中小企业财务管理分析

第1篇：中小企业财务管理分析

中小企业财务管理分析

摘 要： 企业的财务管理，不仅能够有效管理企业的财务情况，使得企业的收支得到有效管理，保证企业资金的安全，还能够有效帮助企业进行投资决策和业务的发展和扩大。企业只有把握好财务管理，才能够实现企业的可持续发展。中小企业作为规模和实力都较薄弱的企业，更应该加强企业的财务管理，掌控好企业的经济财务，并为企业的每一个决策把好关，避免企业的风险情况的发生。当前，我国中小企业的财务管理仍存在着诸多问题，需要得到及时解决。本文首先分析了中小企业财务管理的现状，进而提出具体的解决办法和对策，以期为中小企业财务管理水平的提高提供有效参考。

关键词： 中小企业;财务管理;问题;对策

中小企业较大型企业具有规模较小、资产量较少、组织结构不严密和人员素质不高等特点，因此，相较于大型企业，其财务管理的重点也有所不同。中小企业需要严格把控每一笔资金的动向，保证企业资金的安全，还需对于企业的决策进行反复研究，确保投资决策风险性更小，效益率更高。从目前我国中小企业的财务管理状况来看，存在着许多亟待解决的问题。企业的财务风险意识较薄弱，财务管理体制仍不完善，且财务工作人员的素质较低，财务管理信息化建设较差，信息化水平仍较低。因此，针对当前存在的问题提出相应对策，才能够实现中小企业财务管理水平的提高，为企业的健康可持续发展提供巨大保障。

1.中小企业财务管理现状

1.1财务风险意识较薄弱

中小企业财务管理面临的首要问题，就是财务风险意识较薄弱。企业在发展经营过程中，没有较高的财务风险意识，为实现企业的扩大发展，在资金量较少的情况下，通过大量的贷款，而不去考虑自身负债能力和偿还能力，造成巨大的财务风险[1]。企业在获得大量贷款资金后，不能很好发挥其效用，企业经济效益上不去，贷款也无力偿还，不仅使得企业信用受到巨大损失，还可能导致企业发展受阻，造成企业破产情况。同时，一些企业盲目进行融资和投资，导致债务压力巨大，形成企业财务风险。

1.2财务管理体制不完善

中小企业的财务管理方式往往不够科学合理，在有效性上也存在很大的不足。 许多中小企业的财务管理权掌握在企业的管理者和领导者手中，在财务决策上主观性、随意性较大，无法确保财务的有效管理，使得财务职责不明确，造成财务管理上的混乱[2]。企业的财务管理体制不健全，财务控制和清查制度缺失，在财务审批和稽核制度上也存在着管理不严、执行不力等情况。财务管理体制的不完善，直接造成企业财务管理效率低下，企业资金得不到有效管理，财务决策也缺乏有效性 控制。

1.3财务工作人员素质较低

同时，中小企业还存在着财务工作人员素质较低的问题。中小企业在财务管理机构和会计机构的设置上存在缺陷，一些企业直接将财务和会计工作委托给第三方财会事务所，使得企业内部无法有效掌握财务信息。一些企业虽然设置了财务管理和会计机构，但财务工作人员往往是企业管理者的亲属，依靠关系走入工作岗位，不仅专业素质不高，工作态度存在问题，还容易引发公平性问题。企业的财务工作人员没有定期培训，综合素质得不到有效提高，直接影响企业的财务管理水平。

1.4财务管理信息化建设较差

如今的信息化建设已经深入到各行各业当中，大大提高工作效率和质量。财务管理信息化建设，能够实现财务管理效率的有效提高，在工作质量上也有显著改善。同时，财务信息的流通和传递效率也大大提高。然而，一些中小企业由于资金不足，信息化专业人才较少，仍在沿用传统的财务管理技术和方法，不仅效率低下，且质量得不到有效保证[3]。虽然有些进行了信息化建设，但其实际效用并未发挥到最大。

2.中小企业财务管理问题的对策

2.1提高企业财务风险意识

中小企业的经济实力较为薄弱，抵抗风险的能力也较小。因此，在从事财务活动时，应当提高财务风险意识，有效避免财务风险，使得企业能够获得财务安全。企业领导应当加强财务管理知识的学习，了解财务风险知识，并在从事财务活动时，量力而行，在综合分析企业实力和经济发展潜力以及债务情况的基础上，确保企业能够承担债务，再进行借贷和融资等活动。提高企业财务风险意识，才能有效保证企业在财务管理上的安全性和有效性[4]。

2.2完善企业财务管理体制

良好的财务管理，建立在完善的财务管理体制之上。中小企业应当建立健全企业的财务管理体制，完善各项财务管理制度，建立健全财务控制和清查制度、财务审批和稽核制度等，明确财务管理部门的职能和权限，确保企业财务管理的独立性和有效性[5]。企业领导对于日常的财务管理工作没有直接的指挥和影响权限，且在财务决策上需要经过财务管理部门的商讨，避免企业财务决策的单一性和主观性。完善企业的财务管理体制，使得企业的财务管理制度得到确立，财务管理部门的职能性和独立性得到最大发挥，才能保证企业财务管理效率得到有效提高。

2.3提高财务工作人员素质

财务管理部门工作人员的素质，直接影响到企业财务管理的水平。各中小企业在财务工作人员的选择上，应当避免任用亲属，以实际业务能力和专业素质作为考核和评价标准，有效避免财务工作人员综合素质较低、企业公平问题的产生。同时，加强对财务工作人员的管理和考核，确保其积极的工作态度，养成学习提高的习惯。另外，企业应当加强对财务工作人员的培训，通过定期培训的方式提高其专业水平、职业道德素质和信息技术水平，使得其工作效率和工作质量大大提高。

2.4加强财务管理信息化建设

中小企业应当认识到当前信息化技术的发展趋势，认识到其对于企业财务管理水平和效率的提高具有的重要意义。企业应当投入一定资金进行信息化建设，采购信息设备，并引进信息化财务管理系统，全面提高企业的财务信息基础建设。同时，加强对企业财务工作人员的信息技术培训，使得财务工作人员能够熟练使用信息工具进行财务管理，并利用网络技术实现企业财务信息的传播，让企业的财务信息公开化、透明化，实现企业内部信息的良好沟通，为企业的投资决策和营销策略的制定提供有效依据。

3.结语

中小企业的财务管理，对于企业的良好管理和持续发展具有至关重要的作用。中小企业在进行财务管理时，应当看到企业财务管理存在的诸多问题，并采取针对性的办法和对策，有效解决问题，实现企业财务管理水平的提高。企业应当提高财务风险意识，确保企业财务的安全性;同时，完善企业财务管理体制，保证财务管理的独立性和职能性;提高财务工作人员素质，使得企业的财务管理水平得到有效提高;加强企业财务管理信息化建设，利用现代化的信息技术和网络技术，使用信息化财务管理系统和工具，提高财务管理的效率和质量。只有这样，才能保证中小企业的财务管理水平得到显著提高，为企业的长足发展提供重要保证。 (作者单位：中国计量学院现代科技学院)

参考文献：

[1] 姚鸟儿.财务管理在中小企业中的应用研究[D].浙江工业大学2012

[2] 张晓磊.中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究[D].天津商业大学2013

[3] 刘秋月.中小企业财务管理中的税收筹划问题研究[D].武汉纺织大学2014

[4] 刘琪.企业财务管理能力评价体系构建研究[J].现代营销(学苑版).2014(01)

[5] 刘海娟.试论我国中小企业财务风险的控制与防范[J].中国商贸.2014(26)

作者：赖敏燕

第2篇：中小企业财务管理问题分析

摘 要：自改革开放以来，随着我国社会经济的不断发展，在我国市场中，出现了越来越多的中小企业，这些中小企业逐渐成为推动国民经济增长的重要力量，对于我国的经济发展有着十分重要的作用。但由于我国中小企业起步较晚，发展过快导致缺乏相应的财务管理制度，自08年美国次贷危机引发的全球金融风暴以来，我国中小企业的财务管理不足之处逐渐暴露出来。财务管理作为一个企业资金安全的最重要保证，是一个企业的生命线，因此必须加快中小企业财务管理的改进措施。本文通过对中小企业财务管理目前面临的问题，进行简要分析，并提出相对应的解决措施。

关键词：中小企业；财务管理；对策分析

一、引言

随着近些年来市场化经济逐渐发展，我国的市场经济改革已经到了深入阶段，中小企业作为改革开放以来迅速发展的重要经济力量，在我国的经济发展中，起到了不可缺少的作用，做出了十分重要的贡献。然而，随着市场的深化改革，以及世界经济形势严峻，我国的中小企业面临着更艰巨的问题与挑战。为了在日趋激烈的国际市场中占据一席之地，保证自身的商业竞争力，中小企业必须加强对财务管理的改进工作，通过完善财务管理的相关体系与制度，从而让中小企业的财务管理工作走上正规，成为企业长期健康发展的保证，这对于中小企业来说具有十分重要的意义。

二、企业财务管理重要意义

（一）成本控制功能

通过科学有效的财务管理工作，有助于提升企业的成本控制功能。相关的财务工作人员通过系统的研究与分析，根据以往企业的财务状况以及相关指标，从而对企业未来一年或一季度的财务支出状况进行简要的预测，为企业在下一阶段的发展提供有效的成本预算机制。通过控制企业产品的成本，其中包括生产成本，销售成本，以及对职工薪酬的管理等，从而达到更加高效的成本控制功能，提升企业的经济效益。

（二）管理监督功能

通过有计划的财务管理，能够对企业内部的财务支出活动进行有效的监督与控制。通过财务部门在季度初期制定的相关计划，来衡量企业各部门指标的完成情况，从而得知各部门的工作质量。一方面能够对各部门的工作进行有效的监督，另一方面还能够为企业的这个决策提供相应的依据。

