品牌的手段，运用创意的广告文化，将矿冶文化作为一个基础，宣传自己的城市文化品牌，形成品牌文化的辐射带，将城市文化品牌打出去。
五、结束语
品牌传递的是一种精神，一种区别于竞争对手的特色，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业，那么，没有品牌的城市将会是没有生命力的城市。所以，还等什么呢，快点打造自己的城市文化品牌吧。
---李树生同志的简要事迹
李树生同志现任陕西风轮纺织股份有限公司董事长、西北一棉党委书记。近年来，李树生在领导风轮公司生产经营过程中，坚持以科学发展观统领全局，把“以人为本”的理念贯穿于企业生产经营的全过程，以企业文化建设、品牌文化建设为载体和途径，增强企业的凝聚力、战斗力，提升企业的核心竞争力，推动了企业和谐均衡发展。
一、 正确认识把握公司企业文化、品牌文化建设的方向 企业领导人对企业文化、企业品牌文化的形成和发展有着决定性的影响，甚至可以说，企业文化、企业品牌文化就是企业领导者个人性格和作风的体现。李树生深知作为风轮公司领头人，自己对企业文化、企业品牌文化建设的认识和理解的程度，直接决定着公司企业文化、企业品牌文化建设的高度和深度。因此，他潜心钻研，认真学习汲取企业文化、企业品牌文化建设的基础知识，翻阅大量的资料，考证和分析成功的企业案例，对企业文化和企业品牌文化的内涵和作用有了较全面的把握和深刻的认识。他认为，作为现代企业管理的重要内容，企业文化重点是对企业价值观、企业理念和行为方式的塑造，它的作用点主要在于企业内部职工，主要目的是确立企业生产与发展的指导思想，凝聚、激发、调动企业内部的力量。作为企业文化的子文化，品牌文化重点是通过各种策略和活动使客户认同品牌所体现的价值，然后形成一个忠诚的品牌客户群体。他的作用点在于外部的客
1 户群，主要目的是为了打造企业的品牌，诱导客户认同企业产品。企业文化的面貌决定着品牌文化的面貌，品牌文化是企业文化的体现和延伸。优秀的品牌文化必然产生于优秀的企业文化，知名的品牌是要靠优秀的企业文化来支撑的，同时强势的品牌又对企业文化有着不可低估的传播效应。缺乏文化底蕴的品牌建设是苍白无力的，不重视企业文化建设去创品牌，就好比搭建空中楼阁，建设得越宏伟壮观越容易倒塌。具体到企业实际，李树生认为，作为不可复制的无形力量，企业文化、品牌文化都是企业的核心竞争力，风轮公司要在持之以恒的建设企业文化的同时，以创新的精神加强自己的品牌文化建设，这是公司参与市场竞争，实现可持续发展的内在要求。李树生的这些认识和理解，对风轮公司的企业文化和品牌文化的建设起到里重要的指导作用。
二、坚持传承与创新并举，精心打造风轮企业文化
李树生同志始终把企业文化摆在首要的、主导的地位。他认为，企业文化决定着品牌文化，要搞好品牌文化，必须先搞好企业文化。 在企业文化建设过程中，他认真分析西北一棉几十年的成长历程，探寻西北一棉曾经辉煌背后的文化力量，构筑一个较高的企业文化建设平台。在公司决策层研究讨论企业文化建设时，李树生提出了风轮企业文化建设的思路：“继承与发扬西北一棉优秀的企业文化传统，注意搞好四个有机结合，在凝聚员工上下实力，增强风轮公司的美誉度，确保企业不断发展”。李树生还提醒在进行企业文化建设时一定要把握风轮公司的实际与特点，在创新中求发展，并要动员广大员工积极参与。李树生同志的思路得到班子成员的赞同，风轮公司企业文化建
2 设也是按照这个思路细化和推开的。
风轮公司企业理念中的作风，就是在李树生的倡议下而移植的西北一棉厂风。当时有的同志认为风轮公司搞企业文化建设，最好与西北一棉泾渭分明。为什么这些同志产生这样的想法，主要是对现代企业制度采取了一种形而上学的看法，孰不知越是先进的东西越是要汲取前人优秀的文化。西北一棉的厂风：“高标准、严要求、行动快、工作实”，代表了几代纺织工人甘愿吃苦、为国奉献的精神风貌。移植西北一棉的厂风就是继承了几代纺织工人的优良传统，让广大员工感受到了一种社会的责任与要求，这种无形的力量是很难用金钱来衡量的。当然风轮公司对西北一棉优秀传统文化的继承与弘扬，不是照搬照抄，而是赋予新的内涵，体现一种创新精神。风轮公司在企业文化建设中针对现代企业管理的趋势，根据棉纺织业入世后市场竞争的新格局，坚持企业文化建设做到“四个创新”，即企业文化建设紧扣时代节拍，引导员工观念意识的创新;紧密联系生产经营实际，做到管理文化的创新;紧贴员工的思想状况，促进员工整体素质的创新;下气力整治企业生产生活环境，加快企业形象的创新。风轮公司理念中的企业精神：“卓越传承历史，创新织就未来”，就是最贴切的写照。
三、注重文化与品牌融合，着力建设风轮品牌文化
在风轮公司品牌文化建设过程中，李树生同志突破了企业文化对内，品牌文化对外的传统观念。他认为，企业文化和品牌文化必须一脉相承，相互渗透，相互作用。基于这样的认识，他强调，风轮公司的品牌文化建设，必须在打造员工品牌、管理品牌、产品品牌、诚信
