价值链企业财务战略论文提纲

论文题目：价值链视角下家居企业财务战略研究 ——以红星美凯龙为例

摘要：随着我国市场经济的不断发展,中国房地产市场一片繁荣,同时也带动了家居零售行业的飞速发展。机遇总是伴随着挑战,国外家居零售巨头的入驻和国内家居企业的不断出现,家居行业的竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争中获得先机,企业的管理方法与管理理念需要随之发生改变。从原来的品质、成本的竞争到企业价值链之间的相互竞争,企业更加重视价值最大化而不是利润最大化。因此,企业的财务战略与价值链管理联系得更加紧密,基于价值链视角下的财务战略研究正是顺应了经济发展的需要。本文首先阐明了研究背景,梳理了价值链理论、财务战略以及价值链财务战略的国内外研究现状,同时对相关概念进行界定;然后将价值链理论与企业财务战略理论相结合,从内部价值链、外部价值链两个维度对企业财务战略进行剖析,以企业资金的流向为导向,将企业财务战略分解为投资、筹资、经营三个方面,构建价值链视角下企业财务战略矩阵;最后,选取红星美凯龙公司作为案例,依据构建的框架对公司财务战略进行分析,同时通过财务指标分析对红星美凯龙财务战略的实施效果进行评价,找出财务战略存在的问题,并提出优化建议。本文的研究对于红星美凯龙完善基于价值链理论的财务战略有一定的实践意义,同时对其他家居企业也有一定参考价值。

关键词：价值链;财务战略;战略优化

学科专业：会计MPACC（专业学位）

内容摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 价值链理论研究现状

1.2.2 财务战略及其绩效研究现状

1.2.3 国内外研究现状评述

1.3 研究内容和技术路线图

1.3.1 研究内容

1.3.2 技术路线

1.4 研究方法和创新点

1.4.1 研究方法

1.4.2 创新点

2 相关概念和理论基础

2.1 家居企业界定

2.2 价值链理论

2.2.1 价值链的概念

2.2.2 价值链理论的发展

2.2.3 价值链分析的分类

2.3 财务战略理论

2.3.1 财务战略的内容

2.3.2 财务战略的分类

2.3.3 财务战略的评价方法

2.4 价值链视角下的财务战略

2.4.1 价值链视角下财务战略的含义

2.4.2 价值链视角下财务战略的特点

2.4.3 价值链视角下企业财务战略框架模型

3 价值链视角下红星美凯龙公司财务战略实施概况

3.1 红星美凯龙公司概况

3.2 红星美凯龙财务战略环境分析

3.2.1 机会

3.2.2 威肋

3.2.3 优势

3.2.4 劣势

3.3 红星美凯龙内部价值链财务战略

3.3.1 “重资产”向“轻资产”战略转型

3.3.2 以渠道价值为核心的聚集投资战略

3.3.3 低股利分配战略

3.4 红星美凯龙外部价值链财务战略

3.4.1 拓宽外部融资渠道战略

3.4.2 价值链多元化投资战略

3.4.3 巩固顾客价值链战略

4 红星美凯龙财务战略实施效果及存在的问题分析

4.1 红星美凯龙财务绩效评价

4.1.1 偿债能力分析

4.1.2 盈利能力分析

4.1.3 营运能力分析

4.1.4 成长能力分析

4.2 红星美凯龙财务战略主要问题分析

4.2.1 内部价值链视角下财务战略主要问题分析

4.2.2 外部价值链视角下财务战略主要问题分析

5 价值链视角下红星美凯龙企业财务战略优化建议

5.1 提升内部管理水平,聚焦价值链辅助性增值活动

5.2 合理规划布局营运资金,提高资产管理水平

5.3 建立价值链财务风险防范机制

6 结论与展望

致谢

参考文献