价值工程论文

价值工程论文（精选9篇）

价值工程论文 篇1

工程方案选择与价值工程分析

应用价值工程的方法,构建模糊矩阵及计算方案价值指数来对工程方案进行选择,其结果比较符合工程实际.

作 者：王光杰 Wang Guangjie 作者单位：武汉汽车工业大学管理学院,湖北,武汉,430070刊 名：武汉汽车工业大学学报 ISTIC英文刊名：JOURNAL OF WUHAN AUTOMOTIVE POLYTECHNIC UNIVERSITY年，卷(期)：22(4)分类号：F270.7关键词：价值工程 功能指数 成本指数 价值指数

价值工程论文 篇2

VA/VE的英文单词是Value analysis/Value Engineering，叫价值分析/价值工程，是美国GE公司工程师L·D·Miles在1947年所提出的。二战后因石棉防火材料欠缺，而GE公司为无法取得它而困扰。Miles开发了这一方法。在进行相关研究并体系化后。GE公司于1947年7月正式对外公布VA的方法。到了1954年，美国国防部导入GE公司的VA观念。1962年美国国防部正式下文要求国防工业必须推动VA计划。才能取得合约，因可适用于设计阶段故更名为VE。

现在大家比较共同的理解方式，把VAVE按照是在设计阶段和现生产阶段来区分，前者叫做VE，后者叫做VA。而且两者的切入点也各自不同。在VE阶段，从研究客户需求开始，关注于新材料的运用，新技术的设计，而VA关注于现生产，主要是对生产资源和工艺过程的优化。

我国从日本引入VAVE理念后，还颁布国家标准GB8223-87（价值工程基本术语和一般工作程序），并对VE的概念叙述如下：“价值工程是通过各相关领域的协作。对所研究对象的功能与费用进行系统分析。不断创新。旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”。“目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能。以获取最佳的综合效益”VAVE要从技术与经济的结合上去改进和创新产品。使产品既要在技术上可靠地实现功能，又要在经济上所支付费用最小。达到两者的最佳结合，“最低的寿命周期成本”是VAVE价值工程的经济指标。“可靠地实现所需功能”是VAVE的技术指标。

但是从实际运营状况来看，我国的VAVE实施还不是很理想，很多人不知道，不理解VAVE，行动中就谈不上支持，有部分人知道，出于各种原因不支持，就其原因，本文尝试从传统VAVE的不足开始分析，并融合精益生产理论，发展出价值管理理论，并进一步提出全员价值管理理论。

2 传统VAVE的不足

人们在每次介绍VAVE时，大体都会按照国家标准GB8223-87的定义描述来形容价值工程和价值分析，还会用一个典型的公式来反映出它的含义：

Value价值；Function机能；Cost成本。

无论你是通过改变成本还是改变机能或者两者同时改变，只要最终的VALUE价值能够提升，就算是比较成功的VA/VE了，从这个角度来看，VAVE主要层面上的研究更倾向于单向价值传递。即由技术人员以最合适的成本传递功能给顾客。而顾客期望并没有很好地直接关注的同时，也没有有效考虑到供应商的期望利益，仅仅考虑了企业自身利益，但在这个强调共赢的社会，就会出现客户不支持，供应商不情愿的局面，在这种状况下，VAVE就会举步维艰，四处碰壁。图1描述的是传统VAVE价值流的传递路线和方向。

从成本分析角度来看，VAVE关注的是生产成本，主要是通过物料成本的降低来实现生产成本的降低。图2可以描述功能与成本的关系。

在图2的产品功能与成本的关系中，C0为生产成本，C2为使用成本，C1为寿命周期成本，通常认为F*为最佳价值点（成本最低）。

但在顾客需求和市场不断加速变化的今天，我们更倾向于扩展价值的含义，同时注重提升功能之外的产品形象、各种增值服务、解决方案等。以及从单纯降低产品生产和使用成本到降低为顾客传递价值的整个流程所产生的成本，这就是从供应商到顾客的一个价值流的观察和考量。这个价值流不再是单向的，而是双向，甚至是多向的，这样才能和供应商，客户达到一个共赢的局面，只有能够得到它们的理解和支持，才能共同推进价值的合理分配。

3 全员价值管理

全员价值管理是传统的VAVE延伸，延伸扩展到企业运营的方方面面，价值管理通过工程，运营，采购等三个角度来识别资源价值，重新定义价值，以产品升级，工艺改进，资源优化等形式来持续，平衡的发展价值，使其最大化，从而实现最少资源，最多的产出。就是从供应商端到客户端一个完整的价值流的管理，从而达到与供应商，与客户的共赢。而且这个价值流不是单向的是双向的，甚至是多向的。图3描述的是全员价值管理的价值流。

全员价值管理下的三种VAVE活动：

工程的VAVE区别于传统的价值工程VE，开始于对客户需求的分析，包括实际需求和期望需求，结合公司工程技术发展的水平，通过新材料，新技术的运用来最大程度的满足客户需求，在需求分析过程中，可采取QFD,VOC等方法进行，但是并不满足于对企业自身的VE，还延伸到供应商处，主动协助供应商运用新材料，新技术。延伸到客户处，主动介绍新技术，新材料给客户，以求得到客户理解和支持。

供应商的VAVE包括两个层次，一个层次是鼓励支持供应商采取VAVE等技术手段降低成本，以求达到共赢，另一个层次是供应链的优化组合，主动采取一定手段剔除不能满足企业发展的供应商，导入一些质量可靠，物美价廉的供应商，从而不断优化供应链，达到一定平衡，可持续发展的需要。

运营的VAVE表现在对运营工艺过程的优化，这不仅包括操作工艺，还包括运营的其他方面，在这一点上要结合精益生产管理模式共同管理，以求最少的投入，最多的产出。

4 推动全员价值管理(TVM)成功的几大关键因素

全员价值管理(TVM)和全员质量管理（TQM）、全员设备管理（TPM）一样是一种文化，不是一个简单的流程和管理技术。文化需要培育，需要宣传，推广。这不是一个个人能够完成的，它需要团队推动，还需要高层领导投入和支持。根据现在经验，总结推动全员价值管理成功的几个关键因素如下：

