我国体育场馆运营管理论文提纲

论文题目：美国大型体育场馆经营管理对我国的启示研究

摘要：自从上世纪80年代以来,体育产业在世界范围内步入了一个崭新的发展时期。大型体育场馆作为各种体育竞赛以及体育运动最关键的物质基础和物质载体,并且随着人民的物质生活水平的不断提升,以及体育产业的不断成熟,人们对各种体育赛事欣赏需求越来越高。这就在世界范围内掀起了一股大型体育场馆建设的热潮。我国在体育场馆建设以及运营管理过程当中,虽然取得了很大的进步,但是不论在建设方面,还是在日常运营管理方面都存在着非常多的显著弊端。例如在市场经济体制下,市场机制运行模式不成熟、具有非常强的行政计划经济色彩,而且在建设过程当中,未考虑到在体育赛事举办完成之后的进一步利用,在很大程度上导致了各种资源的严重浪费。因此通过以上几点能够看出,我国现阶段大型体育场馆,不论是建设水平,还是运营管理水平,均处于不成熟的初级发展阶段。在经济发展过程当中,美国一直处于世界领先地位,同时这种领先地位也体现在其产业包括体育产业的发展上。美国在大型体育场馆建设和日常运营管理过程中,积累了非常多成功、先进的经验值得中国学习。本文在研究过程当中,选取了美国在该领域四个典型的案例,通过案例分析法、比较分析法、文献资料法的方式,在我国体育场馆运营管理过程中,对于美国可借鉴之处进行了总结分析,并对我国体育场馆运营管理提出了具体的建议。

关键词：美国;体育场馆;运营管理;成功经验;模式

学科专业：国际商务（专业学位）

摘要

abstract

第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 文献综述

1.3.1 国内文献综述

1.3.2 国外文献综述

1.4 研究内容

1.5 本文的特色和创新之处

第2章 我国大型综合性体育场馆运营现状

2.1 运营模式现状

2.1.1 政府财政拨款建设运营模式

2.1.2 部分由政府财政拨款建设运用模式

2.1.3 政府委托给第三方建设运营模式

2.1.4 多元主体参与建设运营模式

2.2 我国大型综合性体育场馆运营中存在的问题

2.2.1 经费来源未实现多元化

2.2.2 需要进一步完善日常经营管理体制

2.2.3 场馆资源配置不平衡

2.2.4 大多数管理者不具备管理能力,素质较低

2.2.5 运营项目未实现多元化

2.3 我国大型体育场馆运营中存在问题的原因分析

2.3.1 缺乏宏观规划和法律规范

2.3.2 计划经济特征显著

2.3.3 大众体育意识不强

第3章 美国大型体育场馆运营管理现状

3.1 麦迪逊广场花园

3.1.1 体育赛事的组织

3.1.2 文化娱乐活动

3.1.3 其他活动

3.1.4 其他收入

3.2 “玫瑰碗”球场

3.3 丰田体育中心

3.4 万乔维亚中心球场

3.5 美国体育场场馆成功运营经验的总结

3.5.1 经营活动多元化

3.5.2 营销策略多元化

3.5.3 管理团队专业化

3.5.4 运营管理模式成熟化

3.5.5 融资主体开放化

3.5.6 收入渠道丰富化

第4章 美国大型场馆运营经验对我国的启示

4.1 场馆建设运营机制需要大胆突破

4.1.1 场馆的融资建设

4.1.2 所有权、经营权

4.2 避免运营项目单一化

4.2.1 积极开拓体育竞赛表演市场

4.2.2 整合体育场馆设施,实现多元化、集团化经营

4.3 加强以消费者需求为导向的市场营销

4.3.1 确定消费者的需求

4.3.2 独特的市场定位

4.3.3 树立现代的营销理念

4.3.4 细分市场

4.4 提高场馆的综合使用率

4.5 体育场馆运营管理与职业体育赛事相结合

结论

参考文献

致谢