机电运输管理职责

机电运输管理职责（精选8篇）

机电运输管理职责 篇1

1、机电运输管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，依靠科技进步促进生产发展。机电设备管理，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

2、机电运输管理必须树立规范化和标准化理念，树立机电运输事故、电气设备失爆和设备缺陷的“零”理念。

3、建立健全（机电队、机运队）管理制度和责任制，将各项工作和安全任务层层分解，量化到人，责任到人，做到有制度、有落实、有考核、有奖惩，实现闭环管理。

4、负责制定机电运输各级管理绩效考核办法及各队工资分配。

5、确保机电运输系统安全、高效、节能运行，不断提高和巩固机电运输标准化达标质量。

6、负责机电运输工程方案、技术改造方案和审核，以及新工艺、新技术、新产品的推广应用等，强制淘汰老、旧、杂设备，确保设备的可靠高效运行。

7、认真组织好机电运输系统的日常检查、维护和预防性定期检查、检测和检修工作，做到条条制度、项项工作都要明确和落实责任。

8、及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织、制定全矿机电运输工作计划及设备检修计划并上报；组织制定月度实施计划，对实施情况负责。定期组织机电运输专项安全检查。

9、组织全体职工积极配合服务好一线生产，按时完成矿下达的机电运输任务和各项经济技术指标。

10、优化劳动组织和机电运输环节，使主要机电运输系统运行安全、优质、高效、低耗。

11、对各项规章制度的制定，要从落实责任上下功夫，有制度、有责任、有监督、有落实、有整改、有反馈，对机电运输管理体系的运行实现闭环。

12、机电运输设备、设施必须责任到人，实现管、用、修一体化，施行包机制，对各设备进行统一编号，并有专人按完好标准进行检查维修，记录齐全。

13、设备完好率、待修率、事故率95、3、1。

14、负责全矿井上、井下动力、照明用电的管理，制止各种浪费电力现象，对大容量设备负责调荷节电和避峰运转。

机电运输系统的所有职工都必须认真学习技术业务知识，严格按各项规章制度约束个人工作行为，坚决不违章作业。消除人的不安全行为和物的不安全状态确保机电运输系统各环节的安全。

机电运输科机运队职责

1、积极配合机电运输科管理工作，合理安排劳力，搞好各工种的协调配合，充分利用工时功效。组织全队职工认真执行《操作规程》、《煤矿安全规程》、《各工种岗位责任制》，不违章指挥并制止违章作业。

1、主管部门及有关领导的指示精神和工作安排的贯彻落实。

2、负责井上下皮带运输、轨道运输、斜巷提升安全运行工作。

3、负责制定好运输设备检查、维护、保养。

4、负责安全设施、钢丝绳检查维护。

5、负责全矿井下运输工作及配合有关单位处理机电事故及设备故障。

6、负责运输线的质量标准化工作，保证设备经常处于良好状态，确保设备的完好率、待修率、事故率达到有关规定。

7、负责抓材料消耗工作，积极采取各种措施，使材料消耗不突破矿下达的指标。

机电运输科机电队职责

1、积极配合机电运输科管理工作，合理安排劳力，搞好各工种的协调配合，充分利用工时功效。组织全队职工认真执行《操作规程》、《煤矿安全规程》、《各工种岗位责任制》，不违章指挥并制止违章作业。

8、主管部门及有关领导的指示精神和工作安排的贯彻落实。

9、负责全矿电器设备配件及内外加工件的综合管理。

10、负责对电器设备检修计划的安排、落实。

11、负责全矿回采、掘进工作面电器设备的准备、安装、试运转及最后回收。

12、负责全矿井上、下供电系统的安全、运行及维护管理。

13、负责井下小型电器及电缆的检修、验收。

14、负责全矿井下电气检查工作及配合有关单位处理机电事故及设备故障。

15、负责全矿机电设备的地面检修工作及排水电器设备的维护、检修工作。

16、负责机电设备的质量标准化工作，保证设备经常处于良好状态，确保设备的完好率、待修率、事故率和失爆率达到有关规定。

17、负责抓材料消耗工作，积极采取各种措施，使材料消耗不突破矿下达的指标。

18、负责机电方面的安全供电工作，切实保证安全、均衡和正常供电，使生产稳定向前发展。

19、负责全矿井下地面供电系统的安装和维护、维修及电器设备的检修与维护。

20、负责灯房.压风机房，抽风机房。2.5米。1.2米绞车房。+25水泵房35KV变电所等设备的操作运行和保养、检修。

21、负责井下电器开关。电缆安装和维护等管理。杜绝井下电气失爆。

机电运输科技术职责

1、在科长的领导下，严格执行上级部门制定的各项管理制度,负责本矿机电运输技术工作。

2、认真贯彻执行机电运输科范围内有关规程、规定，负责机电运输操作规程的培训工作，贯彻执行上级有关机电方面的文件，实现安全生产。

3、负责对电气设备三大保护装置的计算、整定，给定保护参数，检查安装、使用情况。

4、经常深入现场检查设备安全运行情况，认真分析机电运输设备的运转情况，做好设备的检修记录，制定设备的维护和检修制度。认真安排检查机电运输设备完好，消除失爆现象。

5、负责全矿机电运输各类图纸的绘制，存档，编写各类机电运输措施并贯彻、执行考核。

6、负责对机电运输事故的追查、分析及提出防范措施并提出合理化建议。建立健全各项规章制度，确保机电运输设备安全运行。

7、妥善保存机电运输设备技术资料、出厂资料及原始数据，使图纸资料完整、齐全。

8、配合各班做好日常检修和维护工作，解决工作中的技术难题，确保整改方案，制定整改措施，做到一行动一措施。

9、经常检查全矿机电、运输系统中存在的问题和事故隐患，并监督整改。

10、协助有关单位，做好机电系统的技术培训和技术考核工作。

机电运输科设备管理职责

1、按时编报全矿机电设备的年、季、月各种报表、计划。

2、做好全矿范围内设备的验收发放、调拨使用、使用维修、报废租赁等方面的各类工作。

3、健全全矿机电设备台账、分类台账和设备卡片，并做到底数清、状态明、与实物相符。

4、做好对区队的检工作。

5、参加矿规定的安全、设备及文明生产的定期检查，并做好有关设备数据的汇总整理工作。

6、认真办理矿内大修设备和外委大修设备的送修手续，参与编制设备大修计划。

7、组织所辖范围的事故分析会，拿出处理意见，填写事故报表。

8、参与大型固定设备和新采区设备安装的验收、移交工作。

9、与其他管理人员做好协作，共同完成设备供应管理工作。

机电运输科长、副科长职责

1、机电运输副科长在机电矿长的直接领导下，全面负责机电运输科的工作。组织全科职工认真学习、贯彻执行上级有关机电运输工作的方针、政策决议、规章、法令和指示，努力学习业务，不断提高管理水平。

