探讨建筑工程造价超预算的原因与控制措施

在现代建筑工程项目中，造价管理不仅关系着经济效益的高低，同时也是保障工程顺利完工的重要举措。由于工程建设涉及到的造价项目较多，因此面临的影响因素也十分复杂，在工程施工中很容易出现施工实际脱离预算的情况。对此，广大建筑企业必须要对工程造价超预算的原因进行深入研究，并积极采取相应的控制措施。

一、建筑工程造价超预算的原因分析

（一）建筑工程造价预算的重要性分析

在现代建筑工程项目中，造价预算的重要性主要表现在以下三个方面：首先，确保工程建设施工的顺利完成。科学准确的造价预算可以有效减少返工或是设计变更的次数，以此避免频繁的增加资金投入。其次，确保建筑企业的经济效益。做好造价预算控制可以最大程度的保障工程建设中资金的合理应用，提高建筑企业的经济效益。最后，为建筑工程建设施工提供良好的导向作用。施工单位可以严格按照工程预算开展各项施工活动，确保资金流向清，减少浪费，使工程建设更具目标性，避免偏差的出现。

（二）建筑工程造价超出预算的原因分析

结合现有建筑工程项目实践来看，导致工程造价超出预算的原因可以概括为以下两大项：

其一，工程预算编制缺乏科学合理性。工程造价管理的基础环节就是工程预算编制，编制的效果直接影响着后续造价管控工作的开展，甚至还会牵连到工程质量和安全。根据我国建筑工程建设来看，工程预算编制通常都是根据建筑工程的具体情况和市场现状确定预算金额，而市场的复杂性和不稳定性则为预算编制带来了许多隐患。目前，我国大部分建筑工程预算编制人员在先期信息采集方面均存在一定的不足之处，导致预算编制缺乏完善、精确的数据信息作为参考，以致于工程预算金额设定不合理。而且，一些工程预算编制时对各方面影响因素的考量也缺乏全面性，如未考虑到自然灾害的影响，如此很容易在施工中因应对防控不当出现造价增长。

其二，造价控制不到位。在当前建筑市场发展状况下，建筑工程的规模逐年扩大，呈现出高层化、大型化的发展趋势，同时施工技术工艺也变得更加复杂多样，这在客观上增大了建筑工程造价控制的难度。这要求广大造价人员采取更加科学先进的手段开展造价控制工作。但结合工程实践来看，全过程的造价控制存在十分严重的问题，且多发生在施工阶段。不断提高的建筑建造标准使得很多建筑项目对安全和质量控制投入了较高的注意力，导致施工成本控制遭到了一定的忽视，没有及时采取有效的控制手段，不仅造成了工程造价的增长，同时也对施工作业的顺利实施产生了阻碍，出现造价超预算的情况。

就目前来看，在建筑工程施工阶段，可能对施工造价产生影响的因素主要有以下几点：其一，施工技术选用。施工技术专业性是工程造价的重要影响因素之一，它与工程质量和成本都存在紧密联系。若是出现施工技术选用不当或是应用不规范情况，必然会带来一定的质量问题，造成返工，导致工程造价增长。其二，施工原材料价格。现代建筑领域的材料种类众多，价格各异。建筑工程造价的绝大部分都来自于材料费用，因此材料采购对工程造价有着决定性的影响。材料市场的波动性使得工程造价人员难以准确的定位原材料物价，这也可能会导致工程造价超出预算。其三，造价管理体系。一套完善的造价管理体系是造价控制顺利落实的重要保障。建筑工程造价管理应贯穿在整个工程项目进程中。而现阶段很多工程项目由于缺乏完善的造价管理制度导致造价控制不到位，最终超出预算。

二、建筑工程造价预算控制的有效措施

（一）做好工程预算的编制

作为建筑工程造价管理的基础环节，做好预算编制工作可以为后续施工控制奠定坚实的基础。想要做好建筑工程预算编制工作，应从以下几个方面入手：首先，预算编制人员要深入到工程现场进行勘察，综合查阅整理各类图纸、文字资料，实现对工程情况的全面掌握，在此基础上确定预算定额、取费标准以及工程量计算规则。其次，根据施工图纸和市场材料价格计算出精确的定额单价以及工程量。在此过程中要通过严格的审查避免定额单价错套、漏记等现象的发生。最后，工程预算编制人员要时刻对材料市场波动情况进行了解掌握，尽可能的做到精准预测，最大程度的降低市场价格变化所带来的不利影响，确保工程造价能够控制在预算之内。

（二）做好施工中的造价预算工作

在施工前期，建筑企业要综合已知的工程造价超预算因素，对工程造价结果进行合理编制，对于所有参加造价预算工作的人员要进行严格的审查、培训以及筛选，为造价管理工作的开展奠定坚实的基础。具体实施应从以下三个方面入手：首先，对造价管理人员进行严格的考核，根据人员专业素质进行岗位职责的分噢撇。其次，综合考核工作的结果组织造价人员进行针对性培训工作，提高其专业技能和造价意识。再次，对管理体系进行完善，制定科学的造价管理措施，对造价管理人员提供指导和约束，使其能够有效履行自身的职责。

在施工过程中，要着重控制施工材料的成本，严格按照工程建设要求进行材料采购，并根据各个项目的施工量进行材料分配，避免浪费现象的发生。同时，造价人员要做到工程现场巡查和监督，对各类资源进行合理的调配，保障各项施工作业的顺利完成。

结束语：

综上所述，在现代建筑工程项目中，造价管理是工程管理的重要部分，它直接关系着工程质量、工期以及经济效益。为了避免出现造价超出预算的情况，建筑企业要做好前期调查和预算编制，在此基础上严格贯彻落实施工中的造价控制工作，实现资源的最大化利用。

摘要：随着我国城市化水平的不断提高，我国建筑行业的发展速度也在不断加快。面对越来越高的行业标准以及激烈的市场竞争，建筑企业想要保障自身的经济效益，必须加强工程造价控制工作。本文将简要探讨建筑工程造价超出预算的原因，并针对性的提出相应的控制措施，希望可以为广大建筑企业提供一定的参考借鉴。

关键词：建筑工程,造价,预算,原因

参考文献

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