我国中小企业财务管理论文

摘要：我国中小企业财务管理中还存在着目标定位不系统、监管力度较差、管理思想落后、资金短缺现象严重等问题，如何解决这些问题，笔者提出了一些相应的对策措施。下面是小编精心推荐的《我国中小企业财务管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

我国中小企业财务管理论文 篇1：

后金融危机时代我国中小企业财务管理存在的主要问题及其应对措施

摘要：本文首先对我国中小企业财务管理存在的主要问题进行深入调查分析，然后，提出了在后金融危机时期，存活下来的中小企业如何应对面临的财务困境，本文从中小企业自身加强财务管理和国家政策支持两方面提出了应对财务困境的具体措施。

关键词：经济危机;中小企业;财务管理;应对措施

一、引言

作为国民经济发展的重要组成部分，我国的中小企业对社会稳定和经济发展起着举足轻重的促进作用。自从全球金融危机爆发以来，他们面临着前所未有的挑战，许多企业因各种原因处于亏损状态或者破产的边缘。分析其中的缘由：当前我国中小企业面临的困境，一方面是全球经济危机的影响，另一方面，我国中小企业自身也存在着种种问题，尤其是财务管理方面的问题更加突出。

目前，我国中小企业对财务管理在企业中的核心地位认识不足，管理思想落后僵化，企业经营管理的重心仍限于生产经营，企业财务管理的作用并没有得到充分发挥。与此同时，受到体制和宏观经济环境的影响，我国中小企业在财务管理方面受到了一些阻力。如：政府政策的“歧视”使我国中小企业和大型企业不能公平展开竞争;行业管理部门、地方政府的干预，使我国中小型企业的财务管理受企业领导的影响过大、目标短期化等等;从成功的中小企业发展历程看，企业的成功与否与企业内部的管理制度尤其是财务管理制度有着直接的联系。根据国外的经验看，超过80%的失败企业在财务管理方面均存在问题。我国的中小企业由于产出规模小、技术和资本构成较低、受外部宏观经济影响和传统体制影响大等因素，使得中小企业在自身的发展过程中，财务管理方面不适应市场经济的状况，对中小企业的发展产生了严重的阻碍作用。

二、财务管理存在的问题

现阶段，我国中小企业财务管理方面普遍存在以下问题：

(一)缺乏国家政策支持

国家政策支持主要是指国家法律支持、各级政府的政策扶持、以及资金支持。首先，缺乏法律和政策支持。一直以来，我国财政政策体系倾向于大企业，尤其是上市公司或者国有企业，而缺乏对中小企业的扶持力度和政策支持。那些关于中小企业发展的法律法规仅散见于一些法律法规中，并且主要是侧重于政府的管理职能，很少有对我国中小企业弱者地位保护的规定。另外，我国的税收、融资、土地使用优惠政策也倾向于上市公司和国有大型企业。尽管我国中小企业的工业总产值和数量全国相应数总计中都占绝大部分，但在获得贷款规模方面，其贷款规模却占全国信贷总额中比例很低。中小企业重复收费和税收随意性较强，且税费较多，有些政府部门甚至将中小企业作为摊派各种费用的对象。

(二)财务管理基础薄弱

一方面，我国的中小企业，相当一部分单纯追求市场份额和销量，这样会使企业的管理当局将企业的发展和管理仅限于生产经营，而忽略了财务管理的核心地位。多数企业的财务管理仍处于财务记账阶段，并没有像管理财务和决策财务方向迈进，没有充分发挥风险控制和财务管理的作用。另一方面，绝大多数中小企业属于民营性质，现代企业制度并没有建立起来。在财务和会计机构设置方面，大多数企业层次不清，职责不清，越权行事，分工不明，存在严重的家族管理现象，结果便是会计账目混乱、会计信息失真。造成财务监控不严，另外，由于管理者对财务管理不重视，导致财务人员的员工素质不高，加之管理者对会计人员缺乏培训，且工作负荷大，结果便是会计人员超负荷工作，将大部分精力用于被动处理日常业务，对于深层次的财务管理问题却很难有时间和精力主动钻研，从而使财务管理的核心地位和决策作用不能得到发挥。

