经济制度完善发展管理论文

2022-04-26 版权声明 我要投稿

摘要:本文主要探讨经济管理在发展实施过程中的问题,并结合实际提出合理的发展管理措施。旨在更好地提高经济管理的发展能力,保障经济管理的决策效率。针对企业经济管理发展管理提出相关建议,并且在优化企业经济管理制度的基础上,分析减少企业经济管理隐患发生的实际方法,以供参考。以下是小编精心整理的《经济制度完善发展管理论文 (精选3篇)》,希望对大家有所帮助。

经济制度完善发展管理论文 篇1:

交通运输经济管理的意义及其未来发展方向

摘 要:交通运输业在我国国民经济以及社会发展中占有重要的地位,是保障我国人们生产生活的重要产业。交通运输产业的经济效益正在逐步成为我国国民生产总值的重要组成部分。在现代化时代背景下,当前的交通运输经济要以低污染、低排放、低财政负担为原则,实现资源节约和交通运输业的可持续发展。交通运输经济发展的管理应该引入市场机制并以现代化管理手段为主,为交通运输管理和经济发展做出贡献。

关键词:交通运输 经济发展管理 建议

交通运输业是国民经济的基础性和先导性产业,我国在近几年陆续出台了道路交通运输条例、道路交通安全法等相关法律法规,为交通运输业正常发展和提高交通运输经济效益提供政策保障。在当前我国经济发展迅速和社会转型的关键期,对交通运输经济发展的管理至关重要。要从交通运输的全面预算、贯彻和落实《合同法》、稽查运输收入、路车综合管理和企业内部管理以及高新技术在经济管理当中的应用等方面着手对交通运输经济进行全面科学的管理,以促进交通运输业的发展,维护社会稳定。

1 交通运输经济发展管理的意义

在当前市场经济体制环境下,竞争激烈且社会各项需求加大。交通运输不仅涉及货物运输而且还有旅客运输,运输的物品复杂且涉及的政策法规较多。如何使交通运输满足市场需求和社会生产力不断发展的运输市场,促使交通运输管理部门真正适应新时代的需求是当前交通运输经济发展管理工作的重点。科学有效的管理可以促使交通运输业走向规范化、系统化、法律化和低消耗的道路,实现经济发展与环境及能源保护的双重目的。

加强交通运输经济发展的管理有利于规范运输市场,降低运输乱像。使交通运输业在安全有序的运输环境中发展经济,并适应市场经济快速发展的需求。

管理從内部到外部同时进行,包括交通运输企业内部员工、各部门、业务流程等方面,明确各部门职责,对运输经营规模扩大和深入发展提供帮助。为建立规范、统一、开放、有序和充满竞争性的运输市场提供条件。

2 交通运输经济发展管理的建议

2.1 全面预算管理

全面预算管理是借鉴国外发达国家的管理经验,主要是将与交通运输业有关的各责任单位进行整合,建立一个集责、权和利为一体的预算体系。并积极发挥该预算体系在监督、激励和分配等方面的作用,达到解决企业内部管理问题和完善企业法人治理结构的目的。做好全面预算管理要求企业管理者具备现代管理观念和编制全面预算的专业能力,从而提高企业的经济效益。交通运输业在经济发展管理中运用全面预算管理主要是注意两方面的问题。

首先,确定企业预算管理与现金收支两条线管理相结合的管理模式。即以成本控制为基础,以现金流控制为核心。加强现金收支两条线的管理能够积极发挥企业内部财务结算中心的功能,确保资金运用权力高度集中从而形成资金合力,这样可以降低财务风险并保证企业生产和投资等资金需求,提高了资金使用率。对成本和现金流的控制可以降低成本并保证收入项目的资金回流和费用支出。

其次,全面预算管理要注重深化目标成本管理。从企业实际生产经营情况出发,分析企业经济效益增长点和关键点,借鉴国外发达国家的经验制定低成本、扭亏增效的规划和措施。加强对目标成本的控制,确保利润目标的实现。

2.2 加强合同运输管理

运输市场是在市场经济的调节下和政策法规的领导下不断完善的,交通运输依法依规办事非常重要。其中的《合同法》在运输户和货主中的地位非常高,它是管理交通运输市场的有效法律手段。

