行政事业单位财务管理中的问题及对策

2023-02-16 版权声明 我要投稿

在行政事业单位的各项经济活动当中, 财务管理始终是一项重要工作, 与组织经济活动和经济关系息息相关。我国经济发展进入新的历史时期, 经济体制改革工作也在全面开展, 对行政事业单位工作开展的要求也逐步提高。只有明确当前经济发展的新趋势, 遵循实事求是原则, 以财务管理为切入点, 实现行政事业单位的不断改革, 才能促进工作效率的提升。同时, 这也是保障单位发展活力、提升服务质量的关键方法。在实际改革工作当中, 行政事业单位财务管理的弊端逐渐显现出来, 比如监管缺失、预算管理缺乏规范性和会计基础能力较差等等, 都会严重限制行政事业单位日常工作的开展。因此, 应该明确上述问题产生的根本原因, 结合单位工作开展情况制定针对性解决方案。

一、行政事业单位财务管理中的问题

(一) 预算刚性约束力不足

预算编制缺乏充足的时间, 准备工作的开展缺乏规范性, 这是影响预算编制效果的主要因素。财务部门与行政事业单位其他部门之间未能进行及时沟通, 预算编制与执行工作存在脱节的问题。未能严格控制预算的调整, 导致超预算与无预算问题严重。内部预算指标分解批复存在诸多不合理之处, 这也是预算执行中存在的主要问题, 事权与财权匹配度较低, 资金挪用状况频发, 财政资金使用率受到严重影响。

(二) 收支业务管理缺乏规范性

在单位资金流转当中, 收支业务的管理十分关键, 能够保障资金使用的合法性。但是, 在实际工作当中依旧存在私自挪用和截留等问题。未能明确开支标准与开支范围, 缺乏对差旅费和会议费等费用的支出管理与监督。项目规划、方案论证和报批等程序未能按照行政事业单位资金使用规范开展, 导致专项资金的使用面临较大风险。

(三) 财务会计基础管理薄弱

增强预算管理的规范性, 统筹安排行政事业单位的资金, 促进资金利用率的提升, 这是财务管理工作的主要目标。在执行预算的过程中, 应该对内部控制制度加以不断优化, 避免资金无效使用和资产流失等问题的出现。但是在实际工作开展的过程中, 行政事业单位的财务会计基础管理较为薄弱, 存在一人多岗的问题, 导致工作开展缺乏专业性与规范性。内部审批程序不明确, 导致资金使用绩效较低, 内部控制措施缺失。

(四) 财务机构缺失

很多行政事业单位未能设置独立的财务机构, 在内部缺乏专业的财务会计工作人员, 导致财务管理的工作效率迟迟难以提升。财务会计工作人员未能根据当前工作开展的要求, 对自身专业知识与技能进行更新, 导致在工作中表现出极大地不适应性。未能明确财务管理制度的要求, 缺乏对会计科目使用方法的了解, 导致财务决策难以获得真实的信息数据支撑。

二、行政事业单位财务管理的对策

(一) 加强全过程预算管理

全过程预算管理的开展, 能够增强财务管理各环节的规范性, 找到其中存在的隐性问题, 降低行政事业单位工作中面临的风险。首先, 应该对预算编制加以严格规范。在实际工作当中, 应该以预算支出标准与要求、政府收支分类科目、绩效目标管理等为依据, 增强预算编制的实效性。在预算管理当中纳入支出与收入时, 应该对资产存量状况进行分析与研究, 同时了解行政事业单位的发展现状与趋势, 促进其各项职能的依法履行。对预算编制的规范, 是增强其准确性与完整性的有效途径, 避免在经济活动中受到多种不确定因素的影响。其次, 应该对预算执行加以优化。以“先预算、后支出”为基本原则开展预算执行工作, 防止超预算支出和无预算问题的发生。对办理预算调整事项进行合理控制, 为了促进资金使用率的提升, 满足资金支出进度要求, 应该在资金支付过程中严格以用款计划、行政事业单位预算和项目进程为依据。以财政与财务管理规定, 执行预算年度内的结转结余资金。最后, 应该对预算绩效管理加以规范。重视绩效目标管理工作, 在预算绩效管理机制的构建当中, 应该在明确预算编制目标的基础上, 严格监督预算的执行情况。运用合理的评价标准与方式对预算完成状况进行评价, 并构建高效反馈机制, 对预算绩效管理工作中的问题进行总结与反思, 以促进行政事业单位工作效率与水平的提升。此外, 还应该对决算管理加以重视。明确决算工作组织、汇总报送、信息公开等工作流程及其要求, 增强数据信息的完整性与准确性, 防止出现账表不符的问题。

(二) 加强财务收支管理

财务收支管理也是行政事业单位管理工作的重点内容, 能够对资金使用方式进行规范, 保障单位资金安全。首先, 应该重视非税收入管理。在财政预算管理当中纳入行政事业单位执收的政府非税收入, 防止在政府非税收入当中出现截留、隐匿、挪用和转移等现象。以行政事业性收费管理规定为依据, 明确执收单位的工作要求, 防止另行加收费用、改变征收范围和征收标准等问题。其次, 应该对财务支出管理加以严格规范。明确单位在财务支出管理中的职责, 有效控制支出源头, 并在实际管理工作中落实精细化管理要求, 增强支出的安全性与规范性。明确开支标准与开支范围, 严格监督差旅费、津补贴发放、培训费和“三公”经费的支出情况。再其次, 应该对资金支付管理加以规范。以公务卡结算制度和国库集中支付制度的相关要求为依据, 在国库单一账户体系当中纳入财政性资金, 并对其使用情况进行跟踪, 实现监督管理的实时化与动态化, 确保资金运作符合规范程序要求。最后, 应该对专项资金管理加以规范。应该以行政事业单位的实际工作情况为依据, 确定合理的专项资金管理办法, 规范项目规划、方案论证、审核与报批程序, 细化专项资金的使用。与此同时, 还应该重视政府采购管理。在采购预算编制时应该严格遵循单位规章制度, 明确政府采购制度的基本要求, 遵循政府采购程序实施采购项目, 防止采购过程中出现严重的违法违规行为。

