公司市场营销项目化论文提纲

论文题目：BZ移动公司4G业务促销活动的项目化管理

摘要：当前,市场化的经济体制在我国已经基本上建立起来了。企业作为市场的主体,积极转变观念,对企业发展显得尤为重要。把市场营销活动作为企业管理的重要内容,并将项目化管理的内容运用到企业营销活动当中去,是企业适应市场经济发展趋势的重要前提。基于此,本文针对BZ移动公司4G业务促销活动的项目化管理进行研究。首先就论文研究的背景、目的和意义进行概述,并对国内外的相关研究进行文献综述,简要介绍本论文的主要研究内容和研究方法;然后对于论文研究涉及到的项目、项目化管理、促销等专有名词概念和与之相关的基础理论进行阐释,并深入探讨促销活动项目化管理的必要性与可行性,以此作为本文研究的理论基础;再结合BZ移动公司的实际情况,就其当前4G业务促销活动的现状进行分析,探究BZ移动公司4G业务促销活动中在进度把控、沟通协调、质量管理、成本管理、风险防控等方面存在的主要问题和不足,进而提出BZ移动公司4G业务促销活动实行项目化管理的必要性;随后对BZ移动公司4G业务实施促销活动项目化管理的基本流程进行探讨,包括BZ移动公司促销活动项目化的概念界定,任务分解及进度安排,项目实施过程,项目控制以及项目终结,最终针对BZ移动公司“百日攻坚-4G+全网通手机节”促销活动项目化管理涉及的关键环节,如项目化管理组织的构建、项目范围管理及工作分解、项目计划的制定与管理以及项目沟通管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目监督和考核提出了具体的、体系化的对策建议。

关键词：项目化管理;BZ移动公司;4G业务;促销活动;市场营销

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究内容和方法

第二章 相关概念与理论基础

2.1 项目化管理的核心概念

2.1.1 项目及项目化

2.1.2 项目管理及项目化管理

2.2 促销的概念及促销模式

2.2.1 促销的概念

2.2.2 促销的模式

2.3 促销活动项目化管理的必要性和可行性

2.3.1 促销活动项目化管理的必要性

2.3.2 促销活动项目化管理的可行性

第三章 移动公司4G业务促销活动的现状与问题分析

3.1 移动公司4G业务促销活动现状分析

3.2 BZ移动公司4G业务促销活动存在的问题分析

3.2.1 时间规划缺乏,不能严格执行

3.2.2 沟通意识不足

3.2.3 成本控制过程简单

3.2.4 风险管理支撑不足

3.3 BZ移动公司4G业务促销活动项目化管理的必要性分析

第四章 BZ移动公司4G业务促销活动的项目化流程

4.1 BZ移动公司4G业务促销活动的项目化界定

4.2 BZ移动公司4G业务促销项目任务分解及进度安排

4.3 BZ移动公司4G业务促销项目实施过程

4.4 BZ移动公司4G业务促销活动项目控制

4.5 BZ移动公司4G业务促销活动项目终结

第五章 BZ移动公司4G业务促销活动项目化管理的具体实施

5.1 项目案例具体实施

5.1.1 4G业务促销活动背景

5.1.2 4G客户百日攻坚项目简介

5.2 4G客户百日攻坚项目的计划筹备阶段

5.2.1 4G客户百日攻坚项目组织构建

5.2.2 4G客户百日攻坚项目策划筹备阶段

5.3 项目范围管理及工作分解

5.4 项目沟通管理

5.5 项目质量管理

5.6 项目进度管理

5.7 项目成本管理

5.8 项目风险管理

5.9 项目监督与考核

第六章 总结与展望

致谢

参考文献