国华公司及项目简介(共10篇)
尔地区投资及建设工作情况介绍
神华国华能源投资有限公司(以下简称“公司”)成立于1998年,隶属于中央直管特大型骨干企业神华集团有限责任公司,是国内领先的新能源投资开发企业。截至2011年底,公司共有独资、控股子公司35家,管理资产超过400亿元。
公司主营业务是从事以风力发电为主的清洁能源投资开发、管理及生产运营,并涉足煤炭、金融、房地产等业务领域。公司自成立以来专注于能源领域的投资开发,先后投资成立了国华电力公司(现已划归神华集团管理)、陕西集华柴家沟矿业有限公司,并参股华能国际电力等多个能源企业,取得了良好的经营业绩。近几年来,公司密切关注国家新能源产业发展,以开发新能源为己任,集中精力大力发展风电业务,为国家清洁能源开发和节能减排做出自己的贡献。目前,公司已在我国河北、山东、江苏、东北及内蒙等风资源丰富地区,形成了“五大区域、八大基地”的风电开发建设格局。2011年,公司风电装机与并网规模均超过三百万千瓦,成为国内新能源领域的一支重要力量。
在大力发展风电的同时,公司还积极开展对太阳能光伏发电、生物质能发电等其他新能源的研究和前期开发工作,不断拓宽新能源的开发领域。此外,公司稳健经营金融投资、房地产开发等业务,取得了良好的经济效益,为公司新能源业务的发展提供了重要支持。
公司高度重视对外合作,先后与澳大利亚塔州水电瑞丰公司、美国AES公司、中国风电集团有限公司合资成立了风电项目公司。其中,神华国华瑞丰(荣成)风电项目是2006年5月温家宝总理访澳的重要成果之一。此外,公司还与联合国EB保持紧密合作,所有风电项目全程参与CDM(Clean Development Mechanism)项目开发,进一步提高了风电项目的收益。
公司下属神华国华(呼伦贝尔)新能源有限公司全面负责呼伦贝尔地区风电项目的开发、建设和运营等。现已在呼伦贝尔市陈旗、新右旗、新左旗拥有风电场6座,总装机30万千瓦,总投资近30亿元。其中并网运行3座风电场,合计15万千瓦。在建风电场3座,合计15万千瓦。
按照神华集团上报给国家发改委的规划,我公司十二五期间将规划核准建设风电项目13个,目前正在开展各项前期工作。十二五期间,预计完成风电装机225万千瓦,到2020年将完成风电装机300万千瓦。
2010年5月,公司与呼伦贝尔市政府及东方汽轮机有限公司共同签订了《综合产业开发协议》。同年,积极引进了实力雄厚、技术先进的风力发电机组制造商——东方汽轮机
有限公司、国内较为优秀的塔筒制造商——上海泰胜风能装备股份有限公司入驻呼伦贝尔地区,为实现地企合力打造集风机组装、风场开发、风场运维和风电技术研发、服务于一体的绿色产业链,扩大呼伦贝尔地区的清洁能源产业规模,拉动呼伦贝尔地方经济发展做出积极的贡献。
为加快当地新能源产业发展,促进扎兰屯地区经济发展,改善环境,提供当地电源、热源,我公司拟在扎兰屯市建设风力发电、风电供热、秸秆供热项目。
一、风力发电项目
经过初步实地考察,我公司认为成吉思汗镇新民村可以满足风力发电基本技术和环境条件,初步规划规模为20万千瓦,一期建设4.95万千瓦,拟接入在建的成吉思汗220kV变电站。
二、风电供热、秸秆供热项目
在初步调研中发现当地集中供热系统较缺乏,也属煤炭资源匮乏地区,且目前国家对新能源尤其是生物能发电和供热项目支持力度很大,因此我公司拟建设风电供热、秸秆供热项目。拟初步在扎兰屯市建设7-8万平方米集中供热系统试点工程。
压简 介 及 进 站 施 工 准 备 情 况 汇 报
中石油有限公司 2013年5月6日
尊敬的西部管道公司兰州分公司各位领导及专家、大家好:
我仅代表中石油有限公司项目部向各位介绍二线进展和进站施工准备情况。
一、概述,电力工程有限责任公司进行施工,甘肃咨询有限责任公司负责监理工作。
二、目前工作的进展情况
此项目于2012年4月开工建设至今,项目总体进度良好目前已经完成如下工程量;
1、土建工程现已完成汽轮机平台砼浇筑、锅炉基础和锅炉厂房基础施工、主厂房整体如车库、备品备件库独立基础等施工工作。目前土建专业综合进度达到75%左右
2、安装施工完成了锅炉整体安装、引烟烟道预制完成70%。
3、设备到货情况,目前此项目主体成)、汽轮机、化水设备、引风机全部到货,附属设备如行吊、水泵途,到货率达到82%。
三、整体计划安排
根据我公司原计划安排,应于2013年10月30日正式并网发电,但是根据甘肃省电力公司对我公司电力接入的批复,并且此工程又紧密依托西部设,综合考虑西三线外电接入及110站的建设和投014年8月18日正式并网发电。
