金融危机下金融管理论文

摘要：世界经济已进入后金融危机时代，企业经营管理应作出良好调整，顺应时代发展与经济全球化浪潮，思考管理变革方略，使管理更加科学高效，满足企业经营发展需求。金融管理作为有效实现货币稳定、经济增长、货币供求平衡关系的管理体系，属于经济管理与企业管理融合形式，可带领企业走入复合管理时代。今天小编给大家找来了《金融危机下金融管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

金融危机下金融管理论文 篇1：

金融危机下的金融管理风险

摘 要：21世纪初期，因为受到美国次贷金融危机的波及，在全世界范围内产生了十分剧烈的影响。因为此次金融危机始于一些大型金融机构，所以对这些大型金融机构以及金融管理的影响也十分深远。自此次危机发生以来，各种市场风险接踵而至。所以如何很好管理风险以及控制风险就显得至关重要了，这也将会成为众多金融机构进行实际运行的核心内容。所以，本文将会首先就金融管理风险的发展现状以及风险的管理分类进行简单的介绍，然后再探究金融风险管理过程所存在的相关问题，最后提出与之相关的解决方案，期望对各位同仁有所帮助。

关键词：金融危机;金融管理;风险

金融行业作为一项近几年以来发展炙手可热的热门行业，它所产生的风险和收益是不言而喻的。近年来的经济危机对金融行业的风险管理也提出了重大挑战，由此而言，一个国家的企业以及个人对于金融风险的管理控制意识就显得非常关键了。在此过程中的有关人员树立风险意识就是必须要做的事了。首先，笔者将会简要陈述在金融危机背景之下的金融风险管理现状。

一、在金融危机下的金融管理风险现状

当前，在所面临的经济颓势以及经济危机的状况之下，全世界都遭遇着前所未有的信贷危机以及对未来经济发展的不确定性的重大挑战，金融产品定价以及金融风险管理更是成为当下人们的热议话题之一。高效以及可靠的金融风险管理，是以金融机构或是对金融衍生品可靠的估值系统能力为基础的。其实对于任意投资组合来说，其价值的变化，即是我们一般所认为的投资风险。所以，任意组合都存在两类可能产生的风险：倘若投资组合的损益值是正数，我们便将其称之为好的风险值;但倘若投资组合的损益值为负值，我们又会将其称之为坏的风险。在金融风险的实际管理中，我们主要考察的是坏的风险，即损益值是负值的状况。现在一般流行用的管理方法是精确数据测算以及分析风险法，这一方法有助于把风险进行精准化，度量化，有助于对精确复杂的经济环境进行研究。另外，金融产品选择日趋多元化，复杂化。几年前金融危机的风潮中，国内很多大中型企业纷纷落马，所以一个企业要想取得发展，就一定要掌握怎样进行科学投资，分散资产风险。

二、金融危机所带来的金融管理风险类别

1.系统内部关系风险

系统内部关系主要指的是系统内部之间的关系，主要关系是银行和和银行之间的关系，银行和其他金融组织之间的关系等。自从2008年我国遭受美国金融危机的影响以来，我国金融系统的内部有关关系就进入到了一个非常消极的发展阶段，国家不但使民间借贷的限制得到一定程度的放宽，也进一步使贷款限制得到了放宽，实行积极的信贷政策可以规避我国经济陷入经济危机的沼泽中。可是宽松的金融政策常常也给金融系统内部带来了非常不稳定的因素，主要的具体体现是民间借贷组织和银行等金融机构之间在业务上的重复和不良竞争的大量存在，在民间金融机构监察举措不当而且缺乏完善的情况之下，致使大量黑钱流入民间金融组织当中，民间借贷成为犯罪分子们的洗钱工具，很大程度上冲击着现存的信贷体系。

2.资金短缺紧张风险

2008年金融危机虽然已经成为历史，而且还在政府的高效举措之下对我国经济的影响甚微，可是在此次金融危机当中，我国以出口为主的企业承受了巨大打击，美国等重要发达国家出口需求量的减少致使东南沿海很多出口加工企业在业务量表现出急速下滑的势头，金融危机之后，一些企业走上了艰难的经济复苏之路，在这一过程中企业需要具备充足的资金才可以完成工作任务，也因此他们纷纷通过银行、民间借贷、股份融资等多种渠道筹集资金。可是鉴于金融危机对资本主义国家的影响非常剧烈，国外市场恢复速度非常缓慢，即使一些出口型的企业的确做出了巨大努力，可是依旧难以达到金融危机以前的标准。

