【案例】2A317000房屋建筑工程造价控制(通用10篇)
(1)某工程按工程量清单计价,得到如下数据:分部分项工程工程量清单计价合计1600万元;措施项目清单计价合计75万元;其他项目清单计价合计150万元;规费95万元。税率是不含税造价的3.4%。
(2)在工程进行中,按25%支付工程预付款,在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。
(3)某月计划产值180万元,实际完成产值205万元,实际造价为198万元。
2、问题:
(1)该工程的总造价是多少? 来源:
(2)该工程的预付款是多少?
(3)预付款起扣点是多少?
(4)某月的费用偏差是多少?费用绩效指数是多少?请分析费用状况。
(5)某月的进度偏差是多少?进度绩效指数是多少?请分析进度状况。
3、答案
(1)总造价是:(1600+75+150+95)(1+3.4%)=1985.28万元
(1)工程的预付款是:1985.28×25%=496.32万元 来源:
(3)预付款的起扣点是:1985.28—496.32/60%
=1985.28--827.2=1158.28万元
(4)某月的费用偏差是205-198=7万元;
费用绩效指数是205÷198=1.035;费用节约7万元,节约3.5%
(5)某月的进度偏差是205-180=25万元;
当前我国城镇化建设依然处于持续高速发展的阶段,每年新建建筑占全球总量的50%以上,建筑工程行业进入了长达30年的高速发展阶段。根据统计年鉴显示,2014年,我国建筑业总产值176713.42亿元,较2010年增长了84.0%,占GDP的27.8%;建筑行业从业人口达到4 536.97万人,占全国从业人口的5.9%;建筑竣工面积423 357.3万m2,施工面积1 249 826.35万m2,较2010年分别增长了52.6%和72.5%。
但是国内建筑工程行业还存在一些顽疾难以根除:低价竞标屡禁不绝;施工管理组织和信息化建设落后;管理水平低下,产值较高但利润率低下。这些问题,追根究底是“成本、安全、质量和进度”四者之间矛盾的协调问题:由于成本控制和管理水平薄弱,导致施工企业成本居高不下,为了降低成本,不少施工企业铤而走险降低工程质量或施工安全性。由此可见,工程项目的成本控制与管理问题不单单与成本有关,与工程安全和质量都有密切的联系。本文从建筑工程的施工角度,以某体育中心项目为研究对象,分析该项目成本控制的成效,为国内施工企业工程项目成本控制提供参考案例。
1 工程案例介绍
1.1 工程项目介绍
本项目全称为“某大学体育中心建设项目”,下简称“体育中心”工程。工程建筑面积约1.2万m2,建筑总费用预算1.0亿元,计划工期1年。该建筑施工单位于2013年中标承建,承建范围包括土木施工和室内装修等。由于是政府投资项目,因此列入公司当年的重点项目。“体育中心”项目通过各方努力于2014年11月份完工,并于当年12月份通过验收投入运营,按计划完成了工期要求。该项目最终实际投资约1.02亿元,施工单位成本约0.89亿元,实现利润约900万元,该项目工程成本控制目标基本实现。
1.2 工程项目的组织结构
“体育中心”项目的组织机构采用实施直线-职能型的组织管理模式,实行项目经理责任制。从公司抽取职能人员组成项目部的各个职能部门,项目经理领导“体育中心”项目各个职能部门具体实施项目的管理组织体系如图1所示。
其中,项目经理部对该项目起领导作用,总管整个项目的实施。项目经理部共6人,项目经理1人项目副经理2人,项目主管3人。项目经理部下设工程技术部9人、物资设备部6人、经营核算部6人和后勤部5人,共计四个部门。
2“体育中心”工程项目成本控制的成效分析
2.1 成本控制的管理制度
“体育中心”项目的成本控制以项目经理责任制为核心,建立了项目总体的成本责任制、分包项目的成本责任制,做到成本控制有管理制度依据、有专人负责管理。公司的各项管理规章制度包括:“成本核算管理办法”、“内部项目承包管理办法”、“项目责任成本管理规定”等。在项目的实施过程中,项目经理部为了将成本控制的责任落实到个人,制定了各个人员的工作职责,见表1。
2.2 成本控制的考核制度
为了促进项目人员成本控制的意识,从公司和项目部层面,制定了项目成本考核细则,最终的考核结果与项目成员的绩效挂钩,年底公司公布各部门成本控制的考核分数,管理人员的绩效奖金与成本控制的考核分数挂钩,如表2所示。
2.3 成本控制的措施
通过对项目部的考察和日常管理工作资料的反馈来看,项目的成本控制措施较多,对项目过程中的人工费、材料费、设备费、分包费等都建立了一整套核算和控制措施,成本控制资料和数据比较齐全。项目成本控制的主要方法如表3所示。
2.4 成本控制的方法
挣得值法(EVM)自美国1967年提出以来,发展至今已经成为国际工程公司普遍采用的项目管理手段。挣得值法能够进行项目费用、进度的综合分析和控制。挣得值法在该项目中得到了普遍应用,下面介绍该项目在“泳池缸砖面层地面施工”的分项工程中的应用。
(1)分项工程的介绍
在项目的实施过程中,项目经理部将分项工程“泳池缸砖面层地面施工”交由分包商承担,计划在6个月内完成。项目经理部对该分项工程的成本和进度管理一开始采用传统的会计核算方法,但是在实施3个月以后,发现该分项工程的实际完成工作量、实际单价与原计划有较大的偏差,但是传统的核算方法无法分析偏差产生的原因。为了防止该分项工程的进度滞后和成本失控,项目部及时采用了挣得值法对该分项工程展开了成本进度分析。该分项工程3个月的工作量如表4所示。
(2)挣得值法的实施
从表4可知,该分项工程存在以下几个问题:①除了平整场地按计划完成了工作量,其他各项工作均滞后于原计划;②缸砖面砂浆结合、踢脚等项目实际单价高于计划单价。
“体育中心”项目部按照挣得值法的实施过程,对该分项工程进行了挣得值法分析。首先计算挣得值法的3个参数:BCWS、BCWP、ACWP;其次计算挣得值法的4个评价指标:CV、SV、CPI、SPI;最后利用表格法将挣得值法的所有信息表示出来。如表5所示。
根据上述分析可知,该分项工程3个月来的费用累计偏差为19 885元,进度累计偏差为57 653元;在费用偏差上,“缸砖面砂浆结合”项目的费用偏差最大,达到19 600元,占总费用偏差的98.57%;在进度偏差上,“缸砖面砂浆结合”项目的进度偏差最大,达到45 600元,占总进度偏差的79.09%。因此,该项目进度和费用出现的偏差,主要问题出在“缸砖面砂浆结合”项目上。
对五个施工项目的费用绩效指数CPI值分析可知,平整场地、室内夯填土和垫层的施工,实际费用与计划费用基本相符;缸砖面结合、踢脚的施工,实际费用大于计划费用。分析SPI值可知,平整场地的施工实际进度与计划进度相符合;室内夯填土、垫层、缸砖面结合、踢脚的施工,实际进度落后于计划进度。
进一步分析可知,该项目BCWS>ACWP>BCWP,且SV<0,CV<0,因此可以判断,该分包项目的施工单位效率较低、进度较慢,项目费用投入延后。整改的措施应该重视加强人员的工作效率或者增加人手;总承保单位或分包单位应该按照合同和计划,加快项目经费的投入。通过挣得值法的实施,项目组及时发现该分项工程的问题,经过纠偏措施以后分项工程得以满足进度和成本计划要求。
3“体育中心”工程项目成本控制的启示
3.1 完善成本控制的动态反馈结构
根据项目组存在的成本控制以静态为主、反馈不足的问题,应该从以下两个方面完成成本控制的动态反馈结构。第一,建立成本控制的动态反馈链,使得成本控制的流程标准化;第二,加强事中监督和管理,建立成本控制长效机制,解决事后管理的弊端。
建立成本控制的动态反馈链,关键在于健全成本控制体系,建立成本控制负责人、财务人员和成本检查员综合管理的制度。尤其是重视成本检查员的作用,通过成本检察员发现问题和制定措施,及时改进施工成本的管理工作,加强整个成本控制结构的反馈作用。根据施工项目的特点,该项目组建立如图2所示的成本控制管理流程。
建立成本控制的长效机制,主要是放弃“时候管理”、“应急管理”的管理方式,不要在发生成本费用损失后才进行检查、监督和总结工作,而应该在日常的施工过程中进行监督和及时反馈,应该作为项目组日常工作的一部分常抓不懈。
3.2 完善成本控制的人才培养
成本控制措施的实施和成本控制技术的应用离不开人,因此项目组应该重视人才的培养。首先,应该依赖制度化的方式规范人才培养流程。工程施工单位普遍缺乏各类型的管理人才,主要是因为从业人员受教育程度较低,存在大量临时性人员,且教育培训方式欠缺。规范培育是提高员工成本控制水平的关键环节。必须建立成本控制教育培训制度,形成标准体系,相关的员工达到培训目标并拿到上岗证书后,才能上岗操作。
4 结语