四、进站施工计划及措施安排
我项目部根据西部管道公司相关要求,家交流和沟通,在此基础上相继编挖及钢筋混凝土基础施工方案》、《气站余热发电烟道安装施工方案》,经过分公及时与站内和分公司进行了沟通,并按照方案中承诺的相关事宜展开工作(过程中我方会及时根据进站施工情况作出相应调整,以达到分公格按照方案中编制的各项承诺来展开施工,确保整体施工井然有序,安全、高效的完成此次施工任务。具体安排如下:
1、施工进度计划
1.土建施工周期:5月6日----6月30日 2.安装施工周期:6月20日----10月20日
2、人员及机器具计划 1.管理人员
项目部1人、监理1人,施工单位2人(土建、安装各1人)2.施工人员
土建施工人员:25人;安装施工人员:20人(以上为施工高峰期人员安排,进站人员人数视进站施工情况做机动调整)
3、主要机器具及材料配备 1.土建:混凝土泵车、脚手架、烟道设备及保温材料等
五、安全文明施工措施
1、进站人员进站前首先按压气站有关规定进行安全培训教育,进站人员必须遵守压气站相关管理制度。
2、3、进站施工人员需服从压气站内有关人员的相关安排与管理。进站人员禁止乱动站内生产设备、管道、阀门及电气、仪表开关。
4、施工人员必须熟练掌握本岗位安全操作规程,了解相关岗位安全作业措施。作业前,检查作业现场和所用工具是否符合安全要求。
5、施工人员正确穿戴和使用安全防护用品,包括:安全帽、安全带、工作鞋、、防护服、防护眼镜、面罩具等。
6、7、特种作业人员必须持有特种作业人
施工作业人员必须坚守本岗位,不得串岗、乱岗,不得在施工现场打闹,严禁酒后上岗,非电工人员严禁乱动现场内的电气开关和电气设备。
8、施工作业人员随时注意运转中的机械设备,避免被绞伤或被尖锐物体刺伤,未经许可不得乱动非本工作范围的一切机械和设施。
9、集体操作的作业,作业前明确分工,作业时统一指挥,密切配合,步调一致。
10、对于施工现场周围的消防、巡检、逃生通道要保持畅通无阻;对于所有基坑周围都采用硬保护,防止发生坠落等意外事故。同时,一旦发生管道泄露等安全,服从站内相关人员的指导,进行安全疏散逃生。
12、其余方案中承诺的QHSE相关条款。
一、公司概况
我们公司法定名称是双辽市德利牧业有限公司,成立于2011年4月,注册资金500万,总部位于内蒙通辽市余粮堡村。是国外肉牛新品种引进、繁育、优质肉牛饲养、屠宰加工及销售为一体的企业。法人代表是柏德。公司占地面积为6万平方米,总投资1.3亿元人民币,其中固定资产投资6850万元,流动资金6150万元,建设期为3年,项目建成投产后将达到年出、屠宰优质肉牛10000头,预计经济效益年产值2436万元,利税609万元。目前一期工程已建成投产,其中包括现代化办公楼、肥牛超市各一栋,全自动化牛舍十栋,建筑面积共计12000平方米,已由英国购入纯种“安格斯”基础母牛及种公牛302头,2年内将达到500头以上。预计育肥牛一次将达到2000头以上。
二、公司产品介绍
我们公司主要经营“安格斯”牛的繁育、屠宰、销售。“安格斯”牛是一种肉用性能非常好的牛种,这种牛的特点是性格非常温顺,黑色无角,体躯矮而结实,抗病能力强,适应环境能力优秀,饲料成本低,适合国内大规模推广。这种肉牛的出肉率非常高,肉质鲜嫩,蛋白质含量高,含脂量远远 1
低于普通牛肉,营养价值丰富,是当今国际上公认的顶级优质牛肉品种,在欧美主要肉畜品市场享有很高的声誉,一直保持着很大的市场份额。我们公司是东北地区唯一的纯种“安格斯”肉牛繁育基地。
三、市场前景展望
目前国内现有市场缺乏专用肉牛品种,高档牛肉较少,用于牛肉生产的品种参差不齐,而我公司的“安格斯”肉牛在产肉性能、生长速度、肉质转化率等方面的优势都是其他肉牛品种无法比拟的。
我公司将在繁育、育肥、屠宰分割、品牌建设各方面层层把关,着力打造高端牛肉的品质和形象,以“绿色、营养、安全”的打造肉牛品牌。
为确保业务的快速增长,公司将建立起由良种繁育、育肥生产、屠宰加工及市场营销四大环节组成的业务模式,每个环节紧密相连,以保证产品在市场上具有较强的竞争力。未来公司将采用“公司+基地+农户”的经营模式,在肉牛繁育,屠宰加工和饲草种植等方面与周边农户进行紧密的合作,极大提高周边农户的收入,带动当地经济快速发展。
双辽市德利牧业有限公司在经营发展中,将以市场为导向,以资源为基础,以经济效益为中心,以现代化管理为手段,以发展经济为目的,以优质品种繁育、养殖、屠宰加工为方向。在带动农民增收致富的同时,企业也必将得到快速的发展。
四、面临困难和问题