3.信用等级管理风险

信用等级管理是金融管理的重要构成部分，2008年金融危机和美国信用等级管理中的相关问题密切联系，当时以一些著名投行公司为代表的信用评级公司在信用等级管理中因为对投资者隐瞒了真实的货币投资状况，致使美国金融市场出现重大变动。由于受这次金融危机的影响，我国信用等级管理中的风险也进一步显示出来，主要表现在成熟的信用评级市场还尚未形成，缺少具有广泛影响力的信用等级评级组织。

三、金融风险的有效应对的相关对策

首先，要进一步提升政府职能部门在金融监管层面的强度，并授予管理部门明确的职权。风险管理作为政府保证经济平稳发展的重要手段，相关金融管理部分在根据有关法律法规的前提下，要积极做好对金融机构与市场的监察、组织以及协调工作。例如，对于监察部门来说，其在日常工作上要大力支持相关商务银行与金融机构的改革，不断强化自身的监管水平，在基本控制好风险问题的前提下，根据实际情况简化准入审批的流程，让相关不需要的审批环节成为历史的组成部门，在此基础上，还要不断建立健全法律法规与部门规章，为金融市场的繁荣创造有利创新的外部环境，为新业务的良性发展打下坚实的基础。

第二，在金融市场剧烈的震荡时，作为金融危机波及最深的美国，其几个较大的期货交易所在金融期货交易上并没有出现较大的波动，单从这一点就要求我国去强化国际经验的探究与学习，从而为我国交易市场的改革工作提供宝贵的经验理论，不断构建全方位、高效率的金融监管体系。从我国市场目前的主体来看，其缺陷还较多，缺乏完善的法律法规体系，因此也影响到了我国对场外交易市场的发展。在此背景下，我国可以遵从先发展场内再到场外市场的原则。在这一次金融危机中，相对于国际情况，我国金融业出现被波及的范围、规模以及伤害程度等较小，从根本上来看，这与我国金融市场不够发达存在直接的关系，再加上对外开放的程度尚低，在金融监督上较为严厉的原因。另外，行业自律组织是整个金融监督的核心力量，政府有必要协助其规范化发展，从而最大程度的发挥出其在金融市场上的监督作用。

第三，要强化对银行业资产的有效监督力度，确保金融组织机构的保证金与准备金得到基本保障。在近年来，我国银行业存在一个较大的隐患，较高且无法下行的不良贷款率困扰着金融市场的安全与稳定。近些年，国家增强了监督管理强度，通过清收剥离盘活核贷等方法，不良贷款率可以得到显著降低，已降至当前较低的水平，为中资银行以及国际金融接轨确立了良好的基础，为金融创新创造了比较好的条件。从现在的情况来看，金融监督虽然取得了一定成绩，可是国有银行依旧背负着着不良贷款的沉重包袱，这在某种程度上，极大阻碍了它们和国际金融的接轨。因此，银行资产的有效监督属于一项跨时期的任务，只有在实现有效监督的前提下，才能保证不良贷款率的下行，保证金融组织机构在规划全球战略时，其在保证金与准备金层面高枕无忧。具体要做到民间金融组织机构的总资金必须通过中国人民银行统一进行管控，每天借贷以及还贷的具体情况要统一传递到中国人民银行管理总管理系统当中去，由中国人民银行进行组织人员并对资金的支收状况进行详细审核。还要明确规范并明确信贷机构的运营范围、信贷机制、犯法行为以及行为责任。同时还要面临金融市场的不确定因素面，必须坚定践行积极稳健的货币规定，依照货币流动性变化的实际状况，伴随灵活调整的法定存款准备金率和存贷款利率，增强市场操作强度，核心是增强信贷结构的主导地位，在关注中小企业贷款的同时，要使资金向结构调整，进行自主创新、节能环保以及国债项目配套倾斜。