（三）资金管理功能

通过对企业的财务支出状况进行分析，结合企业本年度的战略目标以及实际工作情况，从而对企业资金流的使用进行有效的管理。资金流是一个企业的生命线，是企业正常运转与获得利润的最根本的基础，所以做好资金管理工作是绝对不可以忽视的。而资金管理必须通过财务部门的日常工作，综合各方面的数据，从而总结出最适合企业正常发展的资金使用方法，加强企业的资金管理功能。

三、现阶段中小企业财务管理状况

（一）管理观念落后

由于我国的中小企业数量十分庞大，但规模普遍较小，所以在中小企业中，广泛存在着大量缺乏专业技术以及管理知识的企业管理者。大部分的财务管理工作人员缺乏相应的先进观念，管理思想较为落后，并不能够正确认识到财务管理对于企业发展的重要作用，从而并没有将财务管理工作纳入到企业管理的制度范围里。这种对财务管理工作的不重视导致了企业财务方面面临着更加巨大的风险。除此之外，大部分中小企业更加追求短期利润的最大化，而缺乏更加长远的眼光，不知道该如何运用科学的财务管理来规划企业的长期健康发展。这也导致了财务管理的风险控制作用，无法得到有效的实现，企业的资金评估、风险评估等缺乏科学合理的标准。

（二）财务人员素质不高

除了企业管理人员缺乏应有的观念以外，大部分中小企业中的财务人员专业素质能力不强，缺乏相关工作经验和知识，其具体表现为：第一，缺乏科学高效的财务管理工作经验，在日常的企业财务工作中，只是机械的执行相关的财务计算工作，而缺乏对数据的总结分析，以及对未来企业发展的预测。第二，由于中小企业的规模较小，为了减少人員开支，从而裁减掉一部分财务人员，导致财务管理工作无法顺利开展。第三，部分财务工作人员缺乏应有的职业责任感，不能够正确的执行相关的工作。

四、解决中小企业财务管理问题的对策

（一）转变企业财务管理观念

对于企业的管理者来说，首先应该加快观念的转变，从根本上认识到财务管理工作对于企业日常生产活动的重要作用，从而真正重视财务管理工作。这就要求相关的高层管理者要树立创新思维，紧随时代的发展变化以及国内外市场经济状况，树立起敏锐的风险意识以及财务管理意识，从而转变企业的经营方式。管理者应该从以下三个方面来树立相应的管理观念：第一，管理者应该树立更加科学的经营观念，学会有效控制企业的成本支出，并采取积极的行动来规避风险，从而帮助企业获得利益最大化。第二，管理者应该树立风险观念，学会从企业日常经营活动中总结经验，通过对市场环境的分析，来对未来企业可能遇到的风险，进行有效的预测，从而帮助企业减少风险带来的损失。第三，要树立系统管理的观念，不再把企业管理作为单纯的生产管理或人员管理，而应该着手建立起更加完善的管理系统，将财务管理摆在重要的地位，从而确保企业整体发展的科学有序。

（二）加强相关制度建设

企业应该完善相关的管理制度，将财务管理制度纳入到企业的管理体制当中，并将其放在重要的地位。首先企业应该培养财务工作人员的管理意识，完善相关制度，实现责任落实到人，并加强相关的监督管理。另一方面，针对中小企业规模较小，资金使用量较小的特点，应该对财务人员的工作安排进行更加合理的设置，用最精简的工作队伍实现最高效率的管理工作。在企业的财务管理制度方面，例如现金、报销、采购以及财务核查等方面，应该进一步完善。与此同时，还应该加强对财务管理工作的监督，规范工作程序，使相关的工作更加合理化。

（三）增强企业科学投资能力

由于中小企业的资金规模较小，加上近年来受到金融危机的影响较大，所以中小企业在资金投资时，应该尽量避免高风险的行业。为了更加合理的规避金融风险，企业还应该借助相关的金融工具，进行风险对冲以及套期保值，从而保证企业的资金管理更加科学合理，极大的减少了外部环境带来的财务风险。

在企业的投资战略方面，高层管理者应该更加慎重，考虑更加周全。应该针对企业自身的特点，结合企业内部发展动力机制，来寻找更加合适的投资战略。一般来说，中小企业并不是单纯的追求利润最大化，而是要保证风险可控的前提下持续健康的发展，因此应该将公司的战略目标定在实现所有者权益最大化上。

参考文献：

[1] 肖斌. 中小企业财务管理存在的问题以及解决对策[J]. 中国国际财经（中英文）， 2018（7）.

[2] 汪敏敏. 新时代下中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 中国乡镇企业会计， 2018（1）：81-82.

[3] 宋霞， 姜春兰， 周霞. 山东省民营中小企业财务管理研究——基于对省内部分民营中小企业的调查[J]. 财会学习， 2018（1）：18-19.

作者：张晨曦

第3篇：我国中小企业财务管理分析

摘要：财务管理是企业管理的重要环节，也是企业良好运行的重要基础。对于中小企业来说，建立合理有效的财务管理体系至关重要，并且影响深远，开展中小企业财务管理方面研究，分析中小企业财务管理中的问题，并提出相应的对策，具有比较稳定的现实和理论意义，有助于中小企业探索符合本企业的财务管理模式，有利于较好的推动中小企业财务管理的发展。

关键词：

中小企业;财务管理;分析

F23

文献标识码：A

1 引言及中小企业财务管理现状

财务管理是企业管理的重要环节，也是企业良好运行的重要基础。其简单的概念就是企业的收益应该至少等同于企业的成本，以至于企业能够制定相对合理和有效的财务管理的目标体系。在这样背景下，专门开展财务管理的人才和公司就出现了。

自财务管理理论进一步完善后，我国也开始出现财务管理的实际应用，一些大中企业首先引入财务管理，并且快速推动了企业的发展。相对来说，中小企业由于自身规模等因素的限制，发展较为缓慢，也相对滞后，结果时常出现企业财务混乱，管理落后不能有效管理本企业财务和其他工作。

对于中小企业来说，建立合理有效的财务管理体系至关重要，并且影响深远，因此，开展中小企业财务管理方面研究，分析中小企业财务管理中的问题，并提出相应的对策，具有比较稳定的现实和理论意义，有助于中小企业探索符合本企业的财务管理模式，有利于较好的推动中小企业财务管理的发展。

2 中小企业财务管理中出现的问题

目前，尽管我国一些中小企业开展了财务管理，但是，由于国家经济形势和中小企业自身条件的限制，我国中小企业财务管理中也出现了比较多的问题和麻烦，具体表现如下：

2.1 中小企业资金来源不足，发展缓慢

任何一个企业的发展都需要有持续不断并且良好的资金作为基础，而中小企业大多面临的首要难题就是资金问题。我国中小企业大多是私人投资的企业，资金也仅仅局限于投资者个人的自有资本，没有其他来源。银行贷款很难实现，上市融资不被允许，私人借贷利息较高，这都导致中小企业进一步发展时，各种条件受到了限制，不能够进一步扩大规模。

资金来源受到影响后，使得企业发展受到影响，进一步推进过程中受到关注。一是发展中企业规模受到控制，新的扩大规模的投资和融资难以有保障，不能够及时推进;二是财务管理相关人员和经费不能够有足够的保障，没有足够的人员参与财务管理，没有足够的经费开展相关支出，这都使得财务管理不易开展。

2.2 财务控制薄弱、资金监控不严

企业发展过程中人员和财务管理不足，使得财务控制不严，财务管理薄弱，主要有以下几个方面的表面：首先是，企业现金管理有很大的随意性，资金管理和回收都没有能够有及时的体系。同时，对于企业资金周转出现呆账和坏账的可能。其次是，相关资金控制比较难，没有能够及时回收和保存，这样的话企业没有形成完整的管理体系。再次是，我国相关资金提供渠道和体系很不健全，使得有需要的进行融资的企业不能够及时得到资金融通，能够提供相应融资贷款服务的相关公司和机构都没有能够比较好的发挥作用，资金供需不能够及时满足使得资金问题不能够有利推动企业发展。

2.3 财务管理模式僵化，管理观念陈旧

一般来说中小企业规模比较小，使用先进管理技术和管理手段比较难，也没有基础，很多中小企业基本都仅仅是一人管理或者使用亲人管理，这样企业的决策由少数人决定，企业的财务管理由少数人参与，企业发展中出现的相关问题也不能够及时处理，其他方面的管理不能够及时跟上。这样导致的后果就是，企业发展中管理不足，管理手段落后，企业不能够自我把持很容易出现危机，企业的发展也会受到限制。很多中小企业主也仅仅是固守发展老路，不能够及时更新思路，不能够与时俱进，总认为企业的发展就仅仅和其个人有关，忽视企业进一步发展可能，这样导致企业在发展过程中，难以更上最新时潮，把握最新动向，从而推动进一步发展。

同时，也应该注意中小企业发展还存在着其他方面更多的问题，例如企业会计管理手段落后，企业管理和技术落后，企业人才基础严重不足。这些问题的出现，综合导致企业发展受到限制。要推动企业的发展，都必须能够及时稳定的进行改善和提醒，这样才能够有效改善中小企业发展难题，进一步推动企业发展和进步。

3 推动我国中小企业财务管理的完善的措施

当今时代，我国中小企业迅速发展，中小企业已成为经济发展的重要一个部分，推动中小企业发展也成为经济发展的一个重要环节。当前，中小企业发展过程中出现的种种问题都说明中小企业经济发展需要比较完善和完整的体系。特别重视企业发展问题，重视企业管理，特别重视财务管理问题，这样才能够有力的推动中小企业的平衡稳定发展。因此，必须重视相关问题，保障中小企业能够比较问题的发展。