1、希望招商引资的各项优惠政策能得以落实。如各相关部门的税务减免,返还土地出让金等招商引资优惠政策,如果能够落实,是对我们企业生产经营活动的极大扶持,有利于公司的做大做强,发挥出引领带动作用。
延边德康生物技术有限公司拥有延吉德康和安图德康两家子公司,是集食用菌产品研发、菌种培育、低温木质香菇栽培技术推广、有机香菇生物制品提取及生物制品深加工等于一体的现代生物科技企业。公司成立于2008年9月,占地面积178000㎡,现有建筑面积43500㎡,其中厂房41000㎡,办公实验室4500㎡,在职职工120人,其中技术人员24人,中级以上8人,高级1人,国内外著名专家、教授级技术顾问3名。公司目前拥有日本大阪、德岛、长野,韩国首尔、济州岛5处国外生产加工基地,主导产品为香菇,兼产金针菇、茶树菇等品种。公司成立以来,以发展现代农业为目标,努力实施“产、工、贸、研”一体化的经营策略,积极探索“公司+基地+农户”经营模式,大力发展出口企业自属基地和合同化种植基地,已逐步形成一定的比较优势和先发优势,在国内外市场中具有良好的影响和一定的竞争能力。
一、项目市场分析
(一)香菇产品的优势。香菇素有菇中之王的美誉,肉质柔嫩、营养丰富,能烹调成多种美味佳肴,是被广大消费者普遍认可的食用菌之一,市场需求量极大。据统计,全球香菇市场需求量每年平均在113000多吨.由于香菇富含人体必需的多种氨基酸、谷氨素等多种营养成分,有极高的医疗保健功能,据现代医学科学研究发现100克干香菇中含有265毫克的维生素D母,可用于防治婴儿佝偻病和促进小儿骨骼、牙齿、身体等正常生长发育,香菇中含有腺膘呤和各种酶,被用于预防肝硬化及治疗因人体缺酶而引起的各种疾病。特别是其富含的多种糖份能提高身体免疫力,具有一定抗癌作用。目前已经面世的香菇提取产品香菇多糖胶囊已被用于防治癌症、预防流感、治疗高血压、动脉硬化等疾病。香菇产品食用消费,深度开发的巨大广泛性,使其具备了市场销售的可靠性,只要有人类存在,市场就会越来越广阔。
(二)香菇市场的特点。香菇子实体圆整,肉厚实、不易碎、耐高温,易贮存,是经销商放心的菇类产品;香菇消费量大,是成批交易的品种;香菇耐运输,各种包装都可长途运销;香菇可简单烘干、冷冻销售;制作加工产品品种繁多。
(三)香菇市场的出口前景。日本、韩国是世界香菇的主产区和主要消费区市场需求量极大,但近年来,由于受资源和劳动力等因素的影响,生产成本不断攀升,菇农纷纷放弃生产,转向从国外进口,市场空间巨大。香港、新加坡、泰国、马来西亚等华人覆盖面较大的国家,虽然不生产香菇,但受饮食文化的影响,香菇消费量也很大;近年来,美国、澳大利亚、加拿大、荷兰等国家从中国进口香菇量都有大幅度增长。据权威部门统计,二十一世纪以来,世界食用菌消费量每年递增7%以上,发达国家人均消费量达9.6kg,其中香菇需求量猛增,香菇作为传统的出口产品,随着国内安全生产的规范化和国外农产品反倾销政策的淡化,大国际化出口形势会越来越好,香菇的出口前景十分乐观。
二、盈利模式
加入WTO以来,虽然我国香菇在国际竞争中一度占有优
势,但由于我国香菇生产规模零散,管理水平落后,缺乏市场观念,产品生产“绿色意识”淡薄,造成质量不稳定,品种不对路,加工粗糙,包装简陋,达不到消费国的要求,出现了不能很好地与消费国文化及消费习惯相适应等问题,相对损害了我国香菇出口的信誉,致使国产香菇在国外的价格不断降低,甚至一些国家本土产香菇的价格超过了中国进口香菇价格的数倍。
结合国内外香菇市场的实际情况,德康生物技术有限公司经过周密翔实的市场调研和分析,对香菇项目进行科学定位,借助国际、国内两种资源两个市场,对香菇项目生产、加工、研发、增值等各个环节进行合理配臵和细分,在国内,利用原材料资源和人力资源优势,引进日本先进的管理方法、规范的生产工艺和精细的质量标准,采取工业化的模式组织现代农业生产,建设前端产品生产加工出口基地和技术研发基地;在国外,利用市场优势和价格优势,从国内引进前端产品和培训成熟的技术工人,采取国外建分厂对出口的前端产品再培育,再生产,再加工的方式建设高端产品的延伸增值基地,打造打造德康品牌,提供高品质的产品,扩大利润空间,提高企业竞争力,逐步扩大国内外市场占有率。在此基础上加大食用菌科技研发力度,增强发展后劲;加强食用菌产品的精深加工,挖掘食用菌产业市场潜力;加强食用菌产业服务体系建设,为自身创造良好的发展环境;增强公司品牌在国内外市场的竞争力和抵御市场风险的能力,并推动国内食用菌产业的发展,创造更大的经济效益和社会效益,逐步把德康公司打造成中国最大食用菌生产加工及研发基地和延边地区首个国家级食用菌产业化龙头企业。
三、建设规划