第四，使信息技术的风险管理得到强化，订立切实可行的投资策略。伴随信息科技的快速发展，信息技术在银行业进步中日益发挥着越来越重要的作用，这就对信息科技技术手段的有效性以及安全性提出了更高的标准要求。这也是银行业安全稳固以及积极发展的核心所在。而且还要增加风险的防范意识。采取现有的科技手段，提高风险预防程度。金融组织机构要依照未来长期的收益确立长期的投资目标，寻找投资机会，并和国际金融接轨，营造良好的国内国际环境。

最后，要减少金融危机所引起的金融管理风险，就必须要以创新精神看待当下的金融管理举措，要想解决金融危机给金融系统内部关系带来的消极作用，国家必须还要以货币管理作为突破，深化金融市场的货币管理行为。要想实际做好这一点，笔者认为必须坚持并使民间金融组织的发展规范化，借鉴银行业的监管经验，颁布规范的民间金融机构监督举措，关键是弄清民间金融机构的资金源头。

四、结语

总而言之，在金融危机的情况之下，政府以及金融监管组织要增强职能部门的监督管理强度，使金融机制改革得到深化，对银行资产践行高效监督管理，特别是对一些创新产品的收益以及收益情况的了解，提升风险预防意识以及风险承受能力，为我国金融业营造良好的内外发展环境。

参考文献：

[1]关峻，李京文.对2008年金融危机的认识及对我国经济学研究的反思[M].科技进步与对策，2009.(4).

[2]胡滨.完善中国金融立法与监管[M].中国经济，2012(4).

作者简介：宋长安(1982.04- )，男，汉族，江苏宿迁，中国人民大学，金融学，金融投资，硕士，汉能碳资产管理(北京)股份有限公司

作者：宋长安

金融危机下金融管理论文 篇2：

金融管理在企业经营管理中的应用

摘 要：世界经济已进入后金融危机时代，企业经营管理应作出良好调整，顺应时代发展与经济全球化浪潮，思考管理变革方略，使管理更加科学高效，满足企业经营发展需求。金融管理作为有效实现货币稳定、经济增长、货币供求平衡关系的管理体系，属于经济管理与企业管理融合形式，可带领企业走入复合管理时代。本文通过对金融管理在企业经济管理中的应用方略，旨在推动我国企业良性发展，为社会经济建设提供不竭动力。

关键词：金融管理 企业经营管理 应用

企业长久稳健发展离不开管理，科学高效且具有实践价值的管理体系，可以为企业发展提供内在动力，提升企业应对市场经济能力，为获取更高经济收益奠定基础。为此，企业经营管理模式应确保丰富多样、与时俱进，符合时代发展需求。金融管理作为复合型管理模式，在经济管理实践过程中，加入企业管理内容，使企业经营状况得到科学掌控，依照企业发展需求，在长足发展战略导向下，灵活创新转变管理模式，凸显管理价值，提升企业综合竞争力。然而，金融管理在企业经营管理应用过程中，却存在现实问题，影响金融管理实践效力，使金融管理流于形式，无法与企业经济发展需求进行有机融合，降低管理综合效率。基于此，为了使我国金融管理在企业经济管理中得到有效应用，思考金融管理与企业经济管理融合过程中存在的问题，及金融管理有效应用方略显得尤为重要。

1 金融管理在企业经营管理中存在的应用问题

(1)企业经营发展对银行信贷依赖过大。资金是企业发展重要动力来源，为了使企业获取长远发展，企业需要确保资金来源渠道丰富多样。然而，当今企业在运营过程中，却存在金融融资对银行信贷过于依赖现象，这对企业经营管理造成阻碍，一方面银行借贷流程繁琐，审批需要一定周期批复，无法适应企业对资金的实时需求，影响企业经营发展进程;另一方面银行信贷资金有限，无法满足企业长远发展需求，若企业经营管理仅依靠银行，容易陷入资金链短缺的困境。

(2)企业经济管理体系中缺失金融管理部门。企业以经济效益，作为企业经营发展追求最终目的，企业为缩减运用投资成本，忽视金融管理部门重要性，将其并入财务管理体系中，使其无法施行管理价值，降低金融管理综合能力，无法为企业运营提供有效支持。

(3)企业金融管理体系滞后。伴随我国经济不断发展，加之国外先进企业管理文明不断涌入我国，使我国逐渐意识到金融管理重要性，陆续在经营管理体系中进行有效落实，然而缺乏相关专业人才与管理形式滞后，成为制约金融管理体系發挥价值的重要因素，导致金融管理无法客观反映企业现况，影响高效经营决策的制定与落实。