2、负责组织编制全科年、季、月度机电工作计划、节日停产检修计划、用电和节电计划、技术革新计划、灾害预防措施计划等，并负责组织实现。

3、负责组织学习和推广先进经验，发动群众开展技术革新和技术革命活动，不断提高采、掘、运的机械化、自动化水平。

4、负责组织机电设备的合理使用，充分发挥设备效能，提高设备使用率。

5、负责搞好设备维修保养工作，提高设备完好率（完好率不得低于95%），降低待修率3%以下。事故率下降到1%以下。对提升、排水、通风、压风、主供电、锅炉等设备 安全装置，每月必须组织一次检查，发现隐患，及时处理。

6、负责定期组织召开全矿有关单位机电人员会议，交流情况，研究分析机电问题，指导并协助有关单位提高机电管理水平。

7、配合劳动工资部门，有计划的搞好机电职工队伍的培训工作不断提高技术和业务水平。

8、经常带领机电科人员深入现场、岗位和采掘第一线了解情况解决关键、抓典型，树样版、全心全意为煤炭生产服务。

9、带头执行并严格要求各机电工种执行以岗位责任制为中心的各项管理制度，搞好包机制，组织好机电事故的统计和追查分析。

10、负责组织编制机电设备维修用材料和配件消耗定额，加强经济核算，不断降低消耗。

11、认真贯彻执行党的安全生产的方针，对全科职工进行安全生产的教育，每月组织一次安全质量大检查，做好事故预防工作。

12、关心职工生活，提高出勤率，合理调整劳动组织，适应煤矿机械化程的不断提高。

13、副科长协助科长，做好本职范围的上述各项工作。

一、机电矿长责任制

一、正确贯彻执行上级有关机电工作的方针、政策、决议、指示规程、制度，努力学习业务知识，不断提高工作水平。

二、在矿党委领导下，负责全矿机电工作，使机电组织机构，机电职工队伍、机电技术水平和管理水平适应煤炭生产的需要。

三、根据矿远景规划和生产的需要，负责组织编制全矿机电工作的规划和年、季、月机电工作计划，并经常检查计划执行情况。

四、经常组织职工学习和推广先进经验，发动群众开展技术革新和技术革命，积极采用新技术、新材料、新工艺，不断提高煤炭生产的机械化、自动化水平。

五、定期组织召开机电会议，总结和检查机电工作情况，使设备的完好率经常保持在95%以上，待修率经常保持在3%以下，事故率降低到1%以下。

六、有计划的组织机电职工进行轮流培训和学习，不断提高机电队伍的政治素质和技术素质。

七、建立健全以岗位责任制为中心的各项机电管理制度。搞好机电方面的全面质量管理和经济核算。

八、负责全矿机电设备的计划检修，合理使用，安全运行。

二、机电工程师责任制

一、积极学习和贯彻执行上级关于机电工作的方针、政策、指示规章和法令，不断提高机电技术管理水平。

二、在矿总工程师和矿机电主管工程师的业务领导下，负责本部门机电技术管理工作。

三、参加矿或科组织的技术会议和有关会议，总结技术工作实施情况，并提出技术工作接排意见。定期召开机电技术员会议，组织学习，贯彻上级关于机电工作的技术政策和文件交流工作情况。