3 品牌和社会形象上下功夫，做文章。在他的积极倡导下，公司的品牌文化建设突出进行了五个方面的工作：一是着力提高职工队伍素质，引导职工弘扬梦桃精神，自觉把个人理想与公司事业紧密结合起来，企业团队精神、敬业爱岗精神、科技兴厂理念、团结协作风格得到继承与发扬，涌现出质量标兵宋桂萍、操作能手王小荣、技术状元刘宏川等一大批品牌员工，他们在省内外产生了较大的影响，员工品牌效应得到显现。二是坚持继承与创新相结合，在强化各项基础管理的同时，与时俱进，积极创新，按照现代企业制度的要求，进行了多方面的改革和完善，使公司的各项基础管理跃上了一个新的台阶。以管理的高水平，实现品牌的高品质。公司的各项生产质量指标在陕西纺织行业名列前茅，先后获得全国纺织行业管理小组活动优秀企业、全国纺织企业质量管理卓越企业、陕西省质量效益型先进企业、陕西省质量管理先进企业和陕西省安全生产先进单位等荣誉称号。三是以市场为导向，以打造名牌产品为目标，积极开发新产品，努力实现产品升级，完成了从适应市场到主动引导市场的转变。公司有8大系列、50多个产品被评为省级优秀新产品;精梳羽绒布、喷气斜纹布、JC60支及以上高支高密织物等3个系列产品被认定为“陕西省名牌产品”。特别是喷气斜纹导电布和特高支高密织物被认定为“国家级新产品”， 120支高密贡缎荣获陕西省科学技术三等奖。四是公司把诚信作为品牌文化建设的核心内容，写入《企业文化手册》，努力与客户建立“诚信合作、互利共赢”的伙伴关系，要求员工“以德立身、以信处事、以诚待人”，努力构建诚信大厦。同时，在实际营销活动中，以适应市场需求和客户满意为目标，开发研制出高、难、新产品，在国际市
4 场赢得了客商的赞誉。重视提高产品质量，以优质产品赢得市场，始终自觉履行诚实守信，恪守合同，保质保量按期发货，赢得客户信赖。公司被咸阳市国税局评为纳税诚信单位。2004年中国银行咸阳分行认定风轮公司在银行的信用等级为A级，公司连续8年被陕西省人民政府命名为“重合同、守信用”单位。五是以奉献社会为己任，积极参与社会公益事业，努力为所在地区的发展做贡献。认真落实扶贫包村任务，为定点村捐助了大量物资和扶贫慰问金;多次组织救灾扶贫捐献活动，先后向灾区捐款31万余元，衣物、被褥18万余件;积极参与各类社会公益赞助，先后为咸阳湖工程建设等捐款13万余元，树立了良好的社会形象。
由于李树生同志的高度重视和大力推进，风轮公司的企业文化和品牌文化建设迈出了可喜的步伐，风轮品牌的客户满意度、信赖度、忠诚度和社会公众认可度不断提升。风轮品牌被陕西海关认定为免检产品。近年来，风轮公司先后获得中国纺织企业文化建设知名企业、中国纺织品牌文化优秀企业、全国纺织和谐企业建设先进单位、陕西省明星企业、陕西省文明单位、陕西省十佳诚信经营示范单位、“十五”陕西著名国企等多个荣誉称号。品牌力强化了营销力，营销力的增强促进了经济效益的增长，公司近五年经营业绩稳步提高，2005年实现盈利1250万元，今年1—10月份实现盈利1249.10万元。
2006年7月
各位领导，各位朋友，大家上午好，非常感谢大家听我作空管学院，立足品牌打造特色空管文化的报告。2011以来，我们在学院党委的领导下，认真学习领会胡锦涛同志在全会深入开展学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话和中央纪委第
四、五次全会上的讲话工作报告精神，并结合学校近期开展的“创先争优”活动，围绕学校“建设一流民航大学”的目标，紧紧围绕着教学中心工作，深化教学改革，教学和科研协调发展，提高教学质量，加强学生教育管理工作，培养学生献身民航，报效社会的思想，取得了积极成就。
我们重学习，抓党建，推创先争优;我们夯实基础，拓宽思路，努力打造民航交通运输优秀学生;我们注重对学生的管理和成才引导，“立志长空，优实严管”的专业特色桃李满天下局面。
今天我主要从以下几个方面谈谈我们空管学院的文化和品牌：1 大学文化和品牌的关系;2 品牌对学校的好处;3 空管学院自身文化的凝结核心文化氛围的建设。
一、大学的文化是指一个学校在长期积累过程中沉淀沉积来的，能充分体现本校师生员工所认同和接受的共同理念(大学校训，飞远精神)、群体意识、教风学风和行为规则等等。当然从通过一所大学的文化来判定一所学校的品位，格调和此大学与大学不同的一种。由此也可看出大学文化内在表现出一种文化氛围外化为品牌。也就“远举高飞，博学笃行”是飞远文化，今年9月，中国民航评选出首批飞行员，7人全部毕业于我校，这就是品牌;也就是说“立志长空，优势严管”是空管文化，被称为“蓝天交警”和称为“管”的空中交通管制员他也就是我们空管的品牌。
二、品牌对学校和的发展的益处及遇到的挑战。我们知道品牌是无形资产、是文化资产、好的品牌优秀的品牌学位。学院扩大知名度，带来更多的和更多的经济效益。具体来讲，我们飞远品牌、空管品牌可以形成强烈的社会号召力;能够吸引更多的优秀学生和教师缴入我校和我院，有利于提高和扩大社会极大地利用社会资源来参观我院。产、学、研一体化，促进我院更好地发展;有利于增强我院凝聚力，促进我院内部的改革，一边营造一个良好的育人环境。