(1)公司高阶主管必须真心投入与支持，要主持自己核心团队成员定期与价值管理团队的进度汇报会议，听取汇报，提出指示，为价值管理活动提出方向，并设定指标。给予支持。(2)要成立专职的跨机能的组织，有专职的负责人员，该人员应具备丰富产品，运营，采购等经验，还要有创新精神。图4描述了对创新型人才的能力需求层次图。(3)价值管理必须得到上级的授权，要有足够的授权。(4)要建立起与公司内各单位良好的互动人际关系。(5)要建立持久的价值机制，伴随着一个公司的始终。(6)要总结价值管理经验，价值管理项目要横向扩散并纵向延展。(7)价值管理必须由上而下推动，而价值管理改善提案是由下而上提出。(8)价值管理活动要公司全员参与，并建立行之有效的奖励机制。

5 价值管理的实施步骤

在实施价值管理过程中，可以参照质量管理的一般步骤开展，但也有其特性，主要是关注在产品生命周期内，成本分析和收益状况的分析。本文推荐的一般步骤如下：

(1)对象的选择。需要对产品和其规划有一个清晰的认识，有目的性地对产品对象的选择。对象的确定要基于其生命周期内的投资回报情况。(2)情报的收集。对外可以对竞争对手的产品进行分析，对市场环境进行分析，对内可以对现有产品进行分析，现有工艺进行分析，以求掌握现有状态，与先进的差距，为后续功能分析提供数据支持。(3)功能分析。有多种分析方法可支持，如SWOT,FAST等方法可选择。(4)提改进方案。对所有信息分类汇总后，形成不同初步方案，供管理层评判。主要的方案的投入产出比，生命周期内的成本回报率，材料成本的降低优化比率。(5)方案评价与选择。团队成员可以根据方案，在分析其各项财务指标的基础上，根据企业发展的实际需要，做出选择，并制定实施方案。(6)运用项目管理的手段推进实施。以往VAVE活动是重提案，轻实施。主要是实施手段的不确定，现在导入项目管理的管理方法在VAVE活动的实施上。把VAVE作为一个项目来推动，有计划，有预算，有团队，不是提案者一个人的游戏，是一个团队活动。(7)总结推广，并建立行之有效的奖励机制。在VAVE提案实施后，团队要很好的总结经验教训，并予以推广。对于表现突出的团队成员，要予以奖励。

6 VA/VE操作方法

VAVE在企业运营中可以从多方面实现，如表1中只是几个范例。

7 总结

综上所述价值工程是个创新的工具，是个战略工具，传统的价值工程已经不能适应现在社会的发展，只有自己革新，全员参与才可以发挥其最大效应。

摘要：现在生产经营活动中,日益增加的成本已经使许多企业感到了巨大的压力,特别是2009年全球范围内的经济危机至今还没恢复,许多著名的企业已经破产,或一蹶不振。这迫使许多企业都采取了一些降成本的方法,其中VAVE价值分析与价值工程的方法是其中之一。由于VAVE是一个舶来品,一个是许多人还不了解,再者传统的VAVE由于其自身的不足,造成VAVE推行不畅,VAVE仅仅作为降低成本一个方法,都停留在成本控制层面,其实VAVE作为丰田生产模式一部分,远不是一种方法,而是一种文化。本文尝试从传统VAVE的不足开始分析,并融合精益生产理论,发展出价值管理理论,并进一步提出全员价值管理理论。

关键词：成本控制,VAVE,全员价值管理(TVM)

参考文献

[1]日产公司vave详解.

[2]SAVE协会手册.

价值工程论文 篇3

【关键词】价值工程；优化设计方案；控制工程造价

价值工程（简称VE），又称价值分析（简称VA），是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能的技术经济分析方法。它强调的是产品的功能分析和功能改进，其核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩功能，从而降低成本，提高效益。

在建筑工程中，价值工程活动的意义侧重体现在开发设计阶段。工程建设的设计阶段是确定工程造价的主要阶段，设计方案的优劣和设计质量的高低是影响工程造价的重要因素。通过运用价值工程，优化设计方案，推广应用新技术，能够合理的降低造价，使设计项目真正做到技术先进、功能齐全、造价合理。

1 价值工程与优化设计方案的关系

同一个建设项目，同一单项、单位工程，可以有不同的设计方案，这就会有不同的造价，可用价值工程的方法进行方案的选择。在设计阶段运用价值工程控制工程造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面进行综合分析研究。只有价值系数最大，即满足必要功能的费用，消除不必要功能的费用，才是价值功能要求的，实际上这也就是工程造价控制本身的要求。

工程设计不仅是工程技术领域的科学，也受社会、政治、经济等方面的制约。在设计过程中，要利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，对方案实行科学决策，对工程设计进行优化，使设计项目的产品质量，也就是产品最终价值体现在经济效益和社会效益中。设计质量的优劣是价值工程应用的最好体现，工程设计中应用价值工程，对资源合理配置，增加设计产品的科技含量和价值均具有重大的意义。

在方案设计阶段运用价值工程法则，进行方案设计优化，必须遵循如下原则：在满足功能、安全可靠和质量达标的前提下，尽量推广应用新技术，精心设计，从而节约成本，降低造价，获得最好效益。用尽量少的成本支出达到最合适、最必要的产品功能和最必要的安全、质量，这正是价值工程的精髓。我们不能一味只讲节约，而忽视或降低对功能、安全和质量的要求，忽视社会提倡的东西，要求是：功能满足、安全可靠、质量达标、技术先进、经济合理、美观适当。

在方案设计中，功能分析很重要，要注意设计标准高低的确定和掌握，如住宅工程，先要确定档次，是高档、中档还是普通。确定档次后要在整个设计过程中合理掌握，在设计内容上有无不必要的功能？有无过高要求？有无不合理的部分？同时探索在工程中应用新技术的可能性，并做出经济分析，使得产品功能真正控制在最合适最必要的情况，并保证最必要的安全和质量，使成本支出尽量少。

