浅析加强基层群众文化建设的几点措施(1)
摘要：群众文化事业作为国家公益性社会文化事业，在社会文化发展中具有龙头、导向和示范作用，对于规范社会文化市场的方向、促进三个文明与和谐社会建设具有重要作用。随着我国经济发展，文化与人民群众的关系越来越密切，加强基层群众文化建设，不仅是满足群众日益增长的精神需求和增强群众体魄的客观要求，也是搞好基层思想政治工作、维护社会稳定的重要手段。
关键词：基层群众文化;建设;问题;措施
引言
近年来，随着社会文明的快速进步和发展，日益提高了人们的生活水平，此时社会中的广大群众大多都有享乐主义思想随之产生，导致社会风气受到不良影响。面对此种情况，必须要重视群众文化业余生活的不断拓宽，借此帮助各年龄段群众的生活态度、生活习性等呈现出积极性、乐观性，实现身体有效锻炼的目的，同时显著提升群众文化思想水平。对此，群众文化活动组织和开展的过程中，核心所在应以切实做好群众文化建设为出发点，为群众正确人生观、价值观的树立提供帮助，以此为社会稳定发展奠定坚实基础。
一、基层群众文化建设中的现存问题
1、文化站管理存在漏洞，队伍不稳定
乡镇文化站是推动我国基层文化建设的主要方式，但是乡镇文化站却存在一个极为严重的问题就是工作队伍人员不固定，管理方式和管理体系上存在较大的漏洞。这是我们在乡镇管理上没有投入较大的心力所造成的，而又由于文化站大多是以公益性组织的形式对外出现，在财政拨款补助上极为短缺，再加上工作条件较差，难以吸引高素质人才来发光发热。
2、服务体系不完整，经费短缺
充足的经费支持是保证基层群众文化建设活动积极开展的基础，但实际情况却是文化服务体系建设的经费不足，财政补贴极少，更由于上级领导在意识层面上没有认识到基层群众文化活动的重要性，故在管理上也没有尽心尽力。更值得注意的是，有些地方连最基本的基层文化设施都没有普及，使得基层群众根本无法享受到精神文明建设的氛围和福利。
3、群众文化发展不均衡
随着改革开放的深化发展，我国基层群众文化建设获取的成效十分显著，且各阶级人民群众的文化思想水平开始呈现出日益提升的状态，但值得注意的是，仍然有一些方面不符合人民群众日益增长的精神文化需求。因群众具有异常活跃的思维，所以尤为重要的就是要保障群众各种文化及观念互相融合的目标良好实现，帮助群众错误思想问题切实解决，并在不同文化碰撞和摩擦方面予以重视。一旦上述问题不能得到妥善解决，且不能正确引导群众，群众思想混乱现象极有可能随之产生，最终会给构建和谐社会环境造成影响。
二、加强基层群众文化建设的具体措施
1、围绕一个主题，增强文明实践影响力
大安市坚持把“围绕中心，服务大局”作为新实践文明实践工作的主旨，紧密结合脱贫攻坚、“双城”联创、扫黑除恶等中心和重点工作设计活动主题，做到月月都有主题活动。组织开展了“千名干部驻百村进万户”“推动移风易俗、树立文明乡风”“情暖中秋·助力脱贫”“防疫有我、志愿当先”等主题文明实践周活动。通过主题活动，把最文明的因素、最活跃的因子融入进来，让新时代文明实践中心更有血肉、更有灵魂，打造一批为群众解难事、办实事的志愿服务品牌，使文明实践真正成为传播好声音、弘扬主旋律、开创新业绩的主阵地。2019年，“凝聚社会力量 助力脱贫攻坚”社会扶贫爱心捐赠活动共筹集爱心捐款3205多万元。
2、加强基层文化设施建设
要把改善和健全基层文化设施建设，作为繁荣基層文化的前提，下大力把基层文化设施建设成系统配套、功能齐全的文化活动阵地。要加强文化馆、博物馆、图书馆、美术馆、科技馆、工人文化宫、青少年宫等公共文化设施。要统筹规划和建设基层文化基础设施建设，坚持项目建设和运行管理并重，实现资源整合、共建共享，确保广大人民群众活动有场地，娱乐有场所。要加强社区公共文化设施建设，把社区文化中心建设纳入城乡规划和设计，保证基层文化设施建设的经常性、规范性。要完善面向妇女、未成年人、老年人、残疾人的公共文化服务设施，使各类人员都有活动的空间和场所。
3、开展一轮活动，增强文明实践生命力
大安市还积极利用好农家书屋、广播文化站、乡村大舞台等思想文化阵地，以庆祝建党100周年等为主线，用三句半、快板、二人转等群众喜闻乐见的形式，丰富群众精神文化生活。组织文艺小分队深入基层，创作一批具有地方特色的扶贫文艺作品，结集成册、排演成戏，生动反映在打赢攻坚战中涌现的先进人物、精彩故事和典型经验，将自主脱贫精神滴灌进群众心里。
4、开展丰富多彩的群众性文化活动。加强资源整合，综合用好文化科技卫生"三下乡"、文化惠民消费季、文艺汇演展演、"一村一年一场戏"免费送戏工程等平台载体，把更多优秀的电影、戏曲、图书、期刊、科普活动、文艺演出、全民健身活动送到农民中间，丰富农民群众文化生活。持续办好"文化惠民、服务群众"实事项目，深入开展"我们的中国梦—文化进万家"活动，组织文化文艺小分队深入乡村开展送文化活动。加快推进"书香乡村"建设，精心组织农民读书节、读书月和"三农"主题书展、书市、大讲堂等活动。
5、壮大乡村文化人才队伍
加强基层宣传文化队伍建设，对现有乡镇（街道）综合文化站人员进行登记，及时补充专业人员，做到专岗专用。探索基层文化艺术人才定向培养，开展免费乡镇文化员招生试点。每3年对文化站长和工作人员轮训一遍，提升乡镇文化站组织管理水平。在村、社区配备宣传员，加强农村社区文艺骨干培训。大力培养尼山书院和乡村儒学师资，建立乡村儒学人才库。开展文艺志愿服务，培育打造一批优秀基层戏曲院团、庄户剧团、民间班社，培养带动一批基层文化工作者、民间文化能手。发展壮大文化志愿者队伍，把企事业单位退休人员、返乡大中专学生等吸纳到乡村文化队伍中来，增强乡村文化自我发展能力。引导返乡下乡人员结合自身优势和特长，发展传统丁艺、文化创意等产业。
三、结语
总之，在新的发展形势下要想做好基层群众文化建设，就必须对基层群众文化建设的重要性有清楚的认识，并在不断实践中探寻出适合基层文化建设的新途径，与时俱进，推动基层群众文化建设顺利发展，从而充分满足广大群众对文化生活的需求。
参考文献
[1]段志芳.新时代背景下的基层群众文化建设与管理[J].青春岁月，2020（08）：19-21.