在当前建筑工程越来越复杂且行业竞争越来越激烈的背景下,提高工程项目成本控制和管理水平已经成为提供施工企业核心竞争力的必要手段之一。结合某体育中心工程项目案例分析了建筑工程成本控制的组织体系、管理制度、考核制度、措施和方法以及成本控制的标准等流程,希望能给国内建筑工程管理提供有价值的参考。
摘要:结合某体育中心项目,分析了建筑工程成本控制问题,介绍了该项目组实施成本控制的过程和方法,包括成本控制的组织体系、管理制度、考核制度、措施和方法,以及成本控制的标准流程和标准培训管理流程。
关键词:建筑工程,成本控制,挣得值法
参考文献
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关键词:建筑工程;施工安全事故;事故类型;统计分析
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)20-0067-03
建筑施工属事故多发行业,建筑施工的特点是生产周期长、工人流动性大、露天高处作业多、手工操作多、劳动繁重、产品变化大、规则性差、施工机械品种繁多等,且是动态变化,具有一定的危险性。虽然目前我国建筑施工安全总体状况保持稳定,主要表现在:一是事故总量下降,二是事故造成的死亡人数减少。但形势仍然不容乐观,主要表现在:一是事故总量仍然较大,二是死亡人数下降幅度趋缓,三是部分地区形势严峻,四是较大及较大以上事故还时有发生。本文将对多年来建筑工程施工安全事故进行统计,并进行总结分析,为有效遏制建筑工程施工安全事故提供指导。
1 建筑结构引发事故的统计分析
排架结构是建筑结构中重要的组成部分,也是工业厂房建筑的常用结构类型,而预应力大跨结构则多受报告厅、体育馆等对空间需求大的建筑物青睐,办公楼、居民建筑以及图书馆等公共建筑多采用框架或框剪结构,部分还使用剪力墙结构。由于公共或民用建筑中多采用框架结构和大跨度结构,所以其引发事故的可能性比较高,大跨度结构引发事故的发生率为27.9%,框架结构引发事故的发生率为34.6%(事故统计详见表1)。
2 建筑施工中常见事故类型的统计分析
建筑安全事故的类型可参照在建筑安全事故后人员所受的伤害程度及经济财产的损失程度来划分,即为普通事故、较严重事故、重大事故与特大事故。重大事故判断依据如下:
(1)构筑物、主体结构及建筑物严重倒塌。(2)建筑物基础超出限定范围并出现不均匀的沉降现象;建筑物出现倾斜现象;建筑主体结构开裂、强度不足,对建筑结构稳定性、安全性及其使用周期均造成严重影响,并存在永久性且不可修复的缺陷。(3)对建筑物系统和相关设备使用功能造成严重影响,例如建筑设备严重变形、隔热效果和隔声效果较差等。(4)由于收集的事故资料中,很多经济损失和人员伤亡方面资料都无法取证,因此建筑工程施工安全事故统计分析大多都无据可依。
大跨度建筑工程混凝土结构与高层建筑或者多层建筑混凝土结构施工安全事故类型区别在于:大跨度建筑工程混凝土结构施工安全事故主要分为四类,即坍塌类、严重变形类、开裂类及其他类(如表2)。而高层或多层建筑混凝土结构施工安全事故主要分为五类,即坍塌类、严重变形类、开裂类、表面缺陷类及其他类(如表3)。从表2可知,大跨度建筑混凝土结构施工安全事故中,坍塌类和严重变形类安全事故比例较大,坍塌类占48.3%,严重变形类占34.5%。从表3可知,高层或多层建筑混凝土结构施工安全事故中,坍塌类和开裂类安全事故比例较大,坍塌类占37.4%,开裂类占33.3%。主要是由于大跨度建筑混凝土结构的跨度相对较大,变形控制难度大,且混凝土本身具有容易开裂性质。
3 事故发生时间段的统计分析
建筑工程施工安全事故发生时间段可分为两部分,即施工阶段和使用阶段,其发生时间段事故统计分析结果如表2、表3所示。从表2可知,不管是大跨度混凝土结构,还是高层或多层建筑混凝土结构,除了开裂类安全事故之外,其他安全事故发生在建筑工程施工阶段几率高于建筑工程使用阶段。其中大跨度建筑混凝土结构占69%,高层或多层混凝土结构占62.7%。主要是因为建筑混凝土结构施工工序较为复杂、影响因素较多且施工周期较长,施工质量难以控制,容易遗留下许多安全隐患,导致安全事故的产生。所以变形严重、表面缺陷、坍塌等安全事故均发生在建筑工程施工阶段。而混凝土裂缝形成需要一定时间,所以开裂事故通常发生在建筑工程使用阶段。
4 事故产生原因的统计与分析
4.1 设计方面的原因
4.1.1 地质勘查错误。由于建筑工程在地质勘察上出现严重错误,不能将建筑工程实际情况进行清楚反映或者不能及时发现建筑工程中存在的不良地质状况,导致地基基础在设计时出现误差,建筑结构严重失稳、主体结构开裂,甚至出现严重倒塌现象。
4.1.2 工程设计错误。在设计时,未对各种影响因素进行充分考虑或者直接套用同类施工图纸,导致工程内力分析或者荷载分析出现严重误差。例如,某建筑物倒塌事故产生的主要原因就是由于建筑梁柱承载力严重不足导致的,其南北方向边柱的轴压比值为1.53,超出了规定比值0.9,而中柱轴压比值则为2.82,也是超出了规定比值0.9。其配筋、地基、底板等承载力都不能承受上部结构荷载量。
4.1.3 构造处理不当。施工单位对建筑构造要求不够重视,采取的构造处理措施不合理。例如,框架结构的梁柱配筋未能达到配筋率的最小值,混凝土强度未能达到工程规程要求,框架梁柱上的节点未设置箍筋,梁端也未设置负筋,填充墙内也未设置有相应的拉结筋,锚固长度不符合要求。
4.2 施工方面的原因
4.2.1 施工违反设计。未能严格按照设计图纸施工,对于特殊性的建筑构造也未能按照规程要求制定具体的施工方案,临时使用设施也未按照规程要求进行搭设。例如,某建筑未能按照施工方案进行施工,导致工程质量较差,建筑中柱配筋率仅达到规定的70%,而边柱配筋率仅达到规定的60%,而框架柱基底面积承载力未能满足规程要求,混凝土强度不足规程标准的二分之一,导致整个建筑物需全部拆除。
4.2.2 施工现场混乱。由于施工现场管理较为混乱,导致很多违章施工现象的产生。大多数施工现场人员安全意识较为薄弱,对施工安全事故遗留隐患不够重视,也未采取相应的安全防护措施,导致施工安全事故的产生。
4.2.3 施工材料低劣。建筑工程施工材料质量较差,因为入场前未进行严格质检,导致不合格施工材料进入施工现场,对工程质量造成严重影响。例如,某综合建筑楼倒塌事故中,经过分析了解到,该建筑楼采用的混凝土强度仅为10.2MPa,而最低甚至达到6.1MPa。对其钢筋进行检测,发现大多数钢筋都不合格。
4.2.4 人员素质较低。施工人员和管理人员素质相对较低,未经过正规的培训和考核就上岗,很多人员对建筑工程施工知识了解甚少,不具备上岗就业资格。
4.3 使用方面的原因
图1 事故施工方面原因分析结果柱状图
图2 三个方面原因事故对比结果分布图
4.3.1 使用功能改造。使用功能不符合工程设计规程的要求,任意增减建筑工程使用荷载量,最终导致建筑物使用功能受到严重破坏。例如,某厂房由于机械故障,产生气体在屋面形成冰块,而其荷载量超出了设计规程的4倍,导致厂房屋面严重坍塌。
(下转第17页)
(上接第68页)
4.3.2 建筑结构改造。施工人员未经过准确运算,就对建筑物结构进行任意改造,如,在上部结构上增层;任意设置洞口或者减小结构处的承载力等。例如,在某建筑物接层施工中,未对接层进行有效计算,未对地质资料进行严格审查,也没与地质资料核对,盲目设计施工造成倒塌。
通过对各类施工安全事故产生原因进行统计和分析后,可以针对不同安全事故影响因素,采取相应的事故监督和控制措施,有效避免安全事故的再次产生。建筑施工安全事故产生的原因不是单一性的,也可能由设计、施工、使用三个方面原因导致。所以,对三方面导致的安全事故进行了统计和分析,具体如图1、图2所示。
由统计结果分布图可以看出,在导致事故的三方面原因中,施工原因占的比例最大,为59.5%,这与前面的事故发生阶段统计分析结果相吻合。在设计原因当中,设计方案不合理占到68.3%,这主要是事故中设计方往往没有对具体工况加以详细分析,随意套用图纸造成的。同时,方案的不合理也为日后其他事故的发生埋下隐患。在施工原因中,违反设计与规范以及现场管理混乱这两种因素所占比例最大,分别为42.0%和27.3%。而在使用原因中,擅改结构因素所占比例(57.9%)略大于改变使用功能因素(42.1%)。
5 结语
通过统计分析,我们发现在框架结构的事故最多,且在施工阶段的事故也较多。而从事故类型来看,坍塌事故与变形过大事故最多。最后就事故原因而言,施工原因所占的比例最大,为59.5%。总体来看,设计原因中的设计方案不合理,施工原因中的违反设计与规范以及现场管理混乱,还有使用原因中的擅改结构和改变使用功能,是引发事故最常见的原因。
毫无疑问,本文的统计分析结果可为今后建筑工程施工安全管理提供数据支持,同时也有助于工程界对建筑工程施工安全事故有一个全面的了解,从而在实际工程中可以更加有效地监督管理,以减少事故的发生。
参考文献
[1] 曹英波.建筑施工安全事故统计分析[J].工会博览:理论研究,2010,(5).