3.1 严格强化企业内部控制

一般来说，企业发展过程中主要表现为两个方面的问题，一是企业内部管理问题，二是企业外部管理问题，这两者统一于企业发展全局，又发挥着不同的作用。一般而言，外部管理能够比较快的见效，同时也能够有比较快的效果。好的外部管理能够有比较好的发展效果和比较好的形象;坏的企业管理很明显的就会有负面的效果，这些问题的出现，都不能及时进行操作和解决。

相对来说，内部企业管理和发展问题都还能够在短期内相对健全的进行解决。内部管理关键必须把握，可以从以下几个方面来进行解决。一是，强化企业员工培训，人才是企业最重要的资源，强化企业人员的管理，有利于更好的推动企业员工的归属和设计，保障企业的发展;二是，强化企业内部控制，要防止出现企业内部风险，及时采取措施，把握企业发展的旗帜和对象，把握企业发展动向，推动企业发展;三是，企业的管理应该积极配合企业发展的目标体系，积极配合内部的评价和控制企业方案能够有效的把握企业发展方向，保障企业发展。

3.2 严格强化企业财务控制

一般来说，人们会认为会计管理是比较合理和健全的，此时就不会出现问题。但是，如果会计管理及时合理的话，也可能出现财务风险，那样会更加严重，也可能会产生更加恶劣的后果。所以，企业强化内部的管理和控制方案更加重要。就企业而言，首先制定一个比较完整和健全的体系，能够比较全面的衡量和更加健全的管理，这样能够全面衡量制定相对比较完整的体系，让企业运转相对公平有效;其次，配备专门的财务管理人员，专业的人员和管理规定是良好运行的基础，有良好的人员和管理规定才有可能更加完善的强化财务管理;再次，健全企业财务管理的奖惩机制，就是做得好的给予相关的奖励，做得不好的有相应的处罚措施，做到分明和界限明确。

3.3 严格加强管理模式构建，提高管理素质

目前企业管理方面现在处于比较混乱的情况，应该不断完善企业管理手段和比例，尽量能够做到有力与实现良好发展目标。第一，加强对于参与管理人员的业务知识和政治素养的培训，企业的发展在很大程度上是取决于企业人才的多少和适应程度的，所以应该通过培训使得企业中能够有效的了解工作的实际情况，也能够在具体工作中保持公正的态度;第二，就是要给予企业财务管理人员参与实践的机会，通过实践的环节把所学知识更好的应用，能够增加对于财务工作的熟练程度;第三，就是完善对于财务人员的招聘和考核体系，通过完善的管理方式，做到既加强企业财务人员的职业道德意识，同时也做到鼓励财务人员积极的投入到财务管理的过程中，提高应变的能力。

可以说中小企业财务管理工作是一个长效和长期的过程，需要各方进行不断的努力才有可能有比较好的解决措施，现实困难很多，但是只要坚持去做，结果必将是良好的。

作者：马欣婷

第4篇：中小企业财务管理策略分析

摘要：中国的市场经济飞速发展，中小企业的作用日益重要，已经成为现代工商企业的标志和民族产业实力的象征。改革开放以来，我国充分借鉴日本和韩国的经验在实施中小企业战略方面取得了显著成绩，但更应看到，我国中小企业管理水平提高明显滞后组建速度，主要原因之一就是财务管理相当薄弱，没有按照市场经济的要求组织和运作。这突出表现为财务战略的制定与实施不科学。

关键词：中小企业 财务管理策略 管理体系 目的性 风险意识

随着20世纪中国经济的迅速腾飞，我国的民族企业也沐浴着改革开放的春风在华夏大地上茁壮成长。中国在古代资本主义萌芽发展的较晚，对于事成经济没有留下可以借鉴的理论和方法。在中国独立之后，我国的企业所借鉴的财务管理系统都是有西方所传播的，很多方法存在滞后性，不能适应中国的国情。在建国后，我国的立法机关也是百废待兴。许多法律自古就没有出现，所以就造成中国在建国几十年后依然套用外国落后的法律和经济方法。

近几年来，我国中小企业的运营环境不断得到改善,管理水平也有了很大的提高, 但在其发展中有相当一部分中小企业忽视财务管理在企业管理中的核心地位, 管理思想僵化落后,使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。中小企业的资金不足，信用低，管理落后，投资不科学，成了中小企业发展和完善的障碍;同时,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面同样遇到了不小的阻力。 1 我国中小企业财务管理问题分析

由于我国中小企业数量众多、行业分布广泛、特点迥异，所以，其财务管理中存在的问题也多种多样，这里仅就中小企业普遍存在的共性问题作一些分析。

1.1模式僵化,观念陈旧 格式不对

传统的管理模式普遍存在。中小企业规模普遍较小,根据成本效益原则,企业更愿意选择传统管理方法,而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多中小企业不专设财务管理机构,没有专职财务管理人员,财务管理职能由会计部门或其他部门兼管，造成会计信息不真实、不完整。目前，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一, 这一模式的特点就是企业决策灵活及时，经营目标明确，经营者目标与股东利益高度一致，但是这一种模式使企业不需要通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励，由于经营上缺乏强有力的外部监督，在资金使用上随意性大，不利于企业的良性发展。

1.2 融资困难，效益低下

企业要想持续生产经营、扩大再生产、进行对外投资和调整资本结构,就必须要有足够的资金支撑，但中小企业注册资本金较小,资本实力有限,土地、房屋等银行认可的不动产数量较少, 筹资难度大，抗风险能力差,因此融资难是制约中小企业发展的突出问题之一。

随着我国金融市场日趋完善,广大的企业有了多种投、融资的渠道。中小企业也初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但是，资金短缺，融资能力差仍是困扰中小企业发展的瓶颈。从直接融资角度看，无论是股票市场还是债券市场，中小企业受自身经营因素的限制和现行股票或债券的发行办法及发行限额、规模等要素的制约，很难通过发行股票涉足债券融资市场来大规模筹集资金;从间接融资的角度看，由于中小企业存在着内部组织稳定性差、经营风险高危、信用等级低等问题，很难满足金融机构的贷款条件，加上银行贷款政策的倾斜以及相关机制的滞后，使中小企业很难从银行获得大笔贷款，银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,增加了中小企业融资的成本，使中小企业的经济效益低下。

1.3投资盲目，管理滞后

随着市场竞争的加剧, 不少中小企业为了提高自身竞争能力,开始加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度,盲目上了许多投资项目。但是中小企业规模小，可控资源数量有限，一些投资者的财务管理水平低,缺乏优秀的管理人才,加之先进的财务管理技术和方法得不到运用,不能进行科学的投资分析和市场论证，从而降低了中小企业抵御风险的能力，造成投资失误，使企业背上了沉重的包袱。

1.4财控薄弱，缺乏科学

目前，我国相当一部分中小企业风险意识不强，财务控制薄弱，资金管理不严，缺乏科学性，造成资金闲置或浪费，其主要表现有:

(1)现金管理不到位。

现金周转不灵,存量现金没有盘活, 造成资金闲置或不足，大大降低了企业的收益;有些企业则相反，资金使用缺少计划, 将本用于流动的资金用于购置诸如固定资产等流动性较差资产，结果导致资金短缺无法应付经营急需, 使企业陷入财务困境。

(2)应收账款控制不严。

应收账款周转缓慢，造成资金回收困难导致了资金运用效益上的损失。随着经济的发展,信用销售越来越普遍,在市场激烈竞争下,中小企业会采取更多的商业信用促销，这将导致应收账款的大量产生。但中小企业由于应收账款管理水平不高,无严格的信用标准、信用条件和收账政策, 缺乏有力的催收措施，造成大量应收账款沉淀，形成呆、坏账,造成中小企业资金周转不灵。

(3)过度负债使资本结构失衡,短期偿债能力差。

过度负债是快速发展企业的通病,也是财务危机的根源。在高成长阶段，企业一般都会出现某种程度的资金短缺。中小企业为了发展壮大也必然如此。在过度负债的情况下,企业经营成本和财务压力加大,支付能力日渐脆弱,使企业潜在支付危机增加。过度负债经营必然因基础不稳而重心失衡。很多中小企业将短期债务投资于回收期过长的长期项目投资,导致流动负债大大高于流动资产,流动比率不合理，使短期偿债能力减弱。过分依赖短期负债,会加大企业的资金风险。2 中小企业财务管理策略分析

中小企业为了增强抵御市场风险的能力，平稳快速科学的发展，建立科学合理的财务管理体制，提高企业的总体效益，加强财务管理的策略分析就显得尤为重要。以下仅就几个主要方面加以分析：

2.1 优化资本结构，提高融资能力

中小企业要加强自身资金管理,形成合理的资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，确定合理的负债比例，以满足企业投资的需要,提高承受财务风险的能力，同时又要注意不能限制企业的长期发展。加速资金积累尽可能提高折旧率，减少行政费用等非生产性开支等，以改变企业信贷资信能力。中小企业应积极参加信用保险和信用担保，改变自身的融资环境。要有效地利用企业现有的各种闲置资本和存货，通过抵押贷款、融资、租赁融资、抵押企业债券等各种融资渠道，进行企业筹资。一些优秀的中小企业还可以通过股票上市、债券发行等方式或通过各种基金组织筹集资金。中小企业要树立现代融资意识，根据企业自身特点去选择适当的融资方式。

2.2 回避投资风险，采取跟进战略

中小企业应尽量避免率先开拓市场。因为市场的开拓者通常需要有足够的资金实力，虽然开拓者率先进入市场，可以获得超额利润，但风险也会很大。跟随成功者的做法，不失为中小企业避免风险的有效方法。中小企业经营灵活，形式多样，适应性强，可根据市场变化较快地调整其产品结构，改变生产方向，甚至转行，从而较快地适应市场新的需要。跟进战略，首先要把握时机，避免盲目性。如果时机把握不住，不仅存在投资风险而且资金的需要量也相当可观。所以在资金有限的情况下，较为保险的作法是在自己所熟悉的范围内寻找市场机会。

2.3 强化资金管理，加强财务控制

中小企业要提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重大内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。

使资金运用产生的效果最佳，是企业财务管理追求的基本目标。为此，首先要使资金的来源和运用得到有效配合，其次，要充分预测到资金收回和支付的时间，最后，要合理地进行资金分配，要有必要的流动资金和固定资金，二者有效配合，才能产生最佳经营效果。

2.4 加强队伍建设，健全监督机制

市场经济下的诚信策略要求财会人员必须进行专业化培训和政治思想教育，加强财会人员职业道德和职业纪律教育，增强财会人员的业务素质和监督意识。

在企业经营中应保证必要的投资用于培养或聘用高素质的财务会计人员，最大限度地发挥他们财务管理、经营理财的作用。努力提高广大财务会计人员业务能力和工作水平,开展好职业道德教育。建立和完善激励机制,调动会计人员的工作积极性。

参考文献 ：

1.舒昌.我国中小企业财务管理中存在问题及对策研究[J].商场现代化，2006,(1).

