浅谈如何加强乡镇水利水电工程管理工作

2022-09-13 版权声明 我要投稿

1 乡镇水利水电管理中的问题

1.1 规划不合理

乡镇水利水电工程规划的合理性是人们进行水利水电工程高效利用的基础性工作,由于部分水利水电工程的建设规划时期较早,也就在当下的规划和分析中存在着不完善的地方。随着当前的乡镇不断发展,也就使得原本水利水电工程的设计标准不符合当下的发展需要,另外由于水利水电工程的长期运行,也导致了其在资源上分配与使用不合理,规划方面存在着问题。水利水电工程是大型的基础工程项目,水利水电工程的资金来源于国家财政拨款或者是地方水利水电工程改造的专项配套资金,项目施工所需要的资金量比较大,这种较为复杂的资金模式就导致了在工作过程中对于资金的分配和使用上存在着工作的困难性。工程资金的投入比例之间的偏差,就导致了在工作中对于成本控制和预算工作的影响。水利水电工程工作的周期长、面临着较为复杂的外界环境的变化,较长时间的管理中也就容易出现资金短缺的现象。

1.2 水利水电设备设施不配套

乡镇水利水电的整体是服务于水资源的合理分配与利用,在偏远地区由于水利水电工程的配套设施不完善,也就导致了标准低、效益低的问题,据不完全统计我国有百分之五十以上的中小型水电站已经受到外部配套设施的影响而运行效率低,也无法在干旱和雨季进行优质的水资源的调节工作,供水不足和农田渍涝的现象依然严重。另外由于当时水利水电工程施工单位的施工综合能力参差不齐,施工的要求也很难进行实现,一方面,以前施工能力上存在着一定的欠缺,配套设施的长期稳定运行就难以实现。另一方面,原本施工过程中对于安全方面的工作缺乏重视,因而带来了施工中的安全隐患的问题,在运营过程中也面临着许多的风险。

1.3 基层水利水电工作人员业务素质问题

水利水电工程的管理工作主体为基层的工作人员,由于工作位置偏远和工作环境差等相应的问题就使得水利水电工程的管理工作质量大打折扣。当下的水利水电管理工作人员十分缺乏专业高材生、也没有相关的工作经验,导致管理工作中出现了相关的工作漏洞,影响到水利水电工程的长期运行效益,整体安全性也受到了影响。尤其是水利水电工程的管理工作阶段,管理工作是水利水电工程运行质量的基础性抱枕,不合理、不科学的管理会对后期长期稳定运行工作产生严重的影响。管理工作人员的管理技能确实和先进管理经验的不足,就使得管理方面的优化程度降低,需要及时进行管理知识的学习。

2 提升乡镇水利水电工程管理水平的具体策略

2.1 建立健全的管理体制,明确管理权责划分

新型的工作背景之下,乡镇水利水电工程的管理工作模式也应该进行与时俱进的改进,从而在优化的管理工作中做到权责分明的基础性管理工作,将管理工作的责任意识进一步提升,从而保证管理工作与实际的运行需求相结合。在进行水利水电工程管理中,要对于其技术管理模式进行创新和完善的工作,从而促进水利水电工程长期稳定的发展。第一,利用制度做好施工过程中资源的合理分配的工作。水利水电工程的规模大,在其中需要人力、物力等方面的资源非常多,因为施工环境的不断变化,对于施工资源的管理工作难度也不断增加。合理进行施工资源的分配工作也是在工作过程中非常重要的一项工作,对于物资的管理工作也要进行编制和记录的工作,对于物资使用和分配情况进行详细的记录和分析,从而方便对于物资的及时分配调整工作。第二,进行明确的施工责任管理制度的落实,以合同的形式进行工作人员权力和工作责任的明确划分,相关责任人负责制度也是十分重要的。第三,基层政府的水利水电工程的承包管理制度也是十分重要的,尤其是鼓励有相应资金实力的企业进行承包,从而制定其相应的水利水电工程的收费标准,从而维持水利水电工程的基本运行工作。相应的执法工作能力也要进行提升。

2.2 拓宽新时期乡镇水利水电工程管理资金渠道

乡镇的水利水电的相应管理工作也需要进行资金来源的稳定,融资渠道也需要不断完善。管理工作质量和施工经费等公平现象密切关联,我国的质量监督费用制度已经被取消,但是质量监督经费保证机制虽然在各个地区已经建立起来,但是落实工作依然不足。由于许多地区地方财政工作的限制,就会导致监督管理资金成为了"空头支票",资金的缺乏和管理工作人员的不足也就导致了实际监督管理工作的不足,整体水利水电工程的建设和长期发展也受到了影响。因此,基于上述的情况,解决资金短缺问题可以将用水收费制度明确起来,也将通过技术水平的提升将水资源合理利用,也降低水利水电工程运行成本。从开源和节流的两个方面的角度出发进行提升,从而提升水利水电工程的利用率。

2.3 提高基层管理人员的专业素养

水利水电工程的相关工作过程中,需要加大对于管理人员和施工技术人员的相应培训工作,一方面要加强对于技术人员的技术交底工作进行,做好分析工作,使得在工程项目进行中都能够进行稳定的推进工作。另外对于工作人员的培训工作也是十分重要的,在工作中做好定期培训和应急处理能力提升的工作,进行技术培训、理论培训、实操培训等工作,提升工作人员的全方位素质,加强管理。项目工作人员的自身综合实力的提升也是整个建筑工程进行的过程中长期稳定的质量保证。管理工作人员也需要加强各种人员的管理,与职能分配的工作,人才的来源方面要将社会招聘的渠道进行拓展,从而将高素质的人才吸引进来。

结论

综上所述,乡镇水利水电工程是区域资源合理分配与高效使用的基础性工程,需要在管理工作中提升落实的工作力度,从而促进区域的整体发展。乡镇水利工程也是民生保证的重点工程,需要进行不断调整和优化管理工作,加快发展步伐。

摘要:水利水电工程是一项基础的国民建设工程,在我国的水资源合理分配和水资源开发与利用方面都发挥了十分重要的作用,做好水利水电工程的管理工作可以更好的保证整体工程的运行质量与效果,也在运行和维护过程中减少成本方面投入,进一步提升水利水电工程的经济效益。目前,水利水电工程的位置分布较为偏僻,尤其是乡镇地带的水利水电工程由于疏于管理就在运行中产生了许多不利的影响,运行质量与水平差强人意。因此,水利水电工程的管理问题解决是十分必要的,针对于乡镇的水利水电管理工作应该在针对性方面进行提升,从而将水利水电工程的实际效益与效果充分提升。

关键词:乡镇,水利水电,工程管理

参考文献

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