但是在新世纪市场经济全球一体化的大背景下，高校的品牌也呈现了极大的挑战;经济成分、经济利益、社会方式就业方式等等的多样化导致了人们在思想观念、文化意识和价值取向的多样性，助长了某些人出现和滋生了个人主义、金钱至上、享乐至上这样一些错误的价值观念和价值取向，反映漠然，还有那种体制内的优势，还有那种靠吃饭的。但是空管学院敢为人先，敢做变动，在学术风尚、文化氛围的构建、教风和学风的提升、在行为把握和升级都有了一些小的战绩，这也引出了今天的第三个内题。
漳平市教师进修学校附属小学 林孝宗
漳平市教师进修学校附属小学前身为漳平官立高等小学堂，创办于1906年。学校几度易名，校址也几经搬迁，1991年3月，升格为漳平市直属小学，命名为“漳平市教师进修学校附属小学”。
2012年7月，市政府将漳平职业中专校园整体划归附小，把原西园中心学校本部作为附小校区。自此，学校迁址扩容，并发展成为“一校两区”。现学校校园占地面积23235平方米，校舍建筑面积23643平方米;其中，本部占地面积13635平方米，校舍建筑面积16643平方米。教室、专用馆室和塑胶运动场等设施齐全，设备完善。全校现有37个教学班，在校生 2123人，在岗教职工117人。教师中有福建省学科带头人2人，龙岩市名师、名校长、学科带头人和骨干教师13人，漳平市名师、骨干教师39人。
多年来，学校在市委市政府和上级主管部门、业务部门的正确领导和亲切关怀下，牢固树立科学发展观，以“以质量求生存,以特色求发展”为指导思想,积极营造书香校园文化，全面落实“精细管理、质量第
一、科学育人、全面发展”的工作思路，确立了“书香校园育学子 经典诗书谱人生” 的特色办学思路,着力开展读书活动,积极构建阅读生态,培育书香文化,打造特色品牌。
一、扎实培育书香校园文化
学校文化决定学校品味。推进学校“书香校园”文化，必须在精神、制度和环境三个方面不断认识和丰富“书香文化”的内涵。
1.以教师文化为基点，诠释书香校园精神，追求教育的崇高价值。
“教育成功与否，最终取决于全体教师的态度。”培养教师对学校文化的认同感对学校文化的发展有着举足轻重的作用，只有形成自然合作的教师文化，才能从根本上促进学校和教师个人的可持续发展。我校行政班子服务、高效、进取，是一支敢打开情面，能独挡一面,会开展工作,能解决问题的队伍。几年来学校以发展教师为本，从长程视野、长善救失、人业匹配等因素打造卓越的教师团队，全体教师能不断自我反思，自我确认，同伴互助,专业引领,共同经历,彼此滋养，从而自我提高,饱含热情,活跃课堂,激励学生,与学生脉搏一起律动,并产生潜移默化的影响。
2007年9月起，学校根据历史积淀和实际情况，组织师生开展以“校园溢满书香 好
书伴我成长”为主题的读书活动，让师生从优秀古诗文、古今中外优秀文学作品中汲取人类优秀文化的营养，启迪智慧，并以多种形式、不同途径向外界传送和推介,从而丰厚学校的文化底蕴，提升学校的办学品位，促进学生健康成长。2010年新班子上任后，在传承与坚持中积累、维护、调整、提升，将特色建设项目名称修正为“书香校园育学子 经典诗书谱人生”。目的就是为学校不断寻找新的动力点，实现学校的可持续发展。为使读书成为全体师生、家长共同追求的价值取向，学校在各个层面渗透书香文化，在教师层面实施“读书伴我成长”;在学生层面实施“我读书我快乐”;在家长层面实施“亲子阅读，共话成长”的活动。全体师生在书香浓郁的校园文化熏陶下，从“要我读书”到形成热爱书籍、亲近书籍的习惯，可以说，团队的理念在某种程度上就决定了学校文化的发展方向。
2.以物质文化为基础，创设书香校园环境，凸显教育的独特魅力。
苏霍姆林斯基曾说：“用环境，用学生自己创造的周围环境进行教育，这是教育过程中最微妙的领域之一。”
根据《关于漳平市城区中小学幼儿园布局调整实施方案》精神，从2012年7月份起，漳平职专校园划归附小，学校进行整体搬迁。校园迁址扩容工作时间短、项目多、任务重，不仅要搬迁安装还要维修改造。为确保新学年顺利开学，领导班子几上几下，反复琢磨，制订了《附小校园迁址扩容工作日程表》。工程项目实行既分工又合作，指定项目责任到人。仅仅用时2个月，整个校园焕然一新，学生按时开学。在扩容改造校园的同时，我们意识到学校的改造不只是在拆除中重建，更要在发扬附小传统文化的精神中重建。学校高度重视书香校园文化建设，力求做到“一墙一角皆文化，一草一木蕴教育”。我们新建了“蓓蕾书吧”， 组织学生把自己的课外书在书吧“漂流”，让学生手中“沉淀”的课外书“加速度”流动，浸润学生的心田;新建“蓓蕾书法室”，让学生沉浸在书经典、写经典的欢乐中;新建“蓓蕾广播室” 每天早晨和课间时间，播放经典古诗词、经典美文诵读录音和学生的优秀佳作，让全体师生沉浸其中，感受经典的精湛和美妙。“让每一面墙壁飘书香”是附小对校园文化墙的构思源点。在学校大门书形浮雕上写着毛主席的题词——好好学习，天天向上;在学校围墙最显眼处张贴感动中国著名历史人物画像及介绍他们的杰出贡献;在百米诗画长廊，篇篇诗作滋润着师生的心田;在教学楼走廊过道墙面上还悬挂中华经典古诗文贴画及装裱精美的学生优秀作品，甚至将楼层的标志与古诗文也做到有机整合。我们还开辟读书活动专栏，对古诗及阅读晋级作具体要求，具体安排每学期读书活动及好书介绍、新书推荐，展示读书活动成果;
