企业物流运输信息化管理论文

摘要：本文从具体企业的全程物流管理的相关内容入手，分析在新的经济形势下，该企业所采取的全程物流管理的特点所在，进一步分析全程物流管理模式同企业财务管理的具体关联，实现全面科学的认知，因此分析全程物流管理对企业财务管理的积极作用和消极作用。最终实现企业的可持续发展。今天小编为大家推荐《企业物流运输信息化管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业物流运输信息化管理论文 篇1：

危化品物流运输企业信息化管理平台研究

摘要：物流运输管理期间，危化品物流运输管理作为其中的重点，因其自身具备一定危害性，故而使得政府及行业对其运输安全管理要求不断提升，因此危化品物流运输企业应使用信息化技术，如此不仅可以提升企业管理能力，还能帮助企业更好的管理危化品。

关键词：危化品物流运输;企业信息化管理;平台安全

前言：危化品具备腐蚀性、毒性、放射性及易燃易爆等特点，因此，运输期间很容易产生财产损失与人员伤亡。在国内经济快速发展期间，人们对危化品的要求越来越高，怎样降低危化品安全事故逐渐成为人们关注的重点。基于此，文章就危化品信息管理平台设计展开详细探究。

一、危化品物流运输信息管理平台优势

(一)全过程监管

物流运输期间，危化品运输作为其中的重点，引起危险性较大，加上国内工业化的快速发展，因而使得很多危化品运输在道路中，因而使得物流运输隐患逐渐增加，且危险性较大。因此，企业应加强危化品运输管理，力争借助智慧平台加强全过程监管，从而有效降低物流运输成本，帮助企业不断提升整体效益。

(二)平台化管理

建立统一管理平台，不仅可以实现危化品运输管理全流程，还能方便用户对行驶车辆进行合理监督定位，帮助技术及运维人员及时发现并解决问题。结合实际业务需求合理调整资源分配，便于提升危化品运输管理安全性。

(三)车辆管理信息化

系统监控车辆运行期间，可以对其进行数字化管理，便于及时监察车辆情况，同时认真处理车辆问题，当有意外情况发生时，可以第一时间进行处理。

二、危化品物流运输企业信息化管理平台框架

危化品物流信息化管理平台由安全管理智能化开始，便于对货物运输安全及管理情况进行合理监控，自动分析路径时空等方面情况，减少物流运输成本与车辆空载率。融合企业信息化建设、业务信息管理、安全管理等方面情况，创建物流信息平台框架，包含企业集成总线与信息安全、管理驾驶舱与在线服务等框架。然后在计算机与数据库的辅助下，便于协同不同子系统工作，最终为企业业务管理与运作提供有力的信息化支撑。

(一)基础数据管理;危化品物流运输企业开展信息化建设期间，应创建信息管理平台框架，便于所有基础数据都使用一个数据库管理，且让对应部门进行维护与管理，便于在不同子系统中共享信息。

(二)业务管理系统;业务管理系统应结合企业不同部门及业务管理信息化等方面要求，建立對应子系统，具体而言分为设备、人员、车辆、后勤、采购、财务等方面管理。此外，本系统还能为企业信息运作提供相应信息化支持。

(三)安全管理系统;本系统作为危化品运输监控与安全防范的主要支撑系统，其包含现场检查管理、应急管理、安全监管、安全培训等不同模块，这里，现场安全检查管理应结合企业规章制度统计并记录现场安全情况;安全监控系统则能为企业物流运作提供预警系统与可视化监控，具体而言分为GPS、GIS、预警系统等，便于将物流执行系统与监控子系统云集起来。应急管理子系统则能为突发事件提供相应服务，便于合理应对突发事件。

(四)在线服务平台;在线服务平台以企业门户网站为基础，拓展各项功能，例如物流执行情况、在线订单等服务，便于为企业电子商务工作开展提供平台。

(五)管理驾驶舱;管理驾驶舱作为企业进行业务查询、分析业绩与决策的主要平台，可以向企业提供不同层次与维度的调查报表，便于对企业业务运行情况进行合理考核，同时辅助决策企业业务情况。

(六)信息安全及标准化管理;标准化管理及信息安全作为物流信息化管理的基础，因企业开展业务特殊性，所以会涉及很多规范标准，借助标准化管理即可对企业标准与业务进行有效管理。此外，借助安全管理机制与技术，还能确保系统安全稳定运行。

