企业在财务管理及营运过程中, 总是会有缺陷和危机的发生, 企业财务风险的评估可以使企业的事后控制为事前、事中控制, 可以起到防患于未然的作用, 将财务危机解决于萌芽状态, 保证企业以合理的方式确定和追求经济利益, 且在接近或实现理财目标时能够灵活规避财务风险, 有效地提高工作效率, 避免各种财务漏洞和生产经营中的浪费。
企业在整个经营和发展的过程中, 都将面临各种各样的风险, 但是, 每种风险最终的变现形式都使以财务表现出来, 财务是一个企业发展的根本, 只有做好财务风险评估才能更好地对企业整体发展做好评估。
中小企业是我国国民经济发展的主力军, 但是中小企业由于其生产规模小、资本和技术力量相对比较薄弱, 加上传统体制和外部宏观经济的影响, 使得企业财务风险方面总是居高不下, 其的财务管理方面存在着严重的问题主要表现以下几个方面:
中小企业由于其自身的特点, 大部分是一家一户的经营方式, 自身风险意识不强, 对企业的发展没有一个长久的发展计划, 当初发展企业大部分是由于为创业而去创业, 由于投资人的独特眼光或者投资人自身无与伦比的技术或者能力使企业可以初步发展。这种情况下, 没有财务风险意识的投资者是很难对了解企业需要财务风险评估系统, 忽视财务风险评估体制, 当企业一旦真发生资金链的断裂后, 给企业造成了无法承受的负担。
中小企业由于其规模小, 科学管理更是很难做到, 企业内部的针对财务风险评估的机制可以很好地预防企业财务风险。但是, 企业总是出于各种理由, 资金和能力的问题, 总是回避这些看似费神的机制的建立, 监督机制更是很难实施, 导致企业很容易出现财务风险, 让企业追悔莫及。
随着社会的发展和进步, 中小企业也把“企业价值最大化”作为企的财务管理目标。企业的投资者建立企业的目的是获得尽可能多的财富, 过分不明智的扩张, 不关心企业所面临的风险的问题时有发生, 使企业的资金利用效率低下, 甚至严重流失, 极有可能导致重大的财务危机。没有一个合理的财务风险评估, 使得企业把自己赤裸裸的暴露在危机下。
中小企业只关心自己企业的发展, 对企业外部的市场环境和政府的调控环境都漠不关心, 不了解大环境是可以影响企业的发展, 当大环境不是很优越时, 企业的财务风险也相对要高很多, 财务风险评估机制就明显滞后。
当企业出现财务风险时, 企业才去进行补救就有点晚了, 所以, 现在越来越多的中小企业开始实行企业财务风险评估机制, 如何建立起一个既合理又有用的财务风险评估机制呢?需要考虑一下:
经营者和财务管理人员以及普通的财务人员是否具有足够的风险意识和专业知识是风险控制工作成败的关键, 也是企业财务风险评估机制建立是否合理的关键。管理人员必须具有专业的分析、判断及丰富的操作经验, 可以及时发现潜在的财务风险评估漏洞并迅速采取快速合理的反应措施, 提高财务决策的科学化水平来规避风险。
完善的财务管理机制是企业有效应对环境变化的基础, 也是企业财务风险评估机制建立的基础, 企业内部各种财务关系应清晰明确, 财务管理的流程和会计核算流程适应企业经营方式与发展模式的变化, 有效地从企业的实际情况出发, 要明确财务风险评估机制在财务管理体系中的地位和作用, 赋予其应有的权利及相应的责任, 并通过监督机制使监督工作、加强, 减少工作失误, 使财务风险评估机制发挥最大的作用。
中小企业的财务目标的设定要有一定的预见性, 要把财务风险包含进去, 这样可以使财务风险评估机制更加完善, 并且, 从基础的部门就去关注财务风险, 可以使财务风险评估机制进一步有优势。
每个企业都生活在这个环境下, 外部环境变幻莫测, 环境的更迭导致企业战略的更改, 当然, 企业财务评估机制也需要进一步完善, 所以, 作为一个想发展壮大的中小企业要时刻跟随企业外部环境, 对环境的变换要有一定的敏锐度。
总之, 在激烈的市场竞争下, 每个企业都要采取各种措施来降低企业的财务风险, 财务风险评估机制是个很好并且很实用的方法之一, 可以帮助企业规避掉一些不必要的财务风险, 使企业能更快的发展壮大。
摘要:金融风暴的全球的洗礼使得中国也无法幸免, 金融危机的发生, 给世人一个警示, 尤其是对一些资金、规模都不是很大的中小企业, 企业外部的环境变换动荡, 企业的风险无形的跟着增加, 包括融资的风险和债务的风险都是这些中小企业的关注点, 所以, 相对于各企业来说, 财务风险评估尤为重要。
关键词:财务风险评估,中小企业,财务风险
[1] 海洋.浅议企业财务风险的评估与防控措施[J].价值工程, 2011年
[2] 张祖敏.企业财务风险成因与防范探讨[J].现代商贸工业, 2010
[3] 许琳.企业财务风险的成因及对策[J].市场论坛, 2010
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