每个班级设置 “书香留痕”“书香童年” 等读书专栏，交流读书体会，介绍好书。通过营造良好的读书氛围，让校园的橱窗专栏和走廊过道都透露出厚重的文化底蕴，散发出浓浓的书香，使师生在校的每时每刻都受到熏陶，达到润物细无声的效果。
学校的快速发展使我们更清醒地认识到居安思危的重要性，为改善学生的学习条件，改造学生的活动场所，2013年7月开工新建近6000㎡含200m环形跑道的塑胶操场。同时，学校与国网漳平供电有限公司协商，由其无偿提供60多万元，做好强弱电线路落地和更换变压器工程;重新装修3号教学楼，改造4号教学楼。整个暑期，学校行政顶着烈日，亲临工程现场，跟踪工程进度，监督工程质量。现各项工程都已竣工并投入使用。
与此同时，做好校园的绿化美化工作。投入约15万元，在校园内种植了红榕、盆架子、红绒球、龙船花„„花草树木布局错落有致，疏密相间，配以学生们的“温馨提示”，现在呈现在我们眼前的，校园是净化、绿化、美化，是学生的学园、花园、乐园。
短短两年来，我校校园迁址扩容、维修改造，完成近500万元的工程量，这样的力量源泉来自何方?来自于市委市政府、教育主管部门的高度重视，市委赖书记、市政府蓝市长、市人大原所征主任、市政协陈家鸿主席、市委常委教工委陈文东书记、市政府许志光副市长等市领导和教育局领导及股室干部多次亲临工地关心指导;来自于附小的团队成员，讲团结、讲奉献，有信心、有热情。回头看校园迁址扩容、改造维修的成果，我们倍感欣慰。校园占地面积从3914㎡到今天的13635㎡;从24个教学班到今天31个教学班。学校规模的不断扩大，人民的满意度不断提高，都证明了干工作不能“等靠要”，要敢于作为、会作为。
3. 以制度文化为核心，确立书香校园制度，呼唤教育的人文关怀。
“校园文化体现在我们每个人的身上。”这句话告诉我们：形式上的校园文化不是真正的校园文化，内化后的人的言行举止才是真正的校园文化。只有通过持之以恒的扎实推行，书香文化才能在师生心头扎根。为扎实推进“书香校园”工作，确保读书活动有效开展，学校以人为本，制定了相关的制度，对学生和老师的阅读都作了具体要求，取得了较好的成效。
(1)古诗词及课外阅读晋级制度。学校印制人手一册的《古诗文背诵及课外阅读晋级手册》及《漳平附小学生必背古诗文读本》，明确晋级目标、要求、内容，把“古诗文背诵及课外阅读”的内容以晋级的方式，让学生从诗歌读起，有计划有组织地引导和组织学生逐级过关。
(2)时间保障制度。提倡“一日三读”(每天在家进行20分钟晨读，早晨到校进班后进行10分钟早读，中午、晚上在家安排30分钟的阅读或亲子共读)，保证学生每天至少一个小时的读书时间。
(3)方法保障制度。语文教师不定期地进行各种阅读方法指导，如古诗文背诵指导、朗读指导、读书笔记指导等以提高学生的阅读效率，促进学生养成良好的读书习惯。
(4)计划保障制度。各班结合学校读书活动方案和班级实际情况，每学期制定出相应的班级读书计划，并指导学生结合个人实际，制定出个人读书计划。
(5)教师学习制度。我们要求教师在全面学习，提高整体文化素养的基础上，重点读好四类书：读经典名著，增文化底蕴;读教学名著，强教育实践;读教育心理学，悟学生心理;读报纸杂志，解世事风情，争当优秀的书香教师。
①全方位。在实施课改的过程中，我校努力构建“学校——教研组——备课组——个人”四级学习网络，结合岗位练兵活动，制定个人专业发展计划。为实现发展目标，我校开展了“四个一，三个二”读书活动，即每天坚持读书一小时，每天看一篇教育类文章，每月读一本教育杂志，每学期召开一次读书汇报会;每人订阅两种以上教育报刊，每学期读两本教育专著，每学期撰写两篇以上读书心得。
②多层次。引导教师开展多层次的读书交流活动。学校开辟了教师学习室和书吧，购置了多媒体设备，每学期为教师选购100个品种200册左右的教育教学专著，并在原有集体备课、教研活动的基础上，制定“分科学习”制度，以学科教研组、年级备课组为单位，开展不同层次的读书交流活动。
二、倾心打造特色学校品牌
合理的特色定位是创建特色学校的基石。2007年起，通过调查研究，我们认为在全校师生中开展读书活动，具有较高的认同度和广泛的参与度。广大教师、学生和家长都能，都愿，都可积极参与。其次，培养学生的阅读习惯，通过阅读能使他们的知识得以丰富，精神得以陶冶，智慧得以启迪。第三，读书能提升教师素质并释放工作压力。第四，通过阅读带动学校整体教育教学质量的提高，让“书香校园”成为学校的一张亮丽“名片”。
这几年来，根据“传承、创新、发展”的总体要求，根据自身特点和资源优势，我们不断培植新的增长点，努力打造特色学校品牌。
1.搭建一个平台
几年来，学校始终坚持为师生搭建读书平台。一是充实学校书库。学校每学年有计划订购适合学生阅读的图书至少800册以上(“师生共读一本书”的每种书有复本67册)，逐步配齐满足学生阅读的图书数量。为追求新书购置的质量和效益，学校成立由办公室、教务处、学科教师代表、学生代表组成的购书组，通过对师生进行阅读意向调查，在此基础上合理地购置书籍;二是建立班级小书库;三是建立家庭小书库。语文老师根据学生年龄特点，知识能力等不同,向学生推荐阅读书目，帮助有条件的学生在自己家里建立起“家庭小书库”;四是建立书香校园网和充实“第二教研共同体博客”读书板块，引领教师读书，推荐最新阅读资料、评论教师文章。五是配合读书活动，学校每学期出两期《蓓蕾》校刊，刊登名人名言、经典名篇、读书方法、宣扬学校读书故事、登载师生作品;六是开辟读书活动专栏，展示成果，树立典型，促进读书活动的有效开展。
