信息技术与企业物流管理论文

2022-05-01 版权声明 我要投稿

[摘要]本文讨论在信息化建设下,以烟草行业内部的资金集中管理模式和烟草企业外部物流管理模式为突破口,实现资源优化配置。网络信息技术与管理模式的结合,增强了烟草行业的发展后劲,为国家发展提供了支持。下面是小编整理的《信息技术与企业物流管理论文 (精选3篇)》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

信息技术与企业物流管理论文 篇1:

顺应时代发展创新经管类实验室建设

摘 要 在多年来探索如何办好经济管理类专业实验室的基础上,结合创新型人才培养的需要,从高校经管类实验室的机制、管理、教学模式研究和改革创新诸方面进行阐述。

关键词 经济管理类专业;实验室;创新型人才

Comply with Times Development, Innovate Construction of Eco-

nomic and Management Laboratory//LI Lu

ration to how to run laboratory of economics and management and combine with the need of innovative talents cultivation in the years.

Key words economic management; laboratory construction; inno-vative talent

1 前言

现代信息技术与网络技术的迅猛发展对高等学校人才的培养既提供了新的机遇,也提出新的要求。高校实验室是教学、科研的重要基地,是构建创新型人才体系的重点。同样,经济管理类实验室在培养财经类人才方面发挥着重要的作用,为顺应时代发展和现代经济环境的变化,适合当前教育与学生就业形势,高校经管类实验室必须进行改革与创新。

2 经管类实验室创新建设是大势所趋

早在20世纪90年代中期,随着微型计算机批量进入高校及电算化会计的兴起,一些高校开始电算化会计的教学,就有了高校经管类实验现代化发展模式。但是由于人们只重理工科实验而轻视经济管理学科实验,高校所进行的经济管理类的校内实验是纯粹为教学服务的验证性实验或技能性实验,只是让学生能够提前接触到新的知识与技能,以便为将来就业打下基础[1]。在世纪之际,随着计算机价格不断下降,高校在硬件方面投入越来越多,学生实习机会越来越少,高校扩招学生就业竞争日趋激烈,用人单位也越来越注意学生的工作上手能力,高校也逐步开始经管类实验室的建设工作。

加强经管类实验室建设是应对当前教学环境变化的必要对策 随着社会、经济发展的潮流,高等教育大众化的发展,高等教育与社会、生产实际结合的程度越来越紧密,应用性教育的实验教学更注重工作组织能力、工作管理能力和工作技术能力等综合应用能力的培养,它作为培养学生职业能力的主要方式开始发挥越来越重要的作用。鉴于此,不断规范实验室的建设,加强实验教学的开展,扩大学生校内模拟实习安排,已是经管类人才培养的当务之急。软件行业大量引进国外技术与理念(如ERP与模拟沙盘),同时高校教师也认识到原先行业软件的不足是与教学脱节,在日常的教学活动中积极与软件开发公司合作,共同打造经管类实验教学平台,如商业银行经营管理、国际贸易实务人力资源信息化管理、企业物流管理、财务管理实验教学平台等。

实验教学是践行现代教学理念的重要体现 现代教学理念认为,知识是指导实践的最好依据,而知识又源于实践,实践是检验知识的最好方法,理论与实践互相联系、互相制约,将理论教学与实践教学相结合是教学的基本规律。传统教学理念以课堂里的理论教学为主,学生只是一味地被灌输知识,很难将理论知识与实际流程操作结合起来,学到的知识不知道运用到哪里,教学质量不易保证,理论脱离实际,教学目标难以实现。现代教学理念强调动手能力和实际操作能力,从实践中加强学生对工作的感性认识,更好地理解理论,使课堂教学与实践环节相互配合、相互作用。学生在操作过程中手脑并用,运用所学专业知识与技术解决实际问题,增进理论与实际的联系,全面增强教学效果,促进高素质人才的培养。

重视实验教学是高质量教学工作的必要支持手段 理论与实践并重,以能力培养为主线,强化了技能训练。学生见到的是真实情况,有新鲜感,学习兴趣高;每一项业务都需要学生独自思考、亲手操作,充分体现了学生的专业意识,提高了教学质量。通过实验课的教学,使得学生能够进一步深刻地理解课堂教学的理论,了解各种理论知识及各个应用环节。