2 价值工程在方案设计优化重点内容上的应用

2.1 建筑设计方面

建筑方案的形成应建立在功能满足使用要求、结构合理的基础上。要以人为本，尽量做到舒适、绿色、环保、节能；运用价值工程方法合理科学地进行方案设计，既能提升建筑方案的使用功能，也能促进结构、设备、电气、给排水等方面设计的功能成本优化。在方案设计上，一般要主要考核这些内容：优选建筑布局，合理布置采光通风与建筑平面；开间、进深尺寸与节地：合理考虑建筑密度、容积率与使用面积系数；门窗选型与节能；墙材与墙厚；地下空间利用；车库位置；各种建材的选用等等。

2.2 结构设计方面

在结构设计方面，运用价值工程方法合理考虑以下内容的功能与成本关系，要求既满足使用要求，又要节约投资建设成本：基础选型；桩基选型、桩截面尺寸、持力层、承载力选用；基坑围护及降水方案；钢筋及其连接选用；混凝土强度等级和配合比；地下结构选型；开间、进深或柱网与楼板结构；上部结构选型；楼板结构选型等等。

2.3 设备专业设计方面

建筑工程设备专业设计方面，则需运用价值工程方法着重结合绿色、节水、节能、环保等要求，并与建筑设计和结构设计结合考虑。主要内容包括：给排水方案；污水处理方案；中水处理方案；雨水收集方案；净水到户方案；燃气供应方案；供配电方案；采暖与空调方案；电梯方案；垃圾处理方案；智能化方案；宽带到户方案；绿化与景观方案；专业设备选型；专业建材选用等等。

3 价值工程在优化设计方案，降低造价方面的应用举例

某公司新建一座近15万平方米的厂房，集发酵车间、灌装车间、巡检走廊、原料供料库及辅助用房于一体的综合建筑，在技改工程设计中，运用了价值分析方法进行方案优选，通过技术方案比较、经济分析和经济评价，把设计项目的寿命周期成本观念渗透到具体设计技术措施之中。

在设计过程中，广泛地收集了国内外有关的工艺方案资料，为实现需求功能提出了各种设计方案，并使其完善和具体化，然后进行各方案之间的经济比较，通过比较结果，优选出优化设计，改进不合理工艺布局，减少重复的、不必要的工序。最后确定的设计方案，在满足功能需求的同时，还降低了工程造价几千万元，有效地控制了工程成本，为公司节约了宝贵的资金。

该方案充分利用该工程场地的地势地貌特点，场地西面地势较低，与东面高差8米左右，利用地势的高差建设原料供料库，这样有机的把库房与厂房连接起来，工艺流程也顺畅，厂区内功能分区明确，人流、物流通道顺畅，减少了填方工程量，节约了工程造价。设计方案结合现场实际情况、场地现状进行三维空间规划与设计，很好地利用了建设场地地形，同时注重设计方案的经济效果，以合理的工程造价，最大限度地满足功能需要，使项目投资降低，经济效益显著。

在这一设计方案的产生过程中，我们可以总结出以下几点：一要敢于打破框框，不受原设计的束缚，完全根据功能定义来设想实现功能的手段，要从各种不同角度来设想；二要发挥集体的力量，考虑全面、彻底；三要把不同想法集中，充分考虑各种设想的利弊，比较功能与成本，进行优选，综合确定新的方案，并逐步使其完善。

工程中可优化的课题很多，关键在于我们要善于去运用和挖掘。一旦价值工程运用得当，不仅经济效益显著，还会带来显著的社会效益和环境效益。

4 结束语

运用价值工程进行设计方案的优化是控制工程造价的最有效途径。这一科学方法的广泛运用，需要多方面、多部門的共同努力。首先，业主方要提高认识、统一思想、重视优化、务实进取。要打造一支实践经验丰富、创新意识强的管理队伍；其次，设计方要建立健全技术与经济互动式控制机制，克服重技术轻经济的思想，既要技术先进又要经济合理，运用价值工程法则科学的指导设计；最后，建设行政主管部门要在设计优化管理方面起到很好的监管和协调作用。

总之，我们应当应用好价值工程法则，对工程项目进行科学的分析，对设计方案进行优化选择，不仅从技术上满足工程结构及使用功能的要求，还要与经济相结合进行充分论证，依据经济指标和综合效益进行综合分析，优选最佳设计方案，充分发挥价值工程在控制建筑工程造价方面所起的重大作用。

参考文献

[1]张传吉. 建筑业价值工程[M]. 中国建筑工业出版社. 2002.

[2]周双海. 价值管理方法在建设项目管理中的应用[J]. 建设监理. 2002，6.

价值工程的新视点 篇4

“人们需要的不是产品本身，而是产品的功能，”这是在1947年，美国的麦尔斯提出的，这就是价值工程的核心指导思想。如购买灯泡是因为它能够发光，所以购买的是灯泡能发光的功能，如果灯泡失去这一功能就不会有人去购买它;同时人们在购买时还必然要考虑付出的代价，对于具有相同发光功能的两种灯泡，我们总是购买成本较低者。对于生产者，希望生产的产品质量高而消耗低，而对于使用者，希望购买的产品物美价廉，这样一来，价值就成了生产者和使用者要求的体现，二者都希望提高价值。目前，我国一些价值工程专家提出，要把以个案分析为基础的麦尔斯价值分析方法，拓展为市场经济的一种普遍性规律。

二、价值工程与保险营销

把价值工程原理应用于保险营销活动中，通过对保险营销活动功能的研究，综合评价其活动的功能和实现功能所花费的人、财、物资源的消耗，以提高营销活动价值的思想和方法。在此，价值工程的研究对象是保险营销活动。为此，可从两个方面来认识它们：

(一)应用价值工程原理，提高保险营销活动价值的途径

在保险营销中，这里的价值工程如同工业价值工程一样是以提高研究对象的价值为目的的。它致力于营销活动功能与成本的合理组合匹配，以达到最优化的价值目标，而营销价值的实现，要从保险产品销售的实际情况出发，从开拓市场和扩大销售两方面入手，通过确立最理想的营销目标市场、建立快捷通畅营销渠道、采取综合有效的营销策略和选择最佳的营销方式等途径来提高营销价值。具体来说：