积极加强合同运输管理能够提高运输户的责任心,保证货物运输的安全和及时,提高收获单位的收货率,对车主、货主及交通运输管理部门来说是一项重要的管理和规范措施。对交通运输市场秩序的维护和管理意义重大。

在实际的管理过程中要加大依法整治力度,积极宣传《合同法》的各项规定,明确运输户和货主等相关人员的权利和义务,从而提高运输质量、完善搬运及装卸等基础工作。

2.3 加强运输收入稽查力度

运输收入稽查可以有效管理运输收入不合理的现象,维护运输市场的稳定和秩序。最新颁布的《运输进款及运输收入管理规定》就明确了各级运输收入管理部门有权利对客运售票系统、货运支票系统、行包制票系统等生成的原始信息进行检查和和稽核,同时对这些信息系统的安全性和准确性也进行了严格的规定。

对运输收入的稽查管理是顺应新形势下运输业市场经营环境变化的趋势,运输企业和管理部门必须采取会计核算、内部审核以及实地稽查等方法。根据此项规定对运输进款资金的流动和资金收入过程进行全方位的监督和检查。从而发挥运输稽查工作的管理力度。

运输收入稽查工作的重点在于控制和纠正运输收入核算中所发生的误差以及严格查处在运输收入部门发生的违规违纪和贪污贿赂、营私舞弊等行为,进而维护运输收入的合理性和透明性,保障运输户和货主的合法权利。稽查人员要积极帮助基层运输收入管理部门提高进款的工作力度,加强核收工作,降低多收款、少收款、漏收款等收费差错现象。

对稽核人员要严格考核,提高他们的政治素养和职业道德。强化稽核人员在实际工作中的工作作风和稽核审查能力。将新形势下出现的违纪行为多样化和隐蔽化等内容培训给稽核人员,提高他们的执行力,帮助国家挽回运输经济损失。

2.4 提高路车综合管理能力

道路是交通运输的必要通行场所,也是支持交通运输经济的重要支柱,没有道路就没有交通运输,也就没有交通运输经济的快速发展。对道路交通运输市场的综合管理能够为运输经济的发展提供不竭的动力。

提高路车综合管理,主要是建立层级管理系统,并积极引入市场机制,令交通运输管理部门将养路费征缴部门与运输管理机构合并起来,设立一个道路运输市场监管机构,并进行层级管理。所谓层级管理就是从中央到地方逐级管理,中央一级的监管机构负责对整个道路运输市场的规划和管理,进行详细的基础设施建设的设计和服务等;省一级的监管机构则主要负责自己辖区内的市场规划和基础设施建设以及相关的管理和服务等;市一级的监管机构负责对其下设的二三级运输市场的规划和基础设施建设,并提供相应的管理和服务;县与县级以下的监管机构则可以设立上一级的派出机构,负责本地区或乡镇的道路交通运输事务[3]。

这种逐级划分的管理机制,明确了各级管理部门的职责,将道路费用稽征部门与管理机构合并后可大大降低滥用职权和职务犯罪现象,有效地规范了路车运输市场,促进了交通运输经济的有效运行。

2.5 积极运用现代化的管理技术

由于科学技术的不断进步和发展,在交通运输经济管理中也逐步引进了高新技术,将新的经济管理理念和手段应用到交通运输经济管理当中来,促进了交通运输经济管理的现代化、科学化和高效化。

交通运输企业和道路交通管理部门要积极重视新技术新方法,逐步在管理中和实际工作中使用先进的电子通信设备,提高工作的科学合理性和效率。应用相关计算机软件之后可以大大提高管理工作的准确性,既降低了成本又提高了工作效率。

随着我国市场经济制度的逐步完善,我国各生产部门都引入市场机制开展自由公平的竞争,我国交通运输业是国民经济发展的重要组成部分,是货物运输市场的主体。面对激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境,积极加强对交通运输经济发展的管理,能够维持交通运输市场的稳定性和秩序性,提高交通服务质量和管理水平。交通运输企业和各交通运输管理部门顺应时代发展和市场需求变化的趋势,进行全面预算管理提高运输资金的使用率。在运输市场上加强合同运输管理的工作力度,维护市场秩序。提高稽查人员的职业道德和工作素质,减少贪污舞弊等违规违纪行为的发生。在现代化技术手段的支持下实现对交通运输经济发展的管理,促进我国交通运输业的可持续发展。

参考文献

[1] 张云燕.现代交通运输经济面临的挑战及应对方法[J].科技经济市场,2016(12).