(七)集成总线。以Web、XML等技术为基础，利用企业集成总线即可实现对物流信息平台、财务系统、中石化系统等方面的集成。

三、危化品物流运输企业信息化管理需求

国内危化品物流运输业快速发展期间，应在确保物流运输基础中，不断提升企业物流运输效率与经济效益，便于解决危化品运输各项难题。结合实际调查我们了解到，危化品物流企业信息化需求包含下面几点：

(一)企业业务运作中信息化平台的应用。物流信息化系统落实期间，将物流计划安全、客户订单、财务核算及过程管理等方面进行一体化管理，有助于将传统业务平台和系统融合起来，最终建立起云集企业不同管理及操作人员的信息化平台。

(二)物流执行可视化。企业物流运行会对企业运输安全及成本有较高要求，便于实现物流运作可视化，确保企业业务合理运作。

(三)物流业务精益化。物流信息化建设的目的是减少企业运行成本，便于对企业财力、人力、物力等方面进行精细化管理，危化品物流运输信息化管理平台的建立，借助系统支持与流程优化法即可实现精细化物流运输管理。

(四)确保技术与管理方面安全。危化品运输管理期间，安全管理十分重要，安全管理的重点，即确保运输过程安全、健康、环保。结合企业安全标准管理、人员培训、应急预案管理等方面情况，有助于为物流信息化平台建立提供充分管理保障与安全技术。

结语：当前物流行业发展逐渐朝着信息化方向前行，危化品物流对信息化建设要求较高，通过分析危化品物流运输信息化管理需求，文章提出建立物流信息化管理平台，便于帮助更好的管理危化品运输，同时，有效确保物流运输企业安全。

参考文献：

[1] 肖 祥淋 . 铁路桥梁预应力 施工信息化技术研究 [J]. 铁道建筑 ，2016(4)：5-8.

[2] 符良. 关于 如 何做好港口 机械设备的 维修管理[J]. 航海，2017， (5) ： 61-62.

作者：张晓峰?杨柏

企业物流运输信息化管理论文 篇2：

全程物流管理的特点及其对企业财务管理的影响分析

摘 要：本文从具体企业的全程物流管理的相关内容入手，分析在新的经济形势下，该企业所采取的全程物流管理的特点所在，进一步分析全程物流管理模式同企业财务管理的具体关联，实现全面科学的认知，因此分析全程物流管理对企业财务管理的积极作用和消极作用。最终实现企业的可持续发展。

关键词：全程物流管理;企业财务管理;特点;影响

物流业主要由运输管理、仓储管理、交通管理等组成的。因而不同的信息技术条件下，物流行业呈现出不一样的发展趋势。与此同时，随着市场经济体制的发展，众多物流企业形成了全新的发展趋势和管理方式，成为当前经济发展的重要推动力，对于企业财务管理也同样具有重要撼动能力。

一、全程物流管理的现状

进入到21世纪，大宗商品的交易已发展成为电子商务交易，提高了交易的速度和质量。同时现代交通环境下不断完善的全程物流也实现了同电子商务之间的协同管理，大大降低了企业的经营成本。重庆果园大宗生产资料交易有限公司主要进大宗生产资料的交易在新形势下已搭建全面的物流平台，主要为公司的发展提供个性化的物流服务和物流资金支持，是现代物流的典型形式。该企业的全程物流的重点在实现企业物流管理的信息技术化。因而实现全程物流管理要求企业内部对企业自身资源和外部资源进行优化配置，提供决策支持，从而养成供应链物流和增值物流业务，构建大宗水果资源的电子商务交易平台的建设。

本企业所提出的全程物流管理系统基于该公司的地理位置和交通环境，总体而言该公司位于长江上游西南地区历史最悠久的货物水陆中转枢纽及运输一类口岸，有着十分优越的地理位置和运输集疏条件。一是水路便利发达，可通往沿海城市和内陆铁路不发达的地区;二是铁路交通具有专向性，即有有可直接出入库的铁路专用线;三是陆路方面，拥有公路同该城市大干线相交接。另一方面，在各项理论研究和实践操作的指导下，该企业所建立的全程物流管理系统是由企业自身、政府、物流等多个主体共同构建的电子商务生态系统，形成在线交易、电子认证、在线支付、物流、融资担保、信用评估等为一体的管理模式[1]。