1.确定最佳营销目标市场。确定目标市场是保险市场营销至关重要的一个环节，每一个保险产品都只能确定要满足某一部分客户的需要，这就是我们的目标市场。首先是要根据客户的需求、购买行为和购买习惯的差异，把整个市场划分为不同类型的人群。不同的保险产品，则把特殊的人群作为自己的目标市场，这一过程即是市场细分。

2.建立高效快捷的营销渠道。保险企业为了使自己的产品能够在更大范围的目标市场上销售，必须对影响经营销售渠道的制约因素，如自身条件、市场环境和产品的特性等进行详细分析、综合研究，力求建立和选择最佳的营销渠道。选择营销渠道的基本策略主要有：直接营销渠道和间接营销渠道两大策略，应根据自身实际，将二者结合起来采用。

3.利用适宜的促销策略。为了提高营销价值，应根据销售的客观情况，选择适宜得力的促销策略。市场上常见的促销策略主要有：人员促销策略、广告促销策略、公关促销策略等。人员促销策略，不仅可推销保险产品，不可以把企业的形象展现在客户面前。同时人员促销有助于了解市场信息，这一特点是其它方法不可代替的。广告促销策略是通过广告宣传来传递信息、创造需求、指导购买，实践证明一般在市场范围较大的情况下使用广告促销策略比较好。公关促销策略是指保险企业通过以公共利益出发确定本企业的战略，与广泛的潜在客户沟通信息的一种促销活动。它的重要作用已逐渐被重视。

(二)价值工程理论为选择保险营销策略提供标准

在市场经济环境下，保险业要学会竞争才能实现获得最佳利润的目标。这个目标的实现，和我们投入的资源、产出的保险产品以及服务功能息息相关。只有采用既能向社会提供好的保险产品和服务，又能为自己获得一定利润的策略，企业的目标才能得以实现。而价值工程正是专门研究产品、服务的功能与成本的关系，以及如何利用这种关系提高企业经济效益的一种思想方法和管理技术，

按照价值工程理论，一个企业的具体营销策略可以不尽相同，但是，所选择的营销策略必须满足两方面的要求：一是向市场提供的保险产品和服务必须具有客户满意与接受的功能;二是必须通过努力降低保险产品生命周期费用，使产品具有相对于其它竞争者更低的成本。

如今市场上可采用的营销策略花样繁多，但实际效果理想的却寥寥无几。究其原因，我们在选择营销策略时，往往偏重于达到某一方面的营销目标，忽视了经营目标的整体性。价值工程理论告诉我们，一个企业经营效果的好坏，不仅仅是产品性能问题，也不仅仅是成本问题，只有实现以最低的生命周期成本，为客户提供所需的、具有足够功能的保险产品，企业的经济效益和社会效益才会大大提高。

1.价值工程理论为评价营销策略提供依据。保险企业实施的任何营销策略都是为了实现某个具体目标，这种目标又都与总体经营目标相关联。价值工程理论通过分析这些经营目标和实现这一目标的“成本”，为评价所采用的营销策略提供依据。评价营销策略要用到“价值”这一特定概念。价值工程中的“价值”是作为一种“尺度”提出来的，可以概括为“评价产品或工作有益程度的尺度”。价值高说明有益程度高、效益大;反之亦然。

保险营销策略的实施效果一则是向市场上提供保险产品或提供的各种服务;二来是提供的保险产品或服务具有某种特定用途和使用价值，即产品或服务的“功能”。三是产品的功能反映的是客户的需求欲望。价值工程认为，消费者在购买产品时，是为了获得它的“功能”，而不是要买到某种产品本身，比如买财产保险或意外险，是买它的“经济补偿”。也正因为如此，不同的保险产品只要它们有客户需要的同一功能，则它们之间是完全可以替代的。

2.价值工程理论为保险营销策略提供了方法。价值工程认为：价值是企业的经营活动所能提供的产品功能与成本的比值。企业既不能单纯追求降低成本，也不能片面追求提高产品的功能，而是要求提高功能和成本之间的比值，辩证地处理好两者的关系。现在市场上报常用的营销策略主要是4P’s或它们的组合。对一个企业来说，究竟选择什么样的营销策略，除了要考虑企业的内外环境，价值工程理论也可以为此提供方法论。根据价值工程原理，选择4P’s及其组合的营销策略时必须注意以下几个方面：

产品策略的选择要重视功能评价：当企业的产品已是品牌，我们在短时间内可以不急于改变产品的现有各种功能。在这种情况下只能采取降低成本策略来提高经营活动的价值。但是，需要指出的是，降低成本并不单单指研制开发成本的降低。如果一个企业只注重降低产品的研制开发费用，忽视产品的使用费用，结果常常事与愿违，成本优势起不到应有的作用，竞争地位也得不到明显的改善。而如只考虑降低研制费用，有时会导致产品粗制滥造，进而导致产品质量下降等等，这对于客户和市场来说，产品的使用费用不但没有降低，反而是提高了。事实表明，可以通过向客户提供“附加产品”来降低使用费用。当市场上竞争对手较多，市场上产品需求变化较快的时候，可采取稳定产品生命周期费用，提高产品功能的方法，着重满足客户和市场对产品功能的多种需求。提高产品功能可采取多种策略，既可以开发产品的主要功能，也可以通过产品设计来增加产品辅助功能。价格策略要适应客户心理的价值感受：在客户心目中，产品价格和服务一样，也可以看做是该产品的一种功能。销售渠道策略要注重降低营销成本：光仅有适销对路保险产品和确定适当价格，还不能打开市场，还必须通过适当的渠道，才能实现产品全流通的过程。

