(1) 预算管理不够完善。预算管理作为基层边防部队财务管理的重要组成部分, 其对部队各项任务的完成起到重要的保证作用。但是经过调查与分析后发现, 大多数基层边防部队的预算管理都存在诸多的问题有待解决。
(2) 财务制度不健全。现阶段基层边防部队存在财务制度不健全的情况, 其内部所构建的财务制度与现阶段的会计核算要求不够契合, 致使财务管理过程中经常会出现违纪等现象。
(3) 财务管理人员工作素养较低。基层边防部队的财务管理工作与企业的财务管理工作有着本质上的不同, 其要求工作人员具有更高的职业素养和财务管理水平。但是经过调查后发现, 基层边防部队财务管理水平与其要求存在着严重的差距。首先, 基层边防部队在财务预算制定方面具有较大的随意性, 其大多数都是参考往年的财务状况进行制定的, 并未将基层边防部队未来的经济预算计划融入其中缺乏相应的预见性;其次, 基层边防部队日常财务管理工作缺乏制度性约束, 主要体现在财务管理中原始凭证不完善、财务报表制定不及时、人工记账存在缺陷等, 这在某种程度上来讲, 严重影响基层边防部队财务管理水平的提升。
(1) 财务预算管理力度的加强。现阶段若想有效加强基层边防部队的财务管理水平与财务管理质量, 就必须要构建科学完善的财务预算, 并以此为基础保证基层边防部队财务资金使用的合理性以及有效性。以往的边防部队财务预算都是根据上一年部队经费的具体使用情况来作为下一年度财务预算制定的根据以及制定的方向, 并为将部队未来经费的规划纳入其中, 缺乏相应的前瞻性与预见性, 不利于边防部队的信息化建设。而科学完善的财务预算, 应该将部队长期规划与部队短期规划相结合, 根据当前部队的建设来系统规划下一年度资金使用的需求总量, 使其具有一定的预见性。与此同时, 基层边防部队的有关领导人员应该对各项资金使用状况的审批权进行合理的管控, 且还要对年度财务状况进行全面透彻的了解, 并以此为基础对财务预算的执行情况以及编制情况进行全面分析, 将本年度基层边防部队财务预算中存在的问题进行总结, 并以此为基础提出针对性的解决方案, 为下一年度财务预算的编制提供数据性参考。最后, 还要对基层部队财务管理部门中的人员与岗位进行明确的权责界定, 让工作人员在权责一致的条件下积极开展财务预算编制工作, 提高基层边防部队的财务管理水平。
(2) 提高财务管理人员的工作素养。总体来讲, 基层边防部队财务管理水平的提升, 离不开高素质的财务管理工作人员, 对此基层边防部队在对财务管理人员进行招聘时, 应该将更多的关注点放在工作人员的职业素养以及专业化水平层面, 通过专业化财务管理人员为基层边防部队的财务管理制定详尽的改革政策, 推进部队财务管理的信息化建设。与此同时, 还要不断对财务管理人员进行财务管理内容与财务管理流程的相关培训, 以此保证财务人员工作的规范性;最后, 财务管理人员还要保证资金的合理性使用, 在贯彻落实各项财务管理制度的同时, 还要保证固定资产的定期清查, 并安排专业人员对资产进行维修养护, 保证固定资产的保值与增值。
(3) 财务管理信息化建设的推进。随着社会的发展和科学技术的进步, 信息技术已经被渗透在各行各业的工作与管理之中, 因而若想有效提高基层边防部队的财务管理水平, 就必须要大力开展财务管理的信息化建设。通过信息化管理平台的构建, 为整个基层边防部队的财务管理提供多样化的信息资源, 为资金使用的突发状况提供坚实的保证。
(4) 财务内控管理力度的加强。为了保证基层边防部队财务支出的合理性, 避免预算之外的支出, 应该将更多的关注点放在财务内控管理力度的加强层面。首先, 基层边防部队应该在内部设置专业的会计岗位由上至下逐层任命, 认真行使财务管理的监督责任;其次, 基层边防部队在日常的经费支出与管理中, 还要时刻保持科学严谨的工作态度, 认真核算每一笔支出并对其进行严格审核。最后, 基层边防部队的财务管理审计部门应该充分发挥其公正性与权威性, 对基层部队的财务使用状况进行不定期的抽查, 对其中存在的问题要做到及时发现及时处理, 保证财务管理的有效性。
加强基层边防部队的财务管理有助于促进部队的现代化建设。基层边防部队作为特殊性职能部门, 进行财务管理的核心与本质就是通过合理化的财务管理来加强基层边防部队的战斗水平, 促进其现代化建设, 最终更好的保家卫国。经过探究与分析后发现, 大多数基层边防部队财务管理都不够完善, 其存在的工作人员素质偏低、学历与基层部队财务管理要求不一致、会计核算不够完善等多方面因素, 已经严重影响基层边防部队的现代化建设, 因此提高基层边防部队的财务管理水平就变得尤为重要。
随着经济社会的进步与发展, 基层边防部队原有的财务管理理念与财务管理模式, 已经与社会需求产生较大的差距。因此, 为促进基层边防部队的高效运转, 必须要对财务管理进行改革创新, 不断提高其财务管理水平。
摘要：基层边防部队财务管理水平与其正常运转二者之间有着密切的关系, 只有基层边防部队的财务管理水平得到有效提升, 才可以进一步促进基层边防部队的整体发展。文章先是简要叙述基层边防部队财务管理存在的问题, 随后具体探究加强基层边防部队财务管理的途径。
关键词：基层边防部队,财务管理,对策探究
[1] 吕文科.新时期基层边防部队财务管理效益提高策略探究[J].财会学习, 2018 (9) .
[2] 孙妍.探究基层边防部队中财务管理信息化的应用[J].中国经贸, 2016 (9) .
[3] 孙妍.探究基层边防部队中财务管理信息化的应用[J].中国经贸, 2016 (9) .
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