(一)建设项目。国内建设年生产25万瓶(袋)生产种及配套的一、二级菌种的生产车间1500m;建设日产3万棒香菇菌棒生产线2条,蒸汽灭菌生产车间3000m。建设保鲜加工库2000m;建设日烘干量400kg,800kg,1000kg,1500kg,2000kg的烘干房和日分级处理10吨干香菇生产线和日处理5吨小包装生产线包装车间2000m;建设香菇和药用菌的子实体或菌丝体提取车间1500m;建设日加工2吨成品的低温油炸香菇和果蔬加工车间2000m;建设办公楼和技术培训中心2800 m;建设辅料仓库2000 m;建设堆料场、煤场、垃圾和废菌包处理场4处共计9100m;建设20座栽培示范菇棚20000m。国外基地建设出菇出菇车间70000 m;冷库4600 m;包装车间11000 m。
(二)仪器设备。购臵菌种、菌棒、制冷、烘干、分级、包装、油炸、多醣提取生产和加工设备及配套设施203台(套)。
(三)项目建设规划。项目建设共分两期。一期工程是整个项目的基础,从2008年9月着手建设,目前已建成菌棒生产加工车间13,000平方米,综合办公楼2,800平方米,国外出菇车间30000平方米,包装车间6000平方米,冷库2600平方米,累计投资6,800万元。二期工程是整个项目的重点,计划2010年5月动工建设。拟建厂房30,100平方米,购入制冷、烘干、分级、包装、油炸、多醣提取生产和加工设备及配套设施203台(套),安图并购30000平方米厂房,基地扩建75000平方米,国外新建基地3处,扩建出菇车间40000平方米,包装车间5000平方米,冷库2000平方米,共计投资 7,200万元。建设周期为2010年-***2
2年末,2012年下半年全面达产。
以上项目达产后,年计划生产菌棒1000万棒,加工保鲜5000吨鲜香菇,干制和分级小包装香菇500吨,年低温油炸加工200吨成品,年香菇多糖提取液200吨。
四、投资规划
预计投入资金共计14000万元(其中建设总投资预算13061万元),具体包括:土地让售费用1600万元,厂房建筑投资6955万元,堆场建设291万元,厂区配套设施1440万元,生产,保鲜烘干、提取、油炸加工、实验研究配套设备设施2675万元,前期调研、考察、可研、资料、咨询、引进人才等投资100万元;启动生产流动资金939万元。以上资金投入全部由企业自筹。
五、利润分析
项目达产后国内每年可实现产值11283.64万元。每年实现企业经济效益指标为:年销售收入11283.64万元,年均净利润1989.07万元,上缴税款1631.04万元。
日本基地每年可实现产值14343.75万元,年均净利润3008.81万元。
(附:财务评价指标汇总表)
甘肃靖羊生态养殖有限公司是一家集种羊培育、肉羊繁殖、饲养于一体的规模型标准化养殖场。公司坐落于平川区黄峤乡双铺村,占地面积400亩,计划总投资7000万元。
一、养殖优势
(1)自然环境优越:土地平整、气候干燥、通风良好、水源充足、水质洁净、饲料丰富。
(2)市场前景广阔:羊肉市场需求空间较大,羊肉价格稳定上升。
(3)交通运输便捷:养殖场与宁夏海原县接壤,距308线1公里,交通便利,信息畅通。
二、建设内容
(1)土建工程内容。建设标准化羊舍22座,建筑面积37400m、兽医防疫室48m;青贮池10500m,饲料加工车间及仓库600m,草料棚1250m;办公楼486m,宿舍182m,食堂餐厅182 m;消毒室20m,消毒池20m;蓄水池660m,围墙720m,道路及场地硬化1350m,绿化2000m,输电线路5000m,供水管网3000m,大门2座。
(2)设备及种羊购进。计划购进繁育仪器设备63台(件),饲料加工设备8台(套),兽医防疫设备2套,沼气站设备28台套;购进纯种公羊350只,基础母羊7000只。
(3)培训及示范带动农户。项目建成后以“公司+合作社+基地+农户”的模式发展饲养技术示范120户,建立2个肉羊品种改良点并示范带动养殖户500户,每年可生产肉羊12400只,收入1488万元.22
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三、投资估算
投资规模:项目总投资7000万元。其中:(1)基础设施建设投资3900万元,包括羊舍、兽医防疫室、青贮池、饲料加工车间及仓库、草料棚、办公楼、宿舍、食堂餐厅、消毒室、消毒池、蓄水池、围墙、道路及场地硬化、绿化、输电线路、供水管网及大门建设。(2)设备费用投资390万元,购进繁育仪器设备63台(件),饲料加工设备8台(套),兽医防疫设备2套,沼气站设备28台套。(3)种羊购置投资2000万元,购进纯种公羊350只,纯种母羊7000只。(4)其他费用300万元。(5)流动资金410万元。