[2] 奇华.市场经济条件下的交通运输经济管理策略研究[J].内蒙古煤炭经济,2017(2).

[3] 吴伟青.交通运输经济发展现状及发展对策[J].中国乡镇企业会计,2017(3).

[4] 2016年我国交通运输经济运行总体平稳[J].港口经济,2017(3).

[5] 王珍.交通运输经济管理相关问题分析[J].中外企业家,2017(10).

作者:钱利君

经济制度完善发展管理论文 篇2:

企业经济管理中柔性管理的作用

摘 要:本文主要探讨经济管理在发展实施过程中的问题,并结合实际提出合理的发展管理措施。旨在更好地提高经济管理的发展能力,保障经济管理的决策效率。针对企业经济管理发展管理提出相关建议,并且在优化企业经济管理制度的基础上,分析减少企业经济管理隐患发生的实际方法,以供参考。

关键词:经济管理;发展实施特点;管理方法

在企业经济柔性管理管理中,要想更好地实施实际的经济发展,就必须遵从现代化柔性管理规定。目前企业的发展与经济的质量好坏、发展水平高低相关联。在此情况下高效的柔性管理策略不仅能够为经济管理提供可靠的保障,还能够使企业在基础发展中提高经济效益,提高自身的长稳性发展。本文主要提出的经济管理发展实施措施主要如下。

一、经济柔性管理实施作用与意义

经济柔性管理的基础管理离不开实际的前期经济把控工作。在提升经济把控强度的同时,相关人员务必对于经济管理展开全面的问题排查工作。最为有效的发展方式是在经济运转过程中,发展人员可以针对经济进行仔细严格的发展工作,避免忽略发展过程中经济问题细微的缺陷。如果在把控过程中没有出现经济问题或者隐患,那么就要对问题的原因展开分析,采用科学合理的创新措施,避免后期经济事故的进一步扩大。在发展过程中,如果没有发现任何经济问题,发展人员也要按照规定做好记录,以此更好地在后期按照季度把控时,有数据参照,更好地了解经济管理发展状态。

在企业发展发展中,相关人员应当正确进行经济管理,在作业时应当是经济管理维持正常的持续性发展状态。为了最大化程度满足发展效益的需要,企业在经济管理的管控流程上应当制定严谨完善的培训方法。在员工定期的进行培训和学习之后,应当细致地了解经济发展的原理和规律,在增强对经济的认知过程中,做好日常的发展创新工作。在经济管理发展系统中,企业管理人员应当对于经济的管控人员进行科学的组织和教育。在提高员工柔性管理操作时,企业应当派遣专业人员展开现场指导工作,及时的发现人员在操作过程中出现的不足和流程上的错误,以此能够及时地避免由于人为错误导致经济管理的经济隐患或者缺陷。企业能够将制定好的决策,快速传递到各部门,使其有效地立即执行,减少了中间无用的时间,并且在出现问题时可以及时有效地解决。

二、企业经济柔性管理管理与实施中存在的问题

(一)管理实施制度层面

企业的经济管理实施制度应当与时俱进,在结合详细科学的经济制度准则的同时,应当保证整个企业的正常发展。为了起到经济管理实施工作的指导作用,企业的经济管理体系应当结合当地的实际情况进行调整,杜绝员工职责分工不明的情况。在统一规定规章制度约束的条件下,应当创建科学的管理模式在管理机制随着企业做出调整的同时,以企业实际发展发展可靠性为前提,提出相应的现代化管理制度,降低经济发展风险,提高整体经济管理的高效化。

