中小企业的财务管理是中小企业组成的重要桥梁和纽带, 但是现在的中小企业在财务管理中都出现了诸多问题, 为了促进中小企业经济的发展, 应该更好的解决中小企业财务管理中存在的问题, 政府也应该加强相关的法律法规, 企业也应该从自身的几个方面入手。
中小企业的发展需要更多的资金周转, 目前, 大多数中小型企业市场融资资信低, 还款能力差, 所以银行为了避免损失不愿意贷款给中小型企业。因此, 政府部门应该打破传统体制的限制, 对中小企业经济发展中起到支持作用, 制定出能够帮助中小企业解决财务问题的政策, 提供更多的资金投资帮助中小企业筹集资金并积极利用地方银行信用社作为中小企业贷款的主要机构, 合理性的税收优惠方针也可以很好的减免中小企业的经济发展负担。其次, 中小企业应该提高自身的信用等级, 获得银行的信任。为了促进中小企业的长远发展, 企业也应提高自身融资能力, 中小企业应该将可流动的资金投入到收益时间短, 投资风险小的项目上, 积极发展资本市场, 管理人员应将眼光放长远, 通过多种渠道获取资金, 增加投资项目, 提高资金的使用效益, 发挥股份制融资功能, 推动中小企业股份制的改造, 拓展企业的融资渠道, 使得中小企业能够健康有序快速的发展。
对已经发生的应收账款, 企业要加强日常的管理工作。加强中小企业应收账款的管理, 对赊销客户的信用等级进行调研评定, 应收账款发生后, 企业要采取各种措施, 应该对不同时间的应收账款按期收回款项。采取不同的收账方法, 制定出经济可行的收账方案, 对回收情况进行实时监督, 积极采取各种措施, 充分估计这一因素对损益的影响, 对可能发生的坏账损失应提前提取坏账准备。定期的核实已发生的应收款项, 制定出完善的收款方法。
加强财务控制, 企业各部门应该充分认识到资金的重要性, 从而提高企业流动资金和固定资产的使用效率, 有完整的财务资料, 建立健全的物资管理的控制制度, 在材料采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操纵程序, 决不能把固定资产管理、资产的记录、资产的检查、资产的核对等等都交给一个人来做, 最后要定期和不定期的检查盘点, 监督财务管理人员和记录人员一定不能粗心大意, 一定要保持警戒。
建立健全中小企业内部财务控制制度, 完善中小企业的财务管理制度, 中小企业应该加强财务的管理, 财务的记录和财务的检查, 职分分明, 保持财务管理和财务记录方面的透明度, 这样可以提高中小企业信息的安全性, 促进企业的发展。
从加强企业财务管理制度建设的方式出发, 中小企业才能实现财务管理水准的提高。第一, 中小企业的管理者需要更新管理观念, 避免落后于时代潮流。逐步完善自身专业知识与管理水平, 实践财务管理, 从财务管理问题的思考出发, 必须要有财务管理观念的同步提升。第二, 树立资本多元化理财观念, 企业应该提高管理水平积极寻求与中外企业合作, 从而提高财务管理理念。第三, 树立投资理财风险观念, 投资理财前应该做好理财方案, 能辨别中小企业可能会出现的财务风险, 使企业产生应对能力, 减少未来风险的影响, 防患于未来, 最终提高企业的财务管理水平, 为今后中小企业参与国际化的市场竞争奠定良好的基础。
为了避免盲目的投资, 中小企业应该进行正确的投资决策, 分析企业自身的经营状况, 确定自身的投资意向。中小企业的投资主要分为以下几个方面:
企业要采取各种措施, 对不同时间的应收账款按期收回。采取不同的收账方法, 制定出经济可行的收账方案, 对回收情况进行实时监督, 积极采取各种措施, 充分估计这一因素对损益的影响, 对可能发生的坏账损失, 应提前提取坏账准备。定期的核实已发生的应收款项, 制定出完善的的收款方法。建立健全的物资管理的控制制度, 在材料采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操纵程序。
企业也应提高自身融资能力, 中小企业应该将可流动的资金用于投入到收益时间短, 投资风险小的项目上, 积极发展资本市场, 管理人员应将眼光放长远, 通过多种渠道获取资金, 增加投资项目, 提高资金的使用效益, 发挥股份制融资功能, 推动中小企业股份制的改造, 拓展企业的融资渠道。
所以财务管理工作的质量具有决定性作用, 为了适应现代企业管理变革的要求, 企业内部应该设立一个专门的会计组织机构, 企业会计人员应该根据《会计法》持会计从业资格证上岗工作, 聘请具有任职资历的会计人员, 防止企业管理人员内部雇佣, 对财务人员进行专业的培训, 不断学习完善和更新。
摘要:针对财务管理在我国中小企业的状况, 详细分析了影响我国中小企业财务管理中存在问题的重要因素, 提出了确切可行的对策和解决方案, 并提出部分改善中小企业财务管理工作环境的方法, 有助于中小企业向前发展。
关键词:财务,中小企业,管理
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