四、社会效益
烟气余热发电项目简介
青海百通高纯材料开发有限公司是青海物通(集团)实业有限公司全资子公司,位于西宁(国家级)经济技术开发区甘河工业园区,成立于2006年6月,拥有资产7亿元,在职员工2000人,14000KVA电炉16台,年产高纯硅铁20万吨,是亚洲最大的高纯硅铁生产基地。目前,公司高纯硅铁五期项目即将投产,投产后产能将超过30万吨。2010年生产各类硅铁折标产量19.96万吨,销售收入12.8亿元,省内上缴税金3800万元,是青海省纳税先进企业。
公司注重技术创新,自主研发的高纯硅铁生产技术、成本、质量处于国内外领先水平。公司与青海省进出口检验检疫局共同制定了国家《高纯硅铁技术标准》,“物通牌”高纯硅铁被青海省认定为高新技术产品,公司被认定为高新技术企业。
公司自主研发的矿热炉余热发电技术解决了余热锅炉清灰和蒸汽不稳等难题,目前公司已获得了冶炼烟气余热发电、高纯硅铁产品四项发明专利,余热发电项目被国家发改委列入国家重点节能技术推广目录,公司是青海省唯一一家“资源节约型、环境友好型”试点企业。
公司硅铁冶炼烟气余热发电项目一期工程于2009年10月26日竣工投运,已发电3300多万度,项目二期工程已在试运行。该项目总投资1.71亿元,装机容量24000KW,设计年发电量1.92亿度,相当于年节约标煤7万余吨,减少二氧化碳排放18万吨。项目全部投运后,硅铁冶炼可降低电耗800-1000KWH/T,将新增产值6144万元,利税3000万元。
该项目设计思想是通过余热回收装置,利用生产过程中产生的高温及辐射热量,进行二次回收利用,在低压锅炉内产生锅炉蒸汽,进而推动发电设备进行余热发电。一是矿热炉高温烟气导入余热锅炉,锅炉蒸汽驱动汽轮机组从而带动发电机发电。二是当余热发电设备出现故障或进行正常维修时进行烟气导出转换,恢复现有除尘状态。该项目填补了我国冶炼用矿热炉烟气余热发电技术空白。
关于上报分析检查阶段工作小结的报告
县学习实践科学发展观活动领导小组办公室:
现随文上报《高台国华公司学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作小结》,请审阅。
二〇〇九年七月一日
主题词:阶段小结 报告 高台国华公司深入学习实践科学发展观活动
分析检查阶段工作总结
深入学习实践科学发展观活动转入分析检查阶段以来,公司严格按照县委的统一部署和镇党委的工作安排,紧密联系公司自身发展实际,周密部署,扎实推进,突出“高起点、高要求、高质量、高标准”的试点特色,认真组织开展了分析检查阶段的各项活动,取得了预期成效。
一、主要工作
(一)及时动员,全面安排部署工作。5月14日,公司召开了学习实践科学发展观活动转段动员大会,镇指导工作队和全体干部职工参加了会议,对转段工作做了具体部署,会议对学习调研阶段工作进行了总结,部署了分析检查阶段的各项工作。会上,要求全体干部职工在第二阶段学习实践活动中,要深刻理解和认真组织实施县委学习实践活动第二阶段工作方案,扎实完成规定动作,创新试点单位自选动作,总结提高本企业的好经验和好做法。要注重理论联系实际,进一步强化责任,提高认识,狠抓工作的落实,把学习实践科学发展观活动中焕发出来的热情,转化为做好企业生产经营、促进企业快速发展的强大动力,既要抓好分析检查阶段每个环节任务的落实,又要把各项业务工作落实到位,做到学习实践活动和生产经营两手抓、两不误、两促进,确保活动取得实效,为下一阶段的整改落实工作做好准备,夯实基 础。
(二)坚持把学习培训贯穿始终。结合企业生产实际,合理制定了学习计划,坚持集中学习与职工自学相结合的方式,组织职工继续开展了科学发展观有关篇目的学习和讨论,确保了学习不间断,为开展分析检查和抓好整改奠定了基础。
(三)广泛深入征求意见和建议。分析检查阶段中,公司党支部把广泛征求意见作为重点工作来抓。为切实找准公司领导班子和个人在企业生产经营、产品销售、企业管理、安全生产、推动公司科学发展方面存在的突出问题,公司党支部充分发扬民主,通过发放征求意见表、设立征求意见箱、公布征求意见电话和联系人、召开征求意见座谈会等形式,共征求到意见建议18条。并将征求到的18条意见建议进行了梳理、归类。同时将征求到的意见逐条进行了整理、记录,不加任何修饰的进行了反馈,并在公司领导班子专题民主生活会上进行了认真研究和对照检查。