[2]王秀华.关于加强基层群众文化建设的对策思考[J].大众文艺，2020（12）
[3]吴绍祝.如何加强基层群众文化建设[J].大众文艺（学术版）2020（2）：34-34.
作者：孙淑凤
摘 要：电费抄核收一直是供电公司营销收费的关键环节，拖欠电费现象经常发生，如何加强这项工作的管理是供电企业一直以来比较重视的问题，这里结合笔者的实际工作经验提出几点措施。该文对电费抄核收的管理进行了探讨，主要是从制度建立、自身管理、氛围塑造、监督、技术创新等负面对电费核收提出了一系列措施、办法。
关键词：电费 催缴 管理 措施
电费抄核收一直是供电公司营销收费的关键环节，拖欠电费现象经常发生，如何加强这项工作的管理是供电企业一直以来比较重视的问题，这里结合笔者的实际工作经验提出几点措施。
一、加强电费抄核收制度建设，做到职责分明，压力到人。
完善电费回收管理制度，建立完善的规章制度，制定电费回收指标考核等办法，进一步规范电费抄核收工作，建立健全内部约束机制，明确责任。根据所负责的区域，制定"电费回收管理细则"，层层落实电费回收工作责任制;可以考虑实行"电费回收风险抵押金办法"，对责任部门、责任人按照职务大小、工作分工，层层收取抵押金，拖欠多长时间，扣多少抵押金等;对责任人与其个人利益密切挂钩，可以实行回收不上来电费，缓发工资、奖金等措施，进一步加强责任落实;可以制定绩效考核分值，按照回收情况给予核算绩效分值，每月按照绩效分值评选确定职工A、B、C、D绩效等级。按照绩效等级与岗级加权确定月度奖金数额等;根据每月绩效积分确定年度评先选优等措施。
二、严格执行计划结算制度，加大监督力度。
可以通过签订《供用电合同》、《电费分期付款交费协议》等合约规范供用电双方的行为。严把《供用电合同》和《电费结算协议》签订关关，明确客户缴纳电费的要求和承担的义务，使用电方在思想上有一种及时缴费的意识，并明确欠缴电费将承担的责任;加强对计划结算制度执行情况的监督和考核，对违规现象坚决、及时予以制止。可以经常上门宣传有关法律法规及缴费的义务等。对不近人情，拒不按时缴费的恶人，可以采用起诉、张贴电费催缴单、电费催缴广告灯措施催费，可以考虑找物业管理等相关服务人员协助等措施加强收费。总之就是采取软硬兼施的办法催缴。
三、积极推行预付费购电制，扩大预付费购电范围。可以考虑建立两个扣电费的账户：一个是银行账户、一个是供电公司账户，存钱时存入银行账户，也可以直接存入供电公司账户，对存入金额、账户实行不同的鼓励政策，这个鼓励政策可能不一定就是物质的，也可以是提供服务，或是各种帮助，或是其它对用户有鼓励的事情等。
四、对破产企业电费回收管理要依法及时追缴，杜绝破产企业电费流失。采取申请保全、超前介入、盯住不放、帮促结合、确保回收的策略，只要经济账核算就可以采取法律范围内的适当措施，加强回收。
五、创新发展管理手段，努力推进电费回收方式改革。完善用电MIS系统，开发多家银电联网实时代收系统，达到电费回收信息全公司共享，有利于电费回收方式的改革。与金融系统对接建立诚信档案，对不按照合约及时缴费的用户，建立黑名单，及时告知用户，否则在今后的用电业务中将受到某些限制等诚信措施;建立VIP客户办法，对符合什么条件的人就可以发给VIP客户证明，VIP客户在全国供电公司系统可以享有优先服务的待遇等。
六、加强申请用电资格审查，把电费回收的关口前移。重点加强对产权的审核，为催收电费打下良好基础。建议对产权不清、管理不善、问题较多的用户要慎重审核扩容，或限制用电量，或签订双方协议，实行欠费即时停电等办法，防止电费追缴困难和后续麻烦。
七、将供电收费与文化传播密切结合，促进自愿缴费。
每个年度特别是春节前可以与用户签订按时缴费的鼓励意向书，对及时缴费或预存费多的用户可以发给“年礼”，如喜帖、福字、宣传电力企业文化的对联、中国结一类的小礼物，鼓励及时缴费;甚至考虑对按时或积极缴费的用户实行定期拜访制度，加强问候和人文关怀，建立用户感情，让用户感觉不缴费就对不起你，感觉让你催费是一种亏欠，良心不安;可以建立老年家庭档案，对区域内的老年用户经常在查线、维修、施工路过时加以问候，建立亲情，以此扩大电力企业的影响，使用户及其亲属感觉到电力企业文化的魅力，使他们关心电力、支持电力，及时缴费。
八、将电费及时追缴纳入日常工作中，坚持电费回收例会制度，每月召开用电例会，理顺电费回收、电费核算等环节，堵塞漏洞，每周听取催缴责任人电费欠缴、催缴情况汇报和下一步准备如何做等加强日常管理，时时将催缴电费纳入经常性的项目中。在调整电价期间，一方面及时修改电费核算程序，重新印制电价表，一方面广泛宣传电价政策鼓励用电，提倡绿色用电、用绿色电等。
九、建立电费隐患排查和回收预警机制。对缴费不及时、恶意欠费等客户及时预警，考虑建立应对措施和办法;根据以往缴费情况，分析服务区域内用户欠费隐患，制定应对办法。加强窃电排查，及时核对有关数据，有效防范电费风险，减少窃电现象。做好负控预测，针对负荷紧张状况，完善调荷方案，加强与大客户的联系沟通，协助客户做好负荷调整
十、加大电费回收宣传，营造忠实维护客户利益的社会形象。所属电业局及县级供电单位的调度、业扩、抢修、维护、电费抄核收、查询、投诉管理、95598服务电话等服务窗口以及与此相关的非窗口部门广泛宣传，积极组织广大群众来评议服务质量。在客户的满意度测评方式上，委托有资质的调队实施年度客户满意度测评，保证测评结果的公平、公正和权威性。可以协调政府部门或权威机构依据权威的调查数据，发布各供电单位满意度指数，并把服务改进内容以公司正式文件形式下发至各供电单位，明确整改要求和时间;并把测评结果作为供电服务质量考核的主要依据，与各电业局绩效工资直接挂钩。而各供电单位，制定供电服务质量考核实施细则，把客户满意度测评结果及整改情况作为考验各部门、各岗位绩效的重要指标，每年初针对测试发现问题，制定详细的整改方案，明确整改内容、时间、责任部门和责任人。依据些行之有效的行风评价体系，兑现行风建设奖励金，扣减绩效工资等。
参考文献
[1] 姚孙民.浅谈基层供电企业电费抄核收管理措施[J].电子制作，2013(11).