根据本人的调查，在接触的中小民营企业当中，只有很少一部分对银行的贷款制定了清楚的还款计划，只有一两家制定了完善的资金预算。当国家实施了从紧的货币政策时，银行会缩紧银根，导致相当一部分中小民营企业资金链发生断裂，导致这一情况的原因是落后的财务管理制度。由于中小企业财务管理的基础薄弱，必然会造成财务管理失效、目标短期化，财务管理的风险控制薄弱、受企业经营者的影响较大，缺乏财务预警机制。

(三)财务融资渠道狭窄

改革开放以来，我国的中小企业成长迅速，然而，一直困扰中小企业融资难的问题仍未解决。一方面是由于政府和银行，另外也有企业主道德问题和企业自身的问题。造成中小企业融资难的外部因素主要有：银行和政府长期对中小企业融资具有歧视倾向;与中小企业融资有关的法律、法规体系尚不健全;中小企业进入资本市场直接融资受到的限制;为中小企业发展服务的金融机构缺乏等。造成融资难的内部原因主要有：中小企业短期行为较普遍;企业规模小、经营时间较短、实力弱、贷款规模偏小;贷款风险交易成本高;还贷诚信低等。这些因素都对中小企业的融资产生影响，特别是全球经济仍处于危机时期的今天。

中小企业融资难是一个普遍存在的问题，加上目前银根缩紧，中小企业很难从银行获得资金。我国中小企业的发展，其资金绝大部分来自内部留存收益和业主资本，融资主要依赖银行贷款，直接融资比例不足2%，民间借贷和银行贷款约占98%，然而，由于业主投资资本有限，一旦资金链断裂，容易引发财务危机。总而言之，贷款难、融资难已成为制约中小企业发展的瓶颈。

(四)财务投资能力差

中小企业投资能力差主要表现有：1.追求短期目标。2.融资成本高缺乏投资所需资金。中小企业由于自身规模不大，与大企业相比，面临的风险高，他们将业务的重点放在收回投资，忽略了企业规模的扩大。3.投资缺乏可行性研究，投资存在盲目性，且难以把握方向。

多数中小企业投资规模小，存在较大的投资偶然性，缺乏系统的投资规划。其投资决策主要依赖于经验，虽然有着较高的效率，但是决策程序较为粗糙，在项目投资决策中，财务管理人员缺乏对信息的搜集和分析，中小企业对项目投资缺乏周密系统的可行性研究和分析，不能准确的把握投资时机，加之决策所依赖的经济信息不真实、不全面以及决策者的决策能力不高等原因，都有可能导致投资决策失误频繁发生，投资决策的失误对企业的发展而言，可能存在巨大的风险，企业有可能因为这项失误而一蹶不振，最终导致企业走向破产。例如我们对巨人集团的倒下、太阳神的覆水难收、黯然落幕的健力宝进行深入分析，我们可以发现，除了企业法人权责不明外，另外一个重要的原因就是投资存在盲目性，

缺乏对投资项目的科学预测和对产品成本的有效控制等。总而言之，缺乏科学的财务管理制度。

(五)财务内部控制环节薄弱

中小企业财务内部控制环节薄弱主要有以下表现：1.是现金管理混乱无序。对于大多数中小企业而言，对现金管理不严，缺乏现金计划，造成的结果便是资金闲置，未能参加生产周转;另外一些企业由于价格波动，过量购置不动产，造成资金链断裂，缺乏正常经营所急需的资金，陷入财务困境。2.应收账款周转缓慢，造成资金回笼缓慢，当经济景气时，盲目采用赊销方式增加企业受益，是应收账款金额较大，同时缺乏建立严格的赊销政策，对即期付款、延期付款、超期付款缺乏具体措施，没有有力的催收政策，导致了较多坏账的产生，加剧了企业困境。3.资金呆滞现象泛滥，存货控制薄弱。在供产销方面，我国中小企业大多缺乏相应的市场预测能力，结果便是缺乏科学的生产计划，导致原材料超储、成品库存积压严重。另外，一些企业质量较差，在残酷的市场竞争中，导致存货积压严重，基金呆滞，周转失灵。4.资产流失浪费严重，重钱不重物。许多中小企业管理者对现金的支出审批特别重视，而对原材料、半成品、固定资产的管理意识薄弱，结果便是这项资产管理混乱，浪费严重，非正常损毁较多。

