企业文化发言稿范文

无论是我们在校园生活，还是参与社会工作中，公共场所中有效的表达都是一项必不可少的技能，而优秀的表达往往不是一蹴而就的，它需要基于一份优秀的发言稿。以下是小编整理的关于企业文化发言稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业文化发言稿篇一：

关于企业文化建设表态发言稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！

今天，很荣幸能够作为践行海格文化的一员，在此发言。老总说过：“一个没有文化底蕴的组织，就会显得浮躁与媚俗，就没有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，这是对企业文化的深刻注解和阐释。

历经xx近四年的发展，纵观海格企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演变，我们已深深体会到了“文化是明日的经济，资源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我们见证了历史，与精英们共同磨砺智慧的灵光；未来，历史将见证我们，与大家一起分享收获的馨香！

海格，具大海之胸襟，坦诚团结；得大海之气势，波澜壮阔；承大海之精神，永无止境，开拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的灵韵气质，映射着海格人的执着奋斗，厚积薄发，物华天宝，人杰地灵，诠释出了“海纳百川，格高五岳”的价值理念。

人创造文化，文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对海格人的思维模式进行了重组，海格人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日，公司导入的CIS系统的成熟，标志着企业的理念识别系统MI、行为识别系统BI、视觉识别系统VI开始向推广应用的方本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料向迈进。而今，企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业，发展过程中所演绎出的动人现代旋律，正引领海格人徜徉遨游，这都是企业文化的浸润效果。对于海格人，“海纳百川，格高五岳”已不仅仅是一种姿态，它已广泛的融入了海格的各个层面，不论是思想还是战略，不论是品牌还是技术，不论是现在还是将来。

面对军用产品的激烈竞争，面对变幻不息的市场经济，作为一名普通的海格人，我与我的同伴们将继续以三大手册为指导，时时翻阅，多多思考，妥善留存，更系统的融入组织，关爱组织，并在日常工作中点滴践行文化，宣传文化，用三大手册来规范自己的言行，逐步完善自身素质，不断深化、丰富文化的内涵，共同营造海格持续发展的综合竞争力，与海格共成长！

我坚信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛围，打造出“永续经营”的天地，让“海纳百川，格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎。

企业文化发言稿篇二：

一、加强企业文化建设，适应企业职工的需求

企业文化建设越来越多地受到人们的关注和重视，已成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源。我们要正确认识企业文化建设的重要性，确立企业文化建设的应有地位，通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高职工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。要消除把企业文化建设看作可多可少，可有可无的错误思想，认为开展企业文化建设无非是让职工玩玩、乐乐的庸俗观念，从讲政治的高度，切实把企业文化建设抓好，用先进企业文化占领职工思想阵地。

企业文化建设要以努力培养职工的优良职业道德，树立爱岗敬业、遵纪守法、开拓创新精神为目标，做到形式多样、丰富多彩。要根据企业的特点和实际，经常变换活动形式，开展职工喜闻乐见、形式多样、适合职工口味的球类、棋类、歌咏、读书演讲、知识竞赛、创意革新等企业文化活动，形成健康向上的文化氛围，使职工各取所需，各得其所，营造企业和谐气氛，让职工在潜移默化中培养起良好心态、群体意识和主人翁精神，以最舒畅的心情和最积极的态度投入到企业的生产经营中去。

企业文化建设要创新，有特色，不能老套套，要不断地设计，不断地提炼、不断地升华。使企业文化充满生机和活力，具有鲜明的时代特征和企业个性，为职工所认同，具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。具体说要建设以健康向上为特征的高品位企业文化体系，把提高职工文化底蕴和综合素质的“知识型”文化活动、提高职工专业技能和身体素质的“竞技型”文化活动和陶冶职工思想道德情操、审美情趣的“艺术型”文化活动有机结合起来，形成企业文化品牌，并产生企业文化的固有作用，促进职工健康成长，为服务企业、报效祖国贡献力量。