价值工程论文 篇5

另一方面，对于难度高的施工，运用价值工程，促进新工艺技术的出现、新材料的研发，攻克层层难关，对施工各方面进行科学管理，保证工程投资目标的实现。以国家体育馆为例，“鸟巢”国家体育馆是中国乃至国际上的著名功能建筑。它是北京奥林匹克运动会的新建场馆之一，同时举办了不少国际田径、足球等体育赛事。在传统的体育场馆设计和建造中，作用主要是提供体育运动和赛事的场所。其功能单一，在举办完某场赛事后，就基本处于闲置状态，利用率极低。作为体育场馆，其占地范围广，建设量大，造价亦高，在功能不能提高的情况下无疑降低了其价值和增加建设运营成本，而且投资效益低，基础设施等资源配置极易出现不平衡。城市大型综合体育场馆的投资设计要充分考虑其作用功能，不仅可以满足体育赛事的需要，更能集供人们休闲、企业展览、娱乐表演演出等等。在对综合体育场馆进行设计时加入价值工程思想，有利于降低造价成本和提高功能价值，避免因巨额投入造成资源浪费。国家体育场以其独特的功能设计和造型，可满足大型赛事即全民健身的要求，吸引了大量国内外体育活动和表演艺术机构到场比赛演出以及国内大型电视节目的录制，已经成为国内外优秀闻名的大型体育活动场所和艺术娱乐表演场所，得到市民的高度赞赏和好评，因此其经济、社会等综合投资效益很高，符合经济适用美观原则和投资主体的目的和要求。

5结束语

价值工程对工程造价的控制就是分析研究对象的最低寿命周期成本，并侧重于满足并提高建筑所需的使用功能，来提升建筑的价值，得到建设综合投资收益。在目前大环境下，经济增长放缓，物价指数上升，价值工程无疑是创新优化设计方案、加强施工科学管理、提升技术水平的一种有效方法。价值工程适应于当前经济新常态下的新要求，控制好工程造价的同时，使建筑的质量、功能和科技水平得到相应的提高，可为投资者投资提供最佳的方案，节约资金，减少建筑资源浪费，促进资源整合和经济结构的优化，使投资者获得良好的社会和经济效益。

参考文献：

[1]关永冰，谷莹莹，方业博.工程造价管理[M].北京：北京理工大学出版社，：9-12.

[2]夏侃.价值工程在工程材料采购中的应用[J].中国商界，(1)：280-281.

[3]毕亚君.建筑工程造价控制中价值工程的应用探索[J].建材与装饰，(1)：198-199.

园林工程经济管理价值分析论文 篇6

摘要：随着我国城市化进程的加快，为园林绿化工程的发展创造了良好的发展环境。园林绿化工程在美化城市的同时，也提高了人们生活环境的舒适度。通过对园林工程进行经济管理，可以对园林工程的建设成本进行有效的控制，而绿化造价则是园林工程经济管理的核心。所以，绿化造价在园林工程的经济管理中具有重要的作用。

关键词：绿化造价;园林工程;经济管理;价值

在市场经济大环境下，对园林绿化工程进行科学的经济管理，才能够促进园林绿化工程的健康快速发展。而绿化造价是园林工程经济管理的核心，不仅可以保证园林工程的整体质量，而且对于投资者来说还能够保证其经济效益，所以对绿化造价在园林工程经济管理中的价值进探析就显得尤为重要。

1、绿化造价与园林工程经济管理的关系

园林绿化工程造价可以有效地反映园林工程的建设成本。提高园林绿化工程造价的合理性，不仅可以为工程获取资金支持，也可以让投资者获得可观的经济效益。而为了对建设资金进行有效的控制，就需要园林工程的经济管理工作贯穿于整个工程的各个环节。无论是工程建设前的设计工作还是工程的具体施工过程，只有对绿化造价进行有效的把控，才能够保证园林工程的建设工作按照计划进行，进而防止建设工程的各个环节出现资金的浪费与损耗，并最终保证投资者的经济效益与工程的整体质量。

2、绿化造价在园林工程经济管理中的价值

2.1有利于提升园林工程市场化。绿化造价是园林工程经济管理工作的核心，可以为经济管理工作提供充足且有力的数据支持[1]。由于经济管理工作贯穿于整个园林工程的始末，通过对绿化造价进行分析与研究，有利于管理人员针对园林工程布置经济管理工作，也能够保证经济管理方案的切实可行性。换言之，如果绿化造价缺乏合理性与科学性，园林工程的经济管理人员就无法准确的掌握到工程所需园林材料的市场变动信息，进而无法保证经济管理活动的切实可行性。对于投资者而言，在做投资决策时就缺少了有效的决策依据，也就无法预估企业的经济效益，进而影响到投资企业的健康发展。为此，园林工程的建设单位，在进行绿化造价设计时，就应该对绿化工程所需的材料、设备等进行详细的价格采集，并对价格的变化动向进行分析，进而保证绿化造价的合理性。

2.2有利于施工企业提高园林工程经济管理水平。园林工程项目的建设工作离不开投资者给予的资金支持。投资者在进行投资前，需要衡量工程项目是否具有投资价值，同时，也会结合自身的经济条件来决定是否投资。这时候园林绿化工程造价就能够为投资者的最终决策提供参考依据。园林绿化工程造价合理，能够为投资者带来盈利空间，并且工程所需的建设资金在投资者的资金承受范围之内，那么就容易获得投资者的认可。投资企业做出投资决策后，为了能够保证企业的经济效益，会对园林工程的经济管理工作进行整体部署。经理管理工作在具体的落实过程中会根据工程具体的施工情况充分的发挥出调节功能，使得工程的整体质量与经济效益不受到影响[2]。比如，在保障园林绿化工程质量的前提下，对工程建设所需的人力、财力、物力进行优化配置，防止建设过程中资源的浪费，进而降低工程建设成本。所以说，绿化造价有利于施工企业充分的发挥出经济管理的职能并提升经济管理水平。

2.3有利于实现园林工程经济效益的最大化。绿化造价的.合理性为投资企业提供了投资决策的数据支持，同时，也可以实现园林工程经济效益的最大化。在施工前，需要对施工所需的材料、人力、物力上的资金投入进行准确合理的编排，这不仅可以为园林工程施工提供方案指导，也可以保证工程施工过程中对资源的合理分配。防止园林工程中各个环节的施工人员因为缺乏方案指导导致对资金的浪费与损耗。进而保证了园林工程的经济效益2.4有利于投资企业获得强有力决策参考依据投资企业在进行投资时，会面临很多竞争对手。那么投资企业在保证决策准确的同时并进一步的获得园林工程的建筑施工权，就需要对园林工程的绿化造价进行全面且科学准确的分析与研究，并制定出收益与质量并存的绿化造价方案。通过对绿化造价进行有效的控制，可以减少工程建设的资金投入，进而提高企业的经济效益。这就对投资者提出了更高的要求。投资者需要有筹资能力，能够为园林工程的建设提供充足的资金支持，保证园林工程建设工作的顺利进行。

3、结束语

总之，绿化造价是园林工程经济管理的核心，提高绿化造价的合理性与科学性，有利于投资者做出正确的投资决策，同时也有利于投资企业合理的安排部署园林工程经济管理工作。而园林工程经济管理工作的正常进行，提升了园林工程的施工质量，也实现了园林工程的经济效益的最大化，并最终为我国园林绿化工程营造良好的发展环境。

参考文献

[1]王昊.探析绿化工程造价在园林工程经济管理中的意义[J].现代园艺，(6)：185.