关键词:建筑工程预算,案例教学法,中职教育
0前言
建筑工程预算的编制既繁琐又需要细致认真对待,有较强的综合性,要求编制的人员有一定的专业知识,包括建筑制图与识图、施工技术,还要求有较高的预算业务素质。对一些新技术新结构新材料也要有充分的认识,在选择套用定额时才清楚主材以及人工需要增加或者减少的量和价。
中职学生普遍入学成绩不高,对初中学过的基础知识掌握不扎实,特别是数学基础都不是很好,一遇到需要计算的课程,往往产生畏惧心理。
从现代心理学的角度来看,学习兴趣与学习效率是成正比的,学生对某门学科产生兴趣时,他就会产生对知识的渴望,集中自己的注意力,采取积极主动的学习态度,从而提高自己的学习效率。从教育学角度来讲,在上课之前要吃透两头,即“吃透学生,吃透教材”,首先就是要了解学生。其次,“吃透教材”就要求教师要在对教材充分了解的情况下,根据学生情况对教材进行重新消化,按现实情况定制教学策略和调整教学进度。为了使学生能够更好的掌握这项技能,我校施工与预算专业作为示范专业提出了基于案例教学法的教学模式改革。
1 案例教学法
犹太人的教育教学方式很独特,在犹太教学院存在着一种独特的学习方式——“亥吾胡塔”直接翻译过来就是“友谊”。把两个能力相近的学生分为一组,共同学习共同讨论,如果有问题而不能讨论出结果时,才去向老师请教。在这种情况下,只有不到十分之一的时间听老师授课,剩下的时间都用来讨论。这是智慧的碰撞。案例教学法的特色正是如此。
案例教学法也叫实例教学法,要求教育者根据教学目的和要求,将已有的事例作为基本素材,在教学过程中注重理论和实际有机结合,将学生引入特定的真实情境中,通过双向互动学习、练习、研究、讨论,使得学生具有自主解决现实问题能力的教学模式。
(1)先把需要的基本知识传授给学生,让学生去讨论思考怎么做,在这一交流过程中学生之间能达到相互促进。(2)知识转化为能力,不只是教师强调更需要学生自己认识到知识内化的重要性。(3)改变传统的教学方式,把教师的单向传授改为生生互动,师生互动,促进学生与教师共同成长。
2 案例教学法在建筑工程预算课程的应用
2.1 图纸识读与计算规则讲解
首先必须对该图纸有准确的识读,教师联系《建筑制图与识图》课的有关内容,简述03G101(国家建筑标准设计图集)“平法标注”的要点,使学生能快速入手。要求学生温习《建筑结构》中看图与识读重点,并懂得查看相关的标准图集。看图步骤如下:(1)图纸总说明,了解建筑性质、结构类型、建筑面积、图纸张数、施工工艺等;(2)看各层平面图、立面图、剖面图和基础、墙身详图、楼梯剖面图,建立三维立体形象。
教师课前要求学生了解相应章节的工程量计算规则,课堂上首先请一位学生进行规则讲解,如果其他学生有不清楚的地方再请该名学生解答,或者其他学生补充。讲解完毕,带学生到学校的施工大棚或在建学校建筑进行现场参观,没有条件时用多媒体课件展示该构件的施工工艺。
2.2 实施阶段分组讨论
根据已掌握的学生的知识水平进行分组,先对学生提出问题,让学生带着问题读图,如:简述工程概况,建筑类型、基础类型、承重方式、传力途径、底层和标准层有何不同,门窗有几种等等。通过带问题读图,让学生有针对性地认识建筑物的结构构造和建筑组成,才能对快速算量打下良好基础。
教师在计算规则讲解阶段要举例介绍类似建筑物的工程量计算,在分组讨论时为学生解决问题提供借鉴的原型。上课前教师要先确定教学目标,引导学生完成学习目标,在已有知识和现有问题间搭建起桥梁,从而达到知识的迁移,完成知识的内化,提升自身技能水平。让学生不断得到肯定,逐步树立信心,从而培养自主学习的能力。要做到在计算过程中遇到疑问时,不要马上给出解答,应引导学生剖析构件的计算规则,查阅相关书籍来解决问题。
2.3 教师总结评价
在课程结束前预留一段时间,让学生集中过来,总结单课所学,对于有何需要注意或者还存在的问题,鼓励学生发言,对计算结果进行分组评价。通过掌握学生学习进度和学习效果及时调整教学策略。并且布置下一次课任务,预留时间让学生充分自习。
2.4 电算实操巩固
随着高层和超高层建筑的日益发展,工程上对预算的要求也随之提高,电算正逐步取代手算成为工程算量的主要方式。我校在去年建成土建电算实验室投入使用,以鲁班土建、钢筋、装饰算量软件为载体,建设60个节点的电算一体化多媒体教室,在期末进行为期一周的电算实操训练,布置两套图纸,一套为学期初发的两层框架结构宿舍楼,为的是把手算和电算输出结果相比较,进一步掌握算量原理。另一套可以考虑为更复杂的结构,加大学生的电算工作量,巩固电算知识。先对施工图建立工程模型图,再电脑输出计算结果,最后人工调整计算结果。建模的过程是人工画出施工图上非基础层和基础层所包含的所有构件。利用图形法计算构件的工程量,注意点线面构件的参数设置,套相应的地方定额并出计算结果。
3 教学中学生计算常见错误
根据对毕业的四届学生的跟踪联系,在工程上对预算的审查常出现如下的计算错误:
在算量初期教师一般要求学生按照分部分项工程量计算顺序进行计算,按计算规则的理解是不会有大的偏差,但往往就在一些细节没有注意,例如:算楼地面的混凝土量时孔洞所占面积没有扣除;钢筋计算时没有注意到保护层应扣减;梁板柱交接处的混凝土量重复计算等等。施工图预算最重要的就是熟悉工程量的计算规则,分清工程量的限制范围也是很重要的,如层高超过3.6米时室内顶棚装饰计取满堂脚手架费用,这在不上人屋顶的顶楼楼梯间最有可能发生。
工程量算完后要根据定额套用单价,套用时要注意单价的形式和内容,计算单位和计量标准,如果和定额的人工、材料、机械使用不同时可否进行换算,采用什么样的系数。主要常见的错误包括:套用时没有注意构件的混凝土标号、水灰比套错项;重复套用,项目定额中包括的工作内容没有仔细看清,如块料面层下找平层、预制构件的预埋铁件、屋顶隔热的防水层和其他工艺。这就造成投标价格偏高。对于主材与定额不同的,换算时要注意查主材的现时价格,特别是用量较大的要综合比价定出合理价格。
4 结语
就如犹太人所流传的那句话“不做背着很多书本的驴子”,要让学生提高独立思考和解决问题能力,需要不断地实践,学习应以思考为主,将学生引导到情境中,让学生带着问题学习,将获得更多。
参考文献
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摘要:随着我国经济的进一步发展,重大基建项目依然是建设重点,为施工单位提供了丰富的产业供应机会。与此同时,工程造价管理及其成本控制问题也日益加剧。笔者结合多年的工作经验,就房屋建筑工程造价的全过程成本控制进行探讨。
关键词:房屋建筑;工程造价;成本控制
一、实施全过程成本控制的重要性
在房屋建筑工程中,造价管理是非常重要的一项工作,能够全面地贯穿到工程项目的全过程,可以说,其伴随着项目的产生与结束。在房屋建筑工程的全过程成本控制工作中,其主要具有以下阶段,即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中,其会在造价工作的相关理论指引下对房屋建筑工程各个阶段的成本进行估算,不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行,还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资,对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。而在具体实施方面,则需要成本控制工作能够从房屋建筑工程的各个阶段开展成本管理工作,并将房屋建筑工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用,并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低,并帮助企业获得更多的效益。
二、建筑工程的造价成本控制的影响因素
