铁路运输收入管理论文

摘要：中国经济的发展促进了各行各业的快速发展，铁路运输的发展更是位居前列，可是公路运输快速的发展对铁路运输提出了挑战，提高铁路的经济效益是加快铁路发展的有效手段，提高铁路的运输收入管理是提高铁路经济效益的有效途径，从铁路运输管理的含义及存在的问题入手分析，点出了铁路运输管理的积极意义，提出了提高铁路运输管理效益的具体措施。下面小编整理了一些《铁路运输收入管理论文 (精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

铁路运输收入管理论文 篇1：

浅谈如何提升铁路运输收入管理的效率

摘要： 提高铁路的经济效益是加快铁路发展的有效手段，而提升铁路运输收入管理是提高铁路经济效益的最根本途径。本文从铁路运输管理的含义及存在的问题入手，总结出铁路运输收入管理的积极意义，进而针对性地提出整体提升铁路运输收入管理水平和提高铁路运输收入管理效率的具体措施。

关键词：铁路运输;铁路发展;收入管理

改革开放以來，特别是加入世界经济贸易组织后，我国铁路整体的发展已经取得了质的飞跃。但是我国铁路的发展水平较之发达国家还尚存一定的距离。所以，如何提高我国铁路的发展水平一直都受到各级领导和人民群众的高度重视和关注。笔者认为提升铁路运输收入管理的效率是加快我国铁路发展的有效途径，也是铁路管理部门工作的重中之重。

一、铁路运输收入管理的含义

铁路运输收入是铁路经济发展中主要的资金来源，是铁路经济效益的集中体现。《铁路运输收入管理规程》中明确规定，铁路运输收入管理的具体内容包括计划、票据、进款、运杂费核算、业务报表等方面的管理事项。其收入管理的基本职能是运用专门的方式方法，组织、管理、监督铁路运输收入工作的全过程，保证及时、完整、准确地核算运输收入，有计划、有目的地组织增运增收、堵漏保收，确保铁路运输收入的进款完整和缴拨及时。

二、铁路运输收入管理存在的问题

随着铁路的发展，我国铁路运输收入管理的水平和质量虽然已经得到了很大程度上的提高，但是也不能忽视其中存在的一些问题。

(一)管理人员的综合素质较低

现阶段，我国铁路收入人员的队伍建设存在不能满足收入管理体制要求的情况，具体表现在以下两个方面：第一，部分铁路局、站段的收入管理机构建立不完善，没有明确各级领导及专职人员工作职责。岗位责任制不明确，使得收入管理人员在工作态度上有时处于消极状态;第二，铁路运输收入管理人员不稳定，业务素质有待提高。

(二)管理技术和方法有待于提高

随着科技的发展，收入管理的各项内容已经逐步实现了电算化。但是这种电算化是针对于各个管理内容独立存在的，限制了数据资源的充分共享，使计算机技术的应用没有完全发挥其优势。同时，这种分散型的管理系统使各项数据较难整合应用到一起，使收入清算工作难以保证其公正性。所以，现有的收入管理的技术手段不利于铁路运输收入管理效率的提高。

(三)没有充分发挥收入管理在生产管理中作用

铁路运输收入来源于铁路运输生产，所以生产管理环节中的运输组织都应该以运输收入为核心开展工作。但是在实际操作中，运输收入管理却没有围绕在运输收入这个核心，使运输资源没有得到优化配置，阻碍了铁路部门管理各项指标的实现。

三、铁路运输收入管理的积极意义

(一)推动铁路的健康持续发展

铁路的运输收入是铁路业中的主要经济和资金的来源，收入的多少直接决定着铁路的发展以及铁路业的竞争能力，是铁路经济效益的集中体现，提高铁路运输收入是铁路生存和发展的必要条件。

(二)确保经营目标的实现

近年来，铁道部给各个铁路局下达的运输收入预期目标不断增高，伴随的是运输成本也连年增大，所以给铁路局完成收入预期目标带来了巨大压力。加强铁路运输收入管理是实现运输收入预期目标的有效途径，它在增运增收、提高收入质量、确保收入完整、强化收入管理制度方面具有重要的作用。

(三)对推动我国社会主义建设有重要意义

加强铁路运输管理是实施政府决策的体现，也符合我国的可持续发展战略。加强铁路运输收入管理，发挥交通运输在经济资源配置中的重要作用，更好的推动中国特色的社会主义建设。