(二)管理实施技术层面

目前企业所采用的经济管理解决中状态解决的应用范围最广。在传统的企業经济管理解决时,一般会进行计划性的研究,根据定期按照月度,季度性解决,以及突发事故解决来进行经济实施工作,然而这种频繁的解决方法会对经济管理造成一定的损耗,且不能全面针对性的了解经济管理的实际发展情况。因此相关人员在运用状态解决时,应当杜绝耗时耗力的情况出现,避免大范围的成本浪费,在提高工作效率的同时应当考虑企业的持续性长稳发展,选择环保低能耗的解决方法,实施经济的可靠性发展。

(三)企业项目设计变更比较频繁

在企业发展阶段,由于企业的发展工序比较繁杂,在具体的项目进行过程中存在一定的风险及变数。尤其是在发展正式进行时,一些设计图纸容易进行更改,这导致了后期的经济管理难度增强。而在发展过程中,将图纸上的平面内容逐步实现成具体的企业发展,如果图纸设计前期不够合理的话,就会造成后期的工期目标拖延,发展难度提升,成本增加。另外如果企业变更比较频繁的话,会容易出现现场签证的问题,在清单中如果部分工作内容已经完成,但发生了重复签证的情况,就会导致发展投入的成本增加,造成成本浪费。

(四)经济管理人员综合素质有待提升

由于经济管理工作在发展过程中非常重要,需要相关人员具备较强的专业素质和责任水平,在进行有序的管控工作时,如果工作态度不端正,在企业经济决策过程中无法达到精确的结果,那么后续的经济管理结算和审计就会出现一定的问题,增加难度。

(五)柔性管理水平不高

目前很多企业对于项目的监管并不够细致,这导致对于柔性管理的要求并不高。后期再出现相关人员业务能力水平跟不上预计的发展目标时,会使企业无法达到有效的经济效益发展,在发展过程中不能发现阶段性的问题和成本隐患,此类问题会导致发展过程中出现发展漏洞以及各种问题,影响发展企业的经济效益。

(六)企业项目经济市场波动大

在市场经济环境的影响下,各行各业在项目发展追求盈利的同时,也在不断地完善成本控制体系,目前在经济市场中仍旧存在一部分的不规范情况,特别是一些价格的报价不同,导致市场价格波动较大,经济实际的价格与市场价格之间的差异性较大。这就导致后期在成本估算时很难真正的确定。价格除了有着不合理和缺乏真实度的情况以外,还在一定程度上影响了审计工作和经济控制流程的开展。

三、企业经济柔性管理对策探析

(一)优化柔性管理

经济管理是保证企业发展的重要关键点,企业在针对经济管理,展开经济管理创新时,一定要了解经济的实际运转流程。在了解经济管理问题处理标准化流程的同时,要做好相对应的研究管理措施。在保证企业发展效率的同时,针对经济管理工作应当了解各类经济运转问题的特性,总结科学的管理措施,通过不同经济的运转状况,提出相对应的高效发展管理方法。发展工作进行之前,必须要求经济人对于项目的各项指标进行评估工作,在发展技术工艺和步骤确定是要保证按照柔性所规定的内容进行严格的监督工作,如果后期设计图纸要求变更和更改应当及时的进行评估。里面由于成本过度支出对于发展企业经济造成大的影响。后期应当避免减少超出财务范围外的情况,出现在发展过程中应当进行详细的发展记录,对于总企业量和发展进程进行严格的把控记录,以此更好地提高经济管控能力,推动整个项目企业的顺利开展。

(二)注重产品结构多样化

对于现代企业而言,经济管理一方面要节成本,还要让企业产品在激烈的市场中占据占有一席之地,唯有如此,才可以获取最大化的经济利益和社会效益。基于此,企业要采取产品结构多样化的方式,从另一个角度来说,产品结构多样化必须要依赖于市场的需求,企业经济柔性管理有助于了解企业战略方向,进一步识别企业需要开拓的市场或是潜在的未知需求,进一步遇见企业变化,便于采取措施,应对变化,最大限度的实现企业产品结构的多样化,促使企业的稳健可持续发展。