影响建筑工程造价成本支出的因素包括直接因素和间接因素,在直接因素方面主要包括人的因素、材料因素、设备因素以及其他因素。其中人是建筑工程项目开展中的主体,与建筑工程造价成本直接相关的人工费等由市场需求决定而具有动态性,并且工程技术人员以及工程施工人员等工作人员的专业素质和造价成本控制意识也会对成本支出产生直接影响;建筑工程中的材料费用主要由工程材料使用总量与工程材料单价决定,在工程材料使用總量一定的情况下,工程材料费用支出将由市场供需来决定;建筑工程开展中的设备因素主要是设备租用费用和使用费用,其中设备的质量、完好率、工作效率以及是否被规范的保养与操作都决定着设备费用支出是否增加和降低;其他因素则包括一些人为不可抗拒的因素,如天气变化对设备、施工材料和已完工工程造成的损失和损害等。影响建筑工程造价成本的间接影响因素则包括工程项目范围、项目质量、项目工期、施工方案、施工进度、施工质量、施工安全以及管理者对建筑工程造价成本控制的能力等。其中建筑工程项目范围对成本产生的范围进行了界定;项目的质量要求以及质量标准决定着人力支出、材料支出等直接影响着建筑工程造价成本的因素;项目工期越长在建筑工程造价成本控制中的不可预见因素也就会越多从而增加建筑工程造价成本控制的风险,但是项目工期过短也会产生额外的协调费用和加班费用,直接导致建筑工程造价成本的增加;施工方案决定着对人力资源、设备资源、使用效率,好的施工方案能够降低浪费以及工程造价成本;施工进度的拖延会导致造价成本的上升;施工质量过高可能导致工程造价成本的上升,而施工质量过低则会让工程产品的使用承担风险;施工中的安全性越高,工程项目在安全方面的支出也就越小尤其是因施工意外产生的赔偿成本会降低;项目管理者对造价成本进行控制的能力对造价成本的控制效果发挥着决定性作用,因为人力资源、材料资源以及设备资源在市场正常的情况所产生的波动都可以进行预测但是管理者在造价成本控制的态度和行为却是一个具有较大弹性的指标。
三、房屋建筑工程造价全过程成本控制方式
3.1决策阶段
在整个建筑工程中,项目的估算可以说是我们开展成本控制的重要依据。在房屋建筑工程决策阶段,需要我们能够同前期筹建、财务等部门以及工作人员开展紧密的合作,并在全过程工程造价理论的基础上对本工程的资金成本、资金规模以及工程造价等内容进行科学、全面的估算,并以精确的估算结果帮助工程能够以更为稳定的方式进行,进而获得收益的最大化。
3.2设计阶段
在设计阶段中,需要我们在联系投资者需求的基础上将投资决策具体化、设计方案设计化。通常情况下,我们会以三个阶段开展房屋建筑设计工作:首先,是造价管理阶段。在该环节中,我们应当在工程方案图纸以及工程说明书的基础上充分地联系工程实际,以此帮助我们制定出符合工程需求的造价估算书;其次,是初步设计阶段。在该环节中,我们则应当根据图纸开展定额编制工作,并在编制方案上报经过审批之后再在工程中正式进行运用,进而在这个基础上方便我们能够对工程更好地开展造价管理工作;第三,是施工图纸设计阶段。在这个环节中,需要我们通过工程说明书以及施工图纸的应用对工程在施工图阶段的造价进行计算,并比对其是否存在超出概算的情况、是否需要对细节进行修改等等。可以说,设计阶段的成本控制对于整个工程的造价控制具有十分密切的联系,三者不仅联系密切、而且相互制约,通过三者间的结合能够有效地获得非常全面完善的造价管理效果。而在我们开展该项工作的同时,也需要能够熟练地运用“流程改造”、“价值工程”等理论方法进行实施,并合理地对建筑的寿命、成本以及质量的关系进行平衡与配置。
3.3招标阶段
在房屋建筑工程招标阶段,主要有公开招标以及邀请招标这两种方式。其中,公开招标就是通过公开宣传以及发布公告的方式开展招标工作,而邀请招标就是在联系本工程特定需求的基础上邀请特定的组织或者法人参与到投标之中。但是,无论我们选择的是哪一种招标方式,都应当对工程在不同阶段所有可能产生成本的环节做好全面的控制工作,并在联系实际的基础上尽可能地以订单的方式进行招标工作。在投标工作中,则需要项目的投标方也能够在充分联系招标文件的基础上在参照现行消耗量定期以及企业定额的基础上做好工程的报价工作。而在招标方面,则需要以合理的投标管理方式对工程的整体成本进行控制,并在具体实施过程中将所存在的问题及时地进行上报,做好工程量清单复核工作。当投标报价完毕后,工程评标的工作人员则需要对工程投标方所递交的报告进行科学的判断,并以此在实现不同投标单位公平竞争的基础上实现了全过程成本控制管理,能够更好地实现房屋建筑工程整体利益的最大化。
3.4施工阶段
在房屋建筑工程的具体施工阶段,需要建筑企业能够在建立良好控制体系的基础上对施工阶段可能产生的成本进行细化与规范,以此帮助企业能够更好地实现成本控制。同时,还需要以全过程成本控制为基础,在房屋建筑工程的整个建设阶段对材料、设备以及工作人员所产生的费用做好管控工作,并以此方式在工程施工方案、设计方案制定和工程规划方案的制定方面能够获得更好的效果:首先,企业在施工阶段中需要做好成本的人工控制,并从施工的不同方面、不同阶段做好成本的控制工作,并在此基础上做好该工作的运行效果、数据参数分析以及反馈改进,从而以此保障成本控制在此环节的运行效果;其次,我们也应当做好材料的采购工作,以此增强施工材料的成本控制。一般来说,工程施工成本中大部分的成本都来自采购成本,对此,就需要我们在联系全过程成本控制理论的基础上根据施工需求做好材料的分析工作,并且在对材料购置完毕之后也够定期的做好材料费用的核算工作;再次,在设备成本的控制方面,我们需要对设备的租赁情况、购买情况进行细致的对比,比较哪一种方式更加适合我们开展成本的控制工作,并在对优化方案进行制定的基础上做好设备费用的核算工作;最后,在房屋建筑工程的具体实施阶段,我们也可以借助CALS系统的应用帮助我们开展全过程成本管理工作,并以此为我们造价管理工作的开展提供重要的工具支持以及技术保障,从而以此在最大程度提升房屋建筑工程控制水平的基础上使整个房屋建筑工程得以高效、顺利地运行。
3.5决算阶段
在整个房屋建筑工程建设完毕之后,则需要管理人员在对项目各个阶段做好监察工作的基础上完成工程结算任务。对于竣工决算这个环节来说,其不仅最为重要,而且也同企业的整体利益存在着较为密切的联系,需要我们能够对决算工作引起充分的重视。对此,就需要工作人员能够以工程竣工图为标准,在根据房屋建筑工程项目实际建设情况的基础上开展核算工作,并對可能存在的报价以及数据问题进行积极的调查与核对、对材料使用的标准化情况进行全面的对照,并以此种方式在减少漏洞、错误的基础上提升核算工作的准确性。
四、结束语
在上文中,我们对房屋建筑工程造价的全过程成本控制进行了一定的分析与研究,而在实际工作开展过程中,也需要我们在抓住控制重点的基础上能够联系工程实际,因为只有合理的控制住成本和确定工程造价,才能使企业在建筑工程中获得经济利润,为以后的发展积累资金和经验,从而形成良性循环,才不会被激烈的市场竞争所淘汰。
参考文献:
[1] 任利锋. 浅谈建筑工程项目成本控制[J]. 价值工程. 2011(19)
[2] 俞林辉,曹静. 建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J]. 江西建材. 2015(24)
【关键词】施工;造价控制;工作内容
1.搜集工程造价资料,作好前期准备工作
工程造价控制的一个最主要的根据是建设工程合同。一份资料只要是建设工程合同的组成文件,都是建筑工程造价控制的重要依据。工程承包人以及发包人依法设立、变更或者是终止民事权利义务关系的协议都是合同组成部分,包括:第一,合同协议书;第二,招投标标书及附件;第三,中标通知书;第四,标准规范及有关技术资料;第五,合同专用条款;第六,工程量清单;第七,图纸;第八,工程报价单和预算书。合同中的所有文件都必须是书面的。
在实际的具体工作中,大部分的工程造价人员,对于合同文件里面的协议书、标准规范和合同专用条款等等都非常重视,认真阅读,但是对于招标投标书以及相关的附件等却显得不够重视。但是在当合同出现分歧或者矛盾的时候,在解释顺序上面招标投标书和相关的附件是在其他文件资料之上的。[1]
2.招标阶段造价控制
2.1招标中的造价控制
建筑工程招投标主要包括设备、材料采购招标投标以及施工招标投标这两方面,通过招标的方式开发商选择合适的施工单位以及材料的供应商,这对于项目投资行为以及工程质量和进度的控制都有至关重要的作用。
2.2做好合同的签订工作
应该按照招标合同的内容明确协议的各个条款,对于合同中涉及重要的内容,比如费用、结算方式以及违约处理等等,都应该作出明确的规定。在商定合同的时候,对不具体、不明确的内容,经过谈判,力争能够获得合理低价的合同条款。与此同时,对于索赔要有前瞻意识,应该科学预测施工中有可能造成索赔的因素,对索赔事件应该尽量将其扼杀在摇篮中。另外,应该争取建筑工程保险、工程担保等一系列风险控制保障措施,使风险得到有效的转移,提升建筑工程造价的控制效果。
3.施工阶段的造价控制
3.1确定造价控制目标,做好进度款审批工作
3.1.1工程开工前,应确定造价控制目标,保证不被突破
