浅谈现代企业经济统计现状

企业经营管理统计分析, 是指在科学理论的指导下, 运用统计方法, 根据所收集整理的统计资料, 对企业经济活动的条件、过程、生产经营成果以及企业其他有关情况, 进行分析研究, 弄清情况, 揭露矛盾, 找出原因, 提出解决矛盾的办法, 从而达到对事物本质及客观经济规律的认识。

1. 企业统计分析在现代企业的作用

现代企业统计分析主要内容包括以下几个方面:企业经营环境统计分析;企业投入要素与经营状况统计分析;企业生产经营管理统计分析;企业生产经营成果统计分析;企业经营状况总评价。

企业统计的目的是为企业经营决策管理提供统计信息。在市场经济条件下, 企业经营决策极具风险性, 风险产生于不确定性并由不确定性程度决定风险的大小, 而不确定性又与信息的准确和及时程度直接相关, 信息愈准确及时, 不确定性愈低, 反之, 亦然。所以, 准确性和及时性是对统计资料的两项基本要求。其中, 准确性的要求是第一位的, 是统计工作的生命。它确定着统计资料是否有效和价值的高低, 是衡量统计数据质量的根本标志。因此, 统计工作者必须以对本职工作高度负责的精神, 以统计数据为对象, 以消除统计数据的差错为目标, 千方百计提供准确的统计数据, 达到强化统计数据质量控制的目的。统计以提供有用的信息为目标, 在新的经济改革时代统计信息与企业更是紧密相连的。统计对于企业发展战略的研究和制定, 为各项职能管理提供必要的信息, 为防范和化解风险, 发挥其预警作用, 新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。新的经济改革对统计提出了新的要求, 与创新经济相适应, 统计的成功将取决于统计的改革, 要求企业统计确立新的思路, 提出新的对策。

2. 企业经营环境统计分析

(1) 公司一般环境分析: (1) 公司一般外部环境分析的内容:识别公司一般外部环境主要因素、评价公司一般外部环境的主要因素、描述公司的经济前景、估计公司的主要市场、确定公司的主地机会和威胁; (2) 公司一般内部环境分析的内容:识别公司一般内部环境的主要因素、评价这些主要因素和确定公司的优势和劣势; (3) 评价公司一般外部环境的主要因素:政治法律、经济、社会人口、技术和自然生态等五方面; (4) 评价一般内部环境的主要因素:资源因素和能力因素。

(2) 公司经营环境分析: (1) 行业环境:7因素:用户、供应厂家、竞争对手、进入障碍 (潜在对手) 、替代品、互补品和政府直接调控; (2) 经营实力;行业引力和企业实力, 反映行业引力的特性主要有5类:竞争特性、需求特性、技术特性、增长特性和盈利特性;反映企业实力的特性有6方面:市场经营、财务管理、生产/服务、研究开发、人力资源和一般管理方面来评价。

3. 影响企业经济效益的因素

从宏观上讲, 企业的经济效益是由多种因素构成的一个复杂的经济范畴。与之相关联的还有两个范畴:经济效果和经济效用。经济效果是某一具体经济实践过程的投入与产出之比, 即该过程的有用成果与劳动消耗之比。经济效用是满足人们需要的量与有用成果之比。经济效益则是经济过程取得的经济效果与其带来的经济效用的总称, 即是满足人们需要的量与劳动消耗之比。较微观来看, 企业的经济效益等于企业的生产总值和生产成本之比。所以影响企业经济效益的因素主要有企业的生产宗旨和生产成本。想要提高企业的经济效益就要从这两方面进行分析研究。

3.1 生产方面

人们需要的量是宏观的概念, 也许我们无法决定其多少。但是企业的生产管理则直接决定了企业的生产总值。提高企业的生产总值可谓是提高企业经济效益的直接有效的一方面。企业生产总值的提高有助于提高企业的利益, 进而提高企业的经济效益。在生产方面提高企业的经济效益, 可以从提高生产效率和技术创新等方面进行提高。

3.2 劳动力方面

劳动力质量的偏低明显会导致产品的质量、技术, 进而影响产品的销量销售, 使企业的收入降低, 影响企业的经济效益的提高;劳动力成本的管理和控制是制约着企业的经济效益。劳动力的成本降低可以在很大程度上降低了企业的生产成本, 从而降低了企业的支出, 提高了企业的经济效益。

3.3 管理方面

企业要在险象丛生的现代商品经济市场中幸存且壮大, 就必须让各方面的要素都协调以发挥最大功效。而这, 就要依靠科学管理, 合理配置企业内部资源, 从而提高企业工作效率。科学的财务预算是提高企业经济效益的依据。实践证明, 以财务预算为财务管理前提, 可以达到事半功倍的效果, 既可通过编制预算来分析效益目标和财务指标, 也可通过预算来对此检查实际的执行情况, 还可通过预算分析来寻找挖掘潜力、降耗增效的途径。加强企业的财务监督, 是企业在经营过程中按照经营目标, 实现经济效益的保证, 也是企业能够真实地反映经济效益提高的状况的重要条件。

3.4 市场营销方面

市场是企业的起点有是重点, 每一个企业都应高度重视对市场的调查研究, 市场是商品交换的场所, 也是广告活动的天地, 产品市场是十分宽广的, 任何一种产品, 不可能完全适合整个市场的需要, 市场经济效益的共有性和互盈利是密不可分的, 没有通过一个好的广告来传播, 是不可能适应当前市场经济发展的潮流, 一个良好的广告设计已经成为企业组织市场销售的重要策略。

3.5 资本运作方面

企业能否发展壮大有三个影响因素之一就是资本。资本是助力企业壮大的兴奋剂, 管理可以使企业在现有条件下发挥最大盈利潜力, 创新可以保证企业在起跑线就领先于竞争者, 得先发优势。而资本, 能让企业快速壮大, 从而让企业财大气粗多财善贾, 更方便地市场竞争中操作。通过资本的科学运动, 可以使企业实现价值增值、效益增长。

结语

企业统计工作对企业的生存和发展非常重要, 企业统计在企业管理中属于最重要的板块, 因此企业统计工作一定不能掉以轻心企业要在搜集信息、判断信息、散布信息上抢得先机, 就必须要有科学的统计方法调控投资经营策略、评价综合效果, 做好完善的统计调查、统计整理、统计分析工作。为企业的管理做好最微观的数据支撑, 保障企业正常发展。