四、经常深入现场和采掘一线，了解机电情况，解决技术问题。

五、负责组织机电设备的技术鉴定，测定和试验工作。

六、负责组织机电革新项目的试制，推广先进经验，并协助总工程师搞好试验、鉴定和试验工作。

七、负责审查本职范围内承担的机电设计和技术指导工作。

八、负责组织编制机电安装工程、机电检修工程的施工组织设计和技术安全措施。参与编制年、季、月度机电工作计划。节日停产检修计划、灾害预防计划等。

九、经常深入各岗位，了解设备运行情况，切实掌握通风，排水、压气、提升运输、高低压供电和采掘设备的运行状况，提出改善运行状态的意见，使其达到经济合理，安全运行。

十、按照矿和本单位的安排，组织技术人员，向机电职工讲授机电技术知识，不断提高机电职工队伍的技术水平。

十一、负责组织制定机电安装，检修质量标准，并组织实施。

三、机电科书记岗位责任制

1、负责抓好全科职工的政治学习。认真贯彻执行党的方针、政策、深入群众，加强调查研究，做好深入细致的思想政治工作。

2、负责及时传达贯彻上级的指示，发动群众，充分调动职工的工作积极性，坚决完成上级党组织交给的各项工作、任务。

3、加强机电管理工作，认真贯彻落实各项规章制度，负责工作的调度平衡，搞好劳力结合，挖掘生产潜力。

4、抓好职工队伍的思想建设和组织建设，合理配备使用。抓好党团组织的发展工作和思想教育工作。

5、抓好安全生产，制定安全措施，为实现机电科设备科学管理合理使用，计划检修、安全运转的目标而努力奋斗。

6、抓好群众性的技术革新。开展技术练兵活动。进行技术讲座和专题业务技术讨论，不断掌握新技术。

五、技术组责任制

1、在机电科长的领导下，严格执行规程规定，通知命令，对本职技术、安全工作要作全面负责。协助设备领导小组，使设备完好率达标准。

2、掌握设备技术状况，对大型固定设备做到有图纸、有资料、有原始记录、有维修配件计划。

3、负责编制各项规章制度，单项工种技术设施，施工方案并组织实施，负责有关方面的制图。

4、做好现场设备检修技术指导，积极组织机电人员学技术，学业务，完成各项培训计划。

5、负责新设备和各种配件的验收，负责检修和各种设备安装的验收。

6、协助科长检查各项规章制度的贯彻落实、执行的情况。及时编制每月生产计划，检修计划，并检查实施情况。

六、设备管理员责任制

1、掌握全矿的设备动态，做好设备编号，做到帐、卡、物、牌一致，扩时办理设备报废手续。

2、及时编写设备的大、中修计划，材料计划及时按规定发放工具，保管员不在时，负责办理领料工作。

3、负责设备的领用和发放，参加设备验收，参加每旬的机电检查。设备存在有问题要及时通知有关单位，保证设备完好率达到矿规定标准。

4、根据一月设备检查记录，对各单位设备提出建议或要求，并有相应有奖罚制度。

5、负责填写设备情况月报表，及时上报有关报告。

七、办事员岗位责任制

1、负责钱科人员的考勤工作，严格考勤制度按章办理。

2、负责填写各班正常生产中的“领料单”；做好材料、工具的发放要作。

3、协助开好运转间工前会，负责矿、科召开会议人员的通知考勤工作和奖金。

4、负责及时发放工资，劳保用品工作。

八、电气技术员安全责任制

1、严格执行规程、规定、通知、命令，对本职范围内的技术安全工作负责全面责任。

2、认真执行供电安全技术管理制度，经常深入现场和要害场所检查供电运转情况，发现问题及时采取措施，杜绝事故发生。

3、负责编制规章制度，单项安全技术措施。

4、做好现场设备检修指导工作，组织机电人员学习安全技术标准，提高业务能力。

5、根据矿井年、季、月计划安排，编制矿井供电设备设计和合理安排设备，保证安全供电。

6、保证机电设备的完好率达到90%以上。

九、机械技术员安全责任制

1、认真执行“安全规程”和有关规定通知，命令对本职范围内的安全技术工作负全面责任。

2、严格执行配件加工，设备安装检查等在范围安全规程，掌握技术标准，设备安装安全运转，安装要齐全、可靠灵敏，设备完好率达90%以上。

3、负责编制规章制度，单项工程的安装、安全技术措施、施工方案，并组织实施。

4、做好现场指导工作，经常组织机电人员学习安全技术标准，不断提高业务能力。

十、机电值班干部岗位责任制

1、坚持安全第一，面向生产的思想，加强科学管理，工作中认真负责积极完成矿下达的各项工作任务。

2、坚持24小时值班的岗位责任制，调度平衡全矿的机电工作想在前，干在先，使机电工作走在生产的前面。

3、值班期间坚守岗位，不准会客、喝酒，擅自离开工作岗位。

4、值班人员根据矿调度会议下达任务，打扫科内卫生。

5、负责召开运转车间夜班工前会。

6、做好各项规章制度的检查督促工作，发现有违反的行为有权做出处理决定。

十一、机电生产班组岗位责任制

1、服从领导，听从指挥，充分利用工时，按照每日下达的“生产任务单”，按质按量按时完成，积极参加政治学习和各种会议。

2、严格遵守各项规章制度，确保安全生产。

3、严格遵守各项规章制度，按时召开工前会，工作中不准说笑打闹，不准随便离开工作岗位。

4、工作积极主动，爱护国家财产，搞好增产节约，修旧利度。

5、班前做好工作准备，打主动仗，从严从细一丝不苟，工作中要坚持“班中、班后两汇报”，发现问题及时处理。

机电运输管理职责 篇2

输送带跑偏是胶带机运行过程中最为常见的故障, 危害极大。出现跑偏现象后, 胶带边缘与机架摩擦会加剧胶带磨损甚至撕裂输送带, 引发设备事故。为了确保矿井主运输系统安全稳定运行, 提高设备开机率, 保障矿井生产安全稳定, 就一定要重视机电设备管理工作, 运用适当安全保护设施, 保障设备运行安全稳定。

1 造成皮带输送机跑偏的原因分析

1.1 根本原因

造成输送机皮带跑偏的根本原因是皮带所受外力在皮带横向的合力不为0或垂直于皮带横向上的拉应力不均匀。

1.2 输送机自身因素

a) 机体刚性差, 在载荷作用下变形, 使输送带在运行过程中受到不均匀向上的支撑力, 引起跑偏;

b) 托辊转动不灵活, 使输送带在运行过程中受到不均匀摩擦阻力, 会引起跑偏;

c) 滚筒之间的中心线平行度和中心度在安装时就有了超标误差, 使输送带偏移中心线, 输送带在运行过程中也会引起跑偏;

d) 输送带在生产中就出现了自身薄厚不均匀, 各部位受力不等, 使用时难免跑偏;

e) 输送带出厂时不合格, 自身弯曲变形, 各点受力不均匀, 引起跑偏;

f) 输送带在安装热接时接头部位不正, 产生一定角度, 连接误差大, 使输送带在运行过程中跑偏。

1.3 安装输送机的人为因素

a) 机头安装位置确定不当, 滚筒中心线与输送机中心线垂直度偏差较大, 使输送带与水平线之间产生较大倾角, 输送带在运行过程中会引起跑偏;

b) 托辊轴线与输送机中心线垂直度偏差大, 使输送带与水平线之间产生较大倾角, 导致输送带在运行过程中跑偏;

c) 物料在输送带宽度方向上分布不均匀, 输送带所受载荷不均匀, 致使输送带在运行过程中也会引起跑偏。

2 防跑偏装置的设计原理

其设计原理是:在皮带两侧各加1个防跑偏辊, 正常情况下, 皮带在两辊之间运行, 皮带与托辊之间有一定间隙, 当皮带因受力不均而跑偏至任何一侧时, 都有防跑偏辊给它1个反向纠偏的力, 这样每隔一段加1对防跑偏辊, 就可以有效防止皮带跑偏, 防止皮带与机架摩擦损坏。设计导料槽可引导煤落入皮带中间部位, 有效防止皮带跑偏[1]。

3 上下防跑偏装置的结构及特点

上皮带防跑偏装置由可插式托辊、固定套、销钉、固定角铁和夹板组成。加工1个能与防偏辊轴头配合的固定套, 靠销钉固定, 把套焊在钻有孔的角铁上, 另加工厚10 mm夹板1块, 用固定角铁和夹板把防偏辊固定在皮带架上。其特点是:托辊可方便地插入和拆除, 利用销钉固定, 方便更换和修理。

下皮带防跑偏装置由防偏托辊、M12固定螺栓、固定托辊铁板和夹板组成。把防偏辊轴头焊在螺栓上, 加工1块钻有长孔10 mm厚的钢板, 用此钢板和另1块夹板用螺栓固定在皮带架纵梁槽钢上, 然后把带着防偏辊的螺栓固定在带有长孔的钢板上。其特点是防偏辊可任意拆卸、维修, 利用长孔可上下调节托辊位置。