[2] 杜永平.基层供电企业应切实开展科技创新[J].国家电网，2008(7).
[3] 付义兵.新形势下基层供电企业团组织的工作定位[J].农电管理，2008(11).
作者：解莉
【摘 要】建筑施工图设计深度不够;审查流程不够规范，未按相关规定执行等问题一直制约着建筑行业的发展。本文就加强施工图审查工作的有效措施进行深入分析。
【关键词】加强;施工图审查;有效措施
0.引言
长期以来，建筑施工图设计深度不够;计算书不规范，施工图审查工作把关不严，审查不细;审查流程不够规范，未按相关规定执行等问题一直制约着建筑行业的发展，施工图审查水平有待于提高。本文就加强施工图审查工作的有效措施进行深入分析。
1.加强施工图审查工作的有效措施
1.1规范审查行为
审查机构应按《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》的有关规定严格进行审查：在技术性审查前，审查机构应对勘察设计单位资质、业务范围、人员资格等是否符合有关规定，施工图是否落实工程初步设计审批意见，施工图是否满足设计深度规定进行核查。凡未落实初步设计审批意见或初步设计审批后有重大设计变更的项目，审查机构不得出具审查合格书。在技术性审查中，审查机构应严格按照国家和地方有关规范和技术政策对施工图设计文件进行审查。在重点对工程是否符合强制性条文、是否违背公众利益以及结构安全性进行审查的基础上，应进一步加强设计合理性、经济性的审查，以提高工程投资效益，节约社会资源。经审查合格的施工图，审查机构应出具审查合格书，并在经审查合格的施工图硫酸纸图上签章。施工图审查合格书由市建设行政主管部门统一监制。审查机构应将审查中发现的建设单位、勘察设计单位以及工程技术人员的不良行为如实记录，并按勘察设计管理权限报建设行政主管部门。
1.2配备施工图审查技术人员
施工图审查机构(以下简称图审机构)应按照国家相关标准配备审查人员，尤其是专职在某一机构从事审查工作的技术人员。建筑、结构、勘察专业要求至少配备2名专职(一级)注册师，并在该图审机构注册执业。图审机构的专职人员不得在其它勘察设计单位从事勘察设计工作。所有图审机构聘用的技术人员，必须取得我省施工图(勘察成果)审查专家资格，如特殊需要，聘请省外技术人员的，应到我厅备案后，方可进行施工图审查工作。
1.3健全质量管理制度
图审机构应对施工图中涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行审查，建立健全包括审查受理、退审、审查专家岗位职责、审查質量管理、审查信息统计上报、档案管理、审查人员学习培训以及审查专家诚信体系建设等在内的一系列管理制度，落实审查责任、提高审查质量。
1.4开展网上审图业务
在施工图审查信息系统建成后，施工图审查委托合同、专业审查结果、审查意见和结论、审查机构和审查人员信息将会统一纳入管理系统中，对审查机构和审查人员业绩，项目施工图审查管理将实现实时监控、动态管理。在此之前，各施工图审查机构对一些简单工程项目，可以开展网上审图业务，积累经验，提高工作质量和效率。
1.5完善质量保障体系
审查机构应进一步加强自身建设，强化责任意识和风险意识，建立、实行审查机构负责制度、项目负责人制度和复查审核制度。审查机构负责制度。审查机构对审查文件的审查质量负总责，审查合格书由审查机构技术负责人或法定代表人签发。项目负责人制度。审查机构对每一个审查项目，应确定项目审查负责人，项目审查负责人对本项目审查工作质量负全责。审查复核制度。审查机构要完善内部质量管理体系，审查人员负审查责任、复审人员负监督复核责任。审查机构应成立相应的建筑抗震设防和建筑节能专项审查内审机构，凡未达到抗震设防标准和节能标准的项目，实行“一票否决”，不得出具审查合格书。审查人员、复审人均应经市建设行政主管部门考核认定。施工图审查机构应定期组织本单位审查人员进行内部培训、学习和交流，使审查人员熟悉掌握建设管理有关政策法规和技术法规，及时掌握最新的技术动态，提高审查质量和水平。
1.6提高审查质量
审查机构要严格按照《民用建筑节能管理规定》(建设部第76号令)的规定进行建筑节能设计审查。对审查通过的项目，要在《建筑工程施工图技术审查报告》中审查结论意见栏，加盖审查机构节能设计审查专用章。任何单位不得以任何理由干涉或代替施工图审查机构进行建筑节能设计审查工作。各级建设行政主管部门应将施工图备案管理作为提高勘察设计质量、规范勘察设计市场的重要抓手，对审查机构报告的不良行为要认真核查、及时处理，加强对设计质量的动态监管。加强施工图备案核查，各级建设行政主管部门应对备案项目进行核查，并填写施工图备案登记表。备案核查的重点：备案材料是否齐全，勘察设计单位、施工图审查机构是否超等级、超业务范围、超地域承接任务，审查文书及签章是否符合规定，勘察、设计、审查(含复审)人员是否符合相应资格，是否存在同体、挂靠审查等行为。各工程设计单位在施工图设计文件中，应注明设计合理使用年限、设计基准期、安全等级，明确屋面防水等级及防水层耐用年限，明确建筑物耐火等级及耐烧性能、耐烧极限，明确建筑物防雷类别等。施工图审查机构在审查中对上述内容要进行重点审查，对没有注明上述内容的项目，不予受理。
1.7进行施工图审查质量抽查
建委将每年会同区县建设行政主管部门组织专家对施工图审查备案项目的审查质量进行抽查，抽查项目的比例不低于各地备案项目的10%。审查质量抽查的重点是：是否存在错审、漏审行为，经审查后是否仍存在重大质量安全隐患，是否存在将不合格设计文件签为合格等情况。对检查、抽查中所发现的问题，市建委将按照有关规定对审查机构及有关责任人员进行严肃处理，并及时公布处理结果。
1.8实行审查质量定期通报制度
定期通报审查机构的工作质量。对审查质量较高的机构和有关人员予以表扬;对审查质量较差的机构和有关人员进行批评。进一步健全审查机构及审查人员的信用档案体系，加强失信惩戒。因违规行为被通报批评超过三次(含三次)的审查机构和人员，将取消其认定，审查机构和有关责任人员分别在一年和两年内不得再次申报认定。每年委托有关机构开展审查机构综合信用评。重点对审查机构是否符合认定条件，是否有健全的技术管理和质量保证体系，是否有健全内部管理制度，审查人员是否到位、审查行为是否规范、审查依据是否充分、审查结论是否正确等情况进行综合评估;建立严格的准入、清除机制。