第一,对固定总价的建筑工程,可将合同总价款列为控制目标。
第二,对单项合同以及可调总价合同,工程有变更或者是单价调整这个方面,应当通知施工单位在限定的时间之内提出预算变动的部分。建筑工程造价工作人员应该连同业主根据施工图纸以及会审纪录对其开展审核,将定案预算列为建筑工程造价的主要控制目标,以方便业主对于工程造价的控制。
3.1.2依据合同要求,对工程进度款进行及时批复
首先,工程进度款的支付方式主要有两种,第一种方式是依据工程的建设进度来分界,比如以主体和装饰工程为界;第二种是时间界限,一般以月作为分界。在实际的工作之中,不管采取以上哪种方式,造价人员都应该亲自到现场对工程的进度进行落实,并给以书面的明确,经过业主、造价咨询单以及施工单位三方签字之后列为工程量审核的依据,这样就避免了工程量的重复计算和遗漏。[2]
其次,在审核进度款的实际操作过程中应该注意几个问题:第一,工程預付款应当按照合同,在规定时间内以约定的方式在进度款中进行抵扣;第二,实行工程量清单计价的建筑工程,按照清单主价规范要求划分的分部分项工程,若在实际工作中只完成了某一项工序,也不对此项清单的费用进行全额支付;第三,工程造价人员应当依据事实上的拨付进度款进行造价台帐的编制。
3.2加强跟踪,及时办理签证
首先,现场跟踪。这样做可以掌握工程质量以及完成情况,为月末的进度款计量工作做好准备;另一方面了解工程变更的情况,收集现场信息,为签证提供准确并且真实有效的资料,减少签证中纠纷。
其次,签证要有业主或者监理的指令,或者经审批同意的承包单位联系单,并且必须已完成合格的工程量。
造价控制人员应该根据现场实际情况对签证事实以及工程量进行真实确认。在审核资料的基础工作之上,再根据有关资料对签证价款进行审核
再次,只要是涉及工程造价或者费用变更的方案,施工单位都必须出具完成此项工作费用的预算书,经过工程造价人员的审核并且经业主审批后才可以执行;否则,对施工单位以后就此申请的造价费用将不给予支持。
3.3工程索赔与反索赔
3.3.1为减少建筑工程的索赔事件,并且为反索赔工作提供合理依据,在施工前期应当做好以下的工作
第一,加强对于施工图纸的会审力度,组织设计交底及时修正图纸中的缺陷,并将设计思路明确化。
第二,对工程施工组织设计进行审核,对其中关键工序的工艺以及工期计划作进一步完善。
第三,加强工程招标过程管理,对招标书中相关的费用和工期的条款力争严谨,对于工程量清单的编制,清单项目必须要完全,对于清单工程量的计算要力求准确。[3]
3.3.2施工过程中应明确以下工作
第一,全面、及时地收集施工中的各种资料,比如招标文件、合同以及相关的附件、备忘录和工程联系单等;各种工程图纸以及技术规范;双方来往信件以及会谈纪要;气象资料、工程送停水、送停电资料的记录以及证明等。
第二,做好对于合同管理的工作,对于合同条款进行严格执行。
第三,下达各种工程指令的时候,应该合理考虑工期以及费用等极有可能发生索赔的因素。
第四,在处理索赔以及反索赔问题的时候,应该队《建设工程施工合同文本》的规定进行严格执行。
4.结语
总之,对于当前比较常见的施工阶段工程造价全过程控制工作、控制工作内容以及手段远不止上述内容,然而经过以上方面的严格控制,从实际情况来看,能够比较合理的控制工程造价,有效节约工程建设资金,同时为工程结算提供有效的数据,促进了工程结算的顺利进行。与此同时,通过开展上述工作,也可以获取很多工程造价控制信息,不断提高工程造价全过程控制工作的水平。
【参考文献】
[1]陈海英.工程造价控制[M].北京:石油工业出版社,2008(28-32).
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[5]吴晓.建筑工程施工项目全过程造价控制[J].经营管理者,2010(12).
[6]邓丽苹.施工阶段全过程造价控制的主要内容和注意问题[J].四川建材,2010(1).
[7]刘员链.施工阶段全过程造价控制[J].科技资讯,2009(15).
1 设计环节的成本预算
1.1 设计环节的成本预算的意义
建筑工程在建设完成之后是否能够按照预期的情况得到满意的收益, 达到预期的经济效果, 设计阶段并起了其他工作无法取代的作用。施工前的设计环节质量的好与坏在一定程度上决定了预先拟定好的建筑工程在建筑过程中和建筑建成之后是否可以达到相应的进度、优良的质量以及投资上的节省。那么到底工程中的控制设计阶段的工程造价有什么作用与意义呢, 下面即为作者结合自身的经验对设计阶段工程造价的意思做以分析:
(1) 能够提升经济效益。在一个完整的工程施工过程中施工时所使用的材料相关费用占据了整体工程花费成本的四分之三左右, 科学合理的工程设计想要降低整个工程的成本只能够在施工材料上做出相应的节省, 从而降低成本, 增加效益。除此之外, 一个科学合理的工程项目不仅仅能够大大降低成本的开销, 还能够合理的缩短工程的时间, 进而增强最终的经济收益。
(2) 实现合理的进行工程造价, 提高资金的使用率。在建筑工程的设计工程造价阶段主要是用过利用编制设计的形式进行预算, 还能够透过设计的预算分析出工程造价的大致构成, 明确资金的利用去向, 探究在设计中各项工程组成分配到的资金运用是否合理科学, 并且可以运用工程实施中价值理论进行分析各个项目组成的各分支部分作用与花费的成本是否相互匹配, 测验匹配的程度, 最终达到使整个项目的功能与收益能够与工程的成本更加趋于合理。
(3) 实现资金利用率的提升。严格进行设计预算工作可以帮助工作人员更加深入的了解建筑工程中各个组成部分的投资情况及其所占的比例, 那么对于这些组成部分中资金占用比例较大的组成部分应当作为该项工程的工作重点, 从而提高资金的控制情况以及利用率。
(4) 方便工程技术与经济效益相互结合。建筑工程的设计阶段通常情况下是由该项工程的设计工程方面的专业工作人员共同协作完成的, 他们在进行工程成本的设计环节时常常会比较关注工程建成后的使用功能, 目的是运用现阶段较为先进的科学技术或者方法达到每一个项目所要实现的功能, 不言而喻在这个过程中对于资金等经济状况的考虑较少。换而言之即为, 在施工的过程中还要按照实际的经济状况将工程师的设计成果做以适当的修正, 若在设计环节完全的使用工程师的建筑设计便会产生巨大的工程成本, 对工程的经济压力较大, 所以在进行建筑工程的设计时, 可以邀请工程造价师参与到建筑工程设计阶段的完整设计过程中, 从而使得建筑工程的设计工作从设计的开始便是在科学合理的运用资金情况下进行, 能够充分考虑到实际经济能力, 充分考虑到工程的经济后果。
1.2 能够控制设计环节成本的策略
(1) 尽量设计时在限定额度的情况下进行。在建筑工程造价成本设计之前, 制定一份完整的设计额度标准, 以及相应的管理方法, 当负责设计的工作部门进行设计和计算成本之后, 将设计完成的预算与对建筑工程的估算值进行认真的对比, 尽量把工程施工预算将要花费的资金数量控制在设计预算和工程估算这两者综合得出的合理成本内, 坚决不能出现不考了工程的造价成本, 任意的降低工程质量的设计或工程。那么在进行建筑工程成本预算是, 一定要将其限定在一个合理的额度范围内。这里所提到的限额设计即是指对建筑工程的设计阶段预算要在相关部门的批准下进行, 并形成具有可行性的报告, 在这个报告中技术设计与其他各方面的设计必须是在一定额度下实现的, 并且这样的设计并不会影响到相应的使用功能。在总投资金额不变的情况下, 严格控制资金的使用, 尽量合理的分配到各个设计部分。然而在实施限额设计时, 最有效的方法便是将工程的各方面设计进行分解设计和投资, 同时将工程量也进行合理的分解, 这样将会使设计环节所审定的投资金额和需要做的工程量合理的分配到各个相应的专业, 然后随即按技术程度的不同分配到各个部门进行施工。简而言之, 该方法是将工程的各项工作逐层分解, 从而将工程资金利用的管理工作简单化, 同时规范了设计等各方面的过程和实施。
(2) 侧重于多种方案之间比较。在消费者的日常生活中, 购物时往往会通过对多家同一产品进行多方比较后, 最后选择最适合自己、性价比最高的商品。那么, 一份设计成果能否让用户满意, 也并不是简单的一次性就能确定的事情, 将多份方案进行横向与纵向的比较, 分析各个方案的经济性、可行性等在确定最终方案是最佳的方法。在现阶段的建筑工程设计这个大环境下, 通常只是对于重要的工程环节才会进行多方案的比较, 忽视了工程中其他环节的比较, 设置甚至很多的设计单位连进行比较的机会都没有。现如今, 建筑工程的资金很是匮乏、各项投资压力都很大, 那么怎样才能提高技术水平, 控制工程造价, 是需要每一位建筑业工作人员去思考的问题。