4 导料槽的设计

在皮带机输送系统中, 物料在输送带宽度方向上分布不均匀, 输送带所受载荷不均匀, 就会致使输送带在运行过程中跑偏。设置导料槽是解决这种跑偏的有效方法。以前, 煤矿所用导料槽随机配置, 强度不够, 容易损坏;还有用木头、扒具等做成的, 既不美观也不实用, 起不到很好防跑偏效果。为解决这个问题, 设计了拆卸方便、结实耐用的导料槽。本文设计的强力皮带导料槽是用槽钢做架子, 用铁板做成, 可拆卸且设计一定角度, 用光滑铁板来缓冲煤重力对皮带的撞击力, 同时减速后的煤又可保证均匀洒落在皮带中线上, 避免个别煤块滚落到皮带边缘或洒落在下输送带上导致跑偏。设计简单合理, 美观实用。

5 对传输设备维护的主要措施

5.1 设备管理经常化维护保养日常化

胶带运输设备维护机制建立后, 机械设备维护保养的实际内容、标准, 要在设备实际管理活动中得到落实, 以保证维护和保养工作高标准、高效率、高质量地进行, 做到设备保养维护及企业现场管理活动经常化。煤矿企业要积极开展承包机组活动, 按照员工工作岗位与维修人员实际配备情况来划分责任区, 建立由各层部门专业人员组成的承包小组。把巡检、保养、隐患整改等方面责任落实到人[2], 使承包小组工作目标明确、责任清晰。煤矿企业还要积极开展机械设备故障状态分析检测活动, 以保证设备技术性能始终处于良好状态。设备完好率能很好地反映机械设备维护技术素质好坏, 还可反映胶带传输设备维护保养的整体质量和水平。

5.2 注意胶带传输设备的选材配件选型

胶带传输设备的选材、配件选型要注意介质的性质, 既要考虑经济性, 更要注意安全性。胶带传输设备绝大部分是由金属构成, 金属本身性质是造成锈蚀发生的根本原因, 除此之外, 湿度和温度等外部条件都是造成金属发生锈蚀的原因。在工业企业环境之中, 特别是在煤矿企业环境中, 都含有许多CO2、硫化物、SO2及碱等一些有害化学物质, 有些企业的厂房内温度较高、湿度也比较大, 在这些环境因素共同作用下, 胶带传输设备就会和这些有害化学物质发生比较剧烈的化学反应, 如Fe+S=Fe S, 2Cu+4HCl+O2=2Cu Cl2+2H2O等, 从而造成了石油化工设备腐蚀。就使用最为广泛的Q235钢为例, 这种金属材料在浓度比较高的化学介质中, 会很快遭到腐蚀, 所以在对煤矿机械设备进行选择时, 要最大限度避免选择使用这一类别结构材料制成的石油化工机械设备。

5.3 科学管理培养专业人才

在正常设计情况下, 胶带传输设备故障无非出自设备的违章操作和不正当维护检修。煤矿企业要建立规范、科学的企业现场管理体系, 全面准确地记录和反映各个机械设备的基本信息建设与实际状况。煤矿企业要注意培养专业人才, 需要企业现场管理人员培训班, 并要求煤矿企业内设机构、直属单位及单位项目主管领导, 及胶带传输机械设备操作人员都要参加该培训[3]。现场管理人员培训班要采取理论讲解、典型案例分析、现场学习答疑相结合方法, 对煤矿胶带传输机械设备维护的重要性、具体保养维护措施、故障分析及考核标准等课程进行全方位培训。通过培训, 使各单位充分认识到企业现场管理及对传输机械设备维护的重要性, 高度重视传输设备日常维护, 充分发挥传输设备作用。

6 结语

在煤矿企业的日常生产过程中, 通过设计的上、下防跑偏装置及导料槽可应用于钢丝绳芯胶带机, 能有效防范胶带跑偏引起的事故, 提高生产运输效率。在实际应用过程中, 有效采取防偏纠偏技术不仅对皮带机有着良好保护作用, 还能延长输送带使用寿命, 使矿井主运输系统安全稳定运行, 提高设备开机率, 保障矿井生产安全稳定。

参考文献

[1]王春明, 王建设, 秦喜文.运用轨迹交叉论进行煤矿生产安全管理[J].西安建筑科技大学学报 (社会科学版) , 2007 (4) :65-66.

[2]鲁叶云.成庄矿机电安全管理的探索与实践[J].科技情报开发与经济, 2009 (31) :77-78.

煤矿机电运输设备的管理 篇3

关键词：煤矿；机电运输设备；安全问题

煤矿机电运输设备在生产中的任务十分繁重，很多设备在井下恶劣的环境中超负荷持续工作，严重缩短了设备使用寿命。加之生产项目对设备的需求量大且缺乏计划性，造成机电运输设备调动频繁，加之重工效轻保养的思想影响，设备经常得不到应有的维护。此外，随着煤矿开采能力的普遍提高，采掘工艺使工作面不断深入，机电运输系统的工作战线也逐渐延长，导致其安全风险不断加剧。一旦矿井机电运输系统发生事故，不仅无法保证生产效率，更可能对工作人员的生命安全构成威胁。因此，管理人员必须意识到煤矿机电运输工作的重要性和风险性，逐一分析系统中可能存在的隐患及其成因，并采取有效措施防治安全风险，确保为矿井安全生产提供有力保障。

1.煤矿机电运输设备影响因素

煤矿机电设备需要在井下工作，而井下空气里包括易燃气体瓦斯以及大量固体粉尘等，如果瓦斯含量超标，则随时可能引发爆炸事故，给机电运输安全带来不利影响。如果尘埃含量达到一定浓度，则会导致润滑系统的润滑效果不良，从而给生产安全带来不利影响；煤矿井下空气中通常水分含量较大，因此机电运输设备极易受潮，给电路系统绝缘效果带来不利影响，同时设备也容易发生腐蚀问题；煤矿井下巷道空间狭窄，电器设备的安装、调试、检修过程中，触电事故时有发生；煤矿生产对于机电设备的要求较高，也较为特殊，通常情况下电气设备的负荷变化较大，因此经常处于超负荷运行状态，容易引发短路问题；随着采掘技术的发展，机电运输设备的容量也日益增大，生产的供电电压也会随之升高，因此高压线路越离工作面也越来越近，对于机电系统的安全性要求也会随之提升。