(四)坚持边查边改。公司针对征求到的意见建议,坚持边知边改,对具备条件的7个问题已经进行了整改。针对提出的强化对新职工培训的问题,公司集中一周时间对职工进行了岗位培训,学习了各项操作规程,新招职工的技术操作能力明显提高;针对公司高级管理人才缺乏,企业内部管理跟不上生产经营需要的实际,企业负责人及高薪聘请一名多年从事企业经营管理的优秀人才担任公司总经理,新经理 上任后即投入紧张繁忙的管理工作;针对提出的落实安全制度的问题,公司进一步完善了《安全生产责任制度》、《消防安全管理制度》、《安全员安全生产责任制度》、《安全生产例会制度》、《事故隐患排查管理制度》等15项制度,加大了相关人员安全责任的落实力度;针对减少部门,给重点部门增加人员的问题,公司将供应部、销售部、技术部三个部门合并为供销部,同时给钢构公司增加1名新招大学毕业生,办公室增加工作人员1名,确保了各部门工作的正常有效运转;针对车间一线职工提出的工作服一年一套不够的意见,经研究,即给一线职工一年配发两套;针对公司部分产品市场竞争力不强,企业发展后劲不足的现实,公司经过多方考察,结合国家产业政策分析和市场前景分析,投资430万元新上了聚苯乙烯外墙保温材料项目,填补了我县墙体保温材料生产的空白,将有力推动全县建材工业的发展和建筑用保温材料的广泛使用,为企业的可持续发展注入了活力。针对职工对科学文化知识需求不能满足的问题,公司投资4000多元购置了7节书架和100多册书籍,还多方协调县委组织部、机关工委、团县委、妇联等县上部门捐书2200多册,公司职工自愿捐书500多册,目前,公司职工书屋藏书多达2800多册,真正为职工提供了一个学习知识、获取信息、提高素质、促进自身发展的平台。对暂时不具备条件的11个问题,建立了整改台帐,将逐步进行整改,为企业科学发展打好了 基础。
(五)召开了企业前景发展分析研讨会。形成高质量的分析检查报告,是分析检查阶段的中心环节,是前一阶段学习实践活动成果的集中体现,也是整改落实的主要依据。为进一步审视企业发展现状,找准企业发展中存在的问题,为今后企业实现科学发展指明方向,结合企业实际公司党支部自始至终高度重视公司发展前景报告的起草工作,在广泛征求意见建议,充分运用调研成果的基础上几易其稿形成了企业前景发展分析报告。6月5日在镇党委的指导下召开了由发改、经贸、科技、乡企等县属部门负责人、公司班组长以上负责人参加的企业前景发展分析研讨会,会上大家紧紧围绕企业发展过程中存在的问题、企业发展战略、保障措施等方面积极建言献策,深入进行了研讨,共商了企业发展大计,提出了企业前瞻性发展的意见建议,为企业今后的发展进一步明确了思路,夯实了发展后劲。
(六)高质量召开了民主生活会。开好专题民主生活会是分析检查阶段的重中之重。会前,公司党支部组织领导干部进行了集中学习,公司学习实践活动领导小组办公室向公司各部门发放了《学习实践科学发展观征求意见表》,主动征求广大职工对领导班子、领导成员的意见和建议,并要求班子成员要找准问题、查明原因、提出整改措施,同时领导班子成员和公司职工结合各自实际,结合征求到的意见建议,认真撰写了个人自查分析材料,为民主生活会做好了发 言准备。民主生活会上,公司领导班子成员围绕“深入贯彻落实科学发展观,同舟共济、共谋发展”的主题,紧密结合为国家增税、为公司增效、为个人增收的宗旨,发扬“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的精神,对各自学习工作中存在的问题及今后努力的方向进行了深刻的分析检查,同时又积极的开展了批评与自我批评,整个会议发言积极,讨论热烈,气氛民主,达到了坦诚交流、帮助整改、振奋精神、加快发展的目的,真正把这次民主生活会开成了“发展会”,达到了促进班子团结和谐,凝聚发展合力理的目的。
二、存在的问题
公司深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作虽然取得了一定的效果,但也存在一些问题和不足:一是对公司存在的个别制约发展的深层次问题剖析还不够深刻;二是边学习、边提高、边整改的力度还需要进一步加大;三是个别党员、干部对深入学习实践活动认识上有差距。对以上问题,公司将引起高度重视,在下一个阶段中认真客服并加以解决。
三、下一步工作安排
(一)加大工作力度,强化整改落实阶段工作重要性的认识。整改落实阶段的工作涉及许多突出问题,时间紧,要求高,要将学习实践活动与企业生产经营紧密地结合起来,把学习贯穿始终,特别是要紧密联系当前形势,引导广大干 部职工把思想和行动统一到公司的决策部署上来,扎实抓好整改落实阶段各环节工作,把解决问题、制定措施、落实整改作为衡量学习实践活动取得实效的重要标准,进一步增强公司广大干部职工参与整改落实工作的主动性。