(3) 做好工程造价预算相关的编制工作。建筑工程的预算编制在整个的建筑工程造价中起到了重要的基础作用, 其管理的好坏直接影响到整个工程的建设。所以, 要高度重视工程造价预算编制的相关工作, 需要注意的工作重点大致可总结为一下几点:①预算编制的工作人员要做好每一项编制的准备工作, 能够认真的收集和准备所有相关的资料, 做到全面、细致, 并保证这些材料符合实际的情况, 不包含半点虚假。除此之外, 在进行编制的预算工作的过程中必须要与建筑工程的实施地实际的状况相结合, 保证科学合理的运用所提供的建筑资金, 认真考虑每一项建筑工程的影响因素;②在编制的预算过程中最重要的预算工作便是针对于工程量的相关预算与分配, 在进行详细的工程量计算时, 首先要选好合理的计算原理和编制原则, 并且工作人员要对这些原理保证具有深入的了解, 利用这些原理实现对于工程量科学合理的计算。如果在对工程量进行预算和编制时遇到深度有限的图纸时, 一定要深入的分析和研究图纸后在进行工程量的预算和编制;③工作人员在进行预算与编制时要考虑到客观的因素影响, 为价格的评估给出一定可变动的范围。在建筑工程过程中, 常常会出现设备和材料的种类、型号、价格多种多样的情况, 当这些客观因素发生变化时, 其比重在工程造价中的变化应是工作人员事先考虑并认真分析的内容。所以, 正是因为这些客观因素的变动, 在进行预算和评估的过程中就要给出一个可以变动的范围, 留有一定的余地, 以防因为这些因素价格的变动影响整个工程的造价和实施。
2 控制施工环节的工程造价
房建工程施工阶段是进行整体造价成本控制的主要阶段, 这个阶段是将项目设计计划、项目目标通过工程的实施变成实体工程的过程。这一环节也是花费资金量最大的环节, 在实际的工程实施过程中实施阶段往往会作为整个建筑工程造价的重点评估阶段。在实际的建筑工程实施过程中建筑单位的主要工作重点是通过对于工程施工过程的各项款项就行控制从而使得总得费用不超过最初的计划资金。建筑工程施工的过程中对于每一施工项目的监控工作主要包括最初的组织、资金、技术程度、合同的拟定与签订等等多项重要的内容。对于这几方面的工作内容可以大致概括为下述内容:
(1) 组织工作的相关内容。在建筑工程的各项管理工作进行时主要是项目的主要负责人合理的将项目实施工作进行分配;而编制施工环节的工程成本预算以及工作流程等也要在这一环节完成。
(2) 资金处理工作的相关内容。这部分工作由于比较复杂, 所以作者在此将其划分为三方面, 即:①材料费用处理方面:建筑工程企业在控制公司物资方面要有明确的规定, 并能够严格的遵守。确保购买设备、利用资金等均处于公司的控制下, 公司的工作人员在进行建筑用材的购买时, 采购人员一定要按照提前已经做好的预算和计划, 做好建筑材料的采购工作, 并做好相关的采购记录。材料采购员要按照规定采购合乎审批的物资, 合理利用资金。所有被运送到施工场地的物资要经过严格的检查、试验和查收, 以防止不合规格的材料或设备对项目施工造成不良影响。在实际进行物资的收入的发放工作是, 一定要注意不能超过预期的使用额度。如果在施工时使用的材料超过了预期的额度, 工作人员应写明材料的名称以及超出的原因, 方便后期施工的借鉴。工作人员要积极严格进行各类材料的选用、清理、使用、记录等各方面工作, 对于施工现场出现的各种问题应给予及时的处理;②控制机械设备使用工作。工作人员要按照机械设备的使用科学性和合理性原则进行设备的选用, 实现机械设备的有效使用, 最大的发挥其效能。除此之外, 工作人员要根据场地的实际情况对施工的具体细节工作作出相应的调配, 提高设备的利用程度, 尽可能的减少设备的磨损;并且要有周期性的进行设备的检查工作, 以及市场显示状况;③人员相关费用的控制。合理的进行奖惩, 增加技术等的相关培训和学习, 增强人员的纪律性。
(3) 技术应用相关工作。在建筑工程实施的过程中尽量不改变在设计中预设好的技术, 减少更换;努力寻找能够更加节省资金的技术方法。
(4) 合同拟定与签订的相关工作。建筑企业是需要完全的面向社会的, 所以必须按照正规的合同雇佣员工, 保证良好的知名度。
3 结束语
综上所述, 建筑工程的成本造价预算是不可缺少的一项工作, 其主要划分成了设计阶段和施工阶段两大环节, 而在每一阶段都会相应需要注意的关键点, 因此在实际工作中, 建筑企业要侧重对这两方面的控制和管理。
摘要:工程造价成本的控制需要从规划设计阶段、招投标阶段、施工管理阶段、竣工结算阶段全过程来采取措施进行有效控制。本文结合笔者多年工作实践经验主要对工程的设计环节和施工环节造价的控制工作分别做简要的研究与分析。
关键词:建筑工程,工程造价,成本预算
参考文献
[1]刘锦一, 蒋雪妮.浅析房建工程造价成本控制[J].城市建设理论研究, 2013 (14) .
[2]陈麒羽.试论房建全过程造价成本控制的重点[J].大陆桥视野, 2013 (14) .
房屋建筑工程是一项比较复杂的工程, 有很多的子项目和不同的阶段, 而招标阶段是其中非常重要的一环, 如果招标阶段的造价控制没有做好, 那么会提高建筑工程的造价成本和投资者的风险, 且直接影响了建筑工程的经济效益。造价控制的对于招标文件中的很多主要条款都有直接的影响作用, 对于建筑工程招标的计价依据和付款方式等有着关键的影响。而建筑工程施工企业和业主也是根据招标文件中的条款签订的合同, 所以无论是合同的签订还是建筑工程施工中的费用以及索赔问题都受到招标阶段造价控制的影响。由此可见, 房屋建筑工程招标阶段的造价控制非常重要, 对于建筑工程的经济效益以及招标文件的编制都有直接的影响, 这就要求相关部门必须要提高对工程招标阶段造价控制的重视程度。
2 工程招投标阶段造价控制的影响因素
2.1 建筑市场的供需状况
一般情况下, 建筑市场的供需状况受到国有资产的投资情况的影响, 国有资产对于建筑市场的投资加大, 建筑市场需求也随之增加, 这时候投标建筑企业在增加自身利润的情况下, 对于项目中标也很有把握;但是建筑支撑的需求受到国有资产投资减少的影响, 进而产生市场萎缩的现场, 那么投标建筑企业间的竞争加剧, 很多企业为了中标而降低自身利润, 甚至不惜以零收益投标, 这就是建筑市场的供需状况造成的必然结果。建筑工程招标阶段的造价由于市场竞争, 受到了建筑市场供需状况的直接影响。如果建筑市场的竞争竞争激烈, 那么工程造价受到的建筑市场影响较大, 即使建筑市场只是发生了微小的变化, 也会使工程造价发生改变, 反之, 如果竞争较小, 则受到的影响程度也会降低。
2.2 业主的期望
建筑工程的施工工期较短、质量较高、成本较低, 这是业主所期望的结果, 不过, 建筑工程自身比较复杂, 而且涉及到众多的领域, 所以这种期望实际上很难实现, 就建筑工程的质量来说, 不同的建筑工程有不同的质量标准, 而对于质量标准的选定要根据建筑工程的实际情况而定, 当然, 要以符合国家和行业的标准为前提。建筑工程工期短这是业务主要的要求, 实际施工中, 也经常发生业主要求缩短工期的情况, 因为工期缩短可以使投资收益提前, 利息降低, 不过, 如果建筑企业不顾实际情况盲目的缩短施工工期, 很容易造成建筑资源配置的不合理, 甚至对建筑工期起到反面作用, 增加成本, 而且很重要的一点就是在赶工期的时候, 也是质量和安全事故高发的时期。
2.3 投标人的报价决策
房屋建筑工程投标阶段的造价控制在很大程度上受到投标人决策的影响, 在投标前, 对于建筑市场和建筑目标, 投标人都会做详细的市场调查和了解, 同时根据自身的实力和施工水平, 结合竞争对手的实力, 进行科学客观的工程报价。当然, 投标人的报价一般都遵循利润最大化的情况下报出最低的价格的原则, 当然在特殊情况下, 也会做出降低自身利润的超常规报价的选择。
3 招标阶段造价控制现状
3.1 施工图设计不完善
建造工程的施工是根据施工图设计进行的, 而实际情况中, 很多企业对于施工图设计没有高度的重视, 建筑工程的施工图设计不合理, 影响了投标企业的报价, 而在实际施工时就会产生与施工图设计相悖的情况, 这时候就会发生工程变更, 对于工程的造价有极大的影响。施工图设计不完善有很多的客观原因, 例如业主单位为了尽快开始施工招标, 对于施工图的设计时间进行压缩, 而在审核施工图设计时不严谨等。建筑工程的施工图设计如果不完善不合理, 那么就会造成工程招标阶段的造价控制失真, 也会在后期施工阶段产生不利的影响, 建筑工程也会因此产生工程变更, 对于其质量也是十分不利的。