2.煤矿机电运输设备管理问题

在资金的投资方面，很多煤矿企业的资金投资都存在着不足的情况，同时由于考核制度不健全，这就导致企业内部煤矿机电设备的管理工作不到位。此外，机电设备运输工作对于工作人员的专业技能水平要求较高，在实际的生产工作中，为了加快生产，工作人员常常处于一种高负荷运转的工作状态下，在这种长期的压力下，难免会产生失误。由于工作负荷大，管理人员也难以抽出空余时间来组织工作人员进行培训，导致工作人员的专业技能水平难以得到根本的提升。由于各种主观和客观因素的影响，煤矿企业安全制度的制定并不严格，岗位责任制度也不够健全，在实际的工作过程中常常存在互相推脱责任的做法，安全隐患难以得到及时的排查。有的煤矿企业虽然制定了安全制度，但是在实施的过程中管理人员对于安全制度实施的监管还不够严厉，奖惩制度也难以得到落实，这就在一定程度上影响煤矿企业工作人员工作的积极性和主动性。在现阶段下，很多煤矿企业特种工作人员的文化程度偏低、安全意识淡薄，在实际工作的过程中麻痹大意，常常存在违规操作的情况，且煤矿企业的特种工作人员大多文化素质水平偏低，未接受过专业的培训，更有甚者，尚未掌握安全操作的规程就上岗作业，这就为煤矿企业的安全生产埋下了极大的隐患。

3.煤矿机会运输设备安全的策略

3.1贯彻落实设备管理制度

健全制度首先要从树立、深化安全责任意识开始。应采取各种有效形式，加强对煤矿职工的安全知识宣传，提高职工的安全防范意识，在此基础上完善职工的岗位业务培训，将业务培训与安全培训联系起来，并将理论知识和实际生产相结合，帮助职工掌握更多的实用技术。在熟悉操作规范的同时，应对可能发生的事故进行模拟，使其必要的具备危机处理能力。建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度。

3.2做好设备维修维护工作

矿井运输设备的质量是保障运输工作的重中之重，因此必须加强对矿井机电运输的检修，及时维护和更换设备。在矿井机电运输工作中，要及时对老化的电缆、绳索进行更换，定期进行全面检查，不留死角。针对易老化的电缆、绳索等应每天进行检查检修，不能等出现安全隐患时才更换。要保障人员安全设施的设备质量，特别是人车等设备要定期检修，对存在安全隐患的设备必须及时予以排除。使各种设备、配件都时刻处于最佳运行状态，从而实现保障煤矿安全生产的目标。

3.3改善矿井巷道工作环境

要尽力改善矿井的工作条件，为运输工作提供更好的运行环境。为保证井下环境干燥舒适，降低空气中的瓦斯含量，减少固体粉尘的含量，应建立良好的井下通风系统，并增加必要的除尘设备，以减少空气中的粉尘比例，尽可能避免因恶劣的空气环境而导致机电运输事故的发生。应加强日常工作中的用电管理工作，安排固定工人巡查维护井下线路，尤其是要经常检查可能发生事故的关键部位，一旦发现事故隐患必须及时处理。为进一步确保井下用电的安全性，应在电路系统中安装漏电保护装置，保证整个供电线路的绝缘良好，从而减少和避免漏电、短路及线路超负荷情况的发生。

4.结束语

作为煤矿生产的主要组成环节机电运输，它将钻井的单个生产融会贯通起来，涉及的范围广，不但要求有多种特殊工种同时作业，还具有很强的技术要求。但是在我国现有的状况下，机电运输的工作环境差，调动频率高，而且经常维护不到位。然而煤矿的开采能力在逐步提高，相对的机电运输的作业线也在逐步的延长，带来的后果就是危险性在增加。因此，机电运输设备是否拥有良好的运行状态是煤矿企业安全生产的根本保障。本篇文章通过对影响其稳定运作的因素进行分析，并针对现有的问题提出有效的管理政策。

参考文献：

[1]陈卓雄.浅谈煤矿机电运输事故[J].中小企业管理与科技，2012

机电部职责 篇4

1、成立以项目机电经理为首的组织构架，接受项目经理和公司双重领导。

2、自主组织和管理人、机、料、法、环各方面的工作。自行建立规避风险的组织体系和措施。

3、组织编写安装工程施工组织设计、专题施工方案和质保计划，自行落实技术管理工作，以及过程资料、竣工资料的管理归档。

4、制定针对安装生产和管理特点的管理制度，定期召开安装工程生产协调会，解决材料、质量、进度、安全、文明施工、劳务、以及与外单位协调等方面事宜。

5、依据土建进度计划编制安装进度计划，严格实施，确保与土建计划和总计划配套。

6、配合土建项目部做好质量、安全、文明施工各类奖项申报、取证和检查工作。

7、严格执行公司成本管理办法，加强合约管理，自主支配资金，合理使用资金，严格财务制度，有效控制成本。

8、总包身份对分包单位的安装工程质量、进度、安全、文明施工进行协调、检查和监督，对安装类质量、安全事故负连带责任。

9、服从项目部的各种配合性要求和指令，维护公司整体利益和形象，要有大局观。

10、及时完成上级领导安排的其他工作。

机电专业技术员岗位职责(1块)

1、对本区段的施工组织管理和技术工作全面负责。

2、参加图纸会审，参与安装工程施工组织设计、施工方案的编制。负责对本区段作业班组进行分部分项工程的安全技术交底，并编制本区段的特殊过程的专题施工方案和作业指导书。

3、根据施工组织设计的要求，编制本区段各类资源总需用计划、月度需用计划和施工总进度计划、月进度计划，及时签发施工任务书，下达作业指令。

4、负责本区段的技术核定和技术复核工作，参加工程物资的验收工作、送检工作并做好记录。负责组织隐蔽工程的验收和各项测试工作，组织分项工程的质量评定，参加分部工程的质量评定。

5、负责对本区段的人员、材料及设备等进行合理组织和调配。协调本区段作业人员之间的矛盾及各施工单位间的关系。及时解决施工中出现的各类问题。

6、及时办理本区段的各类工程技术资料，保证资料与进度同步。包括工程报量、材料报验、工程验收、现场签证等。

7、对现场施工质量、安全、文明施工进行每日检查，及时填写施工日记，对出现的问题及时处理；按进度计划对进度进行定期检查，出现偏差及时进行原因分析和处理。

8、合理组织现场施工，保证人、财、物资源的合理使用。严格控制施工成本，减少损耗，杜绝浪费。

9、负责本区段工程的预、结算及劳务结算工作。

10、负责本区段工程施工的技术、施工总结的编写工作，组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作，完成安装专业技术负责人下达的科技成果任务。