(二)以企业前景发展分析报告为依据,制定切实可行的整改方案。要把企业前景发展分析报告提出的发展思路和发展战略工作具体化,认真制定整改落实方案,使整改落实工作有章可循,客户满意度测评有据可依。整改方案要突出重点,求真务实,便于操作。要明确整改落实项目,按照问题的轻重缓急和解决问题的难易程度,既要有近期目标,又要有中长期安排,逐项分析研究需要整改落实的问题.最后,采取适当方式,在一定范围内公布整改落实方案,对重要事项作出公开承诺,及时通报情况,接受监督。
(三)求真务实,集中力量解决突出问题。要把抓落实、求实效作为抓好整改工作的基本要求,做到时间落实、责任落实、措施落实。一要按照整改方案,从影响和制约科学发展的突出问题抓起,从客户普遍反映强烈的实事办起,逐项明确整改责任人,狠抓落实;二要多措并举,务求取得整改实效。要把整改的各个环节把握好、各项措施落实好,要建立健全整改落实督促检查制度和责任追究制度,督促责任单位、部门抓好整改落实;对有条件解决或近期内可以创造条件解决的,及时加以解决,一时无法解决的,跟踪问效,逐步予以落实;三要尽力而行,量力而行。要坚持实事求是解 决问题,通过求真务实抓整改、办实事、解难题、促发展,取得实实在在的实效。
QuartStart坑死人,如果不仔细看,再怎么配置都无济于事。忽然发现它默认启动的是weblogic自带的例子所在的域。
版本:weblogic10.01、出现的struts2注解无法识别的问题,幸好在网上有一篇文章让我逮到了,哈哈
参考:
步骤如下:
1)把antlr-2.7.7.jar文件复制到weblogic目录%DOMAIN_HOME%/lib下,即自己创建的domain的lib目录,如D:beauser_projectsdomainsbase_domainlib目录
2)在%DOMAIN_HOME%/中找到startWeblogic.cmd,找到set CLASSPATH=%SAVE_CLASSPATH%,,然后修改为: set PRE_CLASSPATH=%DOMAIN_HOME%libantlr-2.7.6.jar;
....set CLASSPATH=%SAVE_CLASSPATH%(默认有)
set CLASSPATH=%PRE_CLASSPATH%;%SAVE_CLASSPATH%
注:
1、weblogic在启动引用时Log4jConfigListener会报错,可以尝试修改源代码让其不抛出异常
万亩林果种植基地建设项目简介
一、项目名称
河南省金利华农业发展有限公司万亩林果种植基地建设项目
二、项目建设地点
卫辉市上乐村镇上乐二村、三村、赵村等五个村。
三、项目建设规模和内容
项目占地10000亩,其中,种植葡萄7000亩,桃、梨3000亩,建设一次容纳200人的农家休闲乐园一个,配套建设保鲜库、果品加工厂等。
四、项目总投资:18000万元。
五、项目定位及总体建设目标
水果类初步定位为鲜食晚熟品种为主,利用中原地区秋季鲜食水果少的空档增加产品的经济价值,同时融水果种植、休闲观光、农产品保鲜加工为一体,打造生态休闲旅游农业和农业产业基地。项目建设的总体目标是充分利用上乐村镇工矿企业少,生态环境好的优势,以市场为导向,以科技为先导,以提升农产品质量为抓手,建成特色水果供应基地、科技示范基地、休闲观光旅游基地和农产品深加工基地,逐步带动我市林果向生产标准化、产业规模化、科技高新化、管理现代化、机制市场化、基地景观化方向发展,实现农业增效、农民增收。通过项目的实施培养一大批有文化、懂科技、会管理、善经营的新型职业农民,推进农民转移就业,培育农村新的经济增长点。
六、基地建设的原则
1、经济效益、社会效益和生态效益并重;
2、种植、科研、示范、培训、休闲、加工并举;
3、从实际出发,因地制宜;
4、统筹规划,合理布局,综合开发;
5、提升产品品味,以质量求生存;
6、以市场为导向,集约化规模化经营;
七、项目建设的可行性
1、党中央把农业发展农民增收摆在经济发展的首位,把农民脱贫攻坚作为“十三五”期间的第一要务,一号民生工程来抓,给基地建设带来前所未有的发展机遇。
2、有卫辉市委、市政府的大力支持,有上乐村镇党委政府和所在地村两委的帮助。
3、有勤劳智慧、热爱科学、敢于开拓创新的上乐村人民。
4、随着我国经济的蓬勃发展,人民的生活水平日益提高,生活质量已从温饱型基本转移为营养、安全、健康型,对水果特别是对时令、安全、环保水果尤为青睐,需求量不断攀升,市场供不应求。