3 强化经管类实验室的创新能力

按照当今社会对创新型人才的要求,结合经管类实验室发展现状,高校要充分利用和发挥院校资源优势,着力加强经管类实验室体系建设,提高实验室运行管理水平,强化自主创新能力[2]。从经管类实验室发展历程可以看到,经管类实验室的每一步发展都与信息技术发展紧密相关。因此,面对知识经济的挑战,把握好当前信息技术发展方向是打造新型经管类实验室的关键。当前的信息技术已经发展到组件化与虚拟化,因此可以将这些技术引入新型经管类的实验室建设中,发挥新技术的优势。

体制创新 当今科技发展呈现出学科交叉与技术融合的特点,要求经管类实验室要加强统筹规划,进行专业整合和布局调整,完善实验教学体系建设,提高运行质量和技术水平;着力建设经管类重点学科实验室,突出财经类院校特色;选择技术先进、设备完善、与专业课程实践教学要求相符的企业合作,建立校外实践教学基地。

管理创新 经管类实验室发展要坚持建设和管理并重。学校领导和实验室职能管理部门要认识到经济管理类实验室与理工类实验室所服务专业群的重大区别[3],采取适应各自特点的管理方法,设计一套科学、规范的管理制度与考核评价指标体系。实验室应创新开放管理模式,学生可以根据开放的实验项目自主选择进行实验,指导教师要对学生和实验项目进行指导和跟踪,努力培养学生的创新能力。

实验教学模式创新 大力进行实验教学模式改革,打破原有实验教学附属于理论教学,重理论、轻实践,重知识传授、忽视能力培养,重视课堂教学、轻视实验教学的模式,建立与理论教学并行的创新性实验教学模式[4]。

1)实行“以学生为主体”。在实践教学中,应实行教师与学生的角色转换,将以往以实验教师传授知识和技能为主体,学生被动接受知识和技能的教学方式转变为以学生为主体的模式,通过教师引导,鼓励学生通过各种现代方式查阅相关资料,进行综合分析和思考,充分运用掌握的知识和技能,发挥聪明才智,达到教学目的。

2)组建综合技能实训平台。随着网络技术的迅速发展,现在网络交易、网上投资已深入人们的日常生活中,如何利用网络资源、减少实验室投资,应成为实验室建设中的一个重要出发点。为开展更多的实验项目,满足不同的教学需要,硬件平台应由单一平台向跨平台发展。组建一个全校经济管理类实验教学资源共享的开放式平台,将各行业软件组件化,融合到实践教学中。教师随时可以方便地抽取需要的组件,组合成教学课件进行施教,学生也可以不受专业的影响,方便地获得其他专业的知识。

3)创建多功能高仿真环境。以高仿真性作为实验设计的第一宗旨,以打造真实环境为基础,积极运用现代化信息技术工具,将仿真软件引入课程教学,使学生有一个身临其境的虚拟环境,组建窗口实训室,抽象模拟银行、模拟会计、模拟税收等窗口服务;组建办公实训室,抽象模拟贸易、海关、工商等行业办公模式。这类实训室可以提高学生实际操作能力和分析问题、解决问题的能力,如模拟证券、模拟银行及物流仿真等实验室。

4)采取多样化的实践教学方法与方式。多样化的实践教学模式包括以竞赛带动实践教学,如“创新创业设计大赛”“股票投资大赛”系列活动;将实践教学与岗位培训相结合,如社会实践、创业知识培训等;通过产学合作,邀请本校学者及社会创业成功人士开展创业知识讲座,与会员交流、讲述创业历程,开展实践教学等多种模式,积极促进在校大学生与校外企业及政府机构之间的交流,加深对社会和企业运作的认识,增强市场意识及竞争意识,提高社会适应能力,为参与专业实践创造机会。