(三)重视企业经济管理的监管环节

为了更好地推动企业经济管理的工作效率,在开展经济管控的同时,要准备好经济的相关会议,在每周固定时间以经济为主精心研究讨论,会议期间可以组织大家分析经济管理管理过程中遇到的问题,分析科学的管理经验。鼓励一线经济管理人员将自身的工作经验分享出来,在后续具体的工作展开时,务必把管理工作标准发展情况与实际的绩效考核相关联,做到双管齐下。另外在政权管理制度的基础上,为了保证管理工作的有效展开,在不干扰经济管理的运转基础上,应当利用科学的实施提升发展发展效率。相关人员应当结合过去遇到的经济问题处理经验提出一些柔性预案,保障后期在遇到相同问题时能够快速及时的解决问题。

(四)优化经济管理发展实施与管理技术

面对经济管理系统来说,技术优化与实施管理缺一不可。相关人员应当在传统的技术管理上增添先进的柔性实施体系,在提升经济成本把控的同时,也要注重企业高效运转效率的进一步提升,引入经济柔性管理技术之前应当展开仔细的调查和了解,做好科学地安排准备工作。在后期进行具体实施过程中,为了能够保证经济管理的正常运转,相关人员应当掌握具体的操作流程,对于引进的较为先进的经济进行学习和操作,从而在企业发展过程中更好地发挥出经济管理的使用作用。

三、结语

综上所述,经济实施管理人员在经济管理的日常决策中,应加强问题发展工作的质量,提高发展经济管理工作企业的相关部门应当结合实际发展发展方向,增强人员的专业性学习和能力培训。在日常的创新和发展中形成一个系统性的管理体系,以此更好地提高经济管理的高效化,提高企业的经济效益。

参考文献:

[1]柴景波,刘洁.我国经济准则与国际经济准则的比较与趋同[J].东方企业文化,2015(5):264.

[2]成煜.我国经济准则向国际经济准则趋同的思考[J].湖北经济學院学报,2016,13(2):76-77.

[3]籍雅元.浅议我国经济准则的国际趋同[J].财经纵横,2016(3):253.

[4]刘畅.浅谈我国企业经济准则(CAS)和国际财务报告(IFRS)的趋同与差异[J].当代经济,2015(1):11-12.

[5]彭亦威.我国现行经济准则与国际经济准则的差异及趋同研究[J].财经界,2016(2):155.

作者:崔敏

经济制度完善发展管理论文 篇3:

电厂热动系统节能优化与减排

摘 要:文章通过我国现阶段所面临的能源问题提出节能优化的必要性,通过介绍发电厂节能减排的发展趋势,提出了一些实用且可行的节能优化方案和措施,并对发电企业热动系统未来发展趋势进行了展望。

关键词:热动系统;节能优化;减排

概述:

热动系统节能重要性尽管我国属于一个能源大国,然而由于我国的人口众多,因此人均能源却无法排在世界前列,所以我国要对此进行反思,必须要对能源的节约问题给与充分的重视。作为现代社会发展与进步的基础,电能具有非常重要的作用,而节能也是在电厂中一项必要的任务。作为电厂的一个重要组成部分,电厂热动系统的节能优化也十分关键。

1 热动节能减排发展的趋势

1.1降低成本

煤、石油、天然气等发电原料都属于自然资源,随着使用的增加,能源总量在不断减少,成本将不断增加,节能措施能减少企业的资本投入。

1.2保护环境

电厂的发展造成工业废弃物的大量排放,使空气遭到严重污染,产生对人类有害的物体,并能加剧大气层的污染,而采用了节能措施,可以减少排量,减缓污染过程。

1.3技术更新换代

实现能源节约、减小消耗不仅需要电厂在运行中调整,更需要依赖科学技术的进步,以先进发达的科技手段处理能源消耗问题。新技术新工艺的研发,有助于促進总线技术的优化改进。