机电材料员岗位职责(1块)

1、负责收集和整理分供方有关资料，填写“分供方考察表”“合格分供方供货记录”及“分供方评估表”并报审批，并建立合格分供方名册。

2、负责材料的询价或材料招标工作，主持安装工程材料采购合同的谈判、签约和采购工作。

3、接收材料需用计划，及时编制《材料采购计划》并报审批，并负责《材料采购计划》的实施，对采购物资的质量、数量和单价负责。

4、组织安装工程的物质采购、运输、供应等工作，严格把好材料的采购、运输、供应关，确保供应及时并避免不合格材料进入施工现场。

5、负责及时提供新材料、设备有关资料，配合施工员做好技术工作。

6、参与不合格物资的评审、处置及纠正和预防措施的制定，填写《不合格品物资记录表》，并根据评审处置意见，负责办理向分供方索赔及退货事宜。

7、参与对主要材料耗用量的成本分析，督促保管员建立材料明细帐。为项目的材料控制提供依据。

8、及时办理材料的验收工作，严禁压票现象。主动与供应方、财务作好对帐工作，向财务部提出材料资金需用和支付计划。

9、对项目部的计量器具使用情况进行监督检查，并督促资料员作好台帐，做好计量器具合格有效期的确认，确保计量器具处于受控状态。

10、及时完成领导安排的其他工作。

机电资料员岗位职责(1块)

1、负责项目与工程本身有直接联系的外来文件的签收，登记（如设计变更、会议纪要、工程联系函、公司下发规定、标准、程序文件、外单位的往来函等），经安装负责人阅读签发意见后，按签发意见及时传达相关人员并将原件分类保存。

2、负责项目内部文件的报审、登记与及时发放、原件分类保存工作：如施工方案、作业指导书、图纸交底等。按分发范围，及时发放到相关单位部门（人员）手中，以免贻误时机，若要求返回的资料（如报送甲方的联系函、图纸会审、技术核定等）应及时追询并作好信息反馈，直至结果，并应在记录中反映出来。

3、负责项目工安装资料及部分体系运行资料表格的提供、收集和分类整理、编目保存，每月对该项资料应进行两次清查，发现遗漏及不符合要求的资料及时催促有关人员补办，并向项目安装负责人提供书面清查结果，确保资料与进度同步。

4、负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集、图纸的有效版本进行有效控制，对作废的图纸及时收集，处理作废的规范、标准等及时标识。

5、负责项目安装资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表经工程安装负责人签字后发放，并负责到期收回。

6、工程中间验收后，10天内负责将技术资料交公司项目管理部审查并对审查提出的问题及时整改、完善，工程竣工10天前将整理好的工程资料装订交公司项目管理部审查。

7、负责项目各项安装管理资料的收集和整理。

8、及时完成项目领导交待的其它任务。

项目经理职责

1、执行国家、地方政府和上级主管部门有关方针、政策及本企业规章制度。自觉接受公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检察和监督。

2、组建项目班子，确定并落实各岗位人员的职责，制定各种管理制度。并检查、督促岗位人员职责和制度的执行。

3、对外负责协调好与安装工程有关的各方便关系。审核安装对外的各类重要文件资料。

4、负责各项管理工作,合理组织人、财、物进场,及时解决施工中出现的问题。

5、对本工程劳动保护和安全生产工作负全面领导责任,建立健全安全生产管理体质。

6、对工程的质量,安全,进度,成本,文明施工等全面管理。确定各项管理目标及实施计划。

7、建立成本核算制度，组织成本计划的编织和对审工作，加强成本管理，控制费用开支。

8、加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和经济索赔。

9、组织开展创标准化工地，创文明施工活动，加强现场精神文明建设。

机电车间岗位职责 篇5

一、车间主任岗位职责：

1、掌握各车间生产设备的使用、维护、保养情况；

2、根据设备的维护保养计划，合理安排设备的维护保养工作；

3、合理安排机修人员的工作，积极开展设备维护保养活动，提高设备的使用效率和完好率；

4、负责公司公用设施的维护、保养、修理，确保水、电、气正常供应；

5、负责高配供电设施的管理、维护，按制度规定进行定期检测；

6、负责公司环保污水处理站的管理、监督、检查、考核工作；

7、建立设备使用、维护、保养的考核制度，定期对班组进行检查、考核；

8、负责机修车间员工队伍的建设，组织员工开展机修常识、操作技能的培训和劳动竞赛，不断提高机修工的设备保养意识及维修技能；

9、负责机修车间的安全生产，落实安全责任制，及时整改安全隐患，确保安全生产目标完成；

10、组织员工开展合理化建议、小改小革活动，及时申报与实施；

11、完成领导交办的其它工作。

二、副主任岗位职责：

1、协助主任搞好机电车间的全面工作；

2、负责审核公司各类检修计划，督促大修和检修计划的完成；组织设备验收工作，把好检修质量关，指导解决设备检修技术难题；

3、协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现；

4、负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析；负责各单位的防汛预案，指导开展防汛工作；

5、负责公司的生产设备的日常运行维护工作，配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实；

6、完成领导交办的其他工作

三、电气工程师岗位职责：

1、认真贯彻执行国家及集团公司安全生产的有关规定，在设备主管的领导下，负责电气技术管理工作；

2、参加制定生产准备人员培训计划，负责电气技术的指导、考核，实现培训目标；

3、参与各类电气设备的调试；

4、参与电气系统“三查四定”、“单机试车”、“设备中交”，参加“大机组联动试车”等方案的编写；

5、参加制定、审核各装置的开停车方案及编制电气设备操作运行规程及维护保养制度；

6、负责电气技术方案的培训、实施和指导；

7、负责编制电气设备技术台帐、记录；

8、负责制定装置电气技术指标、电气检修调试规程，并监督执行；

9、负责制定试车过程中电气设备考核方案，负责电气设备的调试，并对出现的不正常情况提出解决措施；

10、根据企业的发展，适时提出电气技术改进方案；

四、仪表工程师岗位职责：

1、认真贯彻执行国家及集团公司安全生产的有关规定，在设备主管的领导下，负责仪表技术管理工作；

2、参加制定生产准备人员培训计划，负责仪表技术的指导、考核，实现培训目标；

3、参与各类仪表的调试和控制系统及安全仪表等系统的调试；

4、参与仪表系统“三查四定”、“单机试车”、“设备中交”，参加“大机组联动试车”等方案的编写；

5、参加制定、审核各装置的开停车方案及编制仪表操作运行规程及维护保养制度；

6、负责仪表技术方案的培训、实施和指导；

7、负责编制仪表技术台帐、记录；

8、负责制定装置仪表技术指标、仪表检修调试规程，并监督执行；

9、负责制定试车过程中仪表考核方案，负责仪表的调试，并对出现的不正常情况提出解决措施；

10、根据企业的发展，适时提出仪表技术改进方案；

11、及时完成领导交办的其它工作。

五、机修工段长岗位职责 ：

1、在主任、副主任的领导下，组织职工完成本工段的各项任务。了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率；