2.树立两大思想
(1)学生阅读课程化，为建设“书香校园”提供时间保证。在每天的时间表里为学生的阅读安排时间，并把阅读课安排在课表里：每周从语文课里抽出一节安排为阅读指导课，由语文教师或对学生进行一些必要的阅读方法指导，或解决学生在阅读过程中遇到的疑难，或向学生推荐介绍阅读材料，或师生交流读书心得等;语文课前3分钟时间为师生诵读经典古诗词时间，确保学生每周背诵一首经典古诗词。
(2)阅读研究课题化，为建设“书香校园”提供智力支持。为引导读书活动沿着正确的轨道有效深入地展开，语文组通过省级课题《提高小学生课外阅读质量的策略研究》、《小学生阅读习惯的现状与对策》研讨，加强学生阅读心理、阅读方法和学生自主阅读习惯的养成等方面的教学研究。通过打造“书香校园”活动，力求产生一系列营造“阅读生态”、建设“书香校园”的科研成果，给活动提供强大的智力支持。
3.实施三项战略
(1)课程拓展战略：特色学校建设既要体现稳定的特点，又要体现创新的特性，既要重视积累、积淀，还要结合时代的发展，教育的发展，不断融入新的元素，寻找新的增长点。本学年，我们以年段为单位，将每个年段读书活动的拓展内容确定为：一年段“一笔一划学写字”，二年段“吟诵经典我最棒”，三年段“课本舞台好精彩”，四年段“文明礼仪好生活”，五年段“浓墨重彩绘经典”，六年段“集思广益扮校园”。我们以拓展课程形式，在老师们精心的引导下，组织开展了丰富多彩的读书活动，提高学生阅读实践能力。
(2)读书提升战略：最是书香能致远。为了培育学生文明得体的行为，让中华民
族五千年的传统经典植入孩子们的心中，让孩子们明确立身之则，仁教之道，察人之方，更好地规范自己的言行，成长为有修养，高素质的人。2012年，学校每天利用课间操集会时间开展《弟子规》诵读活动，教师对弟子规的内容进行了诠释，用故事引入、集体诵读、教师引读等多种形式，让学生理解、背诵弟子规，宣扬“孝、悌、谨、信、爱、仁”等传统美德。组织开展“新华杯弟子规知识竞赛”。活动的开展，让学生在朗读音韵和谐、朗朗上口的文本中获得语感，获得内心成长的正能量。
(3)专家引领战略：2012年3月和新华书店联合举办“健康阅读 快乐成长”好书推荐活动;2012年5月邀请知名儿童作家商晓娜到我校作《阅读是最美的姿态》讲座并进行签名售书活动;2012年10月邀请《课堂内外》主编——柠檬姐姐到校作《 让孩子爱上阅读 》讲座;2013年11月邀请知名儿童作家辫子姐姐郁雨君到我校作《爱上阅读爱上写作》讲座并进行签名售书活动;2013年4月邀请小学教研室特级教师周木发作《关于阅读教学的几个问题》讲座„„
4.落实四个结合
(1)读写相结合：让读书活动与写心得、写读书笔记相结合。低年级学生阅读虽然不要求写读书笔记，但是，教师们鼓励学生将自己欣赏的词、句、段摘抄下来，一段时间后展出并评比。中、高年级学生要求做读书笔记，每位语文老师都有目的地布置学生去做读书笔记并且检查、指导、评价学生的读书笔记。每学期末，全校评选优秀的学生读书笔记。
(2)读用相结合：我们在打造书香校园特色学校的活动中，把开展人人参与丰富多彩的读书实践活动当作学校的重头戏。组织举行了以班级为单位的歌咏比赛、古诗词配乐比赛，现场古诗作画比赛、唱经典比赛、诵经典比赛、乐器演奏会、最精美读书照片摄影展、书签制作比赛、书经典写经典比赛、手抄报比赛、英语讲故事比赛„„
(3)物质奖励与精神奖励相结合：一是每学年评选出“四个书香”，(“书香少年”、“书香教师”、“书香家庭”和“书香班级”)并将“书香少年”的照片、读书感言放大装饰上墙。二是读书活动奖励。每学年和福建新华发行集团漳平分公司联合举办“新华杯”系列读书活动，如：征文比赛、讲故事比赛、查字典比赛、课外阅读知识竞赛等，对获奖的学生给予物质鼓励(购书卡一等奖30元，二等奖20元)。
(4)读书活动与社会实践相结合：学校在开展读书活动过程中，大力推进“读书进社区活动。” 一是开展志愿者宣传活动。围绕群众关心的问题，用通俗易懂的语言、生动活泼的形式，开展政策、法律、交通安全等宣传活动;二是结对帮助一名小学生。
通过与灵地学校开展“城乡少年手拉手，健康快乐同成长”结对活动，让孩子们通过书信、QQ、短信等方式互动增进了解，交流心得;三是演出一台文艺节目。积极参与城市精神文明建设活动，倡导读书活动，丰富群众文化生活。2010年6月，学校代表市教育局举办了 “好书伴我成长”为主题的“漳平市庆祝六一国际儿童节文艺晚会”。四是开展一项社会调查。参加“啄木鸟”社会实践调查活动，通过开展调查研究，撰写调查报告，提出意见建议，为推广普通话献策出力。
5.开展六项活动
为了给建设“书香校园”提供动力支撑，我们指导学生进行抄、读、讲、写、演、画、做等丰富多彩的读书实践活动。