应用价值工程控制市政工程造价 篇7

1 价值工程造价控制的工作过

价值工程造价控制的工作过程实质就是对工程的功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程, 主要包括:

(1) 研究对象的选择。价值工程研究对象的选择应当遵循的原则:一是优先考虑工程项目建设过程中的主要环节, 或者可能对工程项目有重大影响的方面;二是对工程项目经济费用效益影响大的环节。例如设计方面, 可以选择结构复杂, 技术性能差, 投入能耗高的环节;施工方面, 可以选择工程量大, 施工工序繁琐, 施工工艺复杂或落后, 出错率或返修率高的环节。

(2) 工程信息资料的收集。价值工程研究的对象选定之后, 进一步进行信息资料的收集工作, 是不可缺少的重要过程。工程信息资料的收集一般包括国家社会信息、市场信息、用户信息、对手信息、技术信息、经济信息等内容。通过工程信息收集可以获得价值工程活动的依据标准, 找到对比的对象, 通过对比又可以受到启发, 拓展思路发现问题。及时收集工程的实际数据, 可以反映工程的实际进展情况, 用及时完整的数据判断是否存在偏差, 找到实际和目标的差距, 从而明确解决问题的方向和方法。

(3) 功能成本分析比较。通过分析收集到的信息资料, 明确各研究对象的功能要求和特性, 理清工程项目各个功能之间的关系, 系统的分析功能, 找出每个功能所具有的地位和作用, 分析各个组成部分功能与成本的匹配程度, 同时对工程的实际值与计划目标值进行比较论证和分析, 发现不合理的功能, 调整功能与成本, 去掉不合理的功能, 使项目的功能结构更加合理。通过功能分析, 一个价格工程所需要的最低工程预算才能够最终确定, 而在施工的过程中, 施工方案不能仅仅局限于制定工程的结构和施工条件, 还应该把更多的精力放在施工方案的功能分解上, 这样才能让施工预算的成本降到最低。

(4) 制定改善方案并实施。在前面功能和成本的对比分析和评价的基础上, 提出各种不通的方案, 并从技术经济和社会等方面综对各方案进行评分, 找出提高项目价值的最佳途径, 并制定实施计划和组织实施。对选定的对象采取有效的控制措施以确保项目目标的实现和项目价值的提升, 只有项目目标正确实现的同时项目价值也相应的提升, 价值工程的造价控制才有效。

2 价值工程的研究和应用在市政工程建设项目各个过程的具体表现

2.1 决策阶段

可行性研究阶段的价值工程应用, 主要是项目的总体功能和目标要求以及实现这些功能的方法, 从项目的建设规模、建设标准、建设方法等几个方面明确项目的功能和目标, 通过合理优化规模、标准及方法等来寻求较经济的方法来实现项目的功能和目标。

2.2 设计阶段

目前, 我国现阶段设计单位和人员, 往往只求能够达到项目的功能和目标, 而忽略了经济方面的考虑, 一味的追求安全稳定和可靠, 不问工程造价的高低。实践表明, 实施价值工程的最佳阶段就是在设计阶段, 如果设计与价值工程应用配合的好, 设计方案将能得到优化, 在保证功能不变甚至提高的前提下, 而令项目的成本费用降低, 从而达到提升经济费用效益的目的。

设计阶段的价值工程造价控制, 应着重分析估算成本与目标成本产生的差异原因, 考察设计的合理性, 按照成本目标的要求提出不同的改进方案, 在一定标准的约束下对设计的各个改进方案进行评价, 将得分最高的改进方案作为设计推荐方案, 这样能在保持原设计目标的条件下, 以一些小改动来优化设计, 满足造价控制和成本节约的需要。市政工程项目设计的一大特点便是单件性, 但是, 它所包涵的专业却有很多, 而且很多细节如果处理的不到位, 都会对设计方案带来影响。所以说, 市政工程的造价控制工作是一项非常复杂的工作, 它需要缜密的思维和严谨的工作作风, 才能将此工作做好。通常, 投资估算都是在开始设计之前就必须要做好的工作, 而且不能任意更改所分配的目标造价。要合理控制项目的造价, 设计单位就必须要制定出一套科学的管理方案来对造价进行管理, 而利用价值工程是设计阶段控制造价的主要方法。

例如上图, 某道路污水管道迁改工程, 原设计废除上侧污水管道, 并移位新建一条D400管道。通过对该迁改工程的功能分析评价后发现, 将新建的D400管道汇入下侧已有D600污水管的情况下可以满足污水排放量。因此, 设计方案调整为通过非开挖施工, 将上侧管道直接引入已有的下侧D600管道, 节约了新建D400管道的成本, 且保证了道路污水排放的功能。

2.3 施工阶段

整个市政工程建设过程中大部分的成本支出是在施工阶段所发生的, 所以施工阶段是成本控制的重要环节。如何实现工程的功能及施工企业的利润等目标追求, 是这一阶段价值工程研究的方向。

施工阶段造价控制有施工管理、施工方案和技术创新三个方面。施工阶段的价值工程应用包括优化施工组织设计、合理配置施工资源, 协调工序接口, 调整工程选材, 改进施工工艺, 提高施工质量, 加快施工进度等方面。价值工程在施工项目造价管理中的应用能对施工成本管理进行有效的分析, 进而采取有效的控制措施加强施工项目的成本管理, 来实现工程所需的功能。

