市场经济与企业经济论文提纲

论文题目：市场经济条件下企业价值观的培育研究

摘要：现阶段，伴随着市场经济的不断发展，中国的企业家们亟待塑造具有中国特色的企业价值观。他们不仅迫切需汲取外国优秀企业价值观的精华，并且必须将自身的发展程度与我国实际国情相结合。市场经济的竞争性与“以人为本”和谐社会的双重背景是影响企业价值观正确与否的一个非常重要的因素。本文以持续发展的市场经济与构建新时期和谐社会为大背景，以培育企业价值观为研究对象，从而寻求一种价值观教育与企业科学管理双向提升的研究目的科学对策。所以，本课题的研究兼有企业思想教育工作的理论价值，有助于丰富企业思想道德建设与价值观教育工作的相关理论。 本文主体内容大概分以下四个部分： 首先，企业价值观是企业或其员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。价值体系作为企业策划一切行动的最高准则，为企业的发展提供了重要的“软件”支撑。企业员工遵循共同的价值观可提升企业凝聚力，促进企业的生存与进步。企业是社会财富与精神双重力量的创造者。市场经济的发展离不开企业的生产和经营活动，更离不开推动企业发展的文化，这个文化是企业的灵魂，而灵魂的核心就是企业价值观。 其次，伴随着市场经济的不断发展所带来的物质生活水平的日益提高，使企业价值观发生一系列的变化，与此同时，内容与形式多样的企业价值观正以其独特的魅力影响着当前中国社会的经济建设，即便这一切并不全是市场化所致。一方面，人们对于企业所生产产品的附属要求日益增强，譬如所得的服务及保障，使得市场化的竞争性与法制性调动了企业生产的积极性与创造性，完善了企业的社会责任感及内部民主管理的价值观教育；另一方面，如缺乏科学有力的宏观调控以及企业自身的价值观导向，市场化的趋利性与自发性会导致企业空喊价值观的负面影响。 譬如一些大型国有企业掌握公有制命脉，价值观教育的缺失会导致人心散漫甚至更为严重的后果，而日趋成熟的集体企业、私营企业及混合所有制企业，更是我国经济建设不可或缺的组成部分，这一切应引起我们足够的重视。所以，建设和谐社会下的市场经济，这对不同企业的价值观培育带来了前所未有的挑战与难得的契机。 再次，我们需要对企业与不同社会主体之间的责任关系进行阐述，从企业的社会责任中可分析出大环境下企业价值观教育的重要性，有助于实现企业与不同社会主体之共赢。从现实问题出发，结合老百姓日益关注的食品安全问题，科学理性的看待“三鹿奶粉事件”、“蒙牛奶事件”、“瘦肉精事件”、“皮革奶事件”、“甲醛鸭血事业”、“修正药业铬超标胶囊事件”、“喜之郎果冻事件”等一系列令人发指的违背市场道德与公众利益的违法行为，这其中不乏知名企业，大的企业更应该自觉建立价值观体系并贯彻实施。 最后，本文通过分析国内外知名企业的核心价值观案例，得到一系列适合中国现阶段“以人为本促和谐”的具有中国特色的企业价值观。文章从企业的思想政治工作、丰富企业文化建设内容的多样性，科学制定企业管理战略与控制企业价值观流失等方面提出应对当代中国企业的价值观培育的实效性政策。

关键词：市场经济;企业价值观;思想政治工作

学科专业：思想政治教育

摘要

Abstract

引言

（一） 研究背景及意义

（二） 研究综述

1.国外研究综述

2.国内研究综述

（三） 研究方法

1.文献整理法

2.案例研究法

3.调查访问法

（四） 研究思想及创新之处

一、 企业价值观的内涵与特征

（一） 企业及企业价值观的基本内涵

1.企业的阐述及基本分类

2.企业价值观的基本内涵

（二） 企业价值观的特征及其功能分析

1.导向性与导向功能

2.规范性与凝聚功能

3.传承性与协调功能

二、 市场经济对企业价值观的影响

（一） 市场经济的发展对企业价值观的积极作用

1.优化社会经济制度

2.高素质执政党的挑战

3.打造双赢文化，赋予人们物质精神双丰收

（二） 市场经济的发展对企业价值观的消极影响

1.功利型价值观的盛行

2.“行业潜规则”的流行标志着企业道德的沦丧

3.随波逐流，千篇一律

4. “假大空”——亟待增强企业价值观的实践活动

三、 市场经济条件下企业对不同社会主体的责任分析

（一） 市场经济条件下企业与内部员工的责任关系

1.为员工提供技能培养

2.为员工提供健康保障

3.为员工提供物质基础

4.为员工提供法律保障

5.为员工提供精神家园

（二） 市场经济条件下企业与消费者的责任关系

（三） 市场经济条件下企业与社会的责任关系

1.关注有限资源与生态环境

2.真心实意做慈善

3.以科技创新为己任

4.聆听民声

（四） 市场经济条件下企业与同行竞争者的责任关系

（五） 树立正确的企业价值观旨在实现企业及不同社会主体之共赢

四、 市场经济条件下企业价值观的塑造

（一） 建立有中国特色社会主义制度的企业价值观

1.坚持以爱国主义与集体主义精神为指导

2.加强企业内部的民主与公平管理

3.完善教育主客体的互动模式

4.贯彻“以人为本”的服务理念

（二） 大力加强企业文化建设

1.告别企业文化建设的“鸡肋时代”

2.培养社会责任感

3.核心竞争理念——“顾客是上帝”

4.协调利益关系，提高企业的凝聚力

（三） 科学制定企业战略，为培育企业价值观牢固基础

1.遵循市场经济的价值规律，提高企业的经济效率

2.依法经营，强化合理竞争机制

3.尊重人才、一视同仁

（四） 避免或控制企业价值观的缺失

1.采用多学科融合的管理方式

2.避免企业价值观“朝三暮四”的频繁变动

3.避免企业价值观的伪装及流失

结语

参考文献

致谢