5)打造教育虚拟社区。教育虚拟社区是在基于跨时空、开放的、自由的网络虚拟环境,顺应教育与学习的需求而逐渐发展起来的社区成员(主要包括教师和学生)之间进行专题研修、交互协作、资源共享,最终形成的具有共同社区文化心理的、生态式的社会关系共同体。每个社区从功能上讲相当于实际生活的一个城市,每个进入社区的人首先是个消费者,同时也是工作者。初入社区者,都有一个寻找工作的过程;通过工作,获得薪水进行消费、投资与积累,积累到一定程度可以开设公司、企业等。每个经管类学生通过教育虚拟社区的活动获得从业经验,通过社区的各种经济活动与经济决策影响到各个参与者的经济活动,从而为社区的经济活动积累相当的活动数据,为现实经济服务,为实验经济学提供相关数据,并从中获取有关经济规律,归纳相关经济模型。

实验队伍创新 实验技术人员是实验室工作的主体,建设创新型经管类实验室,就要靠具有创新观念的人进行策划和操作。通过专职管理和兼职参与相结合的方式,根据不同专业实验教学的需要重点建设一批创新团队,营造中青年优秀人才脱颖而出的环境,完善人才培养和激励机制,充分挖掘现有人才的潜力。要引入竞争机制,实行实验人员竞争上岗,实验教师合理流动,如聘请研究生当实验指导教师、设立流动编制等[5]。

4 结语

经济管理实验室的创新性建设任重而道远,在当前高新技术迅猛发展和知识经济蓬勃向前的时代,要不断实现实验技术的更新,提高培养人才的质量,更快地促进实验室的建设和发展,建立迎合现代管理要求的、高效的经济管理类实验室建设与管理创新机制。参考文献

[1]丁孟春,李燕.浅析创新型经管类实验室建设与实践[J].教育教学论坛,2013(18):261-262.

[2]赵华.谈我国高校实验室的管理[J].办公自动化:综合版,2012(12):10-11.

[3]李虹.经济管理实验室创新性建设研究[EB/OL].[2013-02-26].http://www.xzbu.com/2/view-3955650.htm.

[4]谢奇.运动人体科学实验教学的现状与对策研究[J].陕西教育:高教,2013(4):118-122.

[5]黄明堦,游秀花.推行研究生助教助管制度 提高中心教学与管理质量[J].长春理工大学学报:社会科学版,

2011(3):125-127.

作者:李庐

信息技术与企业物流管理论文 篇2:

浅论信息化建设下烟草行业的管理模式

[摘 要] 本文讨论在信息化建设下,以烟草行业内部的资金集中管理模式和烟草企业外部物流管理模式为突破口,实现资源优化配置。网络信息技术与管理模式的结合,增强了烟草行业的发展后劲,为国家发展提供了支持。

[关键词] 信息化;烟草行业现状;突破;管理模式

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 17. 051

1 前 言

众所周知,我国的烟草行业实行的是烟草专卖制度。烟草自身具有二重属性。第一,它是一种商品,既然是商品必然就会按市场规律进行资源的优化配置,实现这类商品的市场化。这一属性也必然要求在专卖垄断制度下有市场机制调节的实现。第二,这种商品有其自身特殊的危害性。尽管所有人都知道吸烟有害健康,但是烟草在人们的生活中逐渐成为一种生活必需品。在这一情况下,对烟草行业来说,必然需要政府对这一行业进行监督控制。

2 目前中国烟草行业发展的管理模式突破口

新时期,我国烟草行业的发展结构学界仍有争论,主要有多种讨论,笔者认为,目前的烟草行业发展必然是在国家进行专卖政策结构下引进市场化运作,实现资源的优化配置。本文从这一发展方向出发,研究在现有制度框架下,对资源的优化利用,这更具有现实性的意义。

2.1 烟草行业发展的内部结构突破——资金管理模式

针对我国烟草行业财务管理模式的突破口,笔者认为可以把焦点聚焦在资金管理模式上。现金流是行业企业发展的源泉,我国烟草行业的资金流量巨大。尽管我国烟草行业的现金管理实行内部资金监管,但是与外国以天为单位的结算单位相比,我国按季结算明显处于滞后阶段。目前我国烟草行业发展要实现统筹优化必然是资金先行。