(1)抄：每学年举行一次读书笔记展评活动。
(2)读:一至三年级着重抓好古诗词诵读，抓好古诗背诵和晋级工作，开展经典诵读比赛、背古诗比赛;四至六年级着重抓好课外阅读，各班级根据推荐读物开展共读一本书活动，开展课外阅读知识竞赛，确保每生每学期有质量地读两本书。
(3)讲：各班每学期举办一次“读书交流会”。
(4)写：每学期与新华书店联合开展“新华杯”系列读书教育活动，如征文比赛、书经典写经典比赛、默写古诗词竞赛等。
(5)画：开展古诗文配画比赛。学生在诵读古诗后，根据古诗中的景物、人物、意境等进行古诗文配画。
(6)做: 每学年举行一次书签制作、读书手抄报等竞赛活动，并将优秀作品在宣传栏中展出。
回首走过的创建历程，我们深深地体会到：不懈的实践追求是形成特色学校的保证，同时，要善于思考、会思考，找准支撑点和生长点，用“文化”滋养特色，用特色丰富文化内涵。
历数开展读书活动取得的阶段性成果，我们发现，同学们的语言积累和阅读量明显增加，校园文化进一步活跃。学生参加省“海峡杯”征文竞赛和漳平市各项征文比赛均取得了好成绩;2013年5月，在漳平市英语讲故事比赛中，3名同学获一等奖，其中陈彦甫、林若晗同学参加龙岩市比赛获一等奖;2013年9月，在漳平市学生规范汉字现场书写大赛中，6名同学获一等奖，4名同学获二等奖，其中，江莉思、黄华凯同学参加省赛分获
二、三等奖;2012年5月连洛尹同学在“幸福漳平 青春当先”主题演讲比赛中获一等奖;2012年9月反映学校读书活动的文艺节目《新学堂歌》获漳平市中小学文
艺汇演一等奖并在漳平电视台展播;2013年10月学校选送的文艺节目《祖国之恋》参加漳平市“中国梦，爱国情”诵读大赛获一等奖。学校开展读书活动的情况报道于2011年11月21日、22日在福建电视台少儿频道《成长1+1》栏目播出。“我读书我快乐”理念以不可抗拒的姿态融入到每一个师生的心中，走进学校的每一寸空间。
教育工作，贵在实效。经过多年的努力，我校的育人环境明显优化，办学条件显著改善，办学特色日益凸显，校园文化和特色学校建设取得了扎扎实实的成效。近年来学校被定为福建省示范小学，福建省现代教育技术实验校，龙岩市义务教育标准化学校，龙岩市数学学科教研基地校。学校先后获得省课题实验先进学校、龙岩市实施素质教育工作先进学校、教育系统先进集体和教育科研先进单位等荣誉称号。
学校文化是一条流动的河。今后我们将以长远的眼光，坚持不懈的精神，持之以恒地打造书香校园。
滇东电业局 赵万波
十六大报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图的同时，突出强调了文化建设的极端重要性，再一次在党的纲领性文件中确立了文化建设的战略地位。王大鷟总经理在集团公司工作会议上指出：“云电新文化应该是一种具有兴企报国、追求卓越的信念和核心价值观;应该是一种以开放促改革、以创新求发展，与时俱进，为做大做强云电集团提供永续动能的战略支持型文化;是一种云电员工自强不息、海纳百川、上下同欲、百战不殆的团队精神;是一种高瞻远瞩、广纳贤才，诚信天下、回报社会，具有与国际接轨的一流管理水平和强劲的持续发展能力，对社会有强烈魅力的公众形象。”新闻工作不仅是先进文化的重要组成部分，而且是党和人民的喉舌，也是先进文化的传播者，因此，在建设卓越电网经营企业的战略目标中，我们应把传播先进文化，打造企业品牌作为我们的历史使命，为集团公司的二次创业鼓与呼。
一、 传播先进文化，打造企业品牌是一项重大而紧迫的任务 人类的社会活动，大体上可以概括为三类：生产活动、消费活动和传播活动。后者是伴随着前两者产生、发展并交织于前两者的始终的。生产活动、消费活动历来都为社会所重视，被认为是推动社会发展的根本动力。而在生产活动、消费活动中起着交流、沟通，组织整合，提高与升华作用的传播活动却没有受到如此的重视。
当今世界，文化与经济、政治相互交融、相互渗透。文化的力量，不仅深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，而且越来越成为企业综合实力和市场竞争力的重要组成部分。企业的发展和壮大，文明程度的提高和进步，员工的尊严和幸福，都离不开先进文化的支撑。 文化是企业的灵魂，是维系企业可持续发展的精神纽带。世界上每个成功的企业都有属于自己的文化，而这种特有的文化就成为企业亲和力和凝聚力的重要源泉。渊源于中华五千年文明、植根于当代伟大实践的云电特色文化，是云电集团身份的象征，是最广泛团结电力员工的旗帜，是激励云电员工建设卓越电网和美好家园的强大精神支柱。在电力体制改革和发展中，要不断增强云电集团的凝聚力、创造力，造就一代
1又一代兴企报国、追求卓越的员工，必须结合新的实践和时代发展要求，大力发展企业文化，创建学习型企业，把全体员工紧紧吸引在云电新文化的旗帜下。