总而言之，我国中小企业财务管理中存在上述问题，使得其抗突发性风险能力较低，经营管理的弹性不强，大多数中小企业的生命力脆弱。

三、后金融危机时期强化财务管理的措施

金融危机前期的倒闭潮已经过去，后金融危机时期，存活下来的中小企业怎么办?本文从国家政策支持和中小企业自身加强财务管理两方面提出了应对财务困境的具体措施。

(一)国家政策支持，应对经济危机

国家对中小企业财务管理的支持，要通过政策调整逐步改善中小企业经营的外部环境来实现，其中，主要是改善中小企业发展所处的法律环境、融资环境和税收环境。这些外部环境往往制约着中小企业的发展空间，政策的变更对企业发展起着至关重要的作用。

(二)中小企业自身加强财务管理，应对经济危机

经济危机中，许多中小企业经营管理不善、陷入财务困境，是很难靠政府解决的。因此，广大中小企业要把克服财务困境的立足点放在自救上，首先，应转变观念，切实树立财务管理是企业管理核心的理念。可通过强化资金管理、多渠道融资求生存，通过科学投资、自主创新、苦练内功谋发展，通过强化管理、内部控制和财务预警来防范和化解风险。这不仅是积极开展自救，应对当前财务困境的有效措施，也是谋求持续发展的根本之策。(作者单位：山东汇德会计师事务所有限公司质量控制部)

参考文献：

[1]卢升鹏，樊洁.金融危机下我国中小企业发展困境及自救措施[J].商业时代，2009(35).

[2]李艳，李海涛.如何促进我国中小企业发展的税收优惠政策[J].现代企业，2007(04).

[3]严复海，张巧良.财务管理[M].1.经济科学出版社，2006：19-25.

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[5]中华人民共和国企业所得税法[EB/OL].http：//www.law-lib.com/law/law_view.asp?id=193287.

[6]中华人民共和国增值税暂行条例[EB/OL].http：//www.cnnsr.com.cn/jtym/fgk/2008/20081110000000207460.shtml.

作者：赵春阳

我国中小企业财务管理论文 篇2：

我国中小企业财务管理中存在的问题与对策

摘 要：我国中小企业财务管理中还存在着目标定位不系统、监管力度较差、管理思想落后、资金短缺现象严重等问题，如何解决这些问题，笔者提出了一些相应的对策措施。

关键词：财务管理 中小企业 问题 对策

一、财务管理存在的问题

(一)目标定位不系统

追求利润最大化是企业经营的原动力，是企业财务管理的最终目标。中小企业规模小，筹资困难，有时筹到资金时，又要面临还债的成本风险。企业经营中承受损失的能力有限，这使得企业经营活动偏重于短期性行为，他们总是希望尽快地回收投资，利润最大化基本上是中小企业的惟一目标。企业领导者缺乏长期规划，追求短期利润形成，忽略了企业长远发展的战略制定。管理能力也相对不足，他们为求得尽快收回资金，往往在投资时显得很盲目，投资方向把握不准，造成很多企业不但收不回投资，还落得倒闭的结果。

(二)监管力度较差

中小企业的管理人员往往管理理念落后，对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业资金浪费严重。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入;二是应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。中小企业的竞争激烈，大多企业为了争取客户，采用赊账方式，但在催收措施上不力，造成发生呆坏账的几率加大;三是存货控制薄弱，造成资金周转缓慢。中小企业对存货监管不力，没有规范的存货计划，使得存货有时占用资金较大，有时又会发生存货不足的情况，影响资金运营效率。