在以上几个价值工程应用方面, 选择确认研究对象, 找出实际施工成本偏高, 但存在功能过剩的方面作为价值工程的改进目标。通过选用与工程相适应的最佳材料和设备、改进后的施工工艺进行施工等改善措施, 以达到预期的施工后的效果, 顺利通过竣工验收, 并且提高经济效益。

例如, 某一市政污水管道非开挖工程, 通过应用价值工程, 分析非开挖工作井与污水检查井功能, 将非开挖施工方案调整为在检查井位置设置非开挖工作井, 待非开挖工程施工完毕后, 保留非开挖工作井, 将其与污水检查井合而为一, 在保证两者的功能目标下又节省了工作井的回填工程量及污水检查井的工作量, 提高了经济效益。

2.4 运营阶段

运营阶段的价值工程应用, 主要是对运营功能的提升。通过研究不同的运营模式, 如工程的维护及设备的维修模式, 研究社会化和专业化的服务, 从而降低运营费用, 达到运营的价值目标。

3 结束语

随着工程建设行业的飞速发展, 市政工程建设过程的造价控制, 应用价值工程是非常有效的。在建设当中, 要想提高经济收益, 就要让价值工程的应用参与到工程建设的各个阶段当中, 以便达到功能与投入都能符合建设项目的要求, 从而使价值工程的经济效益有所提升。通过认识到降低经济成本, 提高项目价值的独特优势, 进而推动价值工程在市政工程建设领域内的研究应用。

摘要：价值工程的应用范围非常的广泛, 工程建设行业是价值工程研究和应用的热点行业。工程造价控制贯穿于市政工程建设的全过程当中, 从决策阶段的造价预测一直到工程竣工验收后实际造价的确定。价值工程是合理处理项目的功能与成本关系的方法, 如果能在市政工程的关键环节合理应用价值工程, 将能有效的控制工程造价, 从而获得最佳的经济效益。

关键词：价值工程,市政工程,工程造价

参考文献

[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].中国计划出版社, 2005.

[2]黄渝祥, 邢爱芳.工程经济学[M].同济大学出版社, 2003.

[3]于冬梅.价值工程在建筑工程造价控制中的应用研究[J].建筑经济管理, 2010.

现代工程环境价值问题与措施 篇8

关键词：现代工程；环境价值；问题；措施

中图分类号：F27 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.07.030

现代工程在社会中体现出来的价值是多元的，工程的价值大多数是在经济、军事以及政治方面尤为明显，这是工程功利性因素所起的作用，而在现代工程中，工程的环境价值则表现的更加突出，自第二次工业革命以来，人类依靠科技对社会和自然界的影响力越来越大，世界范围内的工程所带来的环境问题也是此起彼伏，严重的威胁到人类生存和发展，由此，大力开展现代工程环境价值研究已成为现代社会迫切的要求。

1 现代工程环境价值的内涵与特点

工程是负载人类价值取向的建造活动，由于生产力水平的不同以及社会环境等因素的影响，人们关注工程价值的角度也不同，必然导致工程价值之间存在非平衡性，在这种基础上就不能很好的把握工程、自然和社会之间的关系，就不能真实反映工程的价值。因此，为了平衡各种工程价值，有必要重新树立工程的价值体系，确保工程各种价值真正的能够发挥巨大的作用。

1.1 现代工程环境价值的内涵

在现代工程建造过程中，现代工程最能体现现代人类的智慧，然而人类智慧也是具有无穷的摧毁能力，任何工程只要被建造，它就会有意或无意的对自然界产生一定的作用，对自然环境产生影响。由其是在现代脆弱的生态环境下，任何现代工程都会产生或大或小的环境问题。因而，必须了解现代工程环境价值的内涵，才能进一步认识现代工程的其他方面。现代工程环境价值是指现代工程及其成果能够给人类的生存和发展提供物质上和精神上的满足，满足人类对各种环境的需求，即为现代工程环境价值，这种现代工程环境价值也表现在两个方面，一是工程对人类自身的生存和发展的影响；另一个是现代工程自身所具有的自然环境价值。

1.2 现代工程环境价值的特点

（1）全局性现代工程是各种科技的集合体，具有全局性的特征，现代工程所发挥出来的功能和效果远大于各种技术机械的相加所发挥的功能，在环境价值方面也是同样如此，虽然现代工程都会考虑环境因素，在每个技术要素中都会涉入环境价值的因素，但是他们发挥出来的效果却不是全局性的效果，只有把各种技术整合在一起，他们所发挥出来的环境价值才是最大的，才会出现1+1>2的效果。现代工程的环境价值才能在全局性的角度发挥它的功能，让人类受益。

（2）不可度量性由于环境价值对现代工程的作用是多方面的，影响也是不同的，程度有大有小，人们可以感受到环境价值给人带来的作用，但是，却是不能度量的，人们无法用测量工具测量出现代工程环境价值的具体精确值，因而，它是定性分析的而不是定量分析的，我们只能感受现代工程环境价值给我们带来的各种效益。

2 现代工程环境价值研究中存在的问题

现代工程环境价值给人类带来了巨大的利益，人类越来越依靠现代工程给人类带来的各种便利。但是，任何事物都有两面性，现代工程也不例外，现代工程在环境方面给人类带来了巨大的隐患，使人们必须重视环境带来的各种问题，这些具体问题表现如下。

2.1 追求利益建设。忽视环境建设

在今天以经济建设为中心的时代，各种现代工程会把经济利益放到首位，而环境因素虽然考虑，但其作用只能屈从于经济利益，这就会出现许多违背环境建设的现代工程。一些现代工程耗费大量的自然资源，产生的各种废水、废气、废弃物则是随便排放到周围，造成环境破坏，给当地环境带来巨大的安全隐患。这一切都是人们基于利益的考虑，而忽视环境建设的结果，才造成巨大的环境污染等问题。

2.2 工程建设中环保机制不健全

工程建设中之所以会出现许多环境问题，这其中不仅仅是现代工程建造者认识方面的不足之外，更重要的是在现代工程建设中缺乏一套行之有效的机制来约束和保障工程建设，在现代工程的建设过程中，我们为了实现工程环境价值的最大化，让社会成员实现对现代工程环境价值的最大利益，这不仅要靠工程参与者自身加强职业道德建设，而且也需要一套强制力的机制来保障环境建设，才能实现现代工程的环境价值让所有人类共享。