2.李志荣,郭超.谈对财务管理工作中几个问题的认识[J].经济师,2006,(1).

3.李春琳.谈中小企业财务管理的改进对策[J].商务会计,2006,(1)

第5篇：中小企业财务管理现状分析与对策

摘要：随着改革开放30余年的发展，我国中小企业经济发展迅速，盈利能力不断增强，但由于其财务管理问题，使其经济发展受到制约。在很大程度上严重影响了企业的运行与发展，因此，提高中小企业在竞争激烈、复杂市场环境中的适应力十分重要。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状，并提出促进中小企业稳定发展的对策。

关键词：中小企业;现状;对策;财务管理

一、中小企业财务管理的现状

目前，我国中小企业有7000多万家，占全国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过 60%，纳税占国家税收总额的50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但是，中小企业财务管理现状并不乐观，因其生产经营规模小、管理观念比较传统，致使中小企业对财务管理不重视，对财务管理的专业知识不足，法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题，因此，改变中小企业的财务管理迫在眉睫。

二、中小企业财务管理存在的问题

(一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质，基本上是管理者就是所有者，个人资产与企业资产产权不明晰，企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成，实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润，而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员，未经过正式专业培训，企业管理者法律意识淡薄，对<<会计法>>、<<税法>>等了解少，经营中常有账务管理失误，造假账偷漏税行为，产生财务、税务风险，给企业带来负面影响。因此，中小企业发展存在一定的不稳定性。

(二)中小企业财务管理制度、内部控制制度不健全，成本计算粗略估计。中小企业一般很少设立完善的、切合实际的财务管理制度。以致引起流通资金紧张或过多闲置，没有充分进行利用和安排，其次，中小企业内部控制基础工作十分薄弱，如未实行不相容职务分离、授权审批制度、预算制度、风险控制等，内部控制制度缺乏合理性、科学性，凭传统办事。成本核算方法就是按传统的完全成本法粗略估算，没有根据资源消耗量等动因以确定各产品的真实成本及成本在经营决策中的相关性等。

(三)融资难成中小企业心头之痛。由于中小企业诚信机制长期缺失、自身规模有限、资金缺乏，中小企业的启动资金一般是通过贷款或者借债的方式来的，以致中小企业融资的成本大，投资风险高，负债过多，影响中小企业的信用等级，另一方面，政府扶持力度不够，在我国长期以来，政府在资金、税收、市场开发、人才、技术、信息等方面一直给予国有大中型企业特殊的扶持，中小企业相对于国有大中型企业融资渠道少，且资金成本高。同时，由于政策原因导致我国中小企业基本无法通过发行股票或债券直接融资，而民间借贷融资成本高，缺乏法律保障。

(四)中小企业管理信息化不完善。中小企业所购计算机、建系统、搞网络等基本用于处理电子文档、CAD制图、发邮件，解决了财务会计记账、算账的自动化后，但不能实现管理会计信息化，因中小企业信息披露、业务数据、财务数据和经营决策没有实现数据的集中处理和信息共享平台，也谈不上数据的集成化，使数据始终处于低端的运行，中小企业各管理部门的数据就是一个信息孤岛，不能为企业决策者及时提供服务。

三、中小企业财务管理问题的对策

(一)企业管理者对财务管理必须重视、提高法律意识。中小企业管理者应积极转变观念，学习对企业关系密切的《会计法》、<<税法>>，才能更好地依法经营、减少损失，提高财务管理意识，确立财务管理的核心地位，改变传统的管理模式，由家长制管理模式向公司制管理模式转变，敢于接受先进的、科学的财务管理理念，并应用到企业经营管理工作中，并在实际工作中严格执行，重视对综合性高素质财务人才的引进或者培养，这些财务人员不仅对企业的投资、筹资、成本控制、税收筹划、风险管控进行合理化管理的基础上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。

(二)建立健全财务管理制度，加强内部控制制度和成本管理观念的转变。结合企业实际建立健全财务管理制度，完善会计核算工作的相关制度.建立与实施有效的<<企业内部控制基本规范>>，包括五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。它是以内部环境为基础，风险评估为依据，控制活动为手段，信息与沟通为载体、监督为保证。针对中小企业，选择控制活动方面控制措施应做到以下几点：(1)不相容职务分离控制，(2)建立授权审批控制，(3)实行全面预算控制，(4)会计系统控制，(5)健立财产保护控制。使企业财务工作人员在日常的工作过程中有制度可依，减少财务管理疑惑问题的产生。3.在中小企业财务管理中，成本管理系统应经历由成本核算到成本控制的转变过程.形成战略成本管理方法体系，主要由价值链分析、对标管理、作业成本法与作业基础管理、目标成本法、流程再造、平衡计分卡等一系列方法体系构成.与传统成本管理相比，战略成本管理要求企业管理者更新观念，从而创造性地提出契合自身实际的成本管理方法。

(三)改善中小企业融资环境，拓宽融资渠道。一是中小企业要注重改善自身融资环境。中小企业要想解决融资难的问题，首先就要过信用关，要以信取资。中小企业必须加大自身信用制度的建设，规范企业的公司治理结构，完善企业财务管理制度，增强信用等级和财务管理能力，这是解决融资困难的根本所在。中小企业一般以房产作抵押或信用担保为主的短期贷款，银行也可以放宽对中小企业贷款的政策，将企业的存货、固定资产等物品作抵押，二是中小企业应拓宽融资渠道，使财务信息更为公开化、透明化，争取在资本市场公开融资、私募融资和租赁融资等渠道。三是政府应加大对中小企业融资的扶持力度。制定一些扶持政策，如国税局与建设银行签订的"银税互动-税易贷"及"税银贷"业务合作协议等措施。

(四)顺应时代发展，加速中小企业财务管理的信息化。中小企业会计信息化的深入发展就是要在已经实现了计算机记账、算账的基础上向实现管理决策进军，从理论和实践指明"大系统观"是发展方向，依靠管理创新指导信息系统的建立是发展的要点，开发解决成本信息"相关性"的成本系统，建立以价值链成本管理系统建立的可行性和建立现代计算机集成制造系统(CIMS)，建成了CIMS典型的"三层两库"结构。系统实现了采购、生产、仓库、销售、质量、设备维护、人力资源、财务等内部生产经营各环节的业务集成与信息共享，特别突显了财务管理为核心的管理理念，给财务管理工作带来了巨大变革，实现了财务分析由事后分析到事前、事中、事后的业务及财务数据的分析与挖掘，建立了及时准确的动态报表分析体系。达到决策支持与管理的可视化水平，将挖掘出来的信息自动产生相应的分析图表并自动发给公司高管，实时支持领导的决策。使会计系统不但能够满足对外报告的需求，同时又具有决策支持功能，加快了信息的传递，加强了内部控制，提高了企业的管理水平。

四、结语

中小企业需要高度重视并做好财务管理工作，顺应时代的发展和要求，通过对财务管理工作全面改革，增强资金管理能力，降低经营风险和财务风险，创造良好的融资环境，紧跟信息时代变化，提高财务管理质量和水平，充分发挥中小企业经营发展的灵活性，才能不断提高中小企业的市场竞争力，为我国国民经济建设创造出更多的财富。

>参考文献：

[1] 黄双蓉，王东岗，黎子民 庞丽佳，财政部会计资格评价中心-北京，经济科学出版社，2014.4

[2] 张明明，会计之友、推动企业信息化深入发展的探索，中国商业会计学会会刊 2014年第2期

[3] 宋祥盛，财务管理在中小企业发展中存在的问题与有效对策，中国经贸，2015年4月，总第300期

四、财务视角下我国企业集团应如何切实加强资金管理能力

(1)我国企业集团应加强集团总部与各下属分子公司的资金预算管理能力

近年来，人们对预算管理的重视程度有所加强。笔者认为，我国企业集团在资金管理中，不妨引入预算管理，使二者相结合，提高企业集团的综合管理能力。企业集团的管理者可以借助预算管理确定集团可实现的资金管理目标，同时，由于预算的"先见性"，集团管理者还能在制定资金管理目标时综合考虑到集团的各种因素。此外，有效的资金管理，能够使管理者及时了解资金收支情况，有助于集团对资金进行统筹规划与管理，合理调剂资金余缺。

在具体的资金预算管理中，企业集团的管理者及相关人员应提高对资金预算管理的认知度。企业集团的资金预算管理人员应结合集团的资金需求计划和各下属单位的资金支付申请，制定具体的资金使用计划。同时，资金管理人员还应详细统计各下属单位的资金盈余和短缺，做好各下属单位之间的资金调剂。此外，集团还应从制度入手，对资金管理预算机制予以完善，通过"制度"对资金管理的相关行为予以约束。再者，通过资金预算管理机制的实施，资金管理人员应及时考核预算与实际执行之间的差异，提出建设性措施，进行不断改革与完善。