2、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况；

3、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况；

4、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量；

5、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废；

6、完成车间领导临时交办的各项工作。

六、电工岗位职责：

1、负责制定全厂电器设备的检修计划并实施；

2、负责电器线路的设计安装和全校所有运行电器设备的检修；

3、负责编制电器材料的使用计划。

4、确保电器设备的完好无损，对电器设备经常性的检查及卫生清理；、5、做好当日巡回检查记录，发现故障及时修理排除；

6、负责校内外各计量表的月末抄表计数与收费，记账清楚；

7、坚守岗位，严格执行操作规程；

8、负责检查安全用电，节约用电；

9、负责各种用电仪器的检测，执行处罚制度；

10、完成领导交办的其它任务；

七、维修工岗位职责：

1、负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；

2、按设备保养手册和设备说明书负责分管制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；

3、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；

4、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；

5、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；

6、负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低所管区域备件的消耗；

7、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量；

8、完成上级委派的其他任务。

八、焊工岗位职责：

1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

2、原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。

3、所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养，严禁酒后操作和违章作业。

4、进行电气焊前，应检查工作场所周围的情况，焊割部位附近

5、有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。

6、焊割结束时，必须切断电源、气源，炙热的焊具禁止放在易燃易爆物品上。

7、焊割现场必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。

8、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生.九、车工岗位职责:

1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。

2、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。

3、事前准备好夹具和量具。

4、检查设备状况是否正常，油路是否畅通。

5、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。

6、协助检验人员进行抽样检查。

7、做好半成品的交接手续。

8、做好上下工序联结关系，礼貌待人。

9、做好刀具的维护和保管工作。

10、机床发生故障，协助维修工工作。

十、仪表工岗位职责

1、负责仪表的维护和维修，全场的仪表检测、调节的几百个点进行巡回检查；卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作，对故障仪表维修、调校并投运；

2、对运行系统的定期清扫，对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定；

3、负责建立所有仪表设备台账和设备档案；

4、负责提出备品、备件的需求计划及材料计划；

5、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作；

6、负责现场维修的指挥和调动以及员工的人身安全等工作；

7、负责当班班长交待的各项工作，及时完成，不误生产；

8、认真执行巡检制度，查看仪表是否完好、正常；

9、停工后严格按照检修计划进行检修；

10、做好做好检修后仪表的联动、投运工作。

十一、运行工岗位职责：

1、严格按照有关规定的要求，负责全厂设备的运行、检查、维护管理工作；

2、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行；

3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施；

4、按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录；

5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理；

6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标；

7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要；

8、按时、准确填报有关业务报表。

十二、统计员岗位职责：

1、负责文档资料的存档、收集、整理、保管、利用等管理工作；

2、负责各种文件材料（图书资料、数据资料、下发文件等）的收集、整理、立卷和归档工作；

3、负责文档资料移交、保存、借阅，建立文档目录；

4、保证文档的系统、完整和齐全，避免损毁；

5、编制文档目录、卡片、索引，建立文档借阅制度；

6、忠于职守，爱岗敬业，学习专业知识，提高文档管理水平；

7、负责电子文档管理，严格遵守集团公司保密守则；

8、参与编制生产准备大事记；

9、完成领导交办的其它工作。

十三、安全员岗位职责：

1、车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。

2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。

6、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其 工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

9、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

⑴车间安全员在业务上受安保部领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。

⑵贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

⑶协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

⑷制订车间安全活动计划，并检查执行情况。⑸对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

⑹参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

⑺深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

⑻负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

设备科长岗位职责(机电) 篇6

(1)组织制订分公司、季度和月度设备维修计划，并监督执行。

(2)组织开展分公司生产用设备的维修和保养工作。

(3)组织开展分公司生产用设备的技术参数信息管理工作。

(4)协助开展分公司的设备、工具采购工作，对其进行审核。

2.设备、工具的管理。

(1)修订分公司设备、工具管理制度体系和工作流程。

(2)规范分公司设备科人员的内部管理的具体规章制度。

做好煤矿机电运输系统管理初探 篇7

煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分, 机电运输管理在安全生产中发挥着至关重要的作用, 生产中的煤炭开采、运输、提升、供电等诸环节都要依靠机电设备、机电人员来完成, 它贯穿了矿井的各个生产环节, 战线长, 涉及面广, 特殊工种多, 技术性强, 机电运输设备状况好坏直接关系到煤矿安全生产。本文拟在探讨机电运输系统复杂性的基础上, 就如何做好机电运输系统的管理提出一些见解。

1 机电运输系统的特点分析

1.1 系统层次复杂

煤炭的生产过程通常包括掘进、回采、运输和提升4个阶段, 如图1所示。从采区工作面、上下山、阶段大巷、井底车场到地面工业广场遍布众多机电硐室和机电运输设备, 每一采区都有相应的机电运输设备, 形成了不同的子系统, 如采区供电系统、运输系统、通风系统及排水系统等, 同一水平的各子系统间存在横向联系, 不同水平的子系统间存在纵向关联, 共同组成了整个矿井的机电运输网络, 为此, 需要对生产过程的各子过程进行集中监控。

1.2 机电设备复杂

由于井下环境恶劣, 要求井下机电运输设备必须具有本安特性或防爆性能, 以适应潮湿及煤尘环境, 而且还要具有安全闭锁功能和抗电磁干扰能力等。一方面, 大型机电运输设备结构复杂, 如主提升系统通常由主轴装置、离合器、减速机、操纵台、深度指示器、液压制动、电动机及电力拖动系统、信号系统、提升容器、提升钢丝绳、天轮、井架及井筒装备等组成, 是典型的复杂机电系统;另一方面, 由于防爆性能和综合保护要求及特殊设计的要求使机电运输设备更为复杂。如主提升系统的过卷、松绳、过速、满仓及深度指示器失效保护、闸间隙保护等和闭锁功能要求等, 需要对提升系统配置相应的安全保护装置和控制系统。