2.2 烟草行业发展的外部结构突破——物流管理模式

从烟草行业产业链来说,我国烟草行业已经形成了一条组织严密的产业链条。仔细研究我们可以发现,目前在“产、供、销”三个方面之间有一个特殊环节则是物流。所以,笔者认为目前的突破口可以聚焦在物流管理环节。当然,仍然是由于专卖制度的存在,各个地区以及烟草企业的利益集团的影响,在“产、供”环节实行统一的物流管理,实现资源的统筹调配仍然不太可行,因此笔者主要讨论在卷烟制成品中的物流资源的统筹与调配。

3 网络信息技术在烟草行业中应用

网络技术发展方兴未艾,网络信息技术发展已经实现从主机到终端的交流互通。网络信息技术的应用涉及国计民生的方方面面。

3.1 网络信息技术发展的优缺点

随着全球化的发展,国家间的交往加深,网络信息技术之间的融合与创新使这一技术发展更为深入。然而技术的优缺点从来都是双生的,且优点和缺点同样突出。网络技术的发展最突出的特点就是将技术应用到监管层面,便于随时随地同步监管,这是网络技术最大的优点。但与此伴随的是监管界限的划定。我们在应用网络技术进行行业监管时,需要“划线”,使得网络技术在“线”内运行,保证网络技术应用的可控性。

3.2 网络信息技术与烟草行业资金管理模式的深化联合

前文提到,目前我国烟草行业资金管理模式仍有其不足之处。要实现烟草行业资金的高效循环、顺畅流转必须借助网络技术。黄秀莲在《烟草行业的资金集中管理模式探讨》一文中讨论了我国进行资金集中管理模式的不足之处,其指出的资金筹集、监管、调度问题是目前烟草行业的显著问题。通过网络信息技术的应用,可以极大提高效率,在政府监管下,避免道德风险,同时可以加快资金周转速度,增强行业发展后劲,实现合理化运行。

3.3 网络信息技术与烟草企业物流管理模式的深化联合

江涛、邹平讨论了第四方物流,也就是是通过供应链的集成商来提供资源与服务。通过各个相互互补的资源、服务、技术来解决综合供应链的问题。这个供应链的集成商必然会有国家参与的成分存在,但在此之外,会吸纳民间力量,从而促进综合供应商的实力。

通过网络信息技术在第四方的物流建设,可以避免我国烟草企业仓储成本上升等一系列问题,实现我国烟草行业在调拨物流以及区域销售物流方面的快速建设与运转。

4 结 语

网络信息技术的应用,可以提升我国整个烟草行业的发展效率,缩短运转周期,有利于社会的建设与发展。值得注意的是,不管是内部发展还是外部发展,我们在应用网络信息技术时,必须十分谨慎。网络黑客、网络闪客、网络极客这些名词是伴随着网络信息技术的发展而产生的。我们在信息化建设过程中,必须加快发展保护技术,增强信息网络系统防御风险的能力,保证我国烟草行业的快速、稳定发展。

主要参考文献

[1]刘永明,董彩凤.网络平台上烟草行业的动态预算管理模式研究[J] 电子商务,2007(12).

[2]黄秀莲.烟草行业的资金集中管理模式探讨[J].经济视野,2013(20).

[3]江涛,邹平.烟草行业第四方物流管理模式设计[J].烟草科技,2009(5).

作者:宋朋飞

信息技术与企业物流管理论文 篇3:

浅谈如何应对我国企业物流管理中存在的问题

【摘 要】当前的市场竞争日趋激烈,在给我国企业的发展带来巨大挑战的同时,也提供了更好的发展机遇。企业物流已经成为企业运营管理当中的重要环节。针对现阶段我国企业物流管理的实际情况,对企业物流管理存在的问题作出相应的调整和解决,以适应当前的经济形势,保证企业平稳有序的发展。

【关键词】企业 物流管理 应对措施

引言

随着经济的迅猛发展,企业物流管理成为了企业提高竞争力的有效手段。当前众多企业都将提高产品服务作为发展的新方向,极大地促进企业在当前市场环境下的的竞争力。因为物流对于企业发展的重要作用,发展物流业成为了我国企业发展的战略目标。