(2)我国企业集团应对资金管理的多重模式进行有效融合

目前，我国企业集团的资金管理模式众多。各种模式各有特点与利弊。鉴于此，笔者建议我国企业集团应结合自身特点，探寻多种资金管理模式的融合，以实现资金管理的最佳效果。具体而言，无论是实施"资金结算中心模式"还是"统收统支模式"的企业集团，在发挥本模式聚合优势的同时，还要积极加强对各下属单位和账户的监管。结合下属单位的资金需求和经营特点，考虑对其他资金管理模式的借鉴与融合。此外，企业集团还可以通过整体银行贷款解决下属单位的资金需求，从源头上解决资金问题。还有一点，各下属单位向集团总公司上交收入时，企业集团应合理有效的管理好这些资金，确保这些资金的安全性与收益性。

(3)我国企业集团应进一步完善内部审计制度

无论何种企业类型，若要内部管理发挥实效，离不开强有力的内部审计监督机制。企业集团的资金管理也不例外。首先，企业集团应积极完善内部审计制度，并积极祖师内审人员参与各种学习培训，丰富其审计技巧，提高其审计能力。同时，赋予审计部门与审计人员充分的权限，以确保审计工作的权威性与独立性。内审人员除了要对有关资金流向的经济业务进行监督核查之外，还应对资金管理制度与流程进行监督。通过审计发现制度/流程中存在的漏洞。此外，企业集团的内部审计人员还应对各下属单位的资金支付使用情况和财务情况等进行全面、实时监控，并不定期到下属单位进行检查。以确保企业集团资金管理工作的顺利开展。

>参考文献：

[1] 高钰琪.中小企业资金管理问题分析及对策[J].现代商业.2012(03)

[2] 郝鉴梁.浅谈企业集团资金管理中存在的问题及对策[J].财经界(学术版).2013(12)

[3] 胡爱萍，秦国华.营运资金管理评价方法研究[J].会计之友(上旬刊).2014(10)

[4] 杨林.关于企业集团资金管理的研究[J].金融经济.2011(18)

[5] 徐强.改进企业营运资金管理的建议[J].商业会计.2014(03)

[6] 赵玉蓉.企业集团资金管理现状审视及对策[J].企业导报.2013(24)

第6篇：中小企业财务分析

企业财务分析报告范文

一、我国中小企业财务报告分析的现状

我国中小企业财务报告分析主要是指标分析。基本财务指标主要是根据三张会计报表为依据，通过比率分析达到分析报表的目的。其指标包括盈利比率、偿债能力比率、资产管理比率。反映中小企业盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、销售期间费用率、资产净利率、净资产收

益率;偿债能力分析分为短期偿债能力和长期偿债能力，主要的指标有流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、利息保障倍数。资产管理比率是用来衡量中小企业在资产管理方面的效率的财务比率，主要包括营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。现金流量分析有利于报表使用者正确评价中小企业的支付能力，获利能力和偿债能力。其中流动性分析是指将资产迅速转变为现金的能力，主要有现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比。获取现金能力分析是指经营现金净流入和投入资源的比值，包括销售现金比率、每股营业现金流量、全部资产现金回收率;财务弹性分析是指中小企业适应经济环境变化和利用投资机会的能力，包括现金满足投资比率和现金股利保障倍数;收益质量分析是指报告收益与中小企业业绩之间的相互关系;衡量收益质量的指标是现金营运指数。

我国中小企业的财务报告分析注重财务指标分析，极少提到审计报告和会计报表附注分析，这就给那些经营效益不好的单位管理者有机可乘。他们利用报表分析的不完善，大肆操纵利润，滥用关联方交易以及一些假销售手段等使本来亏损的中小企业变得利润丰富。所以随着市场经济的发展，经济环境的变化，中小企业财务报告分析体系必须扩展到审计报告分析、财务指标分析和会计报表附注分析。

二、完善中小企业财务报告分析体系的措施

随着市场经济的发展，经济环境的变化，会计信息系统越来越复杂，原有的财务报告分析体系已远远不能满足现在分析的需要，再以以前的分析体系分析现有的财务报告，有时会出现很大的偏差，甚至得出相反的结论，所以应从以下方面进行补充。

1.中小企业会计报表附注分析

(1)中小企业的应收账款分析。应收账款是指在中小企业中一项非常重要的流动资产，如果不实行科学的管理，就很容易形成陈年呆账、坏账给企中小企业造成损失。所以，中小企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策，以便投资者准确判断中小企业的资产质量及财务状况。这样投资者可以分析应收款增加的原因、应收账款结构是否合理、是否按规定提取坏账准备。

(2)中小企业的存货分析。通过财务报告附注可以清楚地看出存货的结构，这种结构

可以看出中小企业的经营状况，如果原材料存货增加，而产成品存货减少或略有增加，说明该中小企业正处于成长期或成熟期，销售量较大，能产生较高毛利润;如果原材料存货减少，而产成品增加，说明该中小企业正处于衰退期，该产品正逐渐被新产品代替，或者这种产品生产过剩。这样的中小企业唯一的出路就是迅速转移新产品的生产。另外，通过财务报告附注还可了解到存货跌价准备的计提情况，如果存货计提的减值准备大，表明可收回金额比成本低很多，存货很可能过时或毁损。

(3)中小企业的营业外收支分析。营业外收支是指与经营活动无直接关系的收支，属于非正常项目，在进行财务指标分析时，应注意是否排除这项非正常项目，这就得根据重要性原则，即相对于净利润的比例，比例较大即为重要，应排除。因为它是偶然性因素，不能长期给中小企业带来收益和损失，不排除就会影响分析结果。

(4)中小企业的关联方交易。会计准则规定，中小企业尤其是上市公司应在附注中披露关联方交易的金额、定价政策、未结算项目的金额或相应比例，关联交易披露最重要的是定价政策和交易金额。关联方为了操纵利润，经常通过关联方来达到某种目标的目的。

2.中小企业的补充财务指标分析

(1)中小企业的主营业务收现率。主营业务收现率是销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入的比值。(主营业务收入收现率=销售商品、提供劳务收到的现金÷主营业务收入)。此指标可以弥补销售现金比率的不足，当中小企业处于快速发展时期，随业务量的增长销售现金比率一般都较低，但不是收益质量不够好，而是随业务量的增长，存货和应收项目自然增长的结果。该指标接近117%，说明中小企业产品销售形势看好，相对于购买者存在比较优势，或中小企业信用政策合理，催账工作得力，中小企业能够及时收回现金，保证生产经营顺畅周转，收益质量较高。反之，如果该指标较低，说明中小企业销售形势不佳，或可能存在不正常销售和舞弊的可能性，或信用政策制定不合理、收账不力、收益质量较差。尤其在分析该指标时，还应结合资产负债表和损益表中应收账款及营业收入的变化越势 ，分析该指标在大于117%时，是否是由于中小企业近年来销售萎缩，以前的应收账款得到收回而形成的。

(2)中小企业的主营业务付现比。①主营业务付现比=购买商品、接受劳务支付的现金÷主营业务成本。此指标可以反映中小企业现金支付能力，表明中小企业每发生1元的主营业务成本，实际支付的现金数额。如果该比率约为117%，说明主营业务成本基本是付现成本，中小企业没有因购货而形成对销货方的负债;如果比例大于117%，说明中小企业除了支付了当期主营业务成本以外，还偿付了前期拖欠的购货款，树立了良好的商业信用;如果比例远小于117%，说明存在赊购，对中小企业形成负债压力，可能会影响中小企业的商誉。②净收益营运指数。净收益营运指数，是指经营净收益与全部净收益的比值。净收益营运指数=经营净收益÷净收益=(净收益-非经营收益)÷净收益。净收益营运指数可以评价一个公司的收益质量。非经营收益多，收益质量就差。因为非经营收益的持续性差，非经营收益主要来源是资产的处置和证券交易收益。资产处置不是中小企业的主要业务，不反映中小企业的核心能力。许多中小企业正是利用“资产置换”达到操纵利润的目的，通过证券交易获利靠的是运气。因此，非经营收益也是收益，但不能代表中小企业的收益“能力”。

(3)中小企业的审计报告分析。随着会计信息的复杂化，非专业人士利用注册会计师

的审计报告对中小企业财务状况进行分析，能够起到事半功倍的效果。

注册会计师的审计报告是指注册会计师根据独立审计准则的要求，在实施了必要的审计程序后出具的，用于对被审计单位会计报表发表审计意见的书面文件。按照《独立审计具体准则第7号──审计报告》的规定，注册会计师在审计报告中，应对被审计单位会计报表的编制是否符合《中小企业会计准则》及国家其他有关财务会计法规的规定，会计报表在所有重大方面是否公允地反映了被审计单位资产负债表日的财务状况和所审计期间的经营成果、资金变动情况，会计处理方法的选用是否符合一贯性原则发表意见。根据审计结论，注册会计师应出具无保留意见、保留意见、否定意见、拒绝表示意见中的一种审计意见。

一是在一般情况下，如果注册会计师出具的是无保留意见审计报告，表明被审计单位采用的会计处理方法遵循了会计准则及有关规定;会计报表反映的内容符合被审计单位的实际情况;会计报表内容完整，表达清楚，无重要遗漏;报表项目的分类和编制方法符合规定要求，因而对被审计单位的会计报表无保留地表示满意，则会计报表使用者即可按照通常的会计报表分析方法进行。

