应收账款是企业流动资产除存货外的另一重要项目,对国有企业发展具有重要作用,只有大力加强应收账款管理工作,才能使国有企业拥有良好的基础,同时才能使国有企业资金使用效率更高。尽管绝大多数国有企业都十分重视应收账款管理工作,而且也取得了一定的成效,但仍然有个别国有企业应收账款管理工作出现了问题和矛盾,导致应收账款管理缺乏科学性和效能性,进而制约了国有企业的发展,需要引起国有企业重视,并积极探索符合国有企业实际、符合市场经济规律的应收账款管理工作体制。
从当前国有企业应收账款管理的整体情况来看,尽管绝大多数国有企业在这方面都给予了一定的重视,而且也强化应收账款管理的系统性,但在具体的实施过程中,仍然有个别国有企业不重视应收账款管理体系建设,导致应收账款管理受到影响。比如个别国有企业没有建立比较完善的应收账款管理组织机构,而且相关的管理制度不够完善,特别是没有将应收账款管理与现金流量管理、存货管理、资金管理等等紧密结合起来,就应收账款管理开展应收账款管理的问题比较突出。
对于应收账款管理来说,加强考核工作至关重要,但一些国有企业应收账款考核目标不够科学的问题比较突出。比如某国有企业属于制造企业,除了生产加工之外,非常重视销售业务,但在开展销售业务的过程中,该国有企业没有针对销售部门和销售人员建立比较科学的绩效考核目标,特别是没有将销售业务与应收账款管理进行有效结合,导致赊销规模较大,给应收账款管理造成了极大的压力。还有个别国有企业不重视应用账款管理的激励机制建设,导致很多应收账款管理人员工作积极性不高等等。
应收账款涉及企业生产、经营与管理的方方面面,因而必须做好部门协调工作,进而才能使应收账款管理工作更具有系统性。但从当前一些国有企业来看,还没有构建比较完善的应收账款协调机制,导致各个部门之间缺少协调配合,给应收账款管理造成了不良的影响。比如某国有企业缺乏对财务部门积极作用的发挥,特别是在应收账款提醒、监督、分析、预测等诸多方面缺乏针对性,导致出现大量的呆坏账。还有一些国有企业没有建立横向合作关系,各个部门之间沟通不畅,甚至存在“部门利益”的问题,同样给应收账款管理造成了一定的制约。
对于开展应收账款管理来说,只有不断健全和完善管理体系,才能使其更具有规范化和效能性,促进应收账款管理取得实实在在的成效。国有企业在开展应收账款管理的过程中,一定要建立相应的组织机构,专门负责应收账款管理工作,特别是要在组织、管理、落实等诸多方面下功夫,确保国有企业应收账款管理有效开展。要更加高度重视应收账款管理制度建设,特别是要从促进国有企业资金使用效率的战略高度入手,进一步健全和完善相关管理制度,切实发挥制度的规范功能和作用,同时还要将应收账款管理与企业的现金流量管理、存货管理、资金管理、财务管理乃至人力资源管理等紧密结合起来,进而使应收账款管理更具有拓展性,也能够形成比较完善的运行体系。
要把优化和改进应收账款考核目标作为促进应收账款管理有效性的重要战略性举措,大力加强应收管理工作的监督考核。这就需要国有企业制定比较完善的应收账款目标体系,特别是要将应收账款管理工作与企业生产经营与战略发展进行有效融合,特别是要将应收账款管理与市场营销进行系统整合,除了要高度重视销售业绩之外,还要更加重视应收账款管理的针对性,比如将应收账款管理纳入到销售部门和销售人员考核体系当中,既要高度重视销售业绩,同时也要确保应收账款及时到位,使销售部门和销售人员能够时刻绷紧应收账款管理这根弦。在开展应收账款考核的过程中,还要建立相应的激励机制和约束机制,比如对于能够顺利回收应收账款的给予一定的奖励,这将极大地调动管理人员的积极性。
对于开展应收账款管理工作来说,除了要发挥专门组织的作用之外,还要构建更加科学和完善的部门协调机制,只有这样,才能形成应收账款管理工作的强大合力。在具体的实施过程中,国有企业要建立应收账款协调机制,与应收账款相关的各个部门都要参与到应收账款管理协调机制中来,共同研究应收账款管理工作,对于工作中出现的问题进行协调解决,努力提升应收账款管理的有效性。加强应收账款部门协调,还要更加高度重视发挥财务部门的作用,鉴于财务部门在资金管理方面具有很强的专业性,因而应当发挥财务部门在应收账款提醒、监督、分析、预测等诸多方面的功能和作用。
综上所述,由于国有企业规模相对较大,因而在经营的过程中应收账款的数量和规模也十分庞大,国有企业只有大力加强应收账款管理工作,才能使其拥有强大的资金支撑,否则极易制约国有企业的发展。这就需要国有企业在未来的发展过程中,一定要将应收账款管理纳入到资产管理体系当中,采取更加多元化的措施,运用科学的举措,重点在完善应收账款管理体系、明确应收账款考核目标、加强应收账款部门协调等诸多方面狠下功夫,推动国有企业应收账款管理步入良性发展轨道。
摘要：应收账款管理是国有企业管理的重要组成部分,对于促进国有企业发展具有重要价值,但目前国有企业应收账款管理工作仍然存在诸多问题和不足,在很大程度上制约了应收账款管理工作的开展。本文对国有企业应收账款管理进行了研究和分析,在简要分析国有企业应收账款管理存在问题的基础上,提出了管理策略。
关键词：国有企业,应收账款,管理策略
[1] 谈艳红.关于国有企业应收账款的管理研究[J].中国商论,2019(9).
[2] 焦平雷.国有企业应收账款的管理问题研究[J].中国商论,2019(8).
[3] 胡大立.浅谈国有企业应收账款管理[J].纳税,2019(6).
推荐阅读：
关于企业往来账款管理混乱的调查报告06-10
国有企业干部队伍建设的问题和对策研究06-02
国有企业的资产管理06-23
关于国有企业落实党风廉政建设责任制的思考05-27
关于国有企业党建工作建设机制汇报材料06-27
国有企业用工管理办法06-19
国有企业管理调研报告05-31
浅析国有煤炭企业财务管理现状及改进对策06-01
新疆维吾尔自治区人民政府办公厅关于成立自治区国有企业06-04
对国有粮食购销企业改革重组的分析06-03
