工厂生产制造是企业盈利的重要来源, 我国工厂只有从粗放的作坊式管理走向高标准规范化管理, 才能更好的面对激烈的市场竞争, 保证企业长远稳定发展, 安全生产是一切经济活动的基础, 近年来, 我国时有安全事故发生, 造成人员伤亡和经济损失, 这给我们带来了惨痛的教训, 要重视工厂安全生产, 建立规范的安全管理制度, 为企业长远发展, 社会稳定和谐提供坚强保障。
企业为追求经济利益最大化, 在安全生产方面往往过于短视, 对需要购买的安全设施投入不足, 在安全事故发生时, 不能够有效规避风险, 加之工厂常年累月生产, 安全事故发生毕竟是少数, 企业存在侥幸心理, 对安全生产缺少常抓不懈的工作态度。企业管理人员在思想上对安全生产认识不足, 造成生产工人“重生产、轻安全”的工作习惯, 在实际操作的过程中容易引发不必要的生产事故。
工厂在生产的过程中, 安全管理没有放在突出位置, 未形成系统化的管理制度, 在实际管理过程中, 往往是出现问题后, 进行简单的整改, 在管理上无专门的管理机构, 工人即承担生产任务有承担安全防范任务, 安全生产责任没有具体人员承担, 难以有力推动, 安全排查等极端重要的工作, 往往让位于工厂生产。同时, 应急管理体制不健全, 在发生事故后, 难以迅速有效控制。
政府在履行监管职责时, 方法创新不够, 标准不严, 对企业未起到震慑作用, 企业自身未将安全生产责任制落实到位, 管理体制不健全, 规章制度形同虚设;未给员工进行安全知识培训, 部分员工经验缺乏, 流动性大, 违规作业, 不负责任的情况时有发生。
将企业安全生产以制度的形式确定下来, 让安全管理工作融入到企业日常工作之中, 根据工厂易发生的安全隐患, 制定相对应的措施, 设立专门机构承担责任, 专人负责执行, 制定安全隐患排查制度和紧急安全事故应急预案等, 制度化的管理工厂安全生产, 提高工厂安全生产管理水平, 在建立制度前, 要广泛搜集行业内信息, 借鉴先进企业的管理经验, 充分听取专业技术人员和熟练工人的意见, 在制度确定后, 工厂主要负责人要亲自督察落实情况, 提高管理人员对安全生产工作的重视, 对安全生产工作实行奖惩制度, 充分调动广大员工维护工厂利益的积极性。
做好风险管控和隐患排查治理, 首先做好风险分级工作, 根据工厂的实际情况, 制定风险等级标准, 建立好风险数据库, 为安全管理工作提供清晰可靠的参考依据, 其次, 要做好隐患排查, 建立全面排查制度和重点危险源管控制度, 双管齐下, 企业首先应该定期对工厂的安全情况进行全面排查, 建立安全隐患排查台账, 对总体情况全盘掌握, 另一方面, 安排专人专项经费, 对重点安全生产隐患物进行改造, 对不成熟的工艺技术, 进行持续改进。最后, 根据风险数据库和排查情况, 建立有效的安全生产预防和保障机制, 使工厂在生产过程中能够化险为夷。
强增强预防体系, 根据工作情况, 加强机械设施的检查与维护工作, 通过积极开展安全活动, 从根本上改善消防意识。其次, 做好应急准备, 通过健全消防方案, 加强各种知识的学习, 让消防有效的结合在一起;通过开展培训和实战演验, 方便从业人员积累经验, 提高防火技能, 做大程度的保障消防设施应用。地方政府要加强消防管理, 做好消防方案的事先审批, 事中监督, 事后检查, , 做好消防安全引导与管理工作, 将消防管理由被动变成主动, 以落实安全责任制与消防工作。根据国家规定的器材、设备, 完善消防档案, 制定出安全有效的应急疏散与灭火方案, 并且定期实施演练。
在当前, 制造业转型升级的过程中, 必须加强工厂智能化, 使用互联网技术, 建立工厂安全生产管理信息系统, 通过智能系统, 增加监控设备, 可以更及时的了解到工厂的生产情况和安全生产情况, 避免工人随意违规操作, 安全管理人员, 将隐患排查情况, 输入智能系统可以找到参考解决方案, 也可以通过数据发现工厂安全隐患的高发点, 同时, 智能化的管理系统可以清晰的反映安全整改情况和相应的责任人, 提高安全管理的可靠性和效率。另一方面, 有条件的工厂要广泛使用智能机器人进行相关危险指数较高的操作, 减少操作失误, 提高工厂安全生产系数。
要通过规范操作流程和生产行为、排查隐患、目标职责、制度化管理、现场管理、安全投入等关键环节增强企业安全生产规范化建设, 第一要规范生产行为, 抓好人、物、料的管控, 企业主要负责人要按照安全生产法律法规规定的职责承担责任, 对安全生产工作负总责, 对下要明确员工的职责, 推动管理人员按照制度履行管理职责, 工作人员持证上岗, 规范作业, 使企业上下加强落实安全生产, 第二, 加强对工厂机器的管理, 按照标准规定定时对机器性能进行检查、维修, 增加对机器维修保养的费用, 确保机器处于最佳性能进行生产, 避免因机械故障, 造成安全事故。第三, 加强对现场的原材料管理, 对部分使用化学原材料或易燃易爆原材料的工厂, 要规范原材料的存储方式方法, 安排专人进行管理。
企业的安全管理工作对地方经济发展和社会稳定至关重要, 是企业长远发展的压舱石, 更为重要的是安全生产工作影响到每一名劳动人员地方人身安全, 我们要充分认识到其重要性, 在工厂生产的过程中, 直面安全生产存在的问题, 以高度的责任, 抓好整改, 相信在, 人工智能不断发展的时代, 未来工厂安全管理, 将更加系统化, 中国制造业将不断高质量发展。
摘要：经过改革开放几十年的发展, 我国逐步成为“世界工厂”, 制造业大国, 工厂数量位居全球前列, 做好工厂的安全生产管理, 是推动我国制造业走向规范化, 提高工厂生产效益的必然要求, 本文论述了工厂安全生产管理的常见问题, 提出了相应的解决措施。
关键词：新形势,工厂,安全生产
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