由此可见，我国企业若想得到更好发展，需要迎合时代发展需求，做好金融管理企业运营准入工作，依据企业战略规划，制定金融管理体系应用对策，使企业可以在金融管理加持下，得到稳定且持久的发展，达到提高企业经营收益目的[1]。

2 金融管理在企业经济管理中有效应用对策

(1)结合企业发展经营管理实际需求扩展融资渠道。具有丰厚灵活的周转资金，是企业可以得到持久稳健发展重要因素，通过扩展融资渠道，使企业可以走出融资难的困扰，基于此企业应结合自身发展需求，与资金管理能力，科学选择上市融资渠道，为企业转型与开展科技研究夯实资金基石，为企业解开束缚发展的资金枷锁，推动企业稳步发展。在获取较低准入标准上市融资渠道同时，企业可依经营发展实际情况，探究企业与银行利益共同点，使企业可以通过银行获得稳定借贷资金，在有效降低企业经营风险同时，使金融管理更富成效。

我国作为社会主义市场经济体制，对企业经济管理造成影响的因素主要有两点：一是市场经济发展实际情况。企业金融管理应以市场经济为导向，探寻提高企业经营管理能力的方略，使企业可以保持稳健发展态势，为融资与银行借贷欣行为有效落实，营建良好氛围;二是国家政策。作为影响市场经济的重要因素，国家具有强力干预性，国家政策具有科学引导下，确保我国金融管理行为更加科学高效。基于此，我国应迎合全球化发展态势，找准不同国家地区与我国经济合作可能，营建良好资金引入环境，达到吸引外商投资目的，为我国企业融资创造新渠道。此外，国家应健全民间借贷管理法律法规，为企业民间信贷行为有效落实设计依据，使企业融资行为有法可依有据可循，避免企业因融资行为出现纠纷的消极现象。

(2)以金融管理需求为基础强化企业经济管理信息化。伴随我国信息技术不断发展，信息化已经成为推动企业管理和谐发展内在动力，金融管理应乘上信息化管理快车，结合金融管理需求，秉持与时俱进原则做好信息化管理体系建设工作，实现金融管理集成化，提升管理综合效率，结合时代发展，做好信息化完善加强工作，使金融管理信息化富有生命力，可以跟随技术创新，企业经济管理需求，不断融合新技术、新理念与新型管理模式，使企业发展可以始终保持信息化发展动态，适应瞬息万变的市场发展氛围，使金融管理体系，可以为企业经济管理带来高效、便利、科学。例如，企业可在经营管理过程中，融入ERP系统，作为以信息技术为支撑的精细化金融管理系统，具有财务数据在线分析整合功能，通过互联网实现企业内各部门，各部门运转所产生财务信息畅快互通，客观反映企业在经营生产过程中，每一时段最新数据与信息，为企业作出战略决策，提供行之有效的参考依据，确保企业发展指引性政策，与企业实际情况相符。为了使企业经营管理，可以得到金融管理信息化更好服务，企业认清信息化管理优势与其重要性，迎合时代发展，不断追加信息化系统投入，例如以企业为核心构建内部财务数据库，在数据库中对实时财务信息进行统计、分析、运算，将企业至于信息化运营氛围中，提高管理综合水平，为更好面对市场经济挑战奠定坚实基础。

(3)科学规范企业财务预算体系。财务预算在企业经营管理过程中尤为重要，金融管理若想与企业发展同呼吸、共命运，时刻反映企业经济发展脉动，做好经营管理全局的有效把控，必须高效完成财务预算，确保其可以充分反映不同时段内，企业财务与资金状态，为制定企业经营发展计划，夯实资金基石。企业作为市场经济大环境中的一份子，任何经营活动无法摆脱市场需求，为此企业在规范金融管理财务预算体系时，应做好市场调研，搜集市场经营发展动向最新信息，学习我国法律法规及金融新规，掌握宏观调控走势，借助国家发展的有力支持，实现金融管理财务预算体系跨越式发展，确保企业经营管理行为与时俱进，满足国家建设需求，为企业长远发展奠定基础。通过金融管理财务预算体系规范与强化，使企业运营资金情况在该体系中，可以充分反映，便于企业掌握资金流通、支出、收入等各类运作情况，为科学预算提供参考依据，为此企业应确保财务预算实时客观，避免人为因素对其产生不良干扰，得以有效反映企业发展需求，为金融管理在企业经营管理中的良好运用奠定基础。

