物流管理在企业发展中的作用分析

在企业发展的进程中, 物流管理具灵活性和规范性受到了广大企业的认可, 通过科学的物流管理模式和物流管理方式, 能促进企业在与外界进行交流时, 掌握更加精准的信息, 提升企业对信息的利用率。

一、物流管理是降低企业成本、获取利润的一个重要组成部分

无论是在企业的生产环节还是销售环节, 乃至是企业原材料的采购环节都离不开物流, 物流能够有效地贯穿于企业的各个环节, 物流管理作为非生产部门, 在企业的发展进程中起到了节约成本和开支的作用。

任何一个企业的发展都离不开物流这一环节, 近些年物流管理基本上实现了科学化, 不仅简化了物流管理的流程, 也使每一个管理环节都能够做到最优, 达到人力、物力和财力的最优配置, 为企业的发展节约了成本。从德尔菲公司的物流管理改革就足以证明完善的物流管理是企业降低成本获取利润的一个重要组成部分, 从德尔菲公司建立以来, 就一直致力于深海鱼油, 以及其他保健品的生产和营销工作, 德尔菲公司将物流管理与其自身的发展结合起来, 通过对物流的有效管理使企业更好地实现销售。德尔菲公司通过对物流管理的改革和完善, 最终促进了德尔菲公司以单一的中心系统来替代交叉性的装运系统, 有效地降低了成本, 使德尔菲公司获得了最终的胜利, 完善了公司的管理机制。

从德尔菲公司物流管理的最终效果来看, 企业通过合理的物流管理能够促进企业降低投入, 使企业获得更大利润空间的目的, 通过企业发展与企业物流管理的有效结合, 能够充分的凸显企业发展的前景, 使企业更有资本进行建设。

二、物流管理能够有效地提升企业的核心竞争力

从目前市场竞争的趋势来看, 企业与企业之间、行业与行业之间竞争的不仅仅是财力、物流、人力的某一个方面, 而是进行全方位的打拼, 企业内部的任何一个漏洞都有可能成为企业战败的原因, 最终影响企业的发展。那么, 管理就是企业综合实力的一个重要表现形式, 科学完善的管理能够使企业在日常的经营和管理中获得一定的优势, 也能促进企业在经济危机或是其他危机的影响下应对自如。

在企业内部的所有管理中, 物流管理可以说是重中之重, 通过提升物流管理能够有效地增强企业综合实力, 为企业与外界的交流搭建了一个良好的平台, 促进企业形成良性的发展。就如我国的联想集团, 其作为中国电子行业的一个带头者, 其发展和改革受到了社会各界的广泛重视, 联想在物流管理中勇于并敢于开拓第三方物流平台的举动, 对于联想来说是一个突破, 对于同行业来说也是一种借鉴。联想集团的发展离不开物流的支持, 那么, 联想并没有因为物流对于企业的重要, 而着重在企业内部开拓专门的物流队伍, 并投入大量的人力和物力, 反而, 联想大胆使用了第三方的物流平台, 促进了物流管理工作的有序化进程, 这种通过第三方的支持来促进企业自身物流管理的强化的做法, 大大提升了联想集团的实际竞争力。

从联想集团对物流管理的形式来看, 通过第三方平台非但没有减弱联想集团的综合竞争实力, 反而大大提升了联想集团的综合竞争力。这些都证明了企业的发展离不开物流, 只有具有合理的、科学的物流管理的支持, 才能够促进企业不断地提升其综合实力, 最终提升企业的市场竞争力。

三、物流管理是企业协调各种管理的核心

物流是企业的生命线这一句话是具有客观依据的, 在企业的整个运行过程中, 是通过物流进行连接的, 失去了物流的衔接, 企业的各个组成部分就无法进行顺畅的运转。比如说在企业的整个运转过程中, 需要从采购、生产、销售这一系列的过程, 在这个过程中, 企业需要通过物流这一形式来进行衔接, 在企业发展的任何一个环节, 都离不开物流的支持, 如企业的采购环节离不开物流的支持, 企业的生产环节离不开物流的支持, 企业将产品投放到市场中进行销售也离不开物流的支持, 物流就如同一条线一样, 贯穿于企业发展的始终。