二是如果审计意见是保留意见，则出具保留意见的原因(在审计报告的说明段)即成为会计报表使用者关注的一个焦点，在分析报表时必须予以重点关注。

三是如果出具的是否定意见，则说明财务状况、经营成果或者资金变动情况已被严重歪曲，表明会计报表不可信，会计报表使用者提高警惕，减少与此单位发生更多的经济关系，因为风险太高。

四是如果出具的是拒绝表示意见，往往是由于某些限制而未对某些重要事项取得证据，没有完成取证工作，此财务报告的风险是非常大的，最好与此中小企业少发生经济关系。

公司财务分析报告范文 2010-08-11 15:03:11 来源：互联网

公司财务分析报告范文一般包含以下部分：基本财务情况，主要会计政策、税收政策，财务管理制度与内部控制制度，资产负债表分析

一、 基本情况

1、 历史沿革 。 公司实收资本为 万元，其中： 万元，占93.43%; 万元，占5.75%; 万元，占0.82%。

2、 经营范围及主营业务情况我 公司主要承担 等业务。上半年产品产量：

3、 公司的组织结构(1)、 公司本部的组织架构 根据企业实际，公司按照精简、高效，保证信息畅通、传递及时，减少管理环节和管理层次，降低管理成本的原则，现企业机构设置组织结构如下图：

4、 财务部职能及各岗位职责

(1)、 财务部职能(略)

(2)、财务部的人员及分工情况财 务部共有X人，副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。

(3)、 财务部各岗位职责(略)

二、 主要会计政策、税收政策

1、 主要会计政策公 司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定，会计1月1日—12月31日，记账本位币为人民币，采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准 备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权 责发生制确认;成本结转采用先进先出法。

2、 主要税收政策

(1)、 主要税种、税率主 要税种、税率：增值税17%、企业所得税33%、房产税

1.2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增值税的X%。

(2)、 享受的税收优惠政策车 桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。

三、 财务管理制度与内部控制制度

(一) 财务管理制度(略)

(二) 内部控制制度

1、 内部会计控制规范——货币资金

2、 内部会计控制规范——采购与付款

3、 物资管理制度

4、 产成品管理制度

5、 关于加强财务成本管理的若干规定

四、 资产负债表分析

1、 资产项目分析

(1)、 “银行存款”分析银 行存款期末XX7万元，其中保证金X万元，基本账户开户行： ;账号：

(2)、 “应收账款”分析应 收账款余额：年初X万元，期末X万元，余额构成：一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

(3)、 “其他应收款”分析 其他应收款余额：年初X万元，期末X万元。余额构成：一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

(4)、 “预付账款”(无)

(5)、 “存货”分析期 末构成：原材料X万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元，年初构成：原材料万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元。原材 料增加X万元，低值易耗品减少X万元，在制品增加X万元，库存商品减少X万元。

(6)、 “长期债权投资”(无)

(7)、 “长期股权投资”分析对 XXXX有限公司投资，账面余额X万元。

(8)、 “固定资产”和“累计折旧”分析机 器设备原值X万元、运输设备原值X万元、房屋建筑物原值X万元、土地X万元，净值分别为XX万元、XX万元、XX万元、X万元，本年增加固定资产(机器设 备)X万元，原因为XXX完工，在建工程转入固定资产。六 月末累计折旧为X万元，其中机器设备、运输设备、房屋建筑物分别为X万元、X万元、X万元。

(9)、 “在建工程”分析技 术改造购置设备，增加在建工程X万元;部分工程完工转固定资产，减少在建工程X万元。

(10)、 “无形资产”(无)

(11)、 “待摊费用”和“长期待摊费用”(无)

(12)、 “各项准备金”分析 本年无变化

(13)、 “固定资产清理”分析 本年无变化

(14)、 “待处理财产损益”分析本 年无变化

(15)、 质押、抵押、司法冻结情况本 年无变化

2、 负债项目分析

(1)、 “短期借款”分析XX工 行：生产性流资借款X万元，以机器设备(价值为X万元)为抵押物。XX银 行：生产性流资借款X万元，以应收账款(金额为X万元)为抵押物。XX银 行：本期新增生产性流动资金借款X万元。XX银 行：本期新增军品生产流动资金借款X万元。

(2)、 “长期借款”分析长 期借款共计X万元，主要为技术改造投资。借款依据为：XX省工程咨询公司“XXXX有限责任公司XXXX改扩建工程”可行性研究报告;省计委X计结

构发 (2XXX)XX号文;X计结构发(2XX)XX号文;XX公司资计字(2XXX)XX号文和XX公司{XXX}XX号文等。

(3)、 “应付账款”分析应 付账款余额：年初X万元，期末1X万元。余额构成：一年以下X万元，一年以上两年以下X万元，两年以上三年以下2X万元，三年以上X万元。

(4)、 “其他应付款”分析其 他应付款余额：年初X万元，期末X万元。余额构成：一年以下X万元，两年以上三年以下X万元，三年以上X万元。

(5)、 “预收账款”分析(无)

(6)、 “应交税金”分析年 初增值税留抵X万元、房产税X万元、印花税X万元、土地使用税X万元，城建税X万元;本年应交增值税X万元、城建税X万元、房产税X万元;本年已交增值税 X万元、城建税4万元、印花税X万元、土地使用税X万元;期末增值税留抵X万元、城建税X万元、房产税X万元、土地使用税X万元。

第7篇：中小企业财务管理存在的问题与对策分析

论 文 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分，是当前经济生活中最活跃的因素，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。

本文通过对中小企业财务管理的现状分析，找出存在的问题，提出解决问题的对策方案，以求能够帮助我国中小企业更好地发展。针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,本文提出了加强法制建设，改善生态环境;正确进行投资决策，努力降低投资风险;加强企业自身管理，提高自身素质等解决对策。

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策

宜顺论文网

目

录

引

言 ----------------- 3

一、中小企业及其财务管理特点 ------------------- 3

(一)中小企业在我国国民经济中的地位 -- 3

(二)中小企业财务管理特点 ----------------- 5

二、中小企业财务管理存在的问题 ---------------- 5

(一)财务管理目标定位不妥 ----------------- 5

(二)管理观念陈旧，制度缺损 -------------- 6

(三)融资渠道不畅通 -------------------------- 6

三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 - 6

(一)加强法制建设，改善生态环境 -------- 6

(二)正确进行投资决策，努力降低投资风险 --------------------------- 7

(三)加强企业自身管理，提高自身素质 -- 7

四、结语 ------------------- 9 参考文献 ----------------- 10 致谢 ------------------------ 11

宜顺论文网

中小企业财务管理存在的问题与对策分析

引

言

经过三十多年的改革和发展，我国中小企业得到了迅速的发展。中小企业已是国民经济的重要组成部分，是当前经济生活中最活跃的因素，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。本文仅就中小企业在财务管理方面的问题谈谈自己的看法，并试图提出一些对策方案，以求能够帮助我国中小企业更好地发展。

一、中小企业及其财务管理特点

中小企业是国民经济的重要组成部分，是一个富有活力的经济群体。从全球范围来看，中小企业是一些国家和地区创造经济奇迹的重要因素，在繁荣经济、增加就业、推动创新、催生产业等方面，发挥着越来越重要的作用，成为推动经济社会发展的重要力量。

(一)中小企业在我国国民经济中的地位

1.中小企业是国民经济的重要增长点，是经济发展的基本动力

随着经济全球一体化进程的推进和中国加入WTO，我国中小企业将在更广大的范围内，更高层次上参与竞争。这些中小企业能否在市场竞争中获得生存和发展的机会，其影响因素有许多，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要因素。中小企业在这方面应寻求创新，以便更好发展。

我国中小企业的工业产值占工业总产值超过60%，提供约80%的就业机会，全国约80%的社会就业人口被吸收的到中小型企业，如图1。中小企业在活跃市场中、以满足社会各方面的需要、吸收劳动力、开发新产品、增加财政收入起到至关重要的作用。作为我国国民经济不可或缺的一部分，中小型企业能否健康发展决定着国民经济的发展前景，但中小企业在中国的情况并不乐观，在过去五年中小企业的淘汰率约70%，近30%的中小企业处于亏损。

图1 就业分布

目前，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左

宜顺论文网 3

右，缴税额为国家税收总额的50%左右1。在广东、浙江等沿海地区，中小企业发展呈现出增长快、后劲足的良好态势。在中西部地区，一些中小企业在县域经济中发挥着重要作用。中小企业是国民经济的重要增长点，是推动国民经济持续发展的一支重要力量。

2.中小企业是增加就业的基本场所，社会稳定的重要基础

中小企业以其面广量大，开业快，投资少，竞争激烈，经营灵活，对劳动者劳动技能要求低，且大部分是从事劳动密集型产业的特点，因而吸纳劳动力的容量相对较大，能创造更多的就业机会。中小企业稳定发展，就可以稳定一支庞大的产业队伍，这将对整个社会的政治、经济、文化和民族关系等起到很好的影响和作用，是国家长治久安的根本保证，对缓解我国经济增长方式的转变与扩大就业的矛盾具有重要意义。

3.中小企业促进了农业、农村经济发展，是地方财政收入的重要来源 改革开放以来，从农村转移出来的劳动力主要是由中小企业吸纳的。这不仅有利于社会稳定，而且对我国农村城镇化进程起到了巨大的推动作用。我国各级政府80%的财政收入来源于中小企业，各地的经验有力地说明，发展中小企业是地方经济社会发展的关键。

4.中小企业是技术创新的生力军，是推动科技尽快转化为生产力的重要力量

由于中小企业经营灵活、高效的特点，把科学技术转化为现实生产力所耗费的时间和经历的环节也大为缩短。目前，我国65%的发明专利、80%以上的新产品开发，是由中小企业完成的。

5.中小企业促进了经济结构调整和优化。

随着我国经济体制改革的深入，国有经济在GDP中的比重逐年下降，中小企业和其他经济成分的比重快速上升。中小企业的发展改变了公有制经济一统天下的局面，为我国市场经济营造出了一个相互竞争、充满活力的多元化市场环境。不少中小企业已经从早期的加工、建筑、运输、商贸等领域，向基础设施、机电制造、新兴服务、高新技术等领域拓展，实现了产业结构的升级。部分中小企业在“专、精、特、新”方面迈出了步伐，积极与大企业协作配套，优化了企业组织结构2。有些地区中小企业形成了产业集群，为全国结构调整作出了贡献。 6.中小企业对活跃市场具有主导作用

中小企业具有贴近市场、经营机制灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势，更快地接受市场信息，及时研制满足市场需求的新产品，尽快推出，占领市场，从而使整个市场活跃起来。

7.中小企业能够更有效、更经常地利用地方性的资源

中小企业机制灵活、贴近市场、规模较小、对量少、分散的资源可以有效地 12田燕秋：《中小企业的财务管理策略》. 广西商业高等专科学校学报, 2001,(03):第35页第82行. 兰玉琳：《流动性紧缩背景下中小企业财务管理研究》. 现代经济信息, 2011,(13):第120页第34行.