(4)做好合作企业信用评估。企业运营受内部环境与外部环境影响，内部环境在管控范围后，应组好外部环境综合管理工作，使企业经营管理更为高效。企业如同活跃在市场环境中的“分子”，需要不断与环境中其他“分子”进行结合、达成共识、形成合作、构建关系，达到发生“化学反应”的目的，为企业发展带来突破，使企业得到更高经济收益。为此，企业应在金融管理启发下，做好合作企业信用评估工作，确保二者合作能力、目的、发展趋势均保持同步，避免因合作失衡，为企业带来不可挽回的经济损失[2]。

企业在选择合作对象前，应明确自身合作目的，产生合作需求，以需求为导向，规划设计合作意向书，以此为依据在市场环境中搜寻适合合作企业，充分调查其综合信息，从各方面搜集其经营、管理、资金运营、综合发展等信息进行全面、科学、有效的信用评定，同时做好合作目标企业产品质量、企业经营稳定性、经营效益状态、财务盈亏情况、资本运营状态的综合评定，在同类具有合作意向企业中，进行横向比对，选择优势最大、信用评定结果最优企业，作为合作对象，达到降低经营风险的目的，确保企业处于稳定、安全、健康、持久的合作氛围中，使合作企业双方可达成共识并创造共赢。

(5)建立健全金融管理部門。为了使金融管理在企业经济管理过程中，具有更高应用价值，得以灵活操控，企业应认识到金融管理对企业发展重要意义，树立金融管理意识，明确金融管理落实方向，建立健全金融管理部门，为金融管理有效落实奠定基础。首先，企业应设立金融管理部门，以企业发展战略为核心，设定金融管理工作目的，以此为基础选拔优秀人才，使企业得以科学运转;其次，做好金融管理人才综合管理工作，作为金融管理体系运营践行者，部门管理者应处于企业经营管理体制中，受企业文化熏陶，明确管理职责，可以结合企业发展，敢于创新变革金融管理，为企业发展注入鲜活动力;最后，确保金融管理部门与财务管理部门、企业经营管理部门平行而立，有些企业为了缩减经营管理投资，将金融管理部门列为财务部门下属一个子部门，束缚金融管理权力，使其逐渐失去管理层面的敏锐嗅觉，仅成为财务管理附属体系，仅为财务管理服务，失去金融管理体系复合型管理价值，影响企业经营管理长远发展，为此企业应确保金融管理体系，与内部其他部门保持平衡关系，使金融管理决策的制定更具科学性，可以满足管理需求，达到提高企业经营管理综合实力的目的[3]。

3 结语

综上所述，企业作为我国市场经济环境中重要构成部分，伴随我国经济不断发展，企业应迎合时代发展管理创新变革需求，在企业经营管理过程中，良好规范金融管理体系，使其在企业发展进程中可以发挥积极作用，提升企业综合竞争实力，为企业的发展获取更高的经济收益。

参考文献

[1] 陶玉婷，李甍宇.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].现代商业，2014(32).

[2] 蒋新宁.金融管理在企业经营管理中的应用分析[J].管理观察， 2014(9).

[3] 王勉，李海军.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].财经界，2014(21).

作者：蔺海峰

金融危机下金融管理论文 篇3：

金融管理在企业经营管理中的运用分析

[摘 要]经营管理在企业日常运行中占有重要的地位，而金融管理作为企业管理的重要组成部分，与企业未来的发展息息相关，并影响企业在市场竞争中的地位和竞争力。因此，企业要想提高自身的市场竞争力，必须重视金融管理。本文对企业的金融管理进行阐述，分析了金融管理在企业经营中的现状，并提出了相应的对策，希望有助于提高自身的金融管理水平。

[关键词]金融管理;企业经营管理;管理体系

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.12.046

0 引 言

科学高效的管理体系对企业长久稳定发展至关重要，可以为企业健康发展提供内在动力，同时也能增强企业应对市场风险的能力。企业要想发展壮大就必须结合企业的发展现状与我国经济发展的形式完善企业经营管理制度，从而摸索出一套合适的金融管理体系，提高自身金融管理水平，最终实现企业全面发展。