四、整体提升铁路运输收入管理的水平

整体提升铁路运输收入管理的水平，可以提高运输收入管理的能力和力度，使运输管理更为规范化、严格化、合理化以及公平化。要实现铁路运输收入管理水平的整体性提升，应该从以下几个方面着手：

(一)重视收入管理的基础工作

积极开展对规范基础工作重要性的宣传与教育工作，提高收入管理人员遵规守纪的自觉性，树立收入管理工作的责任感、荣誉感和使命感，把增收光荣、堵漏有功作为工作的基本理念。建立班组作业标准及岗位责任制，对具体的工作内容及奖惩措施做出明确的规范。建立健全收入管理部门的内部控制，严格监管作业程序，确保工作到位。

(二)完善规章制度建设

根据铁道部下发的《运输收入管理规程》、《铁路运输收入管理基础工作规范化单位考核实施办法》等制度，制定符合各个铁路局实际情况的各种补充规定及实施细则，使全局的收入管理工作在完善的规章制度体系下，有章可循、有据可查，对铁路收入基础工作实行制度化、规范化管理。

(三)加强运输收入管理工作的过程控制

为了更好的贯彻执行铁道部的相关规定，要从铁路局到站段都强化各项收入管理工作的控制力度。在运输收入的预算管理、会计核算、收入审核、票据管理、收入稽查等方面做好内部控制工作。

五、提高铁路运输收入管理效率的具体措施

(一)加强管理队伍的建设

收入管理人员的责任心与业务水平直接影响到收入管理各项政策、制度的执行效果，所以加强管理队伍建设是提高铁路运输收入管理效率的内在动力。首先，在进行人员配备的时候，选择高素质、高能力、具备财会知识的人员到管理队伍中来，明确岗位职责;其次，开展管理队伍的思想教育工作，强化收入管理意识，培养爱岗敬业的精神;再次，对管理队伍进行系统的培训，提高他们的业务水平和技术水平，熟练掌握收入管理的各项规章制度和运输知识，以保证各项收入管理工作进行的规范化。

(二)提高管理的现代信息化

运用现代信息技术，达到合理配置各项资源，提高收入管理工作效率的目的。建立计算机网络的集成系统是现代信息技术运用到铁路运输收入管理中的具体体现。这个系统可以使先进的管理思想实现制度化、程序化，这样可以杜绝人为工作的不自觉性，实行规范化的工作管理模式。计算机网络集成系统可以及时、准确、完整的将有价值的数据进行分析、归纳，传送到需要此信息资料的管理层，充分实现了信息资源的共享。它可以整合原本各自分散的收入管理系统，将简单、孤立的数据处理纳入到管理信息系统中，以提高经济效益为目标，使铁路运输的人、财、物各项资源得到有效配置。

(三)加大管理的监督力度

要提高铁路运输收入管理的效率，就要加大管理的监督力度。一个有力的监督，能使工作人员更加努力的工作，减少和杜绝在铁路运输收入管理中的违法行为。铁路管理人员都应该加强对铁路运输收入管理的监督意识，确保收入管理工作的顺利进行。

结语

总之，加强铁路运输收入管理，提升铁路运输收入管理效率，促进铁路运输事业科学健康的发展是一个长期而艰巨的任务，是我们每个铁路人都义不容辞的使命。让我们每个同志都积极的发挥出自己的聪明才智，为铁路事业跨越式大发展贡献自己应有的力量。

参考文献：

[1]肖遥.数据库信息系统在铁路运输收入管理中的应用[J].金卡工程.2009.(01).

[2]高振霞.铁路运输收入管理基础工作规范化的思考[J].财政监督.2007. (08).

[3]陈军.浅谈资产经营责任制下的铁路运输收入管理[J].铁道运输经济.2003.(12).

[4]欧学军.罗郑贵.加强运输收入管理 确保经营目标实现[J].铁道运输与经济.2003.(03).

[5]陈学渊.对运输收入基础工作规范化管理的思考[J].内蒙古科技与经济.2010.(02).

