警营文化建设论文提纲

论文题目：南通出入境边防检查站民警激励机制研究

摘要：南通出入境边防检查站担负着检查整个南通口岸出入境人员及其货物运输等工作,近年来,随着出境、入境人流量的不断增长,南通边检站也面临着巨大的挑战,在这种形势下,怎样提升民警的素质和业务能力,同时保持队伍的稳定就变成了边检站民警队伍建设的重中之重。首先,论文选取了南通边检站民警作为研究对象,利用调查问卷,在全面掌握和了解南通边检站民警激励机制的情况下,整理了民警日常生活和工作中所具有的特点以及面临的问题,系统深入剖析这些激励机制所存在的缺陷与不足。其次,论文从内容型激励理论、过程型激励理论、委托代理理论以及马克思主义激励思想入手,阐述了其对民警激励机制建设的启示,同时,在借鉴发达国家公务员和警察激励机制成功经验基础上,提出南通边检站有必要构建一套能够监督、管理和提高民警工作效率的激励机制。再次,论文从优化动力机制、丰富教育培训模式、融洽警营文化氛围、完善绩效考核机制、健全从优待警机制、注重团队激励、发挥党建激励作用、加强法律与纪律的约束激励、注重社会监督的激励作用等九个方面完善激励机制的内容,为解决南通边检站以及类似边检站激励机制建设问题,提供方法与政策指导。最后,论文从思想激励、激励手段、激励制度、团队建设、学习型检查站建设以及党建等方面,提出了南通边检站民警激励机制实施的保障措施,来支持和加强激励机制建设,确保民警以良好的形象和积极的工作态度迎接新时期下的出入境边防检查工作,提升维护国家安全和服务经济社会发展的能力,更好地服务于口岸建设发展和企业生产需求。

关键词：出入境;民警;激励机制

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 本文研究的内容、目的、方法与框架

1.3.1 研究内容与目的

1.3.2 研究方法

1.3.3 研究框架

1.4 论文创新之处

第2章 建设南通边检站民警激励机制的理论思考

2.1 内容型激励理论对民警激励机制建设的启示

2.2 过程型激励理论对民警激励机制建设的启示

2.3 委托代理理论对民警激励机制建设的启示

2.4 马克思主义激励思想对民警激励机制建设的启示

第3章 南通边检站民警激励管理现状分析

3.1 南通边检站基本概况

3.1.1 南通边检站发展简况

3.1.2 南通边检站主要职责

3.1.3 南通边检站管辖范围

3.1.4 边检站管理工作的特性

3.2 南通边检站民警激励机制问题的调研分析

3.2.1 南通边检站民警激励现状调查问卷的设计

3.2.2 问卷信效度分析

3.2.3 南通边检站民警激励现状调查问卷样本基本情况

3.3 南通边检站民警激励机制存在的主要问题

3.3.1 薪酬分配不尽合理

3.3.2 缺乏通畅晋升空间

3.3.3 教育培训机制不够健全

3.3.4 绩效考核机制不够完善

3.3.5 从优待警保障不够完备

第4章 发达国家警察激励机制的成功经验

4.1 美国警察的激励机制

4.2 英国警察的激励机制

4.3 新加坡警察的激励机制

4.4 法国警察的激励机制

4.5 发达国家激励制度对我国的启示

第5章 完善南通边检站民警激励机制

5.1 进一步完善南通边检站激励机制的必要性

5.1.1 民警个人激励方面

5.1.2 团队激励方面

5.2 完善激励机制的目标

5.2.1 引导民警树立正确的人生观

5.2.2 激发满足民警需要的原动力

5.2.3 建立成熟科学的行为激励机制

5.2.4 构建符合自身状况的激励制度

5.3 完善激励机制的内容

5.3.1 优化动力机制

5.3.2 丰富教育培训模式

5.3.3 融洽警营文化氛围

5.3.4 完善绩效考核机制

5.3.5 健全从优待警机制

5.3.6 注重团队激励

5.3.7 发挥党建激励作用

5.3.8 加强法律与纪律的约束激励

5.3.9 注重社会监督的激励作用

第6章 南通边检站民警激励机制实施的保障措施

6.1 强化思想激励建设

6.2 健全激励手段建设

6.3 保障激励制度建设

6.4 加强高效团队建设

6.5 建设学习型检查站

6.6 搭建党政新阵地

6.7 构建外部监督平台

结论

致谢

参考文献

附录 关于南通出入境边防检查站基层民警对激励制度意见的调查