3.2 工程量清单编制质量低
清单计价是房屋建筑工程招标时被广泛采用的方式, 就这种方式本身而言, 可以使业主单位和投标建筑企业承担的风险合理化。但是, 现阶段我国的清单编制有很多的问题, 质量很低。当然这也有很多的主客观因素, 主观因素是清单编制人员综合素质不高, 专业能力不足, 缺乏清单编制经验。客观因素是施工人员不够配合, 施工图设计不合理以及对清单编制时间要求过于苛刻。投标建筑企业的投标价格主要是根据工程量清单来确定的, 所以工程量清单对于投标价格的合理性和准确定有着非常重要的影响, 而如果工程量清单不合理, 很容易造成建筑企业投标价格失真, 进而发生后期施工中的纠纷。
3.3 招标文件编制质量低
招标文件在房屋建筑工程招标阶段的重要性不言而喻, 很多投资单位其实并不是没有意识到招标文件的重要性, 但是大多数的投资单位其实并没有能力或者经验编制招标文件, 所以选择委托有编制招标文件资质的机构代为编制, 由于这些机构的资质参差不齐、编制的招标文件合理性不足, 而投资单位对于施工工期不切实际的压缩、没有明确相关责任分配、对于投标人的资格不严谨都会影响到招标文件的质量。
4 房屋建筑工程招标阶段造价控制的优化策略
4.1 加强招标阶段的施工图审查
严格审查施工图是是有法律依据的, 我国针对施工图的审查有专门的法律规定, 所以, 招标阶段的施工图审查必要要按照国家的相关法律规定, 严格的进行。首先, 对于施工图, 业主单位要组织会审, 分析和评估施工图是否符合国家质量规定和标准, 其中的细节是否合理。不仅如此, 施工图设计人员在设计施工图的时候, 要和施工人员进行配合, 对施工现场进行实地考察, 并与施工人员就其中的关键问题进行探讨, 从而严谨合理的进行施工图的设计工作。
4.2 加强工程量清单编制及审核
投资单位在编制工程量清单时, 必须要委任有资格的造价工程师进行编制, 如果投资单位内不具备有资质的造价工程师, 可以委托有资质的造价咨询公司代为编制工程量清单。当然, 在委托编制前, 要对造价咨询公司进行考察, 看起是否具有造价咨询资质, 公司内的编制人员是否具有工程量清单编制资质。在调查清楚后, 确定造价咨询公司及内部人员具有工程量清单编制资质后, 方可委托其进行编制。工程量清单编制完成后, 投资单位要对工程量清单的准确性和合理性进行评估和审核, 要组织专业的人员进行审核, 而且要多次审核, 必须要确保编制的工程量清单准确合理, 这也是房屋建筑工程投标阶段造价控制的基础。
4.3 招标文件编制需规范
《招标投标法》对于招标文件的编制有专门的法律规定, 编制招标文件时也要以此法为依据。编制招标文件时, 必须要根据建筑工程项目的实际情况, 科学合理的进行编制, 在招标文件中, 对于项目的阶段要划分清楚, 而且对于工期、技术标准和参数、施工工艺等都要进行明确标注。不仅如此, 招标文件中还有有施工损失和索赔的相关要求, 总之, 对于招标文件的编制必须规范化、合理化。
5 结语
房屋建筑工程招标阶段的造价控制对于建筑工程的招标来说至关重要, 其准确性和合理性对于投标建筑企业报价以及后期施工的顺利有重要的影响, 所以, 必须加强房屋价值工程招标阶段的造价控制, 对于各种负面的影响因素要采取相应的解决措施, 确保招标阶段工作的顺利, 进而保证建筑工程的质量。
摘要:近年来, 我国国民经济发展势头迅猛, 城市化进程加快, 建筑行业也迎来了发展契机。建筑工程中, 房屋建筑工程招标阶段的控制是建筑工程造价控制的开始阶段, 对于工程招标过程的合同价款有着重要的影响, 也是房屋价值工程的重要环节。由于其重要性, 现在各单位也比较重视房屋建筑工程招标阶段的造价控制, 但是目前我国工程招标阶段的造价控制还存在很多的问题和漏洞, 对于建筑工程的整体造价控制造成了不利的影响。本文从房屋建筑工程招标阶段的造价控制必要性出发, 阐述了影响造价控制的原因, 并提出了几点改善措施, 希望能够给我国的房屋建筑招标阶段的造价控制有所借鉴。
关键词:房屋建筑工程,招标阶段,造价控制
参考文献
[1]翟久梅.建筑工程招投标阶段造价控制研究[D].长沙理工大学, 2012.
关键词:建筑项目;工程造价;控制
一、建筑项目工程造价的概念分析
工程造价是指拟建工程的建造价格。建筑工程造价的内容一般包括:设计概算、施工图预算、投标报价、招标底价以及竣工结算等。工程造价的定义,根据当事人所处的环境和角度不同,主要体现在两个方面:首先,工程造价是指完成某项工程建设所需要的全部费用,包括该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产,以及铺底流动资金一次性费用的总和。由此可知,这一含义是从投资者即业主的角度来定义的。其次,工程造价是指一项建设工程项目的建造价格(费用),包括建成该项工程所预计或实际在承包市场、技术市场、劳务市场和设备市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的建造价格或建设工程项目建造的总价格。
工程造价具有鲜明的特点。首先,工程造价具有高额性。土木工程表现为实物形体庞大,投入人力、物力、设备众多,且施工周期长,因而造价高昂,特大的工程项目造价可达数百亿元、甚至数千亿元人民币。工程造价的大额性使它关系到各方面的重大经济利益,同时也会对宏观经济产生重大影响;其次,工程造价具有差异性。每一个建筑工程都有自身特点的规模、用途和功能,建设工程项目的实物形态千差万别,再由于不同地区投资费用构成中各种价格要素的差异,从而导致了工程造价的个体性和差异性{再次,工程造价的动态性。任何—项工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期,而且由于不可预控因素的影响,在预计工期内,许多影响工程造价的动态因素,如工程设计变更,设备材料价格、工资标准、利率、汇率等变化,必然会影响到造价的变动。所以,工程造价在整个建设期中处于动态状况,直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、建筑项目工程造价的控制分析
1.建筑工程投资决策阶段造价控制
在建筑项目施工的过程中,投资决策阶段的造价控制对工程施工有着重要的作用。投资决策阶段的基本任务就是进行项目的可行性研究。在投资决策阶段最重要的任务就是编制合理有效的投资估算。首先,要对建筑项目投资估算进行合理的划分。在投资決策过程中,可以把投资估算划分为项目规划阶段的投资估算、可行性研究阶段的投资估算、项目建议书阶段的投资估算以及评审阶段的投资估算;其次,在决策工程造价的控制中,要明确建设工程造价的构成。一般情况下,建筑工程造价一般分为动态投资和静态投资两个重要方面。只有明确区分两种不同方面,投资估算才能够更加全面的反映建筑项目工程的实际投资情况;再次,充分认识到投资估算的重要性。投资估算是项目工程的重要方面,对控制建筑项目总投资有着重要的作用。
2.建筑工程设计阶段的造价控制
建筑工程设计阶段的造价控制是建筑方自身的造价工作,设计水平不高、保守都有可能造成工程造价过高,所以说,建筑工程设计阶段是处理经济关系与技术的关键性环节。在建筑项目施工中做好设计阶段的造价控制,就要注意一下几个方面:首先,优化设计方案。在设计方案的设计过程中,要按照可行性研究进行设计,从而能够做到技术上的先进,满足功能的需求,适应经济效益的发展,进而设计出合理优化的方案;其次,积极推行限额设计。建筑项目工程的限额设定指的是按照投资估算控制初步设计,遵照批准的初步设计方案,从而加大设计的安全系数,这样能够有效控制工程造价;再次,完善设计审查方案。在工程造价控制的过程中,要设计专业的审查部门,加强对工程图纸的审查力度,避免图纸设计的粗糙,保证工程的顺利进行,防治由于设计失误而造成工程返工,有效控制建筑成本。
3.建筑工程实施阶段的造价控制
首先,积极更新造价管理理念,优化管理方式。在工程造价定额的过程中,要根据市场的变化,对定额作出及时有效的更新,进而制定合理有效地造价计划。建筑工程造价管理部门应该严格遵守市场秩序,根据实际需要制定合理的造价定额,保证定额的准确严密性;其次,积极制定合理工期。在施工过程中,制定合理工期是控制施工项目成本的关键。合理安排工程施工进度安排,能够最大限度地缩短工期,提高工程效率,从而有效控制工程造价;再次,采取有效措施降低材料成本。在建筑施工的过程中,要尽量降低施工材料的成本,进而降低整个建筑工程的成本,提高建筑工程的整体效益,促进建筑业的快速发展。