(作者单位：北京铁路局石家庄收入稽核部)

作者：刘文杰

铁路运输收入管理论文 篇2：

铁路运输收入管理问题思考

摘要：中国经济的发展促进了各行各业的快速发展，铁路运输的发展更是位居前列，可是公路运输快速的发展对铁路运输提出了挑战，提高铁路的经济效益是加快铁路发展的有效手段，提高铁路的运输收入管理是提高铁路经济效益的有效途径，从铁路运输管理的含义及存在的问题入手分析，点出了铁路运输管理的积极意义，提出了提高铁路运输管理效益的具体措施。

关键词：铁路运输;收入管理;方法措施

中国经济快速发展，特别是加入世贸组织以后，经济的发展更是迅速，在这样的大背景下，我国铁路整体的发展也取得了质的飞跃，但是我国铁路的发展和发达国家比较还是存在一定的差距，提高我国铁路发展水平一直以来受到各级领导的高度重视，广大群众的高度关注，提升铁路运输收入管理效益是加快我国铁路发展的有效途径，也是我国铁路整体工作的头等大事。

1 铁路运输收入管理的含义

铁路运输的收入是保证铁路经济发展主要的资金来源，是铁路经济效益的集中体现，铁路运输收入管理的内容主要包括计划、票据、进款、运杂费核算、业务报表等管理方面的事项，其收入管理的基本职能是运用专门的方式方法，组织、管理、监督铁路运输收入工作的全过程，保证及时、完整、准确地核算运输收入，有计划、有目的地组织增运增收、堵漏保收，确保铁路运输收入的进款完整和缴拨及时。

2 铁路运输收入管理存在的问题

2.1 铁路运输财务管理人才匮乏

由于铁路运输企业懂得财务管理高素质的人才短缺，导致整个铁路运输企业管理约束力量薄弱，有很多铁路运输企业财会人员无法胜任本职工作，有很多铁路运输管理人员只能记账、报表，应付检查，无法提高铁路运输企业财务活动的整体水平，更做不到对企业的财务活动进行科学的规划，导致了铁路运输企业财务管理工作的管理职能得不到很好的发挥，具体表现在：第一，部分铁路局、站段的收入管理机构建立不完善，各级领导和专职人员的分工不明确，岗位职责不到位，使得收入管理人员的工作态度消极被动，不能很好的提高财务管理人员工作积极性;第二，铁路运输收入管理人员不稳定，业务素质也有待提高。

2.2 管理技术和方法也有待提高

随着经济的快速发展，铁路运输管理的各项内容已经实行电算化，但是这种管理是针对各个管理内容独立存在的，没有形成一个整体，这样就限制了数据资源的充分共享，使得计算机技术的先进性没有得到充分的发挥。同时，整个铁路系统对于运输收入的这种分散管理，难以使各种数据整合应用到一起，使收入清算工作难以保证公正性和整体性的融合。所以，现有的铁路运输管理技术手段，不利于铁路运输收入管理效益的整体提高。

2.3 没有以生产管理为核心进行管理

铁路运输收入的来源主要是铁路运输的生产，生产管理的环节以及运输组织都应该以运输收入为核心展开工作;但是，在实际工作中却没有围绕运输收入管理这个核心的环节来开展工作，使得运输资源没有得到优化的配置，阻碍了铁路管理各项指标的实现。

3 做好铁路运输收入管理的意义

3.1 可以推动铁路系统健康持续的发展

铁路的运输收入是铁路整个系统主要的资金来源，收入的多少直接决定铁路的发展和铁路事业的竞争能力，是铁路经济效益集中的体现，提高铁路运输的收入是铁路生存和发展的必要条件。

3.2 确保经济目标的实现

近几年来，铁路部给各个铁路局下达的铁路运输收入目标逐年增高，伴随着铁路运输的成本也在不断增高，这就给各个铁路局完成预期的收入目标带来了巨大的压力，加强铁路运输收入管理是实现运输收入预期目标的有效途径，它在增运增收、提高收入质量、确保收入完整、强化收入管理制度方面具有重要的作用。

3.3 对推动我国经济发展也具有重要的意义

加强铁路运输收入的管理，符合我国可持续发展的战略，加强我国铁路运输收入的管理，发挥交通运输在经济资源配置中的重要作用，更好的推动中国特色的社会主义建设。为祖国综合国力的增强，经济的快速发展做出自己的贡献。

4 铁路运输收入管理水平的整体提升

铁路运输收入管理水平的整体提升，可以提高运输收入管理力度，使运输收入管理更规范化、科学化、严格化、合理化以及公平化。要想实现铁路运输收入管理水平整体的提升，应该从以下方面努力：