二、强化考核、激励机制，充分调动党务工作者积极性

要做好今年的党建工作，完成全年目标工作任务，必须抓好党建考核工作，通过强化考核、激励机制，充分调动党务工作者积极性。

要建立党建工作目标考核机制，制订具体的目标考核办法，评定目标考核分值，做到细分任务，落实责任，量化到人，与年终评比、年终经济奖励挂钩。对党组织来说，考核内容主要是五方面：一是党组织的核心作用；二是党员队伍建设；三是企业经济发展；四是规章制度落实；五是精神文明建设。对党务工作者主要是考核德能勤绩廉五方面的表现。在实际考核工作中，要根据考核内容，对党组织和党务工作者作出科学、公正、符合事实的考核，要经得起时间的检验。同时，考核结果要上墙公布，接受群众监督。通过考核，使各企业党组织间形成你追我赶的竞争局面，增强企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

党务工作者要树立党性意识、责任意识和大局意识，加强学习，努力工作，认真完成全年党建目标工作任务。要积极开展上党课活动，为基层党员讲解党的知识、党的任务和如何当一名合格党员，加强与基层党员的联系，为基层党员解义释惑，推动党建全面发展，以优异成绩迎接考核。

三、加强企业文化建设具体要求

1、加强企业文化建设，企业团队精神得到提炼。一是以人为本，打造“诚信、创新、和谐、奉献”的企业精神。二是开展丰富多彩的文化活动，不断活跃企业的文化氛围。三是培养先进典型，打造团队精神。通过加强企业文化建设，有效提升了企业员工队伍的素质，风正、气顺、人和、业兴的局面正在形成。

2、对于一个企业的成长来说，企业文化不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。资金的多少、技术的高低以及优质的产品、完善的服务、精明的决策，往往依托于企业深厚的文化底蕴。企业文化作为一种组织系统，它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特功能。通过核心价值观的构建培育员工认同感和归属感，建立起员工与组织之间的依存关系，使个人行为、思想、情感、信念、习惯与整个组织有机地统一起来，形成相对稳固的文化氛围，凝成一种合力与整体趋向，激发出个体的主观能动性，为实现企业共同的目标而奋斗。企业文化能有效促进企业绩效的进步，共同的信条使上下的沟通更加顺畅，决策的制定更加有效，共享的价值观有利于协作，这些都会提高企业的实际效率。

3、加强企业文化建设，在生活中，大力开展形式多样的党团组织活动，积极投身“青春创业活动”，开展了与职工“一助一”结对子活动。在企业文化建设上，强化职工的两个意识：一是责任意识、二是服务意识，并在具体问题上企业率先垂范，不是仅采取说教的方式，而是通过实际行动让职工明白道理。

4、加强企业文化建设具体要求，就是四个原则。一是注重文化建设与企业发展相适应的原则。企业文化建设必须紧紧围绕发展生产、保证安全、提高效益、争创一流的思路来开展，以企业文化建设促进企业管理，用科学的管理来带动企业文化，充分调动职工工作积极性，提高企业管理水平，提高企业经济效益。

二是文化与党建工作相结合的原则。企业文化建设丰富了党建工作的内涵，它与党建工作、思想政治工作和精神文明建设目标一致,内容相通,优势互补，提供了有效的载体，是新时期、新形势下党建工作、思想政治工作和精神文明建设的延伸和有效途径。因此,必须在目标确定、组织领导、活动安排、检查考核等方面使企业文化建设与党建工作有机结合、互相促进、充分发挥整体作用。

三是文化建设以人为本的原则。通过企业文化建设的有效形式，激发员工对企业强烈的责任感和使命感，构筑个人目标与企业目标一致的利益共同体、命运共同体，发挥好企业文化建设凝聚人心的作用，凝聚和激励员工为共同目标奋斗,实现集体利益与个人利益的整合。

四是文化建设从实际出发与突出特色相结合的原则。企业文化建设要理论联系实际，突出特色和个性，实现继承与创新的统一、共性与个性的统一、形式与内容的统一。要在继承和发扬厦轮优秀传统文化的基础上，不断学习和借鉴中外优秀企业的文化，结合时代特点，建设有特色的企业文化。

企业文化的建设是一个长期而复杂的系统工程，既不可能一蹴而就，也不是一劳永逸的。要循序渐进，不断创新，切实推进企业文化发展。