1 物流管理对企业发展的重要作用

物流是随着企业的产品贸易而逐渐形成的产业模式。随着现代企业的发展和进步,物流的重要作用逐渐得到关注。物流业是企业生产运营的辅助行业,具有着丰富的产业功能。企业物流管理是促进物流更好地进行产品服务,使企业走向新的发展高度。

经济的快速发展,企业产业的扩大,经济活动变得频繁,大量的产品贸易与消费也随之产生,物流需求就有了极大的提升,对于企业物流管理要求也随之提高。物流产业服务种类的增加,代表着企业的发展和进步。企业的产业职能更加全面具体。物流随着企业产业结构的扩大与完善,极大地丰富了其工作职能,对企业的发展起到了重要的推动作用[1]。

2 我国企业物流管理中存在的问题

2.1 观念落后

许多企业对于物流管理缺乏重视,把物流只是当做一种运输和储存的手段。物流管理部门也只是负责企业生产运输储存的部门,物流管理的实际职能没有完全发挥出来。

在企业的发展运营中,产品的运输与储存是非常重要的环节,为了更好地为客户提供更加优质的服务,能够让企业在行业竞争中拥有更强的竞争力。而企业管理者却只把经济效益放在发展的第一位,对于产品的运输与储存当做稀疏平常的工作。在当前的经济形势下,不利于企业的发展[2]。

2.2 缺乏系统管理

当前我国企业对于物流缺乏系统的管理,物流配送效率较低。物流工作没有系统的规划,缺乏对物流各个环节的有效掌控。没有完善的物流运输网络平台,管理体系不完善,缺少信息技术的应用。

现代企业的发展形势是朝着信息化的方向发展,而企业物流管理在该方面的工作还很不到位。企业物流管理工作往往只投入巨大的人力,却没能收获应有的效益,极大地制约了企业物流的发展。

3 加强物流管理的有效措施

3.1 加强对物流管理的重视

企业管理人员应该加强对物流管理的重视,企业内部要培养大量的专业物流人才,积极参与到物流管理工作当中。只有员工自身的素质提升了,企业的软实力才能够提升,企业真正凝聚成一个目标明确的集体,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。企业物流管理虽然促进了对企业产业结构的转变,其发展不能脱离企业发展战略方向。对企业物流管理重视起来,将物流管理以企业管理发展为基准,与企业发展目标相互协调融合,发展成为现代化服务产业,促进企业经济的快速发展[3]。

3.2 搭建系统的企业物流平台

为了将企业管理工作更加顺利地进行下去,需要搭建系统的企业物流平台。因此,对于企业物流服务的要求就会有所提高。企业管理人员加强对于物流管理的重视程度,进行企业物流实践,对物流管理的发展有着重要的推动作用,能够保证物流企业高效、稳定的运行。另外在物流工作模式上,应该加以适当的创新,应用信息化设备,提高企业的信息化水平,使企业物流与现代经济发展接轨,扩大企业物流服务范围,增强物流管理的工作职能,符合当前经济形势,不再局限于企业产品的运输与储存。将企业物流拓展成为包含物流配送、产品交易、流通加工、信息处理等功能的综合性服务产业,提高企业的竞争力,切实保证企业在社会经济建设的大潮中稳住阵脚。

结语

物流业是经济发展下诞生的产业模式,逐渐被现代企业在运营管理当中所运用。企业物流管理工作,要结合当前的经济形势,配合企业的发展战略,打造符合时代发展需要的经济服务产业。加强对物流管理的重视,搭建系统的物流平台,促进企业物流向着新的发展方向迈进。因此,做好企业物流管理工作,对企业的发展有着重要的作用。

参考文献

[1]娄彩萍.我国企业物流管理存在的问题及发展对策[J].经济师,2011,02:258.

[2]王亚青.浅论我国企业物流管理存在的问题及发展对策[J].经营管理者,2011,18:259.

[3]陈继荣.浅析企业物流管理中存在的问题[J].现代经济信息,2013,22:129.

作者:张天明

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