2.结束语
综上所述，加强施工图审查工作对保证我国建设工程质量、维护公众利益和公共安全起到了重要作用。为进一步提高施工图审查的质量，我们必须切实发挥施工图审查机构对勘察设计市场的监督作用，保证和提高勘察设计质量。
【参考文献】
[1]刘业军.浅谈施工图审查的重要性[J].建筑知识：学术刊,2011,12.
作者：黄贵军
一是加强领导班子制度建设。制订印发了党组理论学习中心组年度理论学习安排意见，全年安排集中学习12次，并于春节后上班的第一天开始，组织80多名处级以上干部举办了3天读书会，通过专题报告、现场调研、大会发言，为全年工作提供了思想和理论基础。党组制订落实重大事项议事制度，增开了以加强领导
干部作风建设为主题的专题民主生活会。各分局、局属各单位领导班子进一步完善理论学习制度、决策制度和民主生活会制度，保障和促进环保事业的健康发展。
二是积极推进干部队伍建设。严格执行《干部任用条例》和有关规定。加强处(科)室能力建设，及时制订完善竞争上岗、轮岗交流方案，加强和改进领导干部的考察评价工作，使有能力的同志担负起中层管理的重任。继续落实好非领导职务选拔办法，发挥好任职资历较长、贡献大、表现好同志的作用。认真贯彻落实《公务员法》。进一步规范岗位、职位设置，修订完善并在政务网公布全局公务员AB角岗位责任书，进一步规范公务员队伍管理，建设高素质的环保公务员队伍。
三是大力开展教育培训工作。制订印发了全年干部教育培训意见，有计划的组织全局政治理论、法律法规、环保专业和更新知识学习培训。按计划组织选派干部参加各级党校、行政学院学习，进行挂职锻炼，不断提高把握形势、推进发展的本领。重点加强履行岗位职责能力的培训工作。针对开展业务必备的知识和能力，继续在全局范围内组织开展环保法律法规和理论业务知识“双月一考”，集中办好3期综合培训班，通过整合高校与局内培训资源，提升培训的系统性和实效性;通过严格考试考核，保证干部和专业技术人员达到岗位要求，促进优秀学员脱颖而出。
四是不断完善全局考核体系。修订完善对处室、事业单位，对分局、五市局，对工作人员3个方面的考核办法，使考核落实到每个部门和单位、每个工作人员。严格日常考核，加强工作实绩考核，积极试点推行平衡计分卡等先进的绩效管理办法，突出对各单位和工作人员工作实绩的考核，进一步将个人考核与单位考核结合起来，将考核结果与干部的培养、选拔结合起来，充分发挥考核的激励作用，不断提高工作质量和效率，创建高绩效机关、做人民满意的环保工作者。
五是深化事业单位人事制度改革。继续建立完善事业单位全员聘用合同制，规范合同书管理，加大对不同类别单位用人制度和分配制度改革力度，促进事业单位增强活力和竞争能力。加快改善专业技术队伍结构。落实专业技术人才知识更新工程，加强专业技术人员继续教育工作;按照全市公开招考的办法，积极招聘优秀大学生、在岗技术人才充实专业技术队伍;及时组织专业技术职务的核岗、定岗工作，加大评聘分开、竞争上岗工作力度，培育和发挥学科带头人作用，加快专业技术人员结构的调整优化。
六是夯实组织人事工作基础。加强干部档案管理和组织人事系统信息化建设。提高干部人事档案管理质量;做好党政人才信息库、公务员信息库、干部教育培训信息库的完善、日常维护和使用工作，加强干部人事统计和动态分析，为全局干部人事工作提供保障。做好统战计生、工资福利、出国管理、老干部服务等日常工作。按照“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”的主题实践活动要求，加强组织人事处和各分局、局属各单位综合科长(办公室主任、人事工作联络员)的学习培训，建设勤奋敬业、严格严谨、和谐合力的政工干部队伍，为构建和谐机关，促进事业发展提供保障。
《环保局加强能力和作风建设几点措施》来源于，欢迎阅读环保局加强能力和作风建设几点措施。
文章标题：加强村级财务管理的几点措施
村级财务管理一直是基层财务管理的一大难题。从根本上改变村级财务管理混乱的现状，必须制定详实可行的财务管理制度、规则，规范村级财务管理工作。根据我县实际情况，可从以下几方面入手，加强村级财务管理工作。
一、制度考核关。由乡镇农经站负责对村级财务管理考核工作，考核结果
作为村干部任免的主要依据。对年内考核不合格及违反村级资金管理制度的财务责任人，及时向组织部门建议将其调离会计岗位，做到能上能下能进能出，充分调动责任人员的工作责任心和积极性。
二、银行开户关。村级资金管理实行收支两条线，村账乡管办公室在银行分别开设收入专户和支出基本户，对村级所有的财务收支实行分户统一核算，并撤销各村开设的其他银行账户。
三、收入核算关。村取得的收入款项直接汇转或缴存村账乡管办公室收入专户，将银行收入传票交收入专户会计进行核算，一律经“交乡代管款”科目核算;村发包及上交收入实行年初入账制，一律以土地发包合同记账，通过“应收款”科目进行核算;村级承办的项目任务，收取乡级以外的项目资金，由村帐乡管办公室统一开票入账，然后再下拨使用。
四、支出核算关。村级开支实行以收定支，支出必须以收入为保证，实行定项、定额、配比的管理原则，严格执行年初预算。添置固定资产，根据资金来源事先拟定计划，报乡政府审批。兴办公益事业，通过“一事一议”形式筹资，限额收取，专款专用。村干部考核补助及各种非生产性开支，按明细分项，并执行上封顶下不保底的限额标准。
五、开支审核关。村级所有支出凭证，一律取得正规票据或使用村账乡管办公室统一规定的自制报销凭证列支，非正式票据一律不予报支。村级开支的所有票据必须有经办人和证明人签名并注明用途;交民主理财小组审查，由民主理财小组组长签章，报村支部书记审批同意并签字;村账乡管办公室审核方可报支，村账乡管办公室填写“资金划拨单”，由收入专户会计根据支出与收入配比的原则将应支款项拨入支出账户，办理结报手续。
六、票据使用关。所有空白票据全部集中到村账乡管办公室统一管理，发放时逐一编号登记，建立票据领、退、销台帐，村领用时逐本核实，以旧换新，并按月报送“票据使用情况表”。