宜顺论文网 4

利用，生产贴近居民生活、具有浓重的地方化、社区化特色的产品，直接为顾客提供个性化的服务，满足客户定制需求。

总之，中小企业在国家整个经济中具有重要的地位，对支撑经济发展具有巨大的作用，是国民经济健康协调发展的重要基础、是国家财政收入特别是地方财政收入的稳定来源，是建立社会主义市场经济体制的微观基础、足社会稳定的重要保证、是政府集中精力抓“大”的保证和必备条件、是鼓励民间投资的重要载体、是发展和建设小城镇的主体。

(二)中小企业财务管理特点

1.资金筹集渠道狭窄

中小型企业融资方式相对单一，融资渠道狭窄，多采用内部性融资的方式是小型企业筹资的特殊。企业家庭的支出与企业的经营收支很难完全分清，家族成员挤榨公司利润，个人贡献与所得不平衡时有发生。还有不少小型企业短期行为严重，挣多少分多少的情况不在少数，不注重发展基金的积累。据调研报告显示，浙江中小企业中，80%是得不到银行贷款的。有的即使贷到了款，银行通常会实行基准利率上浮30%～50%的政策，3加上存款回报、搭购相关理财产品、支付财务中介费用等，实际的贷款成本接近银行基准利率的两倍。另据对金华、绍兴、台州、温州四个地区的中小企业资金需求调查结果显示：有16.27%的中小企业认为从银行获得贷款较容易，有60.47%的中小企业认为从银行获得贷款较难，有23.26% 的中小企业认为从银行获得贷款十分困难，即83.73%的中小企业贷款需求没有得到满足， 4贷款难成了制约中小企业发展的“瓶颈”。

2.以对内投资、短期投资为主

由于中小企业产品的市场占有份额有限，中小企业要对现有产品进行扩大再生产以不断增加市场份额;不断研制新产品代替老产品;对现有设备进行更新改造，以适应新产品的生产要求。由于长期投资不确定性因素较多，投资风险大，不利于资金的流动，企业一旦面临风险，很难有足够的资金支撑其度过难关，况且中小型企业资金也经常会存在不足，使其没有充足的资金开展长期投资业务。

二、中小企业财务管理存在的问题

我国中小企业是在改革开放以来，由计划经济体制向市场经济体制转化的过程中大规模地发展起来的，企业经营者的市场观念仅仅是实践中为生存而自觉不自觉地获得的，是一些零碎的非理性的观念，这在客观上使我国的中小企业打上了时代的印迹，使企业财务管理制度方面存在着先天的缺陷。

(一)财务管理目标定位不妥

中小企业财务管理上存在许多问题，所以简单地定义中小企业的财务管理目 34 姚芃，调查显示浙江80%中小企业得不到银行贷款，中国经济网，2011年11月01日09:02 喻平，黎玉柱，浙江中小企业融资难的原因及对策[ J] . 科技创业, 2008( 1)，21

宜顺论文网 5

标为利润最大化或企业价值最大化是不适合中小企业长远发展的。因为企业追求利润最大化只会看到眼前短期利益，而忽略长远利益，从而做出损害企业长远、持续发展的行为。如抽空资金、逃避债务、污染环境等等

(二)管理观念陈旧，制度缺损

我国中小企业多为家族式产业，具有经营管理者和所有者相统一的特点，在发展初期，中小企业依靠经营者的个人能力和灵活的经营方式，使企业得到迅速的发展。随着中小企业的发展，经营者的经营惯性思维和在财务方面知识的缺乏以及个人英雄主义，导致对财务管理不备重视，企业的管理模式僵化，观念陈旧，忽视对会计信息的合理使用。同规范的现代企业制度比较起来，财务管理在中小企业的地位和作用未得到真正的重视和充分的利用，从而制约了企业的进一步发展。

(三)融资渠道不畅通

中小企业难以获得在证券市场上发行债券或股票的资格，直接融资的渠道对中小企业来说几乎没有。在间接融资方面，企业规模、资信问题、担保不足也成为中小企业很难从银行贷款的主要原因，由于信息的不对称，资源的不对称，信誉的不对称，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的突出问题。正因为如此，资金不足已经成为制约中小企业进一步发展、壮大的瓶颈。中小企业融资的政策环境和法律法规建设还不够完善，缺乏有效的中小企业信用担保机构和完善的中小企业融资服务体系，现有融资体系也不利于中小企业长期资金的融通。由于中小企业的贷款管理成本平均是大型企业的5倍左右，银行对中小企业提供贷款的跟踪监控费用增加，使它们从自身利益出发，不愿给中小企业提供贷款。

三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策

我国中小企业在财务管理上存在问题，不仅有自身发展的先天性因素，同时也存在外部宏观的经济政策和市场环境的原因。所以，为了更好地解决问题，除了政府出台扶持政策、适应市场，优化价值链和供应链外，还应从企业自身三方面入手。

(一)加强法制建设，改善生态环境

加强相关法律制度建设，改善中小企业生存的生态环境，是解决我国中小企业在财务管理方面存在问题的前提。

融资渠道的单一已经严重制约了中小企业的发展，积极探索制定相关的法律法规，建立中小企业股权融资试点，拓宽中小企业直接融资渠道;成立中小企业基金，包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，集中支持中小企业的发展;建立为中小企业提供信用担保的机构，抓紧提出担保机构风险控

宜顺论文网 6

制和信用担保资金机制政策，推动信用担保评估和行业自律制度建设。

制定或完善有利于中小企业发展的政策，目前国家已出台《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》，并实施了《中小企业促进法》5。此外还有国家质检总局《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制企业实施以质取胜战略的意见》、国家工商总局《关于发挥工商行政管理职能作用促进个体私营等非公有制经济发展的通知》等，逐步形成一个良好的外部融资、成长环境。

(二)正确进行投资决策，努力降低投资风险

1.政府要加强对中小企业的服务指导

政府应帮助创业初期的中小企业选择好进入的行业，为他们提供较为完善的市场调研以及行业前景分析，以减少投资的盲目性。 2.为了回避投资风险，中小企业应采取跟进战略 中小企业应尽量避免率先开拓市场。因为市场的开拓者通常需要有足够的资金实力，虽然开拓者率先进入市场，可以获得超额利润，但风险也会很大。跟随成功者的做法，不失为中小企业避免风险的有效方法。

3.中小企业应以对内投资方式为主

主要有对新产品试制的投资、对技术设备更新改造的投资和人力资源的投资，因此，中小企业应以内部投资为主，以适应日益激烈的市场竞争。

4.分散资金投向，降低投资风险

中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。

5.应规范项目投资程序

当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。

6、优化财务结构，稳健理财，适时扩大规模

中小企业的成长过程充满风险，中小企业要发展，关键是要稳健理财，科学投资，对风险程度大的项目，决策面临不确定性的风险方案应主动回避，即使在实施风险方案的过程中，如出现严重偏离预期目标现象时，也应及时调整或果断终止方案的实施。实践中，中小企业应尽可能采用中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案。另外，要抓住有利时机实现发展，扩大规模。当然，财力的积累和规模的扩大只能循序渐进地实现。财力的积累为规模扩大提供资金保证，而规模扩大为新的财力积累又提供更大的实现条件中小企业投资要面向市场，正确采用投资策略

(三)加强企业自身管理，提高自身素质

作为中小企业的所有者和经营者也不能一味地强调政府的支持，而应积极转 5陈淑兰：《中小企业的财务管理问题和对策》. 陕西综合经济, 2006,(06):第98页第12行.