(三)管理思想落后

企业管理人员大都还受制于传统的经营管理模式，经营权和所有权高度统一，企业的经营者同时又是所有者，企业管理权利集中，这种管理模式势必会影响财务管理的效绩。许多中小企业管理者认识不到财务管理在企业管理中的重要地位，对财务管理重视不起来，在机构设置上层次不清，权责不明，财务管理混乱。企业领导者不重视财务管理的建设，没有把财务管理放在企业管理的中心地位，而只是简单地追求产品销售的增长和市场份额的扩大，只是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段，而没有把它视为一种管理工具。对高素质高水平的财务人才聘用和培训欠缺，对现代理财方式、管理理念不了解，风险意识薄弱，业务技能不高，缺乏创新能力。

(四)资金短缺现象严重

在整个社会都缺乏完善的信用制度的情况下，我国中小企业的信用问题也比较严重。一些企业信用观念不强，诚信度不够，有些企业想方设法悬空和逃避债务，造成银行对中小企业贷款的信心下降。部分中小企业财务透明度低，财务报告的随意性大、真实性差、财务资料不齐全，有些企业甚至设置几套账、账外账，财务报表可信度差，信息不对称的现象比较严重，银行很难准确把握其真实情况，致使银企之间难以建立起相互信任，贷款也就无从谈起。另外，处于发展和创业中的中小企业，通常不具备较大资产规模，也不具备良好的历史经营业绩记录和银行认可的担保和抵押，在资信评级中一般不能获得较高的资信等级。而且由于银行要求抵押的资产是房屋、土地或者是大型固定资产，而中小企业受规模的限制，又往往缺乏可抵押的资产，从而造成贷款数额不足或根本不能得到银行的贷款支持。

二、解决财务管理问题的对策分析

(一)确定合适的财务管理目标

财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。一般情况下，企业都会以企业价值最大化作为财务管理的目标，但是，中小企业有着不同于其他大型企业的特点，因此在财务管理目标的选择和确定上，必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定，这样才可以充分发挥财务管理目标导向、约束和评价的功能，才可以指导企业向着科学的方向前进。中小企业在进行具体的财务管理操作之前，其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务管理目标，因为财务管理目标具有导向约束和评价的功能。有了明确的目标以后，企业才有明确的前进方向，制定具体的实施计划，并通过一个个计划的落实促进企业快速、健康和长远发展。

(二)加强财务管理意识

企业领导者首先要具有创新精神，积极转变观念。第一要提高财务管理的自觉性，勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法，敢于接受先进的、科学的管理理念，并在企业的经营活动中加以实施。第二要结合企业实际，制定更加合理完善的管理制度，重视人才在企业发展过程中的重要作用，努力引进高级人才。第三要努力提高企业财务人员的专业素质。要加大对高级人才的引入，给企业带来先进的管理思想和方法，促进企业的改革和发展。第四要选择适合自己的财务管理方式。由于行业、地区、人员、环境等都不同程度存在差异，所以，每个企业在生产、流通、销售等各个环节都有其自身的特点，在资金循环方面都或多或少地存在一定的差异，企业管理人员要针对自身特点选择相应的财务管理方式。

(三)建立完善的财务管理制度

首先要树立依照制度管财务的意识。中小企业领导者应重视财务管理制度建设，依靠制度规范财务管理体系，减少人为因素对财务管理的影响，加强企业对各项资产特别是重要资产的管理和控制，降低企业的风险。其次要建立各种具体的财务制度。要建立起岗位分工制和轮换制，特别对于不相容的岗位，如会计和出纳，不能让一个人担任，而且对于同一个岗位，同一个人担任的时间应有一定的期限，到了这个期限，就应当实行轮换，这非常有利于不同岗位之间的互相监督，而且也在一定程度上保障了企业的资金和其他财产的安全。最后，要规范会计核算。会计科目的使用，要符合相关法律的规定，各个总账、明细账、流水账等会计账目之间要相互勾稽，内容清楚，能真实反映企业的财务状况，会计报表等资料也要根据相关规定来制作，符合《会计法》、《税法》等法律法规的要求，使企业的会计资料能够真正为企业各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。