七、财务监督关。从乡镇站所财务人员中推选出3人以上成立理财监督小组成员，实行凭证审核制度，对业务量大的村按月检查，量较小的按季检查。理财监督小组成员在审核过程中，对当月收支逐张票据审核后向民主理财小组作汇报，对存在的问题提出整改意见。
八、村务公开关。建立村务公开监督电话和意见箱，每期按照统一规定的内容、程序、时间进行公开。公开的形式应注重多元化，可利用公开栏进行公开，也可在村两委会、民主理财小组会上公开。
《加强村级财务管理的几点措施》来源于，欢迎阅读加强村级财务管理的几点措施。
摘 要：文章浅析工程项目进度失控的主要原因，分别从合同、经济、组织措施等方面介绍保证工程项目进度控制有效管理的具体办法。
关键词：工程项目;进度控制;措施
在工程项目建设中工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。在工程项目建设过程中，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度常常存在一定的偏差，有时候甚至会出现相当程度的滞后。这是由于工程项目建设具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，工程施工进度无论在主观或客观上都受到诸多因素的制约。本文仅就如何采取措施加强对施工单位工程进度控制管理提出一些探索性认识与看法。
一、合同措施
施工合同是建设单位与施工单位订立的，用来明确责任、权利关系的具有法律效力的协议文件，是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。建设单位根据施工合同要求施工单位在合同工期内完成工程建设任务，并以施工单位实际完成工程量(符合设计图纸及质量要求的)为依据按施工合同约定的方式、比例支付工程款。因此，合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。
(一)合同工期的确定
一般来说，合同工期主要受建设单位的要求工期、工程规模的定额工期以及投标价格的影响。工程招投标时，由于工程项目工期紧迫，建设单位通常不采用定额工期而根据自身的现实需要提出要求工期，并由此限定投标工期，只从价格上选择相对低价者中标。多数施工单位为了实现中标这一首要任务，忽视工程造价与合同工期之间的辩证关系，致使在工程实施过程中，由于工程报价低，在要求增加人力、机械设备时显得困难，制约了工程进度，不能按合同工期期限完成。因此，要求工期的科学合理和允许投标工期在平衡投标报价中发挥作用，将有利于减小建设单位在进度目标控制中存在的风险。在实际操作中，可考虑如下招投标中标评选方案：
1、按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。
2、选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围(投标工期一致时以价低者优先)。
3、根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行增减换算，投标工期相对短的投标报价按比例抬高，投标工期相对长的投标报价按比例降低。
4、对换算后的投标报价进行相对合理低价比选，即以换算后若干家投标报价的算术平均值为标准，以最接近此值者中标。 经过两次比选，投标工期过长的难以入围，而投标工期明显偏短的其投标价格会因为换算后被抬高而不易于中标，促使投标单位在投标价格和投标工期上进行合理优化。
(二)工程款支付的合同控制
工程进度控制与工程款的合同支付方式密不可分，工程进度款既是对施工单位履约程度的量化，又是推进项目运转的动力。工程进度控制要牢牢把握这一关键，并在合同约定支付方式中加以体现，确保阶段性进度目标的顺利实现。如合同文本对工程进度款支付的约定方式通常为按每月完成工程量计量，可调整为按形象进度计量，即将工程项目总体目标分解为若干个阶段性目标，在每一阶段完成并验收合格后根据投标预算中该阶段的造价支付进度款。这样不但使工程进度款的支付准确明了，更重要的是提高了施工单位的主观能动性，使其主动优化施工组织和进度计划，避免做到哪算哪、做得多少算多少的情况出现。
(三)合同工期延期的控制项
合同工期延期一般是由于建设单位、工程变更、不可抗力等原因造成的;而工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的，两者概念不同。因此，合同约定中应明确合同工期顺延的申报条件和许可条件，即导致工期拖延的原因不是施工单位自身的原因引起的，例如，施工场地条件的变更，建设、合同文件的缺陷，由于建设单位或设计单位图纸变更原因造成的临时停工、工期耽搁，由业主供应的材料、设备的推迟到货，影响施工的不可抗力等。上述原因造成的工期拖延是申请合同工期延期的首要条件，但并非一定可以获得批准。在工程进度控制中还要判断延期事件是否处于施工进度计划的关键线路上，才能获得合同工期延期的批准。若延期事件是发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差时，例如屋面防水层的设计变更发生在工程结构施工阶段，工期延期申请是不能获得批准的。此外，合同工期延期的批准还必须符合实际情况和注意时效性。通常约定为在延期事件发生后14天内向建设单位代表或监理工程师提出申请，并递交详细报告，否则申请无效。
二、经济措施
要促使事物朝有利的方向发展，无论在什么时候经济杠杆都是行之有效的重要手段之一，工程项目进度控制也不例外。
(一)强调工期违约责任
建设单位要想取得好的工程进度控制效果，实现工期目标，必须突出强调施工单位的工期违约责任，并且形成具体措施在进度控制过程中就对企图拖延、蒙混工期的施工单位起到震慑作用。如根据审定的工程进度计划对照形象进度，属施工单位原因超过计划时间点未能完成形象进度的，以合同价款的若干比例按每延误一日向建设单位支付工期违约金，并在工程进度款支付中实际体现。施工单位在下一阶段目标或合同工期内赶上进度计划的可予以退还违约金;否则，建设单位将继续扣留或累计扣罚违约金，违约金支付上限不超过法规规定的合同总价款的5%.