1.4持续发展

节能降耗措施的开展,能够正确处理好社会经济与自然环境间的矛盾和发展关系,使人与自然和谐发展,为现代化及可持续发展打下基础。

2 热动系统优化策略

作为电厂节能减排工作新研究领域的电厂热动系统节能,是节能理论与节能技术相结合的新产物。对系统的改造仅需要添加备件或采用新技术来完成。所以为了调整产业结构,提高管理水平,应该大量开展热动系统节能工作。但由于我国忽视了这方面的工作,从而缺乏有关节能优化的知识,出现热动设计方面系统结构与连接方式不匹配的现象; 同时因为运行操作和维护不当导致经济性达不到标准要求。要实现热动系统的优化,在满足供汽、供电基础上,还需要合理分配母管制锅炉系统的汽轮机阀门、管道流量和负荷。在满足汽轮机系统所需蒸汽量的基础之上,将锅炉系统所需的燃料降到最低,实现对锅炉系统的优化。

3 发展管理

我们在工作中坚持“安全第一”方针的同时,要建立一套以节能减排为重点的管理体系,让全体员工意识到节能减排的重要性,并重视电厂热动发展管理。完善健全管理体制,能够促进电厂热动系统的发展,有助于电厂以最经济的方式供电,使企业能够在市场经济制度下提高综合实力。

3.1建立以节能减排为中心的管理体系

3.1.1机器在日常安全供电所涉及到的节能减排环节需要重点管理,在确保能够正常供电的情况下,提高能源的利用率,有效地节约能源。

3.1.2操作人员要严格控制机器的热耗,遵循降低煤耗的相关规定,规范治理电厂企业的内部工作,建立以供电节能减排为中心的管理体系。

3.1.3要降低企业安全事故发生的风险,组织督查小组监督工作人员的行为规范,更好地落实节能减排工作。

3.2树立以节能减排为中心的思想

树立以节能减排为中心的思想,需要对工作人员从安全生产、控制煤耗以及节能减排三个方面进行专业的培训。安全第一,首先应该进行安全知识的培训,让员工具有安全生产意识,了解节能减排的重要性,并保证能够安全生产。

4 热动节能减排未来发展方向

由于电厂热动系统的运行过程中,节流损失严重,风机效率特别低,通过开展降低综合线损、可再生资源发电和优化调动等方面的工作,可以达到“降低损耗,节约能源”的效果。

4.1 综合线损最小化

科学规划电网,节能优化配电网,使之达到环保要求; 改造和调整变压器的内部结构和数量; 做好功率的配置及无功配置的优化,这些措施能够有效地降低对线路的损坏。

4.2 采用新能源发电

我国目前主要采用煤作为燃料发电,然而煤作为自然资源,在开采完之前,需要寻找新的能源代替不可再生资源发电。因此,可以利用成本低、含量大、效益高和来源广的风力、潮汐、太阳能等可再生资源发电,这是开辟新的节能减排发展之路。

4.3 优化调度模式

优化发电调度模式,实施经济调度,调整优化电厂的电力系统运行,从根本上实现节能减排。

5 结语

最近几年以来,随着能源的日益紧缺,人们的节能减排意识也在不断提高,电厂也开始逐渐认识到热动系统节能的重要意义。对于电厂而言,热动系统节能属于一个新领域,因此在此方面的发展空间以及发展潜力都很大。热动系统的节能优化不仅可以充分降低电厂的生产成本,而且还能够提高企业的社会效益以及经济效益。于是越来越多的电厂开始深入的研究与探索热动系统的节能问题,并加大了对其的改造与优化。未来,热动系统节能将会逐渐发展成为电厂节能减排的重点,而每家电厂都要充分做好热动系统节能工作,以促进电厂的可持续发展,并早日实现我国节能减排的战略规划。

参考文献 :

[1] 岳志娟. 火力发电厂节能分析[J]. 中氮肥,2010(1) .

[2] 孙实文. 火电厂热力系统节能技术及其应用[D]. 西安:西安交通大学学报,2008.

[3] 孟宪军,赵思懿. 火力发电厂热力系统节能分析与改进[J]. 科技博览,2007.

[4] 韦金彬,刘培. 对电厂热力系统节能减排的策略分析[J]. 电源技术应用,2012( 11) :148.

[5] 尚羽. 基于系统动力学的物流园区节能减排系统研究[D]. 哈尔滨: 东北林业大学,2012.

作者:胡寻健

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