(四)扩大资金来源

在现有理财环境下，中小企业要想获得充足的资金来支持企业的发展，就必须尽可能地扩大自己的融资渠道，增加资金来源。

1.争取银行贷款。中小企业要解决贷款的问题，就要着重降低企业与银行之间信息不对称的程度。企业应经常主动地向银行通报公司的经营情况，使银行对中小企业的具体生产情况和经营活动尽可能有更透彻的了解。企业向银行提出贷款申请时，要多角度地展示企业的实力和前景，重点向银行表达企业有充足的还款来源，增加银行对企业能按时偿还贷款本息的信心。如果企业领导层描绘的企业实力和前景能“打动银行的心”，那么银行贷款一事已经成功一半，当银行方面认为该笔贷款很有把握收回并获利时，银行还会主动与企业联系，向企业提供可能的优惠条件和便利，积极配合企业加速贷款进程。

2.争取社会筹资。目前金融环境下，供小企业选择的几种融资渠道主要有：第一，风险投资。它是市场经济条件下促进科技成果转化的重要资金支持途径之一。在美国，有90%的高新技术企业是在风险投资的帮助下成长起来的。第二是创业板市场。创业板市场最大的特点就是降低了企业上市的门槛，不设立最低盈利的要求，没有净资产的要求。第三，民间金融。它的特点就是能够最大限度地了解和掌握中小企业的各方面信息。第四，国家财政资金。集中表现在税收扶持体系和基金扶持体系上。

(五)、加大投资管理

投资的正确与否，直接关系到中小企业的生死存亡，因此中小企业在进行投资的过程当中，应着重从以下方面进行改进：

1.提高投资能力。中小企业决策者应当摒弃凭经验或主观感觉、靠拍脑门定决策的旧的管理模式，而要重视对投资的科学论证和分析，注重充实自己的财务管理知识，提高投资决策的水平，提高投资项目的成功率。同时，中小企业领导者要重视提高财务人员的专业水平，规范财务操作，规范会计核算，要鼓励财务人员积极更新自己的专业知识，这样才能帮助企业搜集准确、可靠的投资信息，作出科学的分析论证，在尽量规避风险的情况下获得最大的效益，做出正确的投资决策。

2.避免盲目扩大规模。中小企业资金规模有限，精力也有限，因此鼓励中小企业走“小而专”的道路，稳健、谨慎地进行投资，反对中小企业“大而全、小而全”式的盲目多元化经营。同时，中小企业在决定投资项目大小的时候，要依据自己的资金实力情况而定，要“以筹定投”，充分考虑企业的筹资能力再作决定，不能超出自己所能承受的范围去投资，否则会因为资金链的断裂、资金供应不足而使自己的主营业务都受到牵连而不能正常运转，使企业陷入破产的危机。

3.规范项目投资程序.项目投资的成功与否，很大程度上取决于项目决策程序是否科学、合理。因此，当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，就可以借鉴大型企业的普遍做法，建立科学的决策机制，采用科学的计算方法，认真进行项目的可行性分析，并对投资活动的各个阶段精心设计和实施，在项目投资过程中进行全程的风险控制和跟踪监控，以降低风险，提高收益。

参考文献：

[1] 姜娟娟.企业财务管理存在的问题及对策[J].工

会论坛，2008.

[2] 邓春华.财务会计风险防范[M]，中国财政经济出版

社， 2001.

[3] 常勋.财务会计四大难题[M]，中国财政经济出版

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[4] 张望之.新时期会计人员应具备的素质和能力

[J].教育财会研究，教育2006.

[5] 宋海红.谈市场经济条件下财会队伍素质建设 [J].2005.

作者：董月琴

我国中小企业财务管理论文 篇3：

我国中小企业财务管理存在的问题及策略研究

【摘 要】当前，我国中小企业在财务管理方面存在许多问题及困难，以致于不能够适应经济全球化和增强企业竞争力的需求。伴随经济全球一体化进程的加速，不断寻找中小企业所面临的财务管理方面的问题，汲取前人相关经验，不断提高我国中小企业财务管理能力和优化财务管理体系是目前发展我国经济水平的重要课题。财务管理体系是满足现代企业管理要求的核心，本文通过研究我国中小企业在财务管理方面的现实情况，从多样的角度去研究我国中小企业在财务管理方面所面临的实际问题，并探析解决该问题的策略建议，以提高当前中小企业的市场竞争能力，使其不断健康、持续的发展。