文化是企业综合实力的重要组成部分，也是增强企业综合实力的重要力量。当今世界企业间的激烈竞争，不仅包括经济实力和科技实力，也包括文化实力和企业精神的竞争。经济全球化的迅速发展，不仅带来货物、服务、资本、人员等在企业之间的频繁流动，而且带来思想意识、价值观念、行为方式在交流中的激烈碰撞。总体上处于弱势地位的国内中小企业，不仅在经济上面临巨大压力，在文化发展上也面临严峻挑战。我国加入世界贸易组织后，对外开放进入新的发展阶段。如果不能迅速建立自己的文化优势，就难以在激烈的国际竞争中捍卫自己的战略利益，就会处于被动守势。作为具有垄断地位的电力行业，我们必须高扬自己的文化理想，高举自己的文化旗帜，在全国文化交流和竞争中把云电集团建设成为学习型企业，使云电新文化不仅在云电员工中间，乃至在全国电力系统都具有强大的吸引力和感召力。
建设卓越电网和美好家园，不仅应当有雄厚的物质基础，也应当有先进的文化。丰富健康的文化生活是衡量员工生活质量的重要标志，也是实现云电员工全面发展的决定性因素。改革开放以来，云南电力长足发展，员工生活总体上达到小康水平，员工对精神文化生活提出了新的更高要求。这不仅给企业文化建设注入了新的动力，也使得精神文化产品的生产与员工日益增长的精神文化需求之间的矛盾更加突出。坚持以人为本，加快文化建设，不断满足员工日益增长的多层次精神文化需求，推动员工的全面发展，已经成为云电集团建设卓越电网经营企业和美好家园的一项重大而紧迫的任务。我们建设云电新文化，既要着眼于满足员工的物质生活需要，又要着眼于满足员工精神文化生活的需要和员工的素质的提高，实现员工的全面发展。
二、传播先进文化，打造企业品牌是建设卓越电网经营企业的客观要求
新形势下企业新闻宣传工作的职责和定位在于对内传播先进文化，对外打造企业品牌。即对内围绕企业中心工作，弘扬新的时代精神，把
企业的战略、价值观念、企业精神等先进文化，以最快的速度、最高的效率、最有效的手段传播到广大员工，求得员工的认同、理解、支持并自觉遵循;品牌是指企业通过营销、广告、传媒、新闻、推动等方式在市场和消费者心目中所建立起来的产品形象和性格，是产品的内在质量和外在特征的综合反映。在经济全球化、新经济时代，企业参与国内外竞争的唯一利器就是品牌。产品的外观可以被仿效，核心技术可以被破解，核心竞争力可以被超越，但竞争者不可能在短时期内塑造出一个世界级品牌。在物质生产过剩的今天，人们已经进入品牌消费的时代，一个世界级品牌的价值甚至比一个国家的外汇储备还多。因此传播先进文化，打造企业品牌对企业而言至关重要。
在去年集团公司召开的新闻工作会上，公司领导就对新形势下的新闻工作进行了定位。会议强调，企业新闻宣传工作必须按照“三个代表”的要求，体现与时俱进。企业新闻工作的职责、职能定位就是以“三个代表”的重要思想为指导，结合集团公司的中心工作，弘扬新的时代精神和企业精神，做新形势下文化创新的宣传者、传播者，为企业文化的创新、二次创业的实施鼓与呼。因此，在新闻工作中，我们首先要明确企业新闻宣传的工作对象和工作重点。要千方百计地把宣传的触角延伸到全体员工，把先进的文化有效地传播到全体员工。把公司的战略、核心价值观、企业精神、五个创新的理念、进行工作创新的经验、以最快的速度、最高的效率，传播到工作对象。要大力传播先进文化，宣传企业的核心价值观，围绕中心工作，搞好服务。其次要加强对外宣传。认真组织好对外宣传是企业新闻宣传的第二个工作对象，就是对外部、对社会、对公众的宣传。着力点是外塑形象。在新经济时代，企业更需要形象的塑造，需要对外宣传核心价值观、企业精神，让全社会能够最大限度地认同我们的企业，认同我们的产品，认同我们的服务，认同我们企业的价值观，接受我们的价值观，这样，才能最有效地树立起我们的公众形象，提升我们的企业品牌，增加我们的无形资产。
做好2003年的工作，新闻宣传工作要按照中央总的要求，用“三个代表”重要思想统领新闻宣传工作，把深入学习贯彻十六大精神作为重中之重，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，唱响
主旋律，打好主动仗，统一思想，凝聚力量，振奋精神，坚定信心。坚持多年来形成的优良传统和行之有效的工作思路、工作机制、工作方法和规章制度，在继承中创新，在创新中发展，贴近实际、贴近群众、贴近生活，更好地为职工服务，为企业服务，为工作大局服务。各项工作要以学习宣传贯彻十六大精神、学习宣传贯彻“三个代表”重要思想为主线，把学习宣传贯彻十六大精神的热潮引向深入，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，兴起建设卓越的电网经营企业和云电美好家园的宣传热潮，努力营造解放思想、实事求是、与时俱进的良好氛围，营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围，营造倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定的良好氛围，动员和激励广大员工积极投身建设卓越的电网经营企业的伟大实践，共同创造云电集团幸福美好的家园。