5、优质葡萄、桃、梨等水果种植技术已经完全成熟,为基地建设提供了保障。
6、上乐村村区域自然环境、气候特点、土壤水质特别适宜优质水果生产。
八、技术路线
公司和郑州果树研究所、山东农科院、河南科技学院合作,采用绿色食品技术操作规程,从种苗引进→栽培地选址→肥料→农药→灌溉水→周围环境整治→栽培管理→采摘→分级→装箱→冷藏保鲜→运输工具等严格按照绿色食品标准要求,保证产品质量安全。
九、基地建设规划
基地建设分三期,分四年完成。(2016年元月—2019年10月)。
第一期:时限为2016年1月—12月,计划流转土地1500亩,主要种植葡萄、桃、梨,前期已完成土地流转1565亩,种植葡萄1000多亩,其它500余亩,完善办公、生活、机械库等基础设施建设,吸纳农村贫困人口100余人。
第二期:时限为2017年1月—12月,计划流转土地3000亩,种植葡萄2000亩,桃、梨1000亩,建设保鲜库保鲜能力达到5000吨。逐步完善农田基础设施,建设农家乐等设 施。
第三期:时限为2018年1月—2019年10月,计划流转土地6000亩,完善休闲旅游硬件建设,加强品牌创建,打造知名品牌。
十、项目资金概算
第一期:流转土地1565亩,购置种苗、种植葡萄、桃、梨人工及化肥农药、浇水等,完善办公、生活、农用机械、机械库等基础设施建设,共投入5000万元。
第二期:流转土地3000亩,种植葡萄2000亩,桃、梨1000亩,建设保鲜库保鲜能力达到5000吨。逐步完善农田基础设施,建设农家乐等设施,预计投资6000万元。
第三期:计划流转土地6000亩,完善休闲旅游硬件建设,加强品牌创建,打造知名品牌,预计投资7000万元。
预计项目总投资18000万元。
十一、效益分析
项目盛果期年产鲜葡萄1.4万吨,桃、梨鲜果1万吨,按2016年行情,年生产、经营收入14400万元,净利润5000多万元,带动农户2万户,转移就业农村剩余劳动力1000人,帮助贫困户300余户。
精诚协作,携手共进
日月轮回,天人合一,弹指一挥间,四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司已创立10周年。
以“诚者于心,信者于行”为企业精神,以“诚信、务实、创新、进取”为坚定不移的信念,永臻辉人开拓进取,不断创新,实践着“厚积薄发,用平凡筑建伟大;锲而不舍,用简单铸造完美””的承诺。
持此理念,永臻辉公司在新起点上为实现公司更高发展目标而奋斗,不断拓展公司业务范围,在舒适性空调建设的同时,全面向机电总承包、装饰装修、建筑智能化、净化空调工程领域寻求不断的突破,用科学发展观统领企业发展总体走势,全面提高公司经济效益,努力构建创效型企业,推进项目管理机制创新、促进公司经营结构调整、实施科技兴企战略、提高企业核心竞争力、积极集聚人才、优化管理,以提高经济运行质量作为公司各项经济工作中心,带动公司全面发展。
持此理念,永臻辉公司在工程建设中一如既往,用先进的施工技术,完善的质量保证体系,努力实现工程建设的四个高水平::工程质量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、为业主服务高水平。
持此理念,永臻辉公司追求每一项工程都成为一项高质量、高速度的工程,一项守合同、重信誉的工程,一项圆满合作、成功合作的工程。
持此理念,永臻辉人“以精定身,以诚行事”,精诚协作,心心相印,携手共进,共同去创造永臻辉公司一个又一个辉煌。
社会在前行,永臻辉公司将在脚踏实地的基础上与社会各界同舟共济,与建筑同仁携手并进,共创更新、更广阔的未来。
公司简介
四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司成立于2003年3月,是一家具有四川省建设厅颁发的具有机电设备安装专业承包二级、建筑智能化工程专业承包三级、建筑装修装饰工程三级资质的综合性专业安装公司,公司专业致力于舒适性空调、净化空调、建筑智能自动化工程的设计、制作、安装、调试以及全系统运行管理。
公司技术力量雄厚,拥有具有暖通、机械、电子、电器专业的中高级技术职称的技术人才数十名,为工程的设计、施工提供强大的技术支持。于此同时,经过十年的工程历练,公司拥有一支高素质、高效率的管理及施工团队。丰富的施工管理经验、严谨的技术支持、先进的施工技术和机械设备、严格的质量保证体系成为公司市场竞争的坚实基础。
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