【关键词】中小企业;财务管理;策略

中小企业是指相对较小，企业人数和生产能力不具规模的企业。具体是指处在向大规模发展的过程中的或生产能力和规模较小的企业，在市场经济条件下，一般没有政府的政策支持，由于其竞争力差很难顺利发展。截止到2012年年底，我国中小企业数量已超过1300万家，占全社会企业总数量的98%以上，中小企业创造的GDP已超过62%，给国家纳税额也已过半，帮助解决我国就业人群在85%以上，专利申请占全国72%。中小企业数量巨大，在国民经济中占有很重要的位置，许多国家早已把中小企业的财务管理体系优化作为一项长期的国家战略去发展。虽然我国中小企业给经济发展作出了巨大贡献，可是因其规模效应不突出，资本不够雄厚，技术不先进等问题，同时受到当前我国传统经济体制和外部宏观经济的约束，使得我国中小企业财务管理的现实情况不容乐观。因此，本文沿着对国中小企业财务管理现状及暴露出的问题探索分析的路径，吸取前人总结经验，提出解决该问题的策略建议，以加大我国中小企业的竞争力，使其不断健康、持续的发展。

一、我国中小企业财务管理现状

近期，尽管我国中小企业获得了一定的发展，但是仍然有部分中小企业只为产品销量和占据产品市场份额，不太重视财务管理的核心地位，财务管理思想落后，未充分运用企业财务管理手段和风险控制机制。同时因为受到宏观经济环境不断变化和我国经济传统体制的影响，中小企业在强化财务管理体系上遇到了阻滞。比方说，国家经济政策对大型国有企业倾斜，忽视了中小企业;地方政府行业行政手段的干预，促使中小企业财务管理制定目标短视;财务管理受企业主的思想影响过大等等。同时，我国部分中小企业会计及财务管理岗位设立混乱，制度不够健全，账务记录不够规范，财产虚报不实等等现象常有发生。此类问题的危害在企业孵化期不是很名显，可只要企业资本达到规模化经营之后，它们的危害程度将逐步显现出来，直至企业步入没落与衰退。

二、我国中小企业财务当前存在的问题

(1)融资能力差。首先，背负债务规模过大，融资成本高企，造成企业风险过大，评级机构给与较低的信用等级，资信水平不高。由于中小企业存在上述偿债风险，银行对中小企业的贷款要求审核较大型企业高，如需中小企业提供抵押物或由会计事务所出具的合格审计报告等，这样加重了中小企业获取银行贷款的成本，也就意味着降低了获取贷款的可能;第二，国家的经济优惠政策没有向中小企业倾斜。任何企业在开放的市场上都是处于公平竞争地位，只有凭企业良好的经济效益和发展空间获得金融市场的认可。对于中小企业来说，这是它们的掣肘;第三，由于大部分中小企业都是非国有企业，有些国有银行受到传统经济体制和国家行政手段的干预，对中小企业贷款不够上心。(2)管理理念较落后。中小企业的经营者具有较强的权利集中观念，对先进的财务管理理论和方法缺乏学习和研究，这样导致其权责不分，经常出现越权的现象，会计信息不实，财务管理与监管不到位。同时，有些企业经营者由于本身的因素，没有在优化企业管理中考虑到财务管理的重要性，缺乏适应当前经济发展的先进的财务管理意识，直接导致财务管理没有纳入企业管理的体系中去。(3)资产管理制度不健全。首先，现金管理制度不健全。中小企业在指定现金管理制度时总是欠缺专业性，造成企业有时候现金不足或者有時候现金闲置现象;在材料采购和产品销售过程中都用现金支付交易;财务管理人员较随便支用现金，同时现金支出与收入不入账;企业信用管理水平不高，缺少信用体系。其次，应收账款制度不健全。中小企业在市场竞争中为了占据一席之位，不得不通过赊账的形式而用于提高自己的市场竞争能力。这样的直接后果为应收账款这个财务指标较高，有些甚至高于行业平均水平很多，同时又由于中小企业在应收账款管理上缺乏先进的管理制度，导致出现了死账和坏账的风险。第三，固定资产管理制度不够健全。当企业购进固定资产后，可能因没有拿到发票不计入账面，也可能因原来的记录不清晰，不能按照现行的会计制度对购置固定资产进行计提折旧，也有的企业在固定资产报废之后，不按照既定的要求，导致了一系列载有虚假的问题。