(二)引入奖罚结合的激励机制
长期以来，在实现工程进度控制目标的巨大压力下，针对施工单位合同工期的约束大多只采取“罚”字诀，但效果并不明显。从根本上讲建设单位的初衷是如期完工而不在于“罚”，而某些工程项目施工单位在考虑赶工投入的施工成本后会得出情愿受罚的结论，原因是违约金上限不能超过合同总价款的5%，这与增加人员投入、材料周转的费用相接近，且拖延工期直接降低了一定的施工成本。所以，工程进度控制只采用罚的办法是比较被动的，而采取奖罚结合的办法可以引导施工单位变被动为主动。施工单位在合同工期内提前完工奖励的幅度可以约定为一个具体数值或是与违约金支付的比例相当。由于奖励比惩罚的作用更大，争创品牌的施工单位自然会积极配合建设单位的进度控制，尽可能为此荣誉而努力，也有利于促成双方诚信合作的良性循环。
三、组织措施
组织协调是实现进度控制的有效措施。为有效控制工程项目的进度，必须处理好参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，通过明确各方的职责、权利和工作考核标准，充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。
(一)突出工作重心，强调责任
对于参建单位来说，工程项目的三大控制目标都同等重要，但是如果各方对三大控制目标都使用均等的力度来抓就有可能出现顾此失彼的问题。在实践中，比较理想的方案是施工单位、监理单位和建设单位，分别以进度、质量和投资控制作为工作重点，三者并非各自独立，而是强调其主要责任使其有机结合。就进度控制来说，施工单位的主要职责是根据合同工期编制和执行施工进度计划，并在监理单位监督下确保工程质量合格，如造成工期拖延，建设单位和监理单位有权要求其增加人力、物力的投入并承担损失和责任。
(二)加强对施工项目部的管理
施工单位工程项目部是建设项目进度实施的主体，建设单位进度控制的现场协调离不开工程项目部人员的积极配合。因此，工程项目部组成人员的素质尤为重要。建设单位应当要求工程项目部的人员配备与招投标文件相符，主动加强与工程项目部人员的相互沟通，了解其技术管理水平和能力，正确引导其自觉地为实现目标控制而努力。在工程项目部消极应付、不积极配合工作的情况下，建设单位现场管理人员有权对工程项目部组成人员的调整提出意见。同时，建设单位还可以敦促施工单位对工程项目部从进度、质量、资金等方面进行监督检查管理。
总之，上述措施主要是以提高预控能力、加强主动控制的办法来达到加快施工进度的目的。在项目实施过程中，要将被动控制与主动控制紧密地结合起来。只有认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，及时将实际进度与计划进度进行对比，制定纠正偏差的方案，并采取赶工措施，才能使实际进度与计划进度保持一致。
漯河车站客运车间党支部万 柱
党的基层组织作为党的全部工作和战斗力的基础，在贯彻落实党的路线方针政策、密切党群关系等方面起着重要作用。而党员作为党组织的基本细胞，是党的各项活动的具体承担者和体现者，党员个体的素质高低，无疑决定了我们党整体能力的高低。共产党员能否发挥先锋模范作用，直接体现党的工人阶级先锋队的性质和地位，反映党和人民群众联系的密切程度，反映党组织战斗力和凝聚力的强弱，反映党的作风建设的好坏。我们应清醒地看到，在基层某些党员身上还存在不容忽视的问题，一些党员的思想政治素质与铁路日新月异的发展和部党组提出的“高标准、讲科学、不懈怠”的要求不相适应。
一、存在的主要问题
一是个别党员理想信念弱化，在思想认识上存在偏差。人生观和价值观发生位移，总认为现在是市场经济，调动市场主体是等价交换原则，不是无私奉献，对市场经济现实感到困惑，找不准共产党员的人生坐标。艰苦奋斗，无私奉献的意识有所淡薄，甚至把个人利益放在首位，无形中在职工群众中起到了负面影响。
二是个别党员缺乏责任意识和大局意识。表现在工作中敷衍塞责，得过且过，工作质量和效率不高，自身违章违纪现象不断，不能时时处处发挥先锋模范作用，丧失了党员的光荣感和责任感，不但把自己混同于普通职工群众，甚至还做了群众的尾巴。
三是个别党员脱离群众。表现在工作和生活中不能主动维护职工群众的利益，不向职工群众宣传党的主张，不能及时向党组织反映职工群众的意见和要求，同时为旅客、货主服务的意识不强，还没有彻底转变观念，把管理旅客切实转变为服务旅客。
四是个别党员组织观念、纪律观念相对弱化。表现在参加活动不积极、不主动，部分党员对于一年要缴几十元党费甚至产生了当党员吃亏的想法，而路内外极少数党员干部私欲膨胀，违法违纪、侵占国家财物的现象时有发生，给党组织带来了一定的负面影响，党员的光荣形象被打了折扣。
二、存在问题的主要原因
1、市场经济对党员队伍带来了很大冲击。一方面，铁路深化改革，职工的传统福利尤其是现实的、让职工能够看得到的利益越改越少，比如福利分房变成市场购房，看病不要钱变成了看病自己出钱，“铁饭碗”变成了“瓷饭碗”等等。另一方面，市场的趋利性、社会的趋利性、企业的趋利性直接导致了个人价值的趋利性，入党为公的价值取向在不
少党员身上逐步转变为“入党为私”。党内的消极腐败现象也挫伤了部分党员对党的信心，从而也放松了对自己的要求，有的党员认为“党内腐败现象严重，令人失望”。
2、党员教育的形式、内容、方法与形势及现实结合不够。过去延续下来的一些办法，同新形势发展的要求显得越来越不相适应。如少数党组织对党员的教育管理，仍然停留在“填鸭式”、“简单灌输”、“以会代教”、“以会代管”的做法上，学习内容多为读报纸、念文件，我说你听，认为只要把党员召集起来学学文件、念念报纸，就等于是做了党员教育、管理工作，忽视了教育对象的多样性、层次性等特点，使党员教育管理缺少针对性，滞后于新形势的发展要求。