4.1 抓好运输收入的基础工作

积极开展基础工作重要性的宣传和教育工作，提高收入管理人员整体素质，使得他们自觉的遵纪守法，树立收入管理工作人员的责任感、荣誉感和使命感，把增收光荣、堵漏有功作为工作的基本准则，立志为铁路运输收入增收做出自己的贡献，建立各项工作的岗位责任制，对具体工作内容、奖励、惩罚的办法要有明确的规定，建立健全收入管理部门的内部控制，对于收入管理作业严格监督，确保各项工作到位。

4.2 对运输收入管理的过程要严格控制

为了更好的贯彻执行铁道部各种相关规定，我们要从铁路局到各个站段都应该把收入管理工作作为最重要的工作加以控制，做好运输收入的预算管理、会计核算、收入审核、票据管理、收入稽查等方面的内部控制工作，力争把铁路运输收入管理的各项工作做实、做细。

4.3 建立健全各项规章制度

我们可以根据铁道部下发的《运输收入管理规程》、《铁路运输收入管理基础工作规范化单位考核实施办法》等制度，制定符合各个铁路局实际情况的各种补充规定及实施细则，使整个铁道部，各个铁路局的收入管理工作在完善的规章制度体系下，有章可循、有依据可查，把整个铁路运输收入基础工作做到制度化、规范化，管理到位，责任到人。

5 提高铁路运输收入管理效率的具体措施

5.1 加强管理队伍的建设

在市场经济的条件下，提高铁路运输收入管理人员的素质势在必行，如果运输管理人员素质差，会造成铁路运输收入管理的一系列的问题，要想提高铁路运输收入人员的素质首先要加强管理人员的思想教育，职业理想教育，作为一名铁路运输收入管理人员，必须要热爱本职工作，安心本职工作，做好本职工作，充分发挥管理人员的积极性、主动性，使运输收入的管理人员乐业、敬业，以自己出色的工作赢得社会各界对铁路运输收入管理人员的尊重。端正工作态度，有什么样的工作态度就会有什么样的工作，积极认真的工作态度是圆满完成工作的前提条件，铁路运输收入的管理人员要积极开动脑筋创新，发挥自己的聪明才智、锐意开拓、勇于创新，还要遵纪守法，要有强烈的责任心和上进心，要坚持原则、秉公办事，正直无私，廉洁奉公，不以权谋私，用自己的行动维护铁路运输收入管理人员的光辉形象。

5.2 加大运输收入管理的监督力度

要想提高铁路运输收入的效益，加大监督力度是关键，一个健全、有利的监督制度，可以使工作人员更加努力的工作，减少甚至杜绝违法违纪行为的发生，铁路管理人员都应该加强对铁路运输收入管理的监督意识，确保收入管理工作的顺利开展

5.3 提高管理的现代化、信息化建设

加强铁路运输系统现代信息技术的建设，使各项资源得到合理化的配置，提高收入管理工作的效率，努力建设计算机网络集成系统，使现代信息技术运用到铁路运输收入管理中，这个系统可以使先进的管理思想得以实现，并且实现管理的制度化、程序化、杜绝人为工作的不自觉，实行规范化的管理模式，计算机网络集成系统的建立，可以及时、准确、完整的将有价值的数据进行分析、归纳，传送到需要此信息资料的管理层，充分实现了信息资源的共享。它可以整合原本各自分散的收入管理系统，将简单、孤立的数据处理纳入到管理信息系统中，以提高经济效益为目标，使铁路运输的人、财、物各项资源得到有效配置，最终实现铁路运输收入集中、规范的管理。

6 结语

总之，加强铁路运输收入管理，提升铁路运输收入管理的效益，促进铁路运输事业科学、健康的发展，是每一个铁路工作者义不容辞的责任和毕生为之努力的目标，我们每一个铁路工作者都要积极开动脑筋，发挥自己的聪明才智，为祖国铁路事业的发展做出自己的贡献。

参考文献

[1]欧学军.罗郑贵.加强运输收入管理确保经营目标实现[J].铁道运输与经济，2010.

[2]陈学渊.对运输收入基础工作规范化管理的思考[J].内蒙古科技与经济，2010.

[3]高振霞.铁路运输收入管理基础工作规范化的思考[J].财政监督，2009.

[4]肖遥.数据库信息系统在铁路运输收入管理中的应用[J].金卡工程，2009，(1).