二、全程物流管理的特点

(一)管理全程全面化的特点。，具体表现为一是物流运输的渠道和方式更加直接，如本文所提到的重庆企业，综合利用了铁路、水路和公路三种运输渠道，抛弃传统中大宗商品交易以铁路为主的物流管理一体化，实现了全面、系统的特点。二是全程物流不仅仅以企业物流为主要的经营管理业务，同时还对服务、技术等进行有机统一，实现货物和服务的一体化流动模式;三是全程化物流管理弥补了传统的产品供应链模式的不足。因而，全程物流管理的全面性和全程性特点，扩大了物流管理的横向和纵向的管理领域[2]。

(二)个性化与程序管理相结合的特点。全程物流管理在突出其原有的程序化管理的同时，突出了对增值物流业务的管理，具体而言，就是增加对客户个性化的物流服务管理。以本文所提到的重庆大宗商品交易企业为例，在进行全程物流管理时，对于南方和北方、内陆和沿海的不同区域位置的客户所采取的物流方案不同。全程物流在对总体物流管理的把握基础上，进行个性化的调整。

(三)信息管理网络智能化特点。在电子商务时代，信息化、网络化、智能化成为物流管理的重要趋势，对全程物流管理更是如此，自动化的物流管理进程，为贸易聚集物流提供可靠的信息数据支持;另外网络化管理实现了企业交易信息、融资、监管、结算于一体，为客户提供更加便捷、高效的物流和金融服务，从而实现供应商、经销商、客户三者的有机结合，构建完整的物流生态链。例如，该大宗商品交易公司以网络智能化为管理基础，推动电子商务的进一步发展，在进行交易活动时，及时收集客户所在区域的市场需求的相关数据，大大缩短了物流周期，降低了交易成本，实现了信息化和柔性相结合的全程物流管理系统。

三、全程物流中关于企业财务管理的内容

以重庆果园大宗生产资料交易有限公司为例，可以发现全程物流对企业财务管理内容主要由两方面构成，一是微观上的物流财务活动;二是宏观上的企业财务活动。全程物流管理财务活动主要是指该企业在大宗商品物流活动中资金的筹集、分配、投放、使用等;而全程物流中关于总体上的企业财务管理活动主要是涉及到了企业总收入中全程物流管理所涉及到的相关权比问题和成本支出分析问题等。因而，全程物流管理中关于企业财务管理的内容具有繁复性特点，如物流资金投融资问题，对本文所提及的企业而言，主要是扩宽各种融资渠道，对现有的投融资对象进行资金的筹集;全程物流中的财务活动中需要特别关注的在于对交易合同的设计和签订。由于该企业主要由供应商、经销商和客户三大主体，在进行大宗商品交易时，需要对物流过程中产生的材料费、人工费、维护费、特别经费等进行责任规定，避免货物在物流过程中发生意外造成不必要的成本支出。总之，在全程物流中实现物流合同的管理对于企业财务具有重大的意义。

四、全程物流管理对企业财务管理的影响

随着社会的进步发展，人们对于产品质量和种类的要求越来越高，企业经营逐渐从卖方市场转向买方市场，因而企业为实现自身的可持续发展，必须从产品质量、售后服务、物流管理等各个方面入手，提高企业的经济效益。在此趋势下，从全程物流管理中入手分析对企业财务管理造成的多重影响具有丰富的现实意义。

(一)全程物流管理对企业财务管理的积极影响。一方面，全程物流提高企业财务管理的全面性。具体而言，全程物流管理中的供应链物流业务和增值物流业务，要求企业管理实现个性化、服务化。因而企业财务工作要求对企业的人力资源系统、企业内部经营管理等无形资产进行分析和预测。这一更改，有利于企业财务管理统筹各方面资源，进行企业业务流程的一体化管理，实现企业财务管理的系统化、全面化。从而提高企业财务数据的科学有效，为企业的进一步发展安全的资金保障。另一方面，全程物流管理推动企业财务管理运用现代成本管理模式的进程发展。随着经济全球化发展，企业发展进程中挑战和机遇并存，而企业运用现代成本管理模式成为规避风险的重要的手段之一。全程物流管理将仓储、劳动力、材料等通通纳入到管理范畴中，为企业进行现代成本管理提供了现实条件，同时全程物流管理运用网络化的管理方式，方便企业在进行现代成本管理时对相关数据的收集和提取。

(二)全程物流管理对企业财务管理产生的消极影响。总体而言，全程物流管理完善了企业经营管理上的不足，增加了较多的环节。如大宗商品合同的有效设计和签订等。因此对于企业财务管理而言，一方面，复杂的项目增加了财务部门管理的工作量;另一方面，新兴的财务管理项目对于企业原有的财务人员而言，难度增加，财务管理的准确性降低。

结语：综上所述，在新时期下，全程物流管理具有国家政策支持、科学技术支持等发展特点，同时全程物流的管理上具有全面化、个性化和程序化管理相结合、信息网络智能化的特点，这些特点丰富了企业财务管理内容，增加了企业财务管理的全面性，推动了企业采取现代成本管理模式的进程发展。但另一方面，全程物流管理增加了企业财务管理的复杂程度和难度。在未来，要不断提高企业财务管理人员的专业素养和工作效率，实现全程物流管理在提高企业经济效益方面的积极作用。

参考文献：

[1] 闫洁，李林，刘明阳.现代物流管理特点及其对企业财务管理的影响[J].物流技术(装备版)，2012，14：68-70.