结合公司面临的机遇和挑战，新闻工作要不断强化广大员工南方“一张网”、公司“一体化”的意识，大力宣传公司作为我省培育电力支柱产业的主要依靠力量，作为省内具有重要影响力的大型企业集团，牢牢把握发展第一要务，以培育电力支柱产业为己任;做好电力体制深化改革的舆论引导，为下阶段的改革营造舆论环境、提供思想保证。在对外宣传方面，新闻工作要为企业的发展营造宽松有利的外部舆论环境，在公司内外打出“电网要生存，企业要发展”的旗帜;围绕季节性、结构性严重缺电形势，加强计划用电宣传，缓解公司枯期供电的社会压力;大力宣贯进一步创新、丰富、完善和发展了的《纲要》;突出抓好今年电力工作会议提出的五项目标、八项重点工作的宣传;通过正确的舆论引导，使广大员工的认识更加统一，中心更加明确，重点更加突出，措施更加落实。
三、传播先进文化，打造企业品牌是新闻工作者义不容辞的责任 十六大报告指出：“新闻出版和广播影视必须坚持正确导向，互联网站要成为传播先进文化的重要阵地。立足于改革开放和现代化建设的实践，着眼于世界文化发展的前沿，发扬民族文化的优秀传统，汲取世界各民族的长处，在内容和形式上积极创新，不断增强中国特色社会主义文化的吸引力和感召力。” 新闻工作不仅是思想政治工作的重要组成
部分，而且是党的耳目和喉舌，是群众的代言人。作为一名新闻工作者，我们必须把“站在时代的前列，立足改革的潮头，用新闻舆论去引导企业的脚步，当好改革和发展的促进剂”作为不可推卸的责任。以传播先进文化，打造企业品牌为核心，突出工作重点，突破工作难点，用前瞻的眼光，开放的姿态，创新的实践，塑造全新的企业形象。根据十六大精神和电力企业实际，滇东电业局今年新闻工作的总体思路是：以十六大精神为指导，以“三贴近”为指针，以四大媒体为载体，以传播先进文化为主线，以打造企业品牌为主题，在内容和形式上积极创新，不断增强新闻宣传的吸引力和感召力，做新形势下文化创新的宣传者、传播者，为建设卓越的电网经营企业提供精神动力、思想保证和舆论支持。
(一)围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，把学习宣传贯彻十六大精神的热潮引向深入
认真学习贯彻十六大精神，是全党当前和今后一个时期的首要政治任务，也是新闻宣传工作的头等大事。在学习贯彻十六大精神中，我们要结合电力工作会议精神和本单位实际，按照集团公司的统一部署，深入学习宣传十六大报告，深入学习宣传“三个代表”重要思想，深入学习宣传新党章，帮助广大员工全面准确地掌握十六大精神。
(二)坚持导向，尊重规律，提高水平，着力营造良好的舆论氛围 新闻工作要坚持 “一个中心”——提高新闻质量;“两个基本点”——一方面增强新闻的思想性、指导性、权威性;另一方面增强新闻的贴近性、服务性、可视性，既让领导满意，也让员工满意;“三个有利于”——有利于企业稳定，有利于增强写作人员的政治责任感，有利于出精品; 同时要带好“两支队伍”——记者和通讯员队伍;处理好“四个关系”——计划性与随机性的关系，上稿数量与上稿质量的关系，不断创新与保持特色的关系，搞好新闻与内部管理的关系。强化“五种意识”——新闻意识、喉舌意识、特色意识、创新意识、精品意识;保持“五一特色” ——把握一个中心，唱响主旋律，打好主动仗;形成一个格局，齐抓共管，全员参与;发挥一个作用，党的喉舌，员工的桥梁;掌握一个动态，紧跟形势，准确及时;抓住一个动力，拓展领域，不断创新。
(三)传播文化，打造品牌，扩大影响，进一步拓宽宣传领域 新闻宣传工作要更好地服务于二次创业，必须准确把握舆论形势，积极运用现代传播手段，全面客观地向社会介绍企业，树立企业良好形象，维护企业利益，扩大社会影响，为企业改革和发展创造更加有利的社会环境。把对外宣传作为工作重点。大力宣传建设卓越的电网经营企业的奋斗目标和重大举措，介绍企业各项工作取得的优异成绩，充分展示广大员工的精神风貌。积极实施“走出去”战略，不断拓宽宣传领域，改进方式方法，注重实际效果，增强对外宣传的针对性。以四大媒体为载体，组织好企业的外宣活动。
(四)转变观念、提高素质、多出人才，加强新闻工作队伍建设 新闻工作要与创建学习型企业相结合。按照集团公司创建规划和滇东电业局提出的“善学习、勤工作、能创新”的要求，新闻工作要以转变观念、提高素质为重点，以多出人才为目的，努力造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的新闻工作队伍。要牢固树立终身学习的观念，加大对新闻人才的培训力度，充分调动一切积极因素，努力形成人人写新闻的良好环境。
人类已进入了21世纪，在时代发展的过程中，大到战略决策，小到一项具体措施，社会发展的每一步无一不受传播的影响，新闻宣传是传播先进文化的主要渠道，建设卓越电网经营企业，做大做强云电集团，就要发挥新闻宣传的作用，就要唱响主旋律，打好主动仗。通过多角度、全方位的宣传，推动企业文化的建设，推动企业的可持续发展，在宣传的过程中，推动新闻事业的发展。面对新的形势和任务，新闻宣传工作必须以传播先进文化为主要内容，以打造企业品牌为主要目标，才能在市场经济的大潮中，立于先进文化发展的潮头，从而托起一轮代表先进文化前进方向的太阳。
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