4.加强工程施工阶段的投资控制
首先,做好工程的招标工作,选择优秀的施工单位。在项目施工的过程中,建设项目的招标发包,选择优秀的施工单位,是投资控制的重要环节,也是强化建筑项目工程造价的前提;其次,优化施工组织设计,加强施工现场的有效管理;再次,健全设计变更审批制度,切实阻止通过设计更增加投资规模,提高工程造价的问题发生。
关键词:工程造价,造价管理,预算,结算
1 施工阶段全过程造价控制的范围
建设项目开发需经过三个阶段:决策阶段、设计阶段、实施阶段 (招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段) , 施工阶段是项目实施的最关键阶段。施工阶段全过程造价控制之目标, 是指在工程开工至竣工的整个施工期间, 造价工程师根据现行的法律、法规和有关规定等, 运用科学的计算方法和结合实际的计价依据, 合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、工程结算价等。
传统的工程审价, 通常是办理工程竣工结算时一次性投入进行。尽管工程审价形式上核减了部分费用降低了工程造价, 但实际作用仅仅是核定最终的工程价款。而施工阶段全过程造价控制, 无论在建设服务范围、咨询内容、工作性质等方面, 均异于传统的工程审价模式。施工阶段全过程造价控制的特征是:造价工程师在整个施工阶段, 对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型, 由滞后性转变为超前性, 更能适应市场经济变化和业主委托需求。根据委托内容, 造价工程师可以相应提供综合性的造价咨询跟踪服务。目前, 我国施工阶段全过程造价控制范围主要包括:审查各类建设工程合同 (协议) , 提供有关造价控制和降低造价的合理化建议, 编制工程用款计划书, 进驻工地参加施工例会提供现场服务, 审核月工作量报表及工程预付 (进度) 款, 编制及审核施工图预算, 成型钢筋总量全面 (重点) 审查, 调整工程预算控制目标, 编制工程造价动态分析, 审查设计变更、签证或其它工程费用, 提供工程索赔和反索赔咨询、材料 (含甲供料等) 、设备及绿化价格咨询, 分阶段审核工程预 (结) 算, 有关工程造价信息及法规等咨询, 提供全套工程造价控制档案材料, 撰写整体工程造价咨询报告等。由于造价咨询的及时性, 整个施工阶段, 造价工程师事先解决了涉及造价和有关费用等系列问题, 尤其是有关造价控制和降低造价的合理化建议, 对降低项目建设成本, 以及对施工的工期、质量控制等都能起到保证和促进作用。
2 施工阶段全过程造价控制的实施
造价工程师在具体实施过程中, 应做到诚实信用、优质高效、开拓创新, 不断研究操作方法和技巧, 以求事半功倍之效率。由于项目的差异性, 造价控制的侧重点略有不同, 下面根据本人从事工程造价管理工作所发现的问题及以后在工程造价控制操作方法和技巧做如下介绍。
2.1 编制施工阶段全过程造价控制实施方案
实施方案是进行造价控制的纲领性文件。根据委托合同的要求, 结合项目的特点, 编制施工阶段全过程造价控制实施方案, 主要内容有工程概况;造价控制组织机构;造价控制流程;各阶段咨询内容;可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。
2.2 纵观全局、把握重点
2.2.1 审查工程合同 (协议) 。
首先, 审查合同 (协议) 的合法性。合同 (协议) 的精神和文本格式, 是否符合现行的有关法律、法规、政策和项目招投标的精神等。其次, 审查合同 (协议) 的合理性。语言文字是否有缺陷、歧义、是否简炼、规范、严谨, 以防存在日后索赔的隐患;有关条款的描述是否清晰;费用和计算数据有否误差;有关合同附表、附录和签章手续是否齐全等。
2.2.2 审查设计变更及签证费用。
首先定性审查。是否有合法的手续和依据;是否符合现行的有关规定、施工合同和项目招投标精神;内容反映是否准确, 是否有变相的重复计取等。其次定量审查。文字表述是否明了, 防止产生新的矛盾和分歧;费用计算方法和结果是否正确;相应的附件是否齐全等。
2.3 审查计划及步骤
2.3.1 首先须吃透工程合同及项目招投标精
神, 熟悉和了解项目的特点、取费标准和优惠条件等;其次再审查工程预 (结) 算。
2.3.2 审查工程预 (结) 算。
先审查定额 (换算) 、材料价格 (补差) 、取费标准等;再审查设计变更及经济签证等费用, 最后计算工程量审查工程图纸部分的费用。
2.3.3 计算工程量。
先进行分部分项工程计算, 后进行单位工程汇总;运用统筹原理, 避免工程量重复计算, 尽量利用前面已计算的数据。要求计算层次清楚, 计算式一目了然, 便于回忆、复核、会谈。
2.4 规范管理、按设定流程操作
规范操作提高效率。实践证明了成功的项目造价控制, 必须有参与建设的各有关单位的精诚团结和通力合作。
2.4.1 制定业主、审价、监理、施工四方职责和操作程序, 各负其责, 实行程序化管理。
以图表形式明确各方职责范围及有关造价控制的申报、审核、反馈等要求。
2.4.2 制定工作量月报表及申报审核制度。
以图表形式明确工作量月报表及工程付款的申报、审核、反馈等程序要求。
2.4.3 制定设计变更及申请、审核、分发、签收制度。
以图表形式明确设计变更及核定单 (签证) 费用的申报、审核、反馈等要求。
2.4.4 材料 (设备) 价格费用审核, 制定签证的申报、审核、收发制度。
以图表形式明确材料 (设备) 价格费用的申报、审核、反馈等程序要求。
2.4.5 制定分阶段办理工程预 (结) 算制度, 以及时结清前期已发生工作。
以图表形式明确分阶段办理工程预 (结) 算的申报、审核、反馈等要求。严格按流程操作, 凡不符合规定的, 不予过关。
2.5 咨询形式灵活多样化
2.5.1 施工现场办公:
根据委托合同的约定, 造价工程师可以长驻或定期、不定期地去施工现场, 对造价控制进行动态的管理。
2.5.2 利用现代化工具办公:造价工程师可远距离利用电话、传真、邮件等进行造价控制。
2.5.3 口头咨询解答:
在施工现场或有关施工例会及协调会上, 造价工程师直接 (间接) 地就造价问题, 进行口头咨询解答。
2.5.4 书面咨询报告:
如审查变更、签证费用或材料价格的咨询意见;分阶段工程结算的审价报告;撰写整体工程造价咨询报告等。
2.6 审查思路方法
2.6.1 审查思路清晰:
顺序合理、层次分明;主次划分、先主后次;先易后难、先简后繁;先小后大、先分后合。
2.6.2 审查思路灵活:
既有坚定的原则性, 又需适度的灵活性。根据市场形成价格的导向, 结合市场价格幅度差的情况, 原则性与灵活性有机结合。
2.7 审查技巧
2.7.1 审查建设工程合同 (协议) :先审合法性, 后审合理性。
2.7.2 审查设计变更及签证费用:
先定性审查, 后定量审查。如发现设计变更及签证等费用, 已直接 (间接) 地包含在合同或有关定额规定 (直接费或综合费率) 的费用中, 则不必再定量审查。
2.7.3 审查工程结算费用:
先审设计变更及签证等费用, 后审工程图纸部分费用。可防止设计变更及签证等费用重复计取。
3 施工阶段全过程造价控制的案例: (审查设计变更及签证费用)
在整个施工过程中, 发生一些设计变更及经济签证等现象。如何处理此类设计变更及经济签证费用, 将直接影响到整体工程造价。如某工程设计为10厘米厚C10垫层, 采用自拌砼, 施工方为便于施工, 要求设计变更为15厘米厚砼垫层;原设计为C10级砼, 施工方为了加快进度改为商品砼, 要求改用C15级砼。当时业主及时将施工方要求反馈给造价师, 造价师根据业主的反映情况, 向业主说明了此种情况不能随意改变, 施工方的要求不合理, 因为此项变更是施工方为自己方便而要求的变更, 建设方只要技术上同意费用不增加就行了。因为此类问题属于施工组织设计中技术措施, 有经验的承包商都有办法处理此事, 且技术措施费以开办费形式包干使用, 一般不予调整。施工方要改厚垫层或代用高级别砼, 其差价只能由施工方自行消化 (实际上施工方已在工期方面得益) , 不能转嫁至业主。业主了解了施工方用意后不同意改变, 要求按图施工。避免工程造价增加。
4 结束语:
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