目前，我国电力行业整体的发展趋势良好，市场竞争愈演愈烈，电力企业想要在激烈的市场中站稳脚步，需要不断地提高自身的综合实力，在保证供电质量的基础上，提高服务水平，同时加强工程财务管理，进一步提高企业的经济效益，因此，如何加强工程财务管理已经成为电力企业目前发展中需要解决的重要问题。
现阶段，我国电力行业的发展速度不断加快，同时推动了电力企业的发展，在电力工程管理中，需要在保证工程安全和质量的基础上，加强财务管理中的成本控制管理，从而提高电力工程的经济效益。在电力工程中实施成本控制管理战略，在一定程度上为企业经济效益的提高提供了有利的条件，从而提高企业在市场中的竞争力和影响力。
其一，具有广泛性。在电力企业的发展中各部门涉及的资金都与财务管理具有一定的联系，也就是说，各部门的发展离不开财务部门，财务部门是掌管企业资金的主要场所，财务部门的资金管理决策对推动企业的发展具有积极作用。
其二，具有综合性。财务管理工作涉及的范围广且内容多，因此在进行财务管理工作时，还需要其他部门的支持和配合，将财务管理中的相关内容进行综合管理和支配，从而实现企业经济效益的最大化。
其三，具有经济性。企业的发展离不开财务管理，在进行财务管理工作时，会对企业内部的各项指标进行详细的分析，并根据各项指标的数据情况，分析当前企业发展的具体经营情况，财务管理部门对企业的经营状况起着一定的监督作用，推动企业的发展。
在电力企业的发展中，财务管理部门的地位非常高，对企业未来的经济决策有着重要的指导作用，同时对电力工程的建设进行成本管理，提高企业资源的合理利用和经济效益。但是就目前我国电力企业工程的发展现状来讲，财务管理部门对电力工程的财务管理不到位，各部门之间存在缺乏有效的合作等等，进而可能出现工程成本超支的现象，影响企业的整体效益，以下对具体的问题进行深入分析。
随着经济的进步，社会市场竞争日益激烈，各企业的发展压力越来越大，如果企业在经营过程中，忽视企业内部的财务管理，将可能受到市场的严重冲击，使企业的经济效益下滑，甚至出现破产或者兼并的现象。因为，大部分企业在发展过程中开始加强财务管理的内容。但是由于电力企业性质的特殊性，导致电力行业中的竞争压力相比其他行业来讲较低，也就导致管理人员对财务管理的疏忽。一般情况下，管理人员在电力工程的发展中比较注重工程的安全和质量，对财务管理的重视程度较低，从而导致电力工程的资金得不到充分的利用，长此以往，将会影响企业经济效益的提高。
电力企业作为我国的重要企业之一，对国家国民经济的发展具有一定的影响，电力企业在进行财务管理时，所有的工作程序应该严格按照国家会计相关制度中的内容进行财务核算。但是在电力企业在财务核算的实际实施过程中，由于工作人员的职业素质和专业水平参差不齐，导致财务核算的流程尚未做到统一性。比如，当电力工程完成后，需要会计人员针对工程的具体情况及时进行财务核算，如果财务核算不及时，在对工程进行延期结算时，需要计算工程的折旧。但是在实际操作过程中，会计人员并没有按照会计制度对及时的结算，在一定程度上造成企业经济损失;此外，还有部分会计人员在结算工款，将其他费用计算到其中，从而出现了总资产虚假的现象，影响企业最终的经济效益。
在电力企业的财务管理中财务人员综合素质的高低对财务管理效果具有直接的影响，因此对财务人员的综合素质提出了更高的要求。但是在实际的工作过程中，电力企业中财务管理人员的素质水平参差不齐，部分人员的拥有较强的专业理论知识，但是缺乏经验;部分人员拥有丰富的经验，但是专业理论知识的掌握并不理想。因为财务管理人员的水平存在差异，在对电力工程中的财务进行管理时，每个工作人员对管理方法都拥有自己的见解，得不到统一。同时与各部门之间的配合不到位，导致财务人员不能及时获得工程实施中的相关数据，影响数据信息的统计，导致财务管理的效率降低，影响财务管理的水平。
