新形势下企业经济管理的创新策略研究

随着近年来外部市场形式的不断变化,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不仅需要具备更加符合市场规律的经营理念,在自身的经理管理领域也要随着市场的潮流不断提升与创新。而企业经济管理创新的途径,不仅是对于企业营销、收支的有效管理,在新形势下更应该注重利用新技术、发展企业形象以及构建人才队伍的创新,使企业在自身管理以及社会形象方面获得协调地发展,继而使企业能够获得更加全面的可持续性发展。以下结合具体企业经济管理创新策略,分别进行介绍。

一、利用大数据技术促进财务管理的转型

财务管理是企业经济管理的基础,传统的财务管理模式需要大量的人力物力,并且还容易产生披露,甚至出现财务造假的严重问题。随着当今的信息化社会到来,利用大数据技术,能够有效改善企业的财务管理问题,是企业的财务管理实现数字化模式的发展。利用大数据技术进行企业的财务管理,首先就能够在传统的企业财务管理基础上,减少财务岗位的相关人员,起到节省人力资源管理成本的效果。由于大数据技术的可靠性,能够使企业在财务管理中实现财务管理的便捷化,从而提升财务管理的效率。因此,将大数据技术引入企业的财务管理,具有“减员增效”的特点,即为企业在节省人员开支的基础上提升财务管理质量,从而更好地促进企业经济管理制度的转型。总体而言,运用大数据技术进行企业的财务管理的优势有以下三点:1、运用大数据技术进行企业财务管理能够良好的压缩人力资源成本;2、大数据财务管理相对于人工财务管理具有更强的准确性。3、运用大数据进行财务管理相较于人工进行财务管理具有更强的安全性。由此看来,将大数据技术运用到企业财务管理工程中,是当代企业的一种优质性选择,能够有效提升企业经济管理的效能。

二、增加公益性投入为企业树立良好形象

在当强的市场环境中,人们评价一家企业并不是完全根据这家企业的商品或服务,而更注重对这家企业的企业形象进行评价。因此,在新形势下企业的经济管理过程需要加大公益性投入,从而为企业树立良好的品牌形象。进行公益性投入的模式主要有参与慈善事业、赞助体育比赛、举办社会性活动等,企业通过组织开展或者参与这些活动的过程,能够迅速提升企业才公众严重的形象,还能够通过公益行活动获得政府相关部门如减税降费等政策的扶持,从而使企业利用部分经济投入换来可持续发展的社会认同感与良好的公共形象。具体来说,虽然在公益性活动中企业会产生相应的经济成本,但是由于对企业社会价值的认同,很多用户会优先选择购买企业的产品,很多相关企业也更加乐于与企业展开合作,或者是很多金融投资机构更加愿意为企业进行融资,这样的情况是大多企业都更加乐于看到的。因此可以说,良好的企业社会形象是新时期企业的通行证。

三、依托员工培养计划培育企业所需人才

当今企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源管理是企业经济管理的重要组成部分,企业在人力资源管理过程中,不仅需要有效吸收高端人才,而更加高效的办法就是在企业自身的框架内,培养和挖掘人才。对企业内部人才培养的模式,应该在制定员工培养计划的框架下有序进行,与员工签订相应的人才培养协议,帮助他们通过日产工作的经验积累以及企业对口人才培养的相应措施,在自身专业的岗位上不断获得发展和进步,从而更好地为企业的发展提供支撑。对于员工培养计划的落实,要增加经济管理范围内的拨款,将此拨款利通到与签订员工培养计划员工的培养过程中,促使员工培养计划培养出更加符合企业用人标准的精英员工。这种小投入大产出的运作模式,能够有效突破当今社会企业人才缺口的困境,利用企业内在的人才培养机制,有效解决企业对高端人才、管理人才用人缺口的问题。

四、结语

在新形势下,企业的经济管理创新模式,是促进企业获得更长远发展的动力。企业在经济管理创新过程中,需要依照企业现有的商业特点以及人力资源管理现状,展开全方位的创新与发展。只有企业在市场竞争日益激烈的新形势下不断提升自身动能,才能够具备相应的市场竞争力,从而在市场经济的大背景下取得更加优质的业绩。

摘要：在新的形势下，企业经济管理应当在现有的基础上，不断进行完善与创新，从而使企业的发展紧跟时代发展步伐，迈上一个更高的台阶。具体而言，企业应该根据新的市场形势，依照财务管理信息化、社会形象优质化、人才培养自主化的原则，有效结合企业自身特点，开展有序的经济管理整合，从而使企业在激烈的市场竞争领域中具备脱颖而出的实力。本文结合新形势下企业经济管理创新的部分方面进行论述，希望能够通过此文，更好地促进企业经济管理研究事业的发展。

关键词：企业,经济管理,财务管理,公益投入,人才培养

参考文献

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[2] 张颖,任贵宏.关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究[J].中国商论,2013(1).