三、解决我国中小企业财务当前存在的问题的策略

(1)政府政策倾斜，银行面向中小企业放松贷款。与大型企业相比，中小企业的财务管理很明显处于劣势地位，我国政府应出台相关政策和保护中小企业的立法，保证中小企业健康发展，发挥其在国经济体系中的作用。应吸取发达国家的经验和做法，拓展中小企业的融资渠道。例如开设专业的中小企业金融融资机构，出台有差别与大型国企的中小企业信用等级评定方法和贷款程序，摸索通过动产抵押和联保贷款等不同方式增加信贷投入。银行与中小企业银行建立长期联系，银行既可以通过与企业建立的长期联系来了解借款企业及企业资金面状况，这样可准确识别企业信用风险，降低了信息收集的成本。同时，中小企业通过与银行建立的长期联系，可以减少信息不对称性，并降低融资成本。(2)改善企业经营者财务管理理念。当下我国大部分中小企业的经营权和控制权过于集中，而且，很多中小企业实际是家族管理式经营理念，没有完善的管理制度。因此，企业经营者应引入先进的内部财务管理控制手段，提高风险意识与理念，优化企业财务管理体系。(3)严格财务控制。首先，中小企业应该清楚地了解各职能部门资金管理的重要性，并不断提高资金使用效率。需要明晰具体来源的资金在使用过程中达到最佳的效果;要准确预测应收账款和应付账款的时间节点;应考虑固定资产投后，企业的流动资金需求，这样才不至于造成现金流出现问题。第二，保护健全的财务内部管理控制体系。中小企业应增加物业管理的透明度和财产登记记录，财务管理、登记、核查、审计应明确职责。加强内部控制和管理的财产，建立健全内部控制的财产和物资管理系统，在材料采购、使用、销售及产品管理方面，建立标准作业程序，并定期检查库存，保护企业资产。这确保了内部牵制，提高信息安全，并促进企业的健康发展。第三，要加强应收账款的管理。中小企业应不断更新和准确的评价客户的信用状况，定期应收承兑金额，严格控制账龄。面临坏账准备及坏账的出现，需有充分的把握找到确凿的证据，做出合理适当的财务处理。(4)加强外部监管力度。通过外部监管，使中小企业实现会计规范化要求。我国的金融监管体系，是通过社会监督系统，国家监督系统和企业内部监督系统组成的三位一体，其中前两个是外部监督的方式。社会监督是以金融中介机构为主要监督力量，通过这些机构接受其他企业委托，对中小企业财务进行审计和监督;国家监督，则是通过我国政府相关行政部门按照法律，法规进行监督管理。

我国目前正处于一个市场经济高速发展的阶段，这就意味着中小企业财务面临的财务管理问题将会更加明显和多样化。比方说在企业融资范围内得到进一步扩张，企业风险项目投资比例不断增加。这样一来，对这些暴露出的问题解决途径也将随之客观经济环境变而发生变化，我们只有通过进一步优化中小企业财务管理体系，从多样的角度去研究我国中小企业在财务管理方面所面临的实际问题，并吸取前人和国外的先进财务管理经验，以提高当前国中小企业的市场竞争能力，使其不断健康、持续的发展。

参 考 文 献

[1]徐晓南，魏小红.浅析我国中小企业财务管理的现状及对策[J].内蒙古科技与经济.2007(24)：55～57

[2]张文，林鹰.我国中小企业财务管理问题研究[J].经济研究导刊.2011(5)：116～117

[3]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸.2011(5)：144～145

[4]徐燕，李红湘.金融危机下的我国中小企业财务管理分析[J].商场现代化.2010(9)128～129

作者：曹继学