(一) 企业的生产离不开物流管理

企业的生产需要原材料, 需要一定的机器, 需要技术人员和其他工作人员, 需要技术的支持, 需要厂房等等, 要想完成企业的生产环节需要调动的因素有很多, 仅仅从某一个方面出发是不足以满足企业生产环节的。在企业的生产的过程中, 需要各方面的支持, 其中物流是不可缺少的一个组成部分。仅从生产的原材料来看物流管理, 对企业生产具有重要性, 没有物流的支持, 原材料无法实现由生产地到使用地的这个过度, 只有将原材料由生产地运输到所需要的企业中, 才能够支持企业的生产, 企业的生产离不开原材料的支持, 原材料的来源离不开物流的支持。同样, 企业生产环节所需要的机器设备也离不开物流的支持。

总之, 企业要想顺利生产, 就需要进行科学的物流管理, 物流管理企业生产的保障。以肯德基为例, 肯德基基本上遍布了我国的所有一线和二线城市, 甚至是在一些县级市内都出现了肯德基的身影, 肯德基的遍布之广证明了群众对肯德基的认可, 但是, 如果没有物流的支持, 肯德基即使有再广阔的市场也无法到达, 可以说, 是在物流的辅助下达到了肯德基遍布中国的这一目标。肯德基对于物流的使用也大多是与第三方的合作, 这不仅仅减少了肯德基的投入, 而且还促进了肯德基物流管理的规范化。因此, 在企业中, 物流管理是企业生产的保证, 实现科学的物流管理能够促进企业实现科学生产和规范化生产, 促进企业生产环节顺利进行, 实现企业有效生产和有效管理。

(二) 企业的销售离不开物流管理

销售环节是对企业生产的一种证明, 只有真正地实现了企业销售的成功, 才能够证明生产的胜利, 销售需要具有一定的产品, 而产品从生产地到销售地需要物流的支持, 也可以说将产品变成商品是离不开物流的保障的, 这足以证明了企业的销售环节离不开物流管理。企业销售要先实现科学化, 实现销售环节的万无一失, 仅仅依靠企业内部生产、销售计划的制订是不够的, 还需要企业具有流畅的物流运输环节, 将物流运输环节结合到企业的销售中去, 为企业的销售环节提供充足的产品。物流管理能够促进销售顺利进行的案例随处可见, 比如说在商场中, 遍布了服装店、生活用品店、家用电器销售店等等, 这些店面都需要有充足的商品供应, 具有充足的货源保证, 这样才能满足人们对于商品的需求。因此, 销售离不开物流管理, 物流管理是销售的保障。

四、物流管理是企业融入国际大军的保障

随着经济全球化的进程不断加深, 企业走出国门, 融入到世界大环境的现象已经不为稀奇, 无论是我国企业走出国门, 还是国外的企业进入我国市场, 都离不开物流管理的支持。进出口贸易早在我国倡导改革开放之初就已经被人们所认可, 当今的市场环境已经证实了这一事实, 在企业进军世界的过程中, 如果缺少了物流管理支持, 一切都将成为泡影。在当今的国际市场中, 存在着许多进出口产品, 进口产品随处可见, 从生活用品、服装, 到电子产品、家电产品等等, 都实现了出口。企业的出口需要物流管理的支持和保障。任何一个企业, 要想在国外市场立足, 首先就要将其优势产品和满足国外市场的产品运输到国外, 或者是在需求地进行加工和生产, 从而保证产品能够获得一定的市场占有额。可以说这种市场的占有额是需要物流管理作为支撑的, 完善的物流管理是保证企业进军国外市场的一个重要因素, 提升企业物流管理的质量能够更加有效地实现企业走出国门的愿望, 提升企业的知名度。

综上所述, 物流管理真实地体现了企业生命线的作用, 在激烈的市场竞争中, 科学的物流管理能够为企业的发展增添动力, 促进企业在充满竞争的环境下不断丰富和充实自己, 使企业自身在信息的获取和信息的应用上游刃有余, 也能够有效地促进企业各个方面的相互结合和相互促进, 提升企业的核心竞争力。

摘要：企业管理是企业发展的动力, 对企业进行不同方面的管理是企业发展的前提, 而物流管理是企业管理的一个重要组成部分, 加强物流管理能够有效地协调好企业的发展进程。

关键词：物流管理,作用,企业

参考文献

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