3、基层党组织凝聚力不强，党员缺乏“归宿感”。少数基层党组织没有摆正位臵，对基层党组织发挥作用上缺乏足够的认识，没有落实好党员的权利保障机制。
4、部分党员放松了自我教育和自我管理。一些党员平时不重视政治理论的提高，不主动参加岗位技能的再学习，思想观念不能与时俱进，辨别是非的能力退化，对金钱、物质和个人利益考虑过多，对社会一些负面现象不能正确认识，甚至认为“当党员受约束、吃亏”，因而在金钱或物质利益等环境的诱惑下，思想作风滑坡，经不起考验。
三、解决存在问题的主要途径
第一，坚持开展“创先争优”活动，持续激发党员的工
作热情和发挥作用的积极性。对先进的评比，要不定比例、不分指标，以使典型真正体现先进性，达到鼓舞人、激励人、感召人的效果。可分为“优秀共产党员”、“四优党员”、“三星党员”等系列评比表彰，以事迹报告会、上党课、演讲会、专题宣传等形式大力弘扬先进事迹，使典型具体化、形象化，成为每一名党员心中的典范和楷模。
第二，创新党员教育管理机制。把对党员队伍的教育和管理，与维护党员权利、提供服务有机结合起来，在要求党员多做贡献的同时，要维护党员的合法利益;在强调党的纪律的同时，要尊重党员的民主权利;在强调党员发挥先锋模范作用的同时，要多做“知人心、暖人心、聚人心”的工作，切实帮助党员解决实际困难，及时交流思想、消除障碍、促进和谐，激发党员为铁路改革发展尽职尽责的积极性和创造性，增强党员的归属感和幸福感。
第三，创建学习型党组织，努力增强基层党组织的学习力、创造力、凝聚力和战斗力。知识是智慧的源泉，是创造的前提、是产生凝聚力和战斗力的基础。而强化学习是增长知识和才干的必要途径。目前，我们运输生产一线党员大多是老实本分、不怕吃苦、乐于奉献式的，钻研型、开拓型、学习型的党员较少。开展学习型党组织创建活动，让广大党员带头“在工作中学习，在学习中工作”，做到“工作学习化，学习工作化”，使他们的文化知识、专业技能与日俱增，
与时俱进。
第四，组织多样性党内活动。一是在活动形式上，要把原则性与灵活性结合起来，把多样性的活动和必要的统一活动结合起来，把小型、分散、业余为主的活动与必要的大型、集中活动结合起来。要选准突破点、找准结合点，踏准落脚点，方法求活，内容求新，时间求短，效果求实。二是在工作手段上。要运用现代的工作手段、教育方式开展活动，改变和解决使用传统模式开展思想教育的“讲浅了没有人听，讲深了说不清”的矛盾与困惑，以提高工作水平和工作效率。三是在党组织活动效果的评判标准上。要改变过去那种以活动次数、参加人数多少来评判的形式化标准，按照三个有利于的标准，即是否有利于党员群众工作积极性和工作能力提高，是否有利于党的基层组织战斗堡垒作用的发挥，是否有利于安全生产、路风形势、经营任务、队伍稳定工作取得更大的成绩作为评判和检验基层党组织活动的标准。
总之，要通过上述工作的开展，充分发挥好党员的带头作用，发挥骨干作用，发扬吃苦精神，从我做起，从工作、生产每一件具体事情做起，真正体现新时期共产党人的政治本色，从而带动和促进各项工作跃上新台阶，实现新发展，呈现新面貌。
杨清丽
开发农村人才，落实“人才强国”和“人才兴农”战略，是推进社会主义新农村建设的一项重大举措。懂技术、善经营、会管理的农村人才，是加快农业科技成果转化应用、推动农业农村经济结构调整和产业化经营、推进现代化农业发展、搞活农产品流通、带动农村劳动力转移与群众增收致富的中坚力量。近年来，西宁市农村经济社会快速发展，农牧业结构不断优化，产业化进程进一步加快，农民素质普遍提高，但是从总体上来看，与党的十七大提出的培育社会主义新型农民的要求还有很大差距，为此要进一步加强农村实用人才培训工作，为建设社会主义新农村提供动力源泉和人力支撑。
制定人才规划，明确发展方向。各级政府要站在深入贯彻落实科学发展观和全面构建和谐社会的高度，加强对农村人才建设工作的领导。根据农村经济发展和产业结构调整变化趋势，特别是优势产业发展需要，制定本地农村人才发展规划和实施方案，培养和吸引农村经济发展需要的各类人才，重点是第一线的应用人才、管理人才。加强农村人才建设工作，市、县定期召开农村人才建设工作成员单位联席会议，协调各有关部门认真履行工作职责，加强配合，全力以赴做好农村人才建设工作。
建立实施机制，完善管理体制。各级农业部门充分发挥职能优势，加强与人事、教育等部门的合作，归口管理、形成合力，共同做好农业和农村人才队伍建设工作。充分调动现有人才的积极性，大力实施科技特派员创业行动工程，通过对科技人员调配、双向选择、技术推广、提供服务等多种途径，合理配置人才资源，发挥最大效用。坚持“效率优先、兼顾公平”，完善分配激励机制，建立以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励制度。
增加经费投入，保障措施落实。确立人才投入优先的观念，建立健全政府主导、用人单位、个人和社会多元化投入机制，加大农业人才开发投入力度，广泛动员社会资金，建立各种农业人才培养和奖励基金。加强资金争取与整合，除了积极争取各类专项培训资金外，市县两级财政每年要安排一定比例的农民培训资金，按计划列入预算。
建立人才市场，健全信息网络。以市、县人才市场为主干和依托，以乡镇人才服务站与村人才服务信息点为补充，建立健全农村人才市场网络体系。农村人才市场建设要因地制宜，讲求实效，集配置、交流、培训、开发功能为一体，积极开展人事代理服务，及时为农业生产和农民提供各种人才、技术和信息服务，发挥农村人才市场的辐射、示范和带头作用。农村人才市场要与城市人才市场相联通，加强与高等院校、科研院所、商贸企业、农技部门的协作，组建面向市场、灵敏高效的智力信息网络，开展城乡一体化人才服务。
来源：《青海日报》
当前，我县正步入一个新的发展时期，如何进一步解放思想、抓住机遇、加快发展，建设富裕文明和谐的新五峰，是摆在我们面前的重要课题。为振奋干部精神，凝聚发展合力，县委、县政府决定在全县开展转变干部作风，加强机关效能建设活动。通过聆听领导讲话，学习有关文件，使自己受到了一次深刻的宗旨教育，围绕怎样做好机关效能建设这一主题，本人有几点肤浅的体会：