在电力企业财务管理的工作中出现管理质量低的主要原因是因为管理人员的风险意识较低，对风险管理的重视程度不高，且采取的措施不到位，严重降低了企业财务管理的整体质量。电力企业经营的主要方向为社会各领域提供相应的电力，而回收电费是保障企业资金回笼的主要渠道，如果电费回收过程中出现问题，在一定程度上会影响企业经营成本，增加企业的财务风险。此外，部分电力企业中财务风险管理不到位，虽然制定了财务风险管理的相关内容，但是在实施过程中却流于形式，实施不到位，在此基础上也就降低了财务管理的质量。
管理人员是企业进行财务管理的关键人员，其态度对财务管理的实施具有重要影响。由于管理人员对财务管理的重视程度降低，导致电力工程财务管理的整体水平降低。为了提高财务管理的质量，首先需要提高管理人员对财务管理的重视程度，使其认识到在企业的发展中加强财务管理的重要性。电力企业在发展过程中不仅需要重视工程的质量和安全，在此基础上，还需要对工程的成本进行有效的控制，提高工程资金的利用率，进一步提高企业的经济效益。
财务核算是企业财务管理中的重要内容，因此当工程完工后进行财务核算时，需要严格按照国家会计标准进行核算，统一财务核算的流程。因为电力工程属于大型工程，具有工期长和回款慢的特点，所以财务管理人员需要对电力工程中涉及的财务信息进行严格的管理，同时进行实时的监督，当电力工程竣工后，及时对工程价款的结算，避免出现延迟结算的现象，影响企业资金的回款进度。此外，需要对企业内部的财务管理部门进行有效的管理，制定科学合理的管理制度，财务核算标准、流程，并且明确各个工作人员的工作职责，使其各司其职，相互监督，相互促进，实现电力工程财务的高效管理，提高财务核算的效率和财务管理的水平。
财务人员是进行电力工程财务管理的直接人员，对提高财务管理水平及效率具有重要影响，因此对财务人员的综合素质提出了更高的要求。在信息化时代的背景下，需要财务人员不断提高自己的专业知识和职业道德，以企业的利益为出发点，对电力工程进行财务管理。首先，财务人员应该紧跟时代的发展潮流，不断提高自身的管理技能，充实自己的专业知识;其次，企业定期对财务部门进行专家讲座，增加财务人员的见识，学习管理经验。最后，对国家会计相关制度进行深入的了解，在管理过程中严格按照会计标准进行财务管理。
无论在哪种行业的发展中，都需要具有防范风险的意识，在此基础上进行财务管理，从而提高财务管理的水平。由于电力企业的性质比较特殊，在经营过程中涉及的范围广且内容复杂，因此需要管理人员提高风险防范意识，对各领域进行风险管理。尤其是财务部门，根据上述内容分析发现造成财务管理质量较低的原因是因为财务风险管理力度低，管理人员财务风险防范意识不强烈，所以，想要提高企业财务管理的整体质量，需要加强财务风险管理力度，制定完善的风险防范管理体系和科学有效的管理措施，并将风险管理措施落实到实处，从而降低财务管理的风险。
众所周知，电力工程项目的建设对社会的发展具有促进作用，文中通过对电力企业工程财务管理的现状分析了解到财务管理中存在的一些问题，基于此，提出了加强电力工程财务管理的相关措施，以此来提高财务管理的水平，促进电力企业的稳定发展。
摘要：经济的发展推动着电力行业的发展，电力行业作为国民经济中的重要组成，其重要性不可小觑。但是就目前我国电力行业的发展现状来讲，在电力企业工程财务管理中尚存在一些问题未解决，在一定程度上影响了电力企业发展的步伐，为此，文中对电力企业工程财务管理的特点及意义进行简单的分析，对管理过程中存在的问题进行深入研究，并提出针对性的解决措施，促进电力企业的发展。
关键词：电力企业,工程财务管理,问题,措施
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