2.3 工程生态科技落后。监督力度薄弱

由于工程建设过程中，考虑功利性因素比较多一些，而相对的非功利性因素不会被重视。现代工程也是如此，人们更多的是投入一些产出更多经济价值的高科技，而在现代工程生态领域的人、财、物的投入则是有限的，相应的现代工程生态科技建设方面就会比较落后。另外，在生态监管方面，财政支出较少，导致监管队伍人员较少，监管力度不够，监管人员的监管能力较弱，这都会对阻碍现代工程生态建设的步伐。

3 现代工程环境价值研究中采取的措施

现代工程在人类社会中扮演的角色越来越重要，人类也越来越依靠现代工程带来的各种效益，然而，现代工程环境价值方面虽给人类也带来了诸多的利益需求，但是其带来的各种环境问题也是让人越来越担忧的，不得不引起人们的重视。

3.1 加强环境建设。淡化利益追求

在今天，人们由于各种经济利益的驱使，经济方面的利益关注的比较多，而其他方面的关注度就会少，现代工程同样如此，人们把聚焦点都放在现代工程的经济方面，而现代工程的环境建设方面则关注较少，因此，我们必须要树立正确的现代工程价值观，平衡功利性价值和非功利性价值，加强现代工程的环境建设，淡化现代工程的功利性价值。

3.2 完善现代工程环保机制

现代工程环境问题层出不穷，威胁到人类的生存和发展，这不仅仅是现代工程自身以及现代工程建设者的问题，也是现代工程缺乏强有力的外部环保机制做保障，国家也出台一些关于现代工程环境建设方面的法律法规，然而，这些法律法规只是在宏观方面起到一定的作用，在微观到具体的细则上，这些法律法规则是起不到明显的作用。因此，国家应该完善现代工程环境保护方面的法律法规，不仅在宏观上起到作用，更应该落实到具体的细则方面，让现代工程在宏观和微观上都起到作用，切实保障现代工程环境保护方面的利益，真正做到一切工程环保机制为了人类的生存和发展。

3.3 加强工程生态科技建设。强化监督力度

我国自改革以来，经济实力明显增强，但是环境问题也是此起彼伏，在现代工程领域的环境问题也是层出不穷。因此，国家应该加强现代工程在生态科技领域的投入力度，加大对现代工程生态科技的人、财、物的投入，建设有生态科技元素的现代工程，这样才能符合现代工程的生态建设理念。另外，要加强现代工程生态队伍的建设，引进高素质的综合性的科技人才，提高整个现代工程生态科技人才的整体水平，强化生态科技人才的监管意识，提高现代工程生态科技人才的监管能力。此外，还要建立健全现代工程生态监管机制，从制度层面约束和规范监管人员的监管能力，做到不乱监管，不懈怠监管，依法监管。在现代工程生态环境考核方面，要量化各种生态考核指标，保障考核渠道的畅通，加强现代工程生态环境质量监督考核等。

4 结语

浅谈价值工程在设计中的应用 篇9

笔者根据多年的造价工作实践经验，谈谈如何运用价值工程原理，在工程项目设计中优化设计方案、降低工程造价，提高经济效益，使价值工程技术在工程设计中得以更广泛的运用，使设计项目真正做到技术先进、功能齐全、造价合理。

一、价值工程与工程设计的关系

价值工程是指重于功能分析，力求用最低的寿命周期总成本，生产出在功能上能充分满足用户要求的产品、服务或工程项目，从而获得最大的经济效益的有组织的活动。一般来说，提高产品价值的途径有五种：一是提高功能，降低成本;二是功能不变，降低成本;三是成本不变，提高功能;四是功能略有下降，但带来成本大幅度降低;五是成本略有上长;但带来功能大幅度提高。

价值是评价某一产品、服务或工程项目的功能与实现这一功能所消耗费用之比合理程度的尺度，用数学比例式表达如下：

价值(V)=功能(F)/成本(C)

设计不仅是关于工程技术领域的科学，也受社会、政治、经济等方面的制约。在设计过程中，利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，运用价值工程原理，对方案实行科学决策，对工程设计进行优化，使设计项目的产品质量，也就是产品最终价值体现在经济效益和社会效益中。由此可见设计质量的优劣是价值工程应用的最好体现。在工程设计中应用价值工程，对资源合理配置，增加设计产品的科技含量和价值均具有重大的意义。

二、价值工程的核心和方法

价值工程的核心是功能分析。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的产品寿命周期成本去实现产品的必要功能。就是说在项目设计时，对产品进行工艺方案分析的同时，还要对产品的功能进行分析，从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案。

价值工程分析的方法有多种，选择对象进行功能分析时，一般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法。在价值工程分析中，我们首先根据项目的具体情况，确定工程项目应用价值工程的对象和需要分析的问题，一般考虑设计标准高低的确定，设计内容中有无不必要的功能，在应用价值工程进行有组织活动时，我们把价值工程活动同质量管理活动结合起来，把各专业人员(工艺、设备、建筑、结构、电气、给排水、总图运输等)组织起来，发挥集体的力量。各专业设计人员充分利用价值工程分析方法，寻找在满足质量要求的前提下降低成本的途径，通常选择价值量大的单项进行重点分析，同时对不同的项目采取不同的解决方法。在具体的价值分析时，收集各种基础资料和技术资料，应用功能分析的原理，对项目实体进行系统的功能分析，如分析项目的每个分项工程、甚至每个专业在项目设计中的作用。寻找有无其他方法能实现项目的功能，同时从功能和成本两方面来进行评价，计算改进方案的成本和功能值，根据改进方案的评价，从中优选最佳方案。

三、价值工程在工程设计中的应用

价值工程作为一门运用管理技术，在设计过程中的运用实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程。具体地说，就是应用价值工程，分析功能与成本的关系，以提高设计项目的价值系数，

在设计中要勇于创新，探索新工艺、新技术的可能性，有效的提