作者：赵雯

铁路运输收入管理论文 篇3：

大数据在铁路运输收入管理中的应用

[摘要]铁路运输收入是铁路建设和运营的主要来源之一，直接影响到铁路运输企业的经济效益。而随着大数据时代的到来，铁路企业如何将大数据的优势应用到铁路收入运输管理中，成为当前一个重要的课题。文章从大数据以及铁路运输收入的内涵入手，简要分析了当前铁路运输收入中存在的问题，并从大数据平台角度，提出在铁路运输收入管理中的应用策略，以期对于提升铁路运输企业经营管理起到一定的参考和借鉴作用。

[关键词]大数据;铁路运输;收入管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201726126

随着“互联网+”行动计划和国家大数据战略的实施，标志着我国已经从“互联网+”时代，进入“大数据”时代。在铁路运输企业发展过程中，如何充分利用大数据时代的优势，将其有效地应用到铁路运输收入的各个环节，能够及时、准确、完整地反映出铁路运输进款、客户运输信息等内容，建立起铁路行业的运输收入大数据，对铁路企业进一步发展有着重要意义。

1大数据与铁路运输收入的概念

目前行业内普遍将普通计算机以及软件无法收集、分析、处理的规模庞大的数据集称为大数据，其特点主要有以下几方面。一是数据量庞大，达到EB级别甚至ZB级别。二是数据构成复杂，除包含了结构化数据库以外还包括文本、图片、影音、位置等几乎所有的数据种类。[1]三是分析处理难度大，为了能够对数据进行有效提取和分析，必须克服数据本身来源广、量级大、种类多、数据分散等特点，难度极大，这也是目前大数据有效应用的最大难题之一。

铁路运输收入，就是铁路运输企业在办理客货运输业务和辅助作业时，向旅客、托运人、收货人核收的票款、运费、杂费等运输费用的总称。铁路运输收入管理就是对铁路客货运输票据、运输进款资金和运输收入实现的全方位、全过程的监督与管理。[1]

而随着铁路业务种类的增加以及支付形式的多样化，运输收入的数据管理已经具备了大数据管理的特点。现阶段如何充分利用大数据优势加强对铁路运输收入的管理，确保收入数据完整、真实、准确，是铁路企业生存和发展的重要基础，也是铁路企业可持续发展的重要保证。

2铁路运输收入管理中存在的问题

第一，过分关注自身的统计指标，没有进行横向比较。铁路运输收入的统计经过长期的实践，已形成一套比较完整的指标评价体系，但是这些指标仅针对铁路运输企业自身，没有与宏观经济背景进行分析，也没有与其他运输方式进行对比。例如在货物运输中，货物发送量在最近5年时间里增长得非常快，这与国家的经济政策是相关联的，如果单纯从这个数值上研究铁路运输企业的收入，是不够准确的。此外，还需要与其他运输方式进行横向比较，才能更准确地反映出铁路运输收入管理数据是否准确。

第二，运输收入管理的分散性。铁路运输流动性强，随着社会经济的不断发展，使得更多的客户、货物要通过铁路运输，社会参与非常广泛，收费方式也具有多样性。因此，使得铁路运输收入管理工作难度非常大，收费统计工作中出现方方面面的问题，也使得铁路运输收入管理更加复杂、多变。

第三，数据无法为决策提供支持。数据要经过层层汇总，必然会使其丢失细节信息，因此对决策者不能提供翔实的数据支持。另外，有些数据指标体系不能涵盖市场需求、经营决策等，由于缺乏有效数据的支撑，使得决策有局限性，其科学性没有充分发挥。

3大数据在铁路运输收入管理中的重要性

首先，利用大数据有利于信息整合。当前铁路运输收入系统相对来说是比较分散的，有条与块分离的情形，使得铁路运输管理信息零散化、碎片化，限制了数据资源的共享。利用大数据，能够将这些分散的数据信息，按照一定的规则、逻辑整合到一个数据集中，将这些信息整合到一起，形成综合的铁路运输收入信息体系，提高铁路运输收入信息的整合效率。

其次，利用大数据这个平台，能够有效利用数据资源，能够将历史数据、现在数据信息进行收集、整理和汇总，按照运输产品、旅客需求及喜好、货物品种及流向等进行分类汇总，能够结合运力资源数据的分析，建立符合市场需求和铁路实际情况的运输产品。通过大数据技术，分析铁路运输价格的变动与运量之间的关系，研究不同客户需求对运输产品价格的影响，为运输产品定价提供依据。同时，能够使运输收入风险得到有效控制，能够为铁路运输生产经营管理提供有效的预警，从而实现铁路运输收入的进款资金全过程的监督和管理。[2]