1.3 运行环境复杂

生产过程存在的顶板压力、瓦斯、煤尘及地质灾害等问题, 使得矿井机电运输设备运行环境恶劣而复杂。且顶板压力、采区涌水和瓦斯等都处于动态变化中, 随着开采水平的延深, 这些问题变得更加突出。因此, 矿井机电运输设备需要具有多种保护, 如低压馈电开关的漏电、过流和接地保护, 局部通风机电源采用“三专”供电, 瓦斯泵采用“三专”加“两专”供电, 采区和掘进面非本质安全型设备必须实现风电闭锁和瓦斯电闭锁。

2 做好机电运输系统管理的措施

2.1 构建机电运输信息系统, 推行机电运输系统的闭环控制

获取机电运输设备的各类数据信息是对其进行有效控制的基础, 也是对机电运输设备进行有效管理的依据。这就需要建立覆盖全矿井的机电运输设备管理信息系统, 构建机电运输信息管理系统是实现对机电运输系统闭环控制的基础。在此基础上, 引入六西格玛控制理念, 推行“数据驱动行动”的精细化和闭环管理模式, 实现机电装备保护及能力评价, 如图2所示。采用帕累托图、因果图、控制图、故障效应及模式分析等多种方法对机电运输隐患进行综合评价, 同时采用可靠性理论对系统可靠性进行分析。机电运输设备的数字化和网络化实现闭环控制的途径, 依据实时获取的设备运行状态数据, 通过网络对机电运输设备实行远程监控, 对存在的隐患进行跟踪治理, 对存在的薄弱环节进行优化和改进, 才是实行闭环控制的目的。

2.2 采用新技术、新设备, 提高设备运行的经济性和安全性

为提升矿井机电运输设备运行的安全性, 需要大力推广应用新技术、新设备, 尤其是具有高可靠性、节能和适应复杂环境的数字化机电装备。如采用变频控制及谐波抑制技术对机电装备进行节能降耗改造, 采用新型多功能阀解决水泵的水锤现象;采用供电监控系统解决越级跳闸问题, 强力胶带采用在线无损检测装置提高对胶带钢丝绳断丝及损伤状况及时判断的准确性, 提升机采用闸瓦综合保护装置提高提升机运行的安全性;采用常闭式防跑车装置提高斜坡运输的安全性等。

2.3 建立统一的数据分析与监控平台, 实现机电运输设备的集中控制

安全监控数字化、生产过程自动化是数字化矿井的重要特征, 集中控制、减员增效是数字化矿井的主要目标。矿井环境复杂多变, 只有实现“无人值守、无人则安”才能真正保证安全生产。如泵房的无人值守, 可以对泵房、变电所等重要场所进行自动化改造, 使各水平水泵全部在地面集中监控室开停, 泵房、变电所内全部安装网络视频摄像仪, 实时全方位360°监控, 各类工况数据通过光纤实时传送至地面远程监控室。建立统一的数据分析与监控平台, 实现各类数据信息间的融合, 也是对机电运输系统进行持续改进的需要。设备层获取底层各类数据并执行监控层发出的控制指令;监控层通过对设备层获取的数据进行处理, 对设备运行状态进行监测和控制, 为有效对设备运行状态进行监控, 可以采用先进信号处理方法、数据融合技术、人工智能技术等对获取的数据进行增值处理, 建立专家知识库, 对设备运行状态进行超前预警, 利用优化决策理论对设备维护决策进行优化, 合理制定相应的检修、维护计划;管理层把生产监控和生产调度、协同办公等进行集成, 为矿井高层管理人员进行生产、经营管理提供决策依据。

3 结束语

煤矿机电运输是煤矿矿井作业生产的重要组成环节, 它的安全生产问题对于整个煤矿矿井的安全开采生产有着重要的影响和作用。在进行煤矿机电运输的安全管理与保障工作中, 应注意结合常见安全事故问题, 在对于事故原因综合分析的基础上, 制定好相关的有效管理保障措施, 保证煤矿机电运输与矿井作业生产的安全运行实现。

参考文献

[1]张思, 贤梁卫, 刘朝成.浅谈煤矿机电事故[J].中小企业管理与科技, 2009 (2) .

[2]李程.浅谈煤矿机电运输的安全管理[J].现代经济信息, 2010 (14) .

[3]王明星, 王文杰, 谷腾飞, 马现军.论煤矿机电运输安全管理[J].现代商贸工业, 2010 (23) .

建筑机电施工管理 篇8

关键词：工程施工机电安装管理

0引言

机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响

1技术要点

1.1施工准备工作。电器工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。

1.2预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。在土建进行底板、结构施工时，电器工程必须配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，动力、照明和智能化系统电气管线预埋及防雷接地的焊接。电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行，严格按照相关规程规范施工。

1.3楼板暗敷管线。楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间，因此预埋线管的工作必须在楼板第一层钢筋网之后进行，并且最好在第二层钢筋网编扎之前完成。

1.4墙壁内暗敷的电气管线。从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内，在进行墙壁的砌体时，就要做好终端线盒的定位工作，满足设计、规范的要求。由于砌体后，线盒的位置尺寸再也不能修正，因此必须一次定位准确。

1.5放线、支架制安。明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作，线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上，线槽采用角铁支架，桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距必须符合相应规定。电气管线安装排列要整齐，支架牢固，管卡固定点要均匀，线管弯曲半径不小于管外径的6倍，电缆管不小于10倍，保护管口打成喇叭型，管口边缘锉光滑，电缆穿管完毕后，管口用防火填料做妥善密封处理。不同电压等级、不同回路的导线不宜共管、共槽敷设。在电缆井(配电竖井)内敷设线路，应每隔一层在楼板处用相当于楼板耐火极限的非燃烧体作防火分隔。

2施工管理

2.1施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。

2.2施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

2.3施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

2.4施工现场安全的管理安全重于泰山，严格按照《成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准》进行管理，贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

3工程技术管理

弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

3.1安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

3.2技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。

4机电工程质量控制

工程的质量是几代人的事，工程建设不同于科学实验，不能有失败，不能拿工程做“实验”。机电质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。

4.1施工准备阶段的质量控制留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的施工及验收规范。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

4.2施工阶段的质量控制施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位，实施旁站监理。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。记录好施工日志。

5总结