[2] 黄燕美.全程物流跟踪系统下的质量经济性研究[D].南京航空航天大学，2007.

作者：陈杨

企业物流运输信息化管理论文 篇3：

企业信息系统数据的综合利用

摘 要：随着科技水平的不断提高，网络信息技术的普及和应用，使社会的发展和人们的生活都发生了翻天覆地的变化，面对生产生活的日趋复杂化以及市场经济的激烈竞争，促使企业不得不增强自身的管理能力，利用计算机网络技术来进行信息化管理，文章通过介绍企业信息化管理的含义，表明了其对于企业管理的真正意义，并指出了企业运用信息系统数据的优势，进而阐述了企业信息系统数据的综合利用体现，以期给广大企业更多的借鉴。

关键词：企业管理;信息系统;数据利用

现代文明的推进需要科学技术的不断革新，我国在坚持以经济建设为核心的基础上，也始终沿着科教兴国的战略路线发展，随着市场竞争的日趋激烈，企业若想谋求生存与发展，就必须进行内部改革，不断完善管理模式，在信息化时代的今天，为了超越竞争对手，掌握更丰富全面的信息资料，使其在竞争中更具优势，企业需要实现信息化管理，加强对信息系统数据的利用，这样才能够提高企业的综合管理能力，长远而持续地发展下去。

1 企业信息化管理的含义

所谓企业的信息化管理，就是利用计算机信息系统，将企业运作过程中的生产环节、资金调动、物料移动、事物处理、客户谈判等企业流程形成数字化，经过信息的加工整合，而形成新的信息资源，进而为企业掌握市场动态，合理调配资源，掌握业务信息，制定有效策略提供便利和捷径，最终获取更大的经济利润，适应并在严酷的市场竞争中获得生存与发展，简单来说，即管理企业的信息实施过程。

2 信息系统化管理对于企业管理的真正意义

进入21世纪，计算机的普及应用宣告了信息时代的来临，我国各行各业都纷纷引入了计算机技术作为辅助，得到了快速的发展，信息处理已成为了社会活动中重要的一个组成部分，其工作范围和领域变得更加广泛，而随着全球贸易合作交流的频繁，越来越多的信息文件、资料数据需要处理、分析、整合与统计，这样庞大的工程量无疑对于企业来说是复杂而沉重的包袱和难题，依靠传统的人工操作管理显然无法胜任与完成，因此，企业为了加强对信息的掌控、占据市场竞争优势，就必须对自身采取信息系统化管理的办法，通过建立信息系统数据管理平台，增强对信息数据的挖掘、分析与处理能力，将企业从设计、采购、生产、财务及营销管理等各个环节部分实行资源信息的记录、整合，利用有效的手段开发潜在的客户，进而达到降低企业成本、提高企业运作效率、增强生产质量，提升管理水平，完全掌握市场信息变化的目的。

不难看出，信息系统化管理对于企业的真正意义在于帮助其掌握各种信息资源，从而获得市场竞争力，提升经济效益。

3 企业运用信息系统数据的优势

在网络信息技术大力发展和广泛应用的今天，企业不得不重新审视自身的管理方式，改善技术方法，以适应新时代发展的要求。目前，我国的很多企业都已经实现了信息化管理的模式，利用信息系统对于数据的搜集、监控、分析与处理，使得企业更易掌握行业动态，抢占市场先机，那么，既然信息系统数据得到了如此广泛的利用，说明其本身必然存在一定的优势和价值。

首先，信息系统数据的有效掌握和利用，使企业无论是对客户的接待、开发、服务上，还是在企业内部运营状态的控制、办公效率的提高、管理难度的减弱等方面，都得到了极大的提升，变得更加及时、方便、快捷，通过运行互联网专门为企业开发的软件，不仅克服了对客户管理、维系、服务的困难，实现了高效便捷的服务，而且与软件开发商有利合作，促进了双方的共同发展，取得了更大的经济效益，有效增强了市场竞争力。

