如何加强工程造价管理有效的控制工程造价

2022-09-12 版权声明 我要投稿

在我国社会经济发展的过程当中,建筑行业发挥了巨大的作用。在建筑工程项目当中,造价管理是非常重要的内容,它影响着工程项目的方方面面,它是建筑工程中各个阶段得以顺利进行对关键。就当前来看,对于工程造价的管理被越来越多的企业所重视,经过不断的发展,工程造价管理的体系愈加完善,在建筑工程中发挥了越来越大的价值,同时,它也为建筑工程的可持续发展贡献了巨大的力量。

1、建筑工程造价管理中存在的问题

1.1 缺乏健全的建筑工程造价管理体制

通常情况下,在对建筑工程展开造价管理之前,相关人员要结合建筑工程的实际情况,以施工现场环境及施工规模等因素为依据,来制定可靠的建筑工程造价管理体制,并严格依据体制来展开对建筑工程造价的管理工作,从而防止在进行管理时存在问题。但就实际来看,幕墙我国许多建筑施工单位都没有认识到工程造价管理的重要性,在对其进行管理的过程中,没有一个健全的管理体制,这就使得工程施工部门和造价管理部门往往无法有效衔接,进而导致造价管理工作的进行受到很大阻碍。同时,随着我国市场经济的不断发展,当前我国政府也加大了对市场经济的宏观调控力度,在此情况下,建筑工程造价的管理受到了一定干扰,不管是工造价管理的水平还是工程施工效益,均被其所影响。

1.2 建筑工程造价管理理念落后

在建筑行业迅速发展的今天,当前我国建筑相关企业不断增加,这就导致市场建筑变得更加激烈。建筑企业要想在市场竞争中拔得头筹,就要严格依据建筑工程施工要求,来最大程度的做好建筑工程的造价管理工作,在确保工程质量的同时,以较低的资金投入,来获取尽可能多的经济效益。但在许多建筑企业当中,建筑工程造价管理观念相当落后,大都没有工程造价的动态管理理念。受此影响,相关造价管理人员对工程造价管理的掌握往往不够深入,这对工程造价的动态管理而言非常不利。

1.3 工程造价管理人员素质较低

就建筑工程造价管理来看,其所包含的内容非常复杂,所以,它往往涉及了大量的事项,这就导致工程造价的难度变得越来越高。要想顺利进行对建筑工程的造价管理,相关管理人员就一定要充分认识到造价管理的具体内容。但在实际应用中,许多建筑企业都没有认识到这一点,所聘请的造价管理人员往往缺乏足够的素质,对于建筑工程造价管理的了解很少,这就使得造价管理的过程中出现了大量的问题。就算一些建筑企业会对管理人员进行技术方面的培训,但是,因为培训有着明显的局限性,因而很难满足建筑工程造价管理的全部要求。

2、有效控制工程造价的措施

2.1 做好决策阶段的造价管理

在整个建筑工程中,工程决策是工程得以顺利进行的基础所在,同时也是工程建设计划的表现,它对于整个工程项目的计划有着直接影响。在决策过程中,一定要明确工程建设的规模以及工程的具体用途,针对工程项目要展开深入的分析,并对工程项目的经济性及可行性实施科学的论证,以此来为项目建设的顺利进行提供更加有力的依据,确保建筑工程的健康发展。

2.2 控制设计阶段的造价管理

在对建筑工程展开设计的过程当中,应利用最高限额来展开设计工作,以工程设计任务书为依据,严格落实对造价管理的初步估计,之后要将此估计作为基础,明确最高限额。通过对最高限额的有效控制,来实现对工程资本支出的控制,进而建立起可靠的资金运用模式。

2.3 掌握招投标阶段的造价管理

在建筑工程当中,工程标底通常为招标工程的预期价格,这也是确定招投标合理性的一个关键依据,就工程标底的价格来看,其组成部分分别为成本、利润以及税金。通常情况下,会在标准的总额算和投资包干的限额中控制标底价格。现阶段,我国很多建筑工程在招投标的过程中,都是以工程概述以及施工图预算为依据,来进行标底的。只有充分考虑了各个方面的因素,工程质量、工期、材料差价等,才能够确保所编制的标底足够的可靠、合理。

2.4 监管施工阶段的造价管理

在对建筑工程进行建设时,必须要严格进行对图纸的会审,利用对建筑材料及建筑设备费用的有效控制,来实现对工程成本管理及质量控制的有效控制。就目前来看,建筑企业设计的施工文件较为完善,但其中依旧有着各种不足之处,这就很容易对工程质量造成影响。所以,在对建筑工程展开施工之前,相关单位一定要对设计单位、业主及施工单位进行组织,严格进行对图纸的会审工作,以此方式来尽可能的去处理图纸中所存在的问题,避免图纸与实际工程存在差异,防止造成严重经济损失。此外,在对工程施工时,还要深入结合监督审计,通过对建筑工程的严格审计,来充分掌握所审计的金额,同时还可以利用审计,来对工程中所存在的薄弱环节进行有效的控制,进而不断的优化、健全整个工程的投资管理体系。在对工程进行审计时,所审计的内容通常为工程量、预算、材料价格等等。针对施工阶段进行科学、合理的造价管理,将有利于工程项目管理体制的建立,也是确保建筑工程得以顺利完成的关键所在,对于工程施工质量的提高有着很大帮助。

3、结语

综上所述,在我国建筑行业迅速发展的今天,要想实现进一步的发展,就必须要加大对建筑工程的管理力度,因此,工程造价管理工作就显得很有必要,通过有效的工程造价有效的管理、控制,不但可以提高工程质量、施工效率,同时还可以有效降低建筑工程的建设成本,对于工程项目经济效益的提高非常有利。所以,建筑企业要想在激烈的市场竞争中得以生存并不断的发展,就一定要高度重视工程造价的管理及控制,以此来实现企业的可持续发展。

摘要:在市场经济迅猛发展的今天,建筑行业要想实现进一步的发展,就一定要认识到建筑工程管理工作的重要性,并在实际应用中,不断的提高管理能力。在建筑工程管理中,工程造价管理十分关键,所以,建筑企业必须要做好工程造价的管理及控制,从而实现工程造价管理水平的有效提升。只有提高了工程造价管理水平,建筑企业的市场竞争力才能够不断提升。为此,本文就工程造价管理中所存在的问题展开了分析,并提出了有效控制工程造价的措施,以期为相关从业者的工作提供参考。

关键词:工程造价管理,控制,工程造价

参考文献

[1] 刘向阳.建筑工程管理中工程造价的管理控制探究[J].绿色环保建材,2016(2):24.

[2] 周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息,2016(15):238.

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