1 金融管理和企业经营管理的概念

金融管理的范围比较广，信贷资金、证券、保险信托业务、银行、外汇等在广义上来讲其实都属于金融管理的范畴。资金是企业在日常经营中不可缺少的部分，企业的金融管理通俗地说就是对企业资金进行管理。企业经营管理的目的是当经济环境发生变化时，企业管理者可以通过调整企业财务管理和预算编制等环节来保证企业仍然可以正常运行;充分利用资源实现效益最大化则是企业管理的最终目标。

2 金融管理在企业经营管理中的作用

2.1 筹集企业资金

企业不管是进行投资还是开展生产经营活动或者更新企业设备，首先都要保证内部具有充足的资金。在经营发展中，融资是企业进行一切投资或者经营活动的前提条件，金融管理能够促进企业融资。银行贷款、企业固有资金和通过金融市场募集资金，比如发行公司股票或者债权等方式是企业资金的主要来源，也属于企业金融管理的范畴。因此，保证企业所需资金得到满足的基础是提高企业金融管理的能力，从而能更好地合理分析并规划企业资金来源。

2.2 合理规避金融风险

金融管理关系着企业经营发展的根本，并对企业资金来源具有重要影响。随着企业经济活动金融化的发展趋势，企业金融管理可以有效规避金融风险的好处逐渐显现出来，对企业发展具有越来越重要的影响。在金融市场不稳定时极易发生金融危机，从而对企业的正常经营造成严重影响，甚至导致企业破产。因此，企业要想合理有效地规避风险就必须提高金融管理能力，从而保证企业日常管理工作和生产经营活动正常运行。

2.3 完善企业经营管理制度

企业在经营管理过程中，往往会由于市场经济体系发展和经济环境的多变性而面临一些阻碍，例如企业股票受股市行情低迷影响导致企业经济效益受损。传统的企业经营管理制度无法有效解决这些阻碍，而金融管理作为企业经营管理制度体系的重要组成部分却可以很好地适应新型经济市场。

3 金融管理在企业经营管理中存在的问题

3.1 资金回收困难

在我国目前的国情下，大多数企业或公司都存在资金回收困难的问题。不少企业都在不同程度上存在经营不善的问题，甚至会出现因债务堆积导致企业面临即将破产的现象，这是当下企业资金回收困难的主要原因之一。同时，我国企业的种类复杂且数量繁多，很多企业不了解借款自身的财务状况，对欠债企业无法进行必要的信用风险评估。在企业债务处理机制不完善的情况下，对企业的正常投资、日常生产经营活动和企业发展都会带来十分恶劣的影响，甚至会直接导致企业资金链断层。

3.2 过度依赖银行贷款

银行贷款、企业自由资金和通过金融市场进行筹集是目前我国企业资金来源的主要方式。我国绝大多数企业或公司在实际运营中，进行资金筹集时的首选方式是银行贷款，然而过度依赖银行贷款筹集日常运行资金的方式并不利于企业长久健康发展，因为通过银行筹集的资金无法带给企业稳定的资金流，企业或公司长期背负银行的高额贷款，导致投资或者生产经营受到资金限制，进而引起很多原有的经营计划不得不半途而废甚至胎死腹中。

3.3 企业的投资方向与融资结构不合理

在企业的生产经营过程中，融资是十分重要的金融活动。从我国目前的国情来看，很多企业或公司都存在融资结构不合理的现象，这就使企业无法充分发挥核心竞争力，甚至可能无法收获合理的经济效益，严重消耗企业的固有资产。企业的银行贷款信用等级会随着企业资产的减少而降低，进一步导致企业融资结构不成熟，从而不利于企业的健康发展。此外，投資方向不合理和对投资项目考虑不完善也是一些企业在进行投资活动时存在的问题，企业资金消耗严重，造成资金大量浪费，且投资项目得不到合理回报。

3.4 金融管理理念与方式落后

很多企业的管理者金融管理理念比较落后，在企业的金融管理观念方面继续使用传统的无法满足市场经济体制下多变的经济环境的管理理念。同时，对金融管理缺乏正确认识也是很多中小企业普遍存在的问题。由于没有专门的金融管理部门，只有最基础且最传统的简单财务管理，管理意义并不大，管理效率也不高，也会因为无法较好规避，以及合理应对金融市场的风险，导致企业风险增加。