宜顺论文网 7

变观念，重视财务管理的核心作用，学习现代企业的管理制度，规范经营;在充分掌握现代财务理论知识的同时，应搭建起企业自己财务制度的框架，按照规范的现代财务管理方法来加强自身的管理。

1.设立符合自身需要的财务管理目标，树立财务管理为中心的观念 一个企业财务管理目标的选择不仅仅是一种经营目的，更是经营者经营观念和战略理念的反映。中小企业更要注重长远，将企业价值指标作为一种理念、一种财务工作的指导思想，细化为各个方面的具体量化指标，形成财务目标的指标评价体系。

2.强化资金管理，加强财务控制

要把强化资金管理作为提高管理水平的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。首先，要使资金的来源和动用得到有效配合。其次，准确预测资金收回和支付的时间;最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应做到合理组合。

3.努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果 管理者要使资金的来源和动用得到有效配合，准确预测资金收回和支付的时间，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应做到合理组合。要建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。要加强对存货和应收账款的管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。要保持财务资料完整，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。

4.加强自身筹集资金的能力 中小企业要看到自身问题，要提高自己的信用和筹资能力。首先必须对自己有一个清醒的认识，知道自己到底缺少什么，努力使自己的经营管理等方面达到银行等意向贷款者要求的标准和条件。其次，通过提高商业信用，规范财务报表的使用等手段来提高自己的融资能力，在遇到资金困难时，还应充分发掘自身的能力，如采用职工内部筹资的方法就是自身的一种很好的尝试，这种类似于股份公司中的职工持股计划，一方面解决了资金困难，为资金来源提供了有力的保障，另一方面可以激励企业内部职工的工作热情，促进企业长期发展。

5.加强财会队伍建设，建立健全财务监督管理体制

加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质。以人为本，努力提高广大财务会计人员业务能力和工作水平，抓好会计人员的后继教育工作，并在加强会计人员业务培训同时，开展好职业道德教育。建立和完善激励机制，依法调动会计人员的工作积极性。建立有效的财务监督体系，保证企业已经制定的政策得到有效执行，加强对公司资产、债务、投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务管理与监督。加强财务控制提高资金利用水平。提高企业全员认识，把强化财

宜顺论文网 8

务管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。

四、结语

中小企业的成长过程充满风险，最终能成为大企业为数甚少。而财务管理制度的健全和规范是中小企业发展、壮大的必经之路。由于中小企业存在与大企业不同的特点，在企业管理、资金筹措、市场营销、生产和效率以及组织和会计形式的选择等。

总之，中小企业由于自身的特殊性，各个方面都存在着不同于大型企业的特点，不能照搬大型企业的管理模式。中小企业只有充分考虑自身的这种特点、并不断强化自身各项管理措施，及时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动中小企业和整个国民经济的健康发展。

宜顺论文网 9

参考文献

[1] 刘军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 现代商业. 2011(07) [2] 王静亨.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 中国管理信息化. 2012(02) [3] 郜建琴.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 中国农业会计. 2012(02) [4] 周志宝.我国中小企业财务管理方面存在的问题及对策[J]. 企业技术开发. 2012(Z2) [5] 蒙欣颖.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J]. 现代营销(学苑版). 2012(03) [6] 邓欣.浅议现代中小企业财务管理现状及存在问题[J]. 中国商贸. 2012(07) [7] 蔡晓亮.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J]. 经济研究导刊. 2012(08) [8] 代冰莹.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探究[J]. 吉林工程技术师范学院学报. 2012(04) [9] 刘革委.我国中小企业财务管理现状分析与对策研究[J]. China’s Foreign Trade. 2011(14) [10] 杨文玲.浅谈中小企业财务管理的问题与对策[J]. 企业家天地下半月刊(理论版). 2009(07) [11] 陈群芳.中小企业的财务管理问题及其解决思路[J]. 消费导刊. 2009(19) .

宜顺论文网 10

致谢

首先，要感谢我的导师王老师。论文从选题、构思、写作、修改到最终的完成，都得到老师的悉心指导和帮助。老师渊博的知识、严谨的治学态度、为人谦逊的作风、宽广的待人胸怀，都是我学习的榜样。

其次，要感谢我的同学和朋友们，在论文的写作过程中，他们与我一起分享快乐，分担忧愁，这篇论文的完成得到了他们的关心和帮助。

宜顺论文网 11

第8篇：企业财务指标分析

反应企业偿债能力的指标

资产负债率：(负债总额/总资产)×100%

流动比率：(流动资产/流动负债)×100%

速动比率：[(流动资产-存货)/流动负债]×100%

利息保障倍数：[(利润总额+利息费用)/利息费用]×100% 现金比率：[(货币资金+短期投资)/流动负债]×100%

营运资本：流动资产—流动负债

反应企业资产运用效率的指标

总资产周转率：(销售额/平均资产总额)×100%

固定资产周转率：(销售额/平均固定资产)×100%

流动资产周转率：(销售额/平均流动资产)×100%

应收帐款周转率：(销售收入/平均应收帐款)×100%

存货周转率：(销售成本/平均存货)×100%

反应企业盈利能力的指标

销售利润率：(税后利润/销售收入)×100%

总资产利润率：(利润总额/平均资产总额)×100%

成本费用率：[净利润/(主营业务成本+销售费用+管理费用+财务费用)] 净资产收益率：(利润总额/平均净资产)×100%

100% ×

第9篇：中小企业财务管理中存在问题分析及应对措施

摘要：我国中小企业是推动国家经济发展的重要组成部分，也是保障社会和谐稳定发展的基础。本文在分析了中小企业财务管理面临的问题基础上，针对中小企业的自身优势特征，提出了应对问题的具体措施，具有一定理论参考价值。

关键词：中小企业; 财务管理; 策略分析

一、引言

目前，中小企业属于我国经济结构类型的重点部分，更是我国鼓励推广可持续发展的企业模式。因此，如何能够切实提高中小企业经济发展速度，对于促进社会发展建设、不断优化产业结构有着重要意义。然而，财务管理存在漏洞是中小企业经济发展中非常容易出现的问题，包括企业资金流通缓慢、无法适应市场发展速度等。本文针对中小企业财务管理的实际特征，分析了财务管理工作对促进中小企业经济可持续发展的重要意义。

二、中小企业财务管理的问题

(一)企业资本实力较弱

目前，我国中小企业财务管理普遍存在资本实力较弱的问题，使得中小企业财务管理无法实现科学化、合理化，财务管理工作无法与大型企业相比，并不具备较强的经济实力。而且，大部分中小企业负债能力较低、融资渠道狭窄，据调查研究可知，截止到2011年，我国近300家中小企业能够获得银行信贷支持的仅占企业总数的10%。由此可见，中小企业由于融资渠道问题难以正常开展科学合理的财务管理业务。中小企业融资渠道狭窄、资本实力较弱的原因包括三个方面：一是中小企业融资风险大、负债能力低;二是没有融资渠道的有力支持;三是对于融资实施的信心不足。

(二)财务控制能力薄弱

中小企业财务控制能力薄弱是财务管理工作中普遍存在的问题，更是制约中小企业形成完善财务管理体系的原因，导致中小企业在发展过程中没有财务支撑，降低了中小企业的市场竞争能力。其原因主要包括以下三个方面：一是中小企业财务管理工作对现金管理不够严格，经常导致现金长期闲置;二是普遍没有建立完善的财务赊销政策，导致中小企业发展渠道越来越窄，降低了企业在市场竞争中的占有率;三是中小企业存货控制能力低，进一步形成了资金呆滞的问题。因此，在社会市场竞争环境下，很多以实体经济为发展的中小企业相继出现了存货滞留的问题，削弱了中小企业财务管理能力。

(三)财务会计工作不规范

中小企业的会计工作是财务管理中的关键内容，更是影响中小企业财务管理工作效果的因素。财务会计工作流程不规范一直是困扰中小企业财务管理工作的重点问题。财务会计工作流程不规范属于主观影响因素，在中小企业财务管理实际工作中，体现于以下三个方面：一是会计凭证、会计科目、会计分录、会计账册、财务收支等工作流程不规范;二是中小企业会计报表难以真实反映企业生产经营状况，带来了会计信息失真的问题;三是大部分中小企业没有建立内部审计机构，无法确保企业内部审计的科学性和独立性，更缺乏健全的财务监督制度。

三、中小企业财务管理问题的应对措施

(一)提高企业财务控制能力

从中小企业财务管理层面来说，为了改善企业财务控制能力薄弱的情况，应该加强中小企业财务控制管理能力，最终实现企业发展与资金管理的同步运行。在中小企业发展中，要建立完善的资金管理制度，提高资金运行效率，尽量简化资金管理环节。一般情况下，中小企业可以从以下两个方面开展财务管理工作：一是积极筹集资金，加强资金筹集与运用的结合，很多中小企业经常将资金筹集与运用分离，进一步削弱了企业资金管理的能力;二是提高企业资金使用效率，对于中小企业来说，资金使用是保证企业产品开发、经营发展的基础，因此，企业必须确保获得最佳的资金使用效果。

(二)建立企业财务管理目标

目前，大部分中小企业在财务管理体系建设方面存在一定的盲目性，导致企业财务管理的应用价值不高。由此，中小企业必须确保财务管理体系的科学化建设，针对自身实际情况明确财务管理目标。因此，中小企业在财务管理工作中要认识到财务管理工作的价值和意义，根据自身发展情况制定科学合理的投资计划。从长期经营发展层面来说，中小企业应该根据投资发展方向明确阶段性目标，将其最终转换为财务管理工作目标。只有做到以上几点，中小企业的财务管理体系才是促进企业可持续发展的坚实保障。

(三)加强财务管理风险监督

由于中小企业在融资方面受到诸多限制，很多企业不得以采取非正常融资的手段，进而产生了筹资风险。因此，中小企业在财务管理方面更要加强风险监督和内部控制，树立风险防范意识：一是可以通过制定计划来识别不确定的风险因素，降低风险对企业的影响;二是建立风险预测模型，科学的看待企业可能出现的风险问题，尽量将其降至最低。中小企业应该加强开源节流，制定科学合理的财务预算，根据实际情况及时修改财务指标。严格规范企业物资采购、物资领用和产品管理的操作流程，防止管理漏洞的出现，确保企业物资安全。企业资产管理与会计记录必须分开进行，形成有效地内部约束，不能将资产管理的全部工作交由一人完成。企业财务部门要按照预算严格落实，建立责任到人的制度。

参考文献

[1]王玉华，孙速超，王玉珍.谈中小企业财务管理的现状及改进措施[J].科技与企业，2013，19：51-52.

[2]庞连波.国有中小企业财务管理创新动力与价值分析[J].现代商贸工业，2013，21：134.

[3]王燕青.中小企业应如何提升财务管理效率与水平[J].会计师，2013，19：32-33.

[4]张胜春.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中国外资，2013，20：148-149.