最后，利用大数据这个平台，能够找到新的收入增长点。我国铁路与公路、航空等物流相比较，铁路运输仍然在物流价值链的最低端，其经营管理及发展策略有待提升。但是，铁路运输企业可以利用大数据这个平台，对数据信息进行分析、挖掘，将物流信息实现系统化管理，实现信息共享与物流资源的共同管理，可以根据地理位置的不同建立一套协调统一的现代化物流，从而使铁路运输企业从中找到新的收入增长点。

4大数据在铁路运输收入管理中的应用策略

41提高数据决策作用

随着客票管理系统、电子商务货运管理系统的逐步完善，加之铁路互联网业务的飞速发展，铁路信息数据量越来越大，数据的规模和复杂程度也越来越高，那么怎样才能从这些庞大的数据中找出有效数据信息，来应用到铁路运输收入管理中呢。比如，要根据客户的发货习惯，就要从大量的发货票据数据中提取，从中找出能表明其发货习惯的相关数据，并针对这些数据进行分析、处理，为企业制定经营发展方向提供依据，通过有效的处理技术从庞大的数据量中提取想要的内容就是大數据技术在铁路运输收入应用中最有价值的部分。

42对数据进行集中管理

由于运输需求的多样化和运输市场的分散化，使得铁路运价是浮动的，而且运价浮动变化越来越多，给铁路运输价格调整产生困难。首先，利用大数据技术，能将运价数据进行归纳、分类，结合货物种类、装车方式和运价，实时了解运输费用的变化。其次，对运输收入预算进行分析，预算分析直接关系着铁路运输企业利润，它是控制铁路运输企业成本的一种工具。利用大数据技术，在运输收入管理中加入运输收入预算管理，建立运输收入预算分析体系。编制运输营销预算时加入数量类指标，如客运量和货运量，在运输收入预目标中体现价值类指标，如旅客票价收入、货物运费收入等，确定质量类指标，如旅客票价人均收入率、货物运费吨收入率等。最后，对进款管理进行统计分析，运输进款管理主要是指运输进款核收、结账、交接及列报等，它是保证运输进款完整、安全、及时汇缴的基础。加之客户支付形式多种多样，对运输进款的管理也就越来越复杂。因此，在进款管理中利用大数据技术，可以实现对客户不同结算方式进行分类管理，也可以满足用户多种多样的支付形式，如银行卡支付、支付宝支付等，使得客货运输进款分类统计更加准确、完整。

43形成数据供应链

在铁路运输企业的决策分析过程中，大多数企业使用的数据只是其在以往过程中积累的运营数据，而这些运营数据在铁路运输分析数据的比例是很小的，其他与铁路运输企业相关联的行业数据等很少。比如，铁路运输企业在分析其运量的过程中，不仅需要其以往的运量数据，还需要我国的整体经济形势数据、行业发展数据以及其他交通运输量、运输价格等数据信息，如果单单是针对铁路运输企业内容的数据进行分析是不够的。因此，铁路运输企业要借助大数据平台，将本行业、其他运输行业的数据进行整合，使内部、外部数据可以相互借鉴和使用，形成内部、外部数据供应链，为铁路运输企业进行管理提供决策依据。

5结论

铁路运输收入信息涵盖了铁路运输企业营销、客货及财务管理的方方面面，而且这些数据之间具有关联性、多样性、动态性的特点，因而利用大数据技术在铁路运输收入管理中，对数据进行集中管理，形成数据供应链来为铁路运输企业决策提供有效依据，增强铁路运输企业的竞争力。

参考文献：

[1]潘晓红浅析铁路运输企业运输收入的管理[J].商业经济，2012(8).

[2]邵长虹，庄红男，贾晓非大数据环境下的铁路统计信息化平台研究[J].中国铁路，2015(7).

[3]王明轩，郑传义铁路运输企业收入管理[M].成都：西南交通大学出版社，2014

[作者简介]陈永喜(1981—)，男，汉族，江苏连云港人，经济师，中国铁路总公司南昌铁路局。研究方向：铁路运输收入管理。

作者：陈永喜