(三) 完善内部控制管理体系

为了促进财务基础管理工作水平的提升, 应该建立完善的内部控制管理体系, 增强行政事业单位财务管理各个环节的规范性, 对其中存在的风险加以预防处理。首先, 应该对内控管理体系进行优化。在内部控制制度的构建与执行当中, 应严格遵循适应性、全面性和有效性的基本原则, 在增强财务信息完整性与真实性的同时, 保障行政事业单位资产使用的安全, 防止各项经济活动中出现违法违规行为。准确评估各项经济活动中面临的风险, 比如项目资金分配使用管理和财务收支管理等等, 根据其中面临的风险等级与类型, 提出切实可行的风险防范与管控策略。内部监督机制与集体决策机制的建立, 能够为大额资金的使用和重大项目的安排提供保障。其次, 应该对资产管理加以严格规范。财务管理应该与资产管理进行有效结合, 确保国有资产管理工作的实效性。完成资产管理制度, 对资产的配置和使用进行规范。清产核资应该定期进行, 防止出现账卡与账实不符的问题, 增强资产的安全性。最后, 应该加强对财务会计基础工作的重视。规范会计核算管理, 在审核费用报销时, 应该依照经济业务的实际情况, 增强审核工作的规范性。为此, 应该对费用报销审核制度进行逐步优化, 保障票据真实性和支出行为的合规性。审批手续与相关附件应该具备完整性, 防止事项的虚列和使用假发票问题的出现。对会计科目的使用情况进行约束, 明确财务会计报告的基本内容与设置要求, 增强财务会计信息的准确性与完整性。

(四) 加强财会队伍建设

在行政事业单位会计机构的设置当中, 应该对单位当前财务工作的实际情况进行分析, 严格遵循实事求是的原则, 增强会计机构的实际工作能力, 切实解决财务管理中面临的问题。与此同时, 应该对《中华人民共和国会计法》进行深入研读, 确保会计机构设置的合法性。如果收到资金与人员限制, 未能在单位内部设置独立会计机构, 那么应该加强专业会计人员的引进与培养, 增强相关内设机构的会计管理水平。由本单位领导人员负责财务收支活动, 在对其进行核算管理时应该由会计机构统一负责。统一会计核算应用于部门系统内部当中, 在会计工作岗位设置时, 应该明确当前会计业务的实际需求和业务类型、规模等等, 同时需要遵循“不相容岗位分离”的原则, 确保各岗位工作职责的明确性, 防止职责不清引发的安全风险。以《会计法》的相关规定选择会计机构负责人, 确保其具备超强的领导与组织才能, 会计人员应该以当前工作开展的实际需求为依据, 对自身专业知识与技能进行更新。加强对财务会计人员的专业培训, 使其满足新时期行政事业单位工作开展的要求, 同时加强思想政治教育, 增强其岗位责任意识与职业奉献精神, 防止在工作中出现违法违规行为。在建设财会队伍时, 应该确保其保持相对稳定性, 完善目标管理机制、分工牵制机制、业绩考核机制、岗位轮换机制和奖惩激励机制等等。在会计专业人员的继续教育当中, 应该以岗位职责与业务特点的不同制定针对性继续教育计划。

(五) 加强财务监督管理

在完善内部稽核与内部审计制度时, 应该严格以行政事业单位的工作情况为依据, 增强制度的实效性与可行性。严格监督财务管理工作的开展, 确保其符合行政事业单位的规章制度与工作规范, 增强内部会计控制制度的合理性, 对制度与规范的执行情况进行动态化监督。若行政事业单位当中未能设置独立的内审机构, 那么可以采用委托第三方机构的审计办法, 增强财务管理工作开展的规范性。对下属单位财务监督、财务管理和财务检查制度的建立, 能够有效保障下属单位财务管理工作的开展有法可依, 为其提供制度保障与财务指导。对财务公示与公开制度加以优化, 明确行政事业单位的大额资产变动情况。

三、结语

在行政事业单位各项经济活动的开展当中, 财务管理工作发挥着至关重要的作用, 是保障资产安全性的有效方法, 同时能够促进资金利用率的提升, 优化行政事业单位管理体系。在财务管理的实际工作当中, 依旧存在预算刚性约束力不足、收支业务管理缺乏规范性、会计基础管理薄弱和财务机构缺失等问题。为此, 应该通过加强全过程预算管理、加强财务收支管理、完善内部控制管理体系、加强财会队伍建设和加强财务监督管理等途径, 增强行政事业单位财务管理的实效性, 满足日常工作开展的需求。

摘要:在我国新时期社会主义建设当中, 行政事业单位面临的挑战逐渐增多, 财务管理是日常管理工作的重点内容。从行政事业单位工作的实际情况出发, 建立完善的财务管理方案, 是增强财政安全、提升资金利用率的有效方法。尤其是随着政府性投资项目的增加, 财务管理工作在经济发展当中的作用越来越重要, 这也是构建社会主义和谐社会的有效途径。但是, 由于缺乏先进管理理念与经验, 会导致行政事业单位财务管理中存在诸多局限性。本文将对行政事业单位财务管理中的问题进行分析, 提出行政事业单位财务管理的对策。

关键词:行政事业单位,财务管理,问题,对策

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