4 加强金融管理在企业经营管理中运用的对策

4.1 完善金融管理部门建设

在企业长期发展的过程中，很多企业的管理者，由于受到传统企业管理理念的影响，不重视金融管理部门建设的意义。在目前的经济发展背景下，企业管理者要想加强对企业资金的管理，保证企业有充足的资金去投资，从而创造出更多效益，同时，加强企业金融管理部门建设，实现企业经营效益最大化。第一，企业应成立专门的金融管理部门，有效开展企业的金融管理工作，聘用有经验的金融管理人员管理金融管理部门。第一，企业要设置专门的人员管理债务，避免企业出现资金链断层，保证企业的债务能够及时追回，债务管理人员要详细分析欠债企业的信用情况、财务情况和追求债务的可能性。

4.2 规范金融管理的预算工作

金融管理的预算工作在企业金融管理中非常重要，能够提高企业的经营效率，对企业效益具有直接影响。在进行全面预算时，企业需要在日常工作与运行中细化预算管理的项目，并做好预算管理的相关调查工作，只有这样才能规范预算编制工作。同时，企业预算工作还应定期审查内部财务，避免弄虚作假的情况，从而保证企业财务信息的真实性。

4.3 拓宽融资渠道

做好融资工作、保证充足的资金支持是企业获得更好发展的基础。企业融资有很多途径，除了向银行申请贷款外还有许多方法，比如和投资商合作，通过自身实力或者未来潜力吸引投资商进行投资。企业不应该拘泥于传统的融资方式，在面临融资困难时可以选择一些对上市要求条件比较低的平台进行筹资，例如新三板等，这种方式在一定程度上有利于企业的转型发展。此外，还可以选择中介机构进行融资。

4.4 加强投资管理

在对项目进行投资前，若没有提前分析和预测以及完善的投资策略方案，就只能靠运气，很容易造成巨大的资金损失。因此，在进行项目投资时，企业应加强投资管理，保证投资方向的正确性，对市场环境进行充分调研，在调研数据上做足功课，选择发展前景良好的项目进行投资，从而在最大限度上降低企业的投资风险。

4.5 加强信息化建设

企业要想提升金融管理的水平，就要加强企业财务、金融信息化建设。企业可以运用金融分析软件，保证企业财务信息的准确性，提升处理速度，建立企业数据库，提高企业信息化建设的水平。

4.6 创建信用评价体系

企业为了保证债务能够及时得到回收可以创建信用评价体系。在合作前，通过分析合作方的资本运作情况、财务报表以及近几年的经济效益等情况，对合作方的公司财务状态进行相关信用评价评级。企业可以通过这种方式避免与信用等级较低的合作方进行合作，从而有效降低企业的资金风险，保证企业日常运行和投资资金流的稳定。企业金融管理对企业的日常管理经营而言，具有至关重要的作用，与企业经济效益直接挂钩。企业应当认识到金融管理在运营中的重要性，并通过加强金融管理部门建设、规范金融管理预算工作、拓宽融资渠道、加强投资管理、加强信息化建设和创建信用评价体系来加强金融管理在企业经营管理中的运用，并最终提高企业效益。

主要参考文献

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[2]沈际平.金融管理在企业经营管理中的实际运用初探[J].全国流通经济，2019(1).

[3]崔腾腾.金融管理在企业经营管理中的应用[J].中国商论，2018(31).

[4]张潇榕.金融管理在企业经营管理中的应用[J].时代金融，2018(26).

[5]苏全云.金融管理在交通企业经营管理中的应用[J].现代经济信息，2018(17).

[6]馬洪山.从实践角度看金融管理在企业经营管理中的作用探析[J].时代金融，2018(24).

[7]赵虹.金融管理在企业经营管理中的应用初探[J].全国流通经济，2018(18).

[8]王帅杰，牟雯萱.金融管理在企业经营管理中的应用分析[J].全国流通经济，2018(11).

[9]何俊.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].经济视野，2014(23).

[10]田文龙.试述金融管理在企业经营管理中的运用[J].金融经济，2015(12).

作者：陈雯