其次，让企业内部的各项工作更加有条不紊，运行结果变得准确高效，通过利用各种企业信息管理系统，使得工作既轻松便捷又准确可靠，比如：企业通常会使用自动化办公系统、财务人事信息系统、库房数据管理系统等。

最后，通过利用信息系统数据，让企业从各种获取信息资源中得到了提炼与整合后的内容，使其能够快速、及时地得到自身需要的有利信息，不必再为无用的信息和资源浪费时间与精力，同时严密的安全性能使得企业的信息资源受到了很好地保护与存储，不会因泄漏信息造成竞争不力，遭受经济损失。

4 企业信息系统数据的综合利用体现

4.1 信息系统数据在企业业务管理中的利用

在网络技术被运用到企业管理之中后，利用其技术优势，对企业信息系统数据的动态监控、分析与处理，可以有效地掌握企业在全国各地的每一项业务发展状况，对于发现的不利因素及时做出调整策略非常有利，只要企业的信息被接入到互联网信息系统中去，企业的管理人员无论何时何地都可以轻而易举、方便快捷地查看到公司的各项业务数据指标，产品生产、销售信息以及历史和最新的信息变化记录，很好地解决了信息滞后，危机隐患排查不及时，跟踪管理不到位等问题，同时，企业的信息系统部门一定会融入到其它各项业务部门之中，起到良好地协调与指导作用，利用对信息系统数据的操控与管理，让企业的生产运营过程完全形成数字化、自动化网络管理的模式，从而消除传统管理模式的弊端，使网络扁平化管理结构更加突出，让企业的管理工作变得更加精细、合理、规范，这便是信息系统数据最好的价值体现。

4.2 信息系统数据在电子商务方面的利用

电子商务是一种电子化买卖商品与提供服务的过程，其发展与兴起，为企业扩大市场范围，实现信息化管理，提高市场竞争优势提供了绝佳的机会，面对瞬息万变的市场信息，电子商务凭借自身的优势特点，为企业解决了很多难题。实际上，电子商务是在电子市场的基础上形成并实行的，电子市场首先就属于一个信息系统，利用网络计算机技术，有效地将消费者、商家、产品、服务与支付等联系在一起，作为一种交易平台，极大地降低了经济成本，比如：企业在选择产品供应商、敲定产品价格等方面，应用电子商务技术，可以有效节省时间、降低成本，提高经营效率，因而企业通过使用电子商务技术，利用对信息系统数据的管理，能够更加方便有效地管理、控制对企业在外地的产品生产、销售、调配、市场分析、售后服务等工作，根据对数据的分析、整合与监控，从而保证企业及时抓住市场信息动态，便捷开展客户关系管理，扩增产品营销范围，完善物流运输环节，完成对企业各部分事务流程的全面管理。

4.3 信息系统数据在资源共享方面的利用

在企业实行信息化管理的过程当中，信息资源的共享是其必然的发展趋势，这对于企业有效的节约资源、提高效率十分关键。尽管我国很多企业已开始运用信息化管理的技术和手段来掌控企业，但是针对企业数据方面的共享实现率并不高，比如很多企业在内部数据资源共享方面只是把财务的相关生产数据信息通过局域网得到了传输与共享，而其它业务却很少涉及利用，所以，企业必须通过对信息系统数据的充分利用，建立内部局域网络，借助打印机、绘图仪等设备，将相关数据信息传输到网络共享服务器上，进而实现各业务部门的资源共享，让每个部门机构都能及时掌握企业的相关数据信息，掌握关键的信息资源，更好地抢占市场先机。

5 结 语

总之，信息技术与网络时代的到来，让企业的生存环境、管理模式都出现了重大的改变，日趋激烈的市场竞争促使企业必须向信息系统化管理方向迈进，充分利用信息系统数据来严密监控市场动态、不断调整企业策略，从而更好地适应市场环境，谋求更大的经济利益。

参考文献：

[1] 富亚洲.电力企业信息系统数据和应用整合平台的研究[D].北京：中国电力科学研究院，2006.

[2] 陈少波.企业信息系统评估方法研究[J].东莞理工学院学报，2007，(5)：81-87.

[3] 杨绪红，汪文忠，肖俊宜，等.企业信息系统的管理模式研究[J].中国软科学，2003，(9)：74-79.

作者简介：辜琳瑾(1986-)，女，研究方向：计算机、信息系统管理。

作者：辜琳瑾