一、 加强机关效能建设，提高认识是前提
思想是行动的先导，认识是工作的基础。只有思想统一了，认识提高了，才能够全身心地投入到工作中去，才能够以高度的政治责任、良好的精神状态、扎实的工作作风，认认真真地抓好机关效能建设，确保真正取得实效。
加强机关效能建设是《公务员法》的基本要求。公务员法是一部规范公务员从政行为、促进公务员队伍建设的重要法律。而效能建设的目的指向就是要促进行政公平。效能建设体系中的端正服务态度、简化办事程序、规范办事制度、提高行政效率等一系列环节都是为了规范公务员在行使公共权力的过程中，更好地提供公共服务
加强机关效能建设是实现党代会目标的客观需要。在不久前召开的县第十二次党代会上，明确提出了今后五峰的指导思想、奋斗目标和工作举措，为五峰未来的发展规划了一个好的蓝图，实现党代会确定的奋斗目标，是在新的形势下，贯彻落实科学发展观、更好地推进
我县经济社会发展的重大举措。当前，我县经济社会发展进入一个关键阶段，可以说既是发展的黄金期，又是矛盾突显期。这就要求我们切实解决群众反映强烈、影响我县经济发展环境的突出问题，消除影响社会稳定的不利因素，努力构建社会主义和谐社会。
加强机关效能建设是自身根本利益的需要。加强机关效能建设，能够让每位干部职工经历不同方式、多种层面的职业道德体验，不断培育责任感和使命感，正确树立荣辱观，产生想干工作的主动性、积极性、创造性，能激发干好工作、会干工作、能干工作的热情，能促进每个人自我教育、自我成长、自我约束、自我激励的能力，使人内在的潜能发挥出来。
二、 加强机关效能建设，提高素质是基础
效能建设的主体是队伍，离开队伍就谈不上效能。机关工作人员在履行公务过程中，他们是行政效能的直接体现者。机关工作能不能优质高效地运转，关键看有没有高素质的干部队伍。
一要提高政治素质。要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以先进理论武装广大干部职工，把加强干部职工的思想教育摆到突出位置，贯穿于转变干部作风加强机关行政效能建设的始终。引导机关干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，使机关干部把服务放在第一位，把人民群众放在第一位，把人民群众满意不满意放在第一位。牢固树立立党为公、执政为民的思想，善于从工作和学习中发现和纠正自己的不足。
二要提高业务素质。目前，我们的软环境建设中确实存在办事效率低，不讲勤政，不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的，但机关工作人员的综合业务素质参差不齐是其中的一个重要原因。只有加强机关效能建设，通过开展干部教育培训增强机关工作人员对上级政策的理解把握能力，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领，改进工作，完善管理，才能促进机关干部服务讲质量、办事讲效率，提高行政效能，进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。
三、 加强机关效能建设，完善机制是保证
“冰冻三尺，非一日之寒”。效能建设不是一蹴而就的，而是一项长期的工作任务。只有建立长效机制，才能使效能建设工作持久、稳定、健康发展。
要有规范程序。要围绕管理创新、转变职能、从严管理的要求，以岗位责任制来明确工作职责，以承诺制来明确服务要求，以公示制来推行政务公开，以公开评议制来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律，逐步实现以制度管人管事。每一位成员有了共同遵守的按一定的程序办事的规程和行为准则，才能按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，纠正工作的缺位、错位、越位等现象，也才能认真贯彻相关政策法规，克服部门利益权力化，防止损害基层和群众利益现象发生。
要有明确目标。通过岗位目标责任制的导入，建立科学周密、具体明确的岗位责任，形成“岗岗有标准、事事有规范”，才能使每一
位工作人员做到权利与责任明确、岗位与要求明确，也才能使日常工作做到有章可循、有据可依。
要有考核奖惩。一项好的工作、好的制度，能否见到实效，离不开有效的监督，离不开严明的奖惩。要确保机关效能建设不走过场，必须严把考核关。要结合自身特点，制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核办法，出台效能建设奖惩办法，把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等结合起来，通过组织考评、社会评议和明查暗访等多种方式，实施对机关干部的有效管理和科学考核。把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
总之，加强机关效能建设，必须把握加强思想教育，加大培训力度，规范办事程序，明确工作目标，完善考核奖惩机制，才能真正促进机关作风转变和工作效能的提高，才能为加快绿色五峰建设进程、构建和谐社会提供强大的内在动力。
推荐阅读：
对加强师资队伍建设的几点想法09-06
新形势下加强党员队伍建设的几点思考07-10
加强教师队伍建设07-08
加强组工干部队伍建设05-26
加强教师队伍建设意见05-28
加强社区政法队伍建设07-01
加强队伍正规化建设09-09
法院加强队伍建设经验交流材料06-02
实现公正廉洁执法 加强公安队伍建设06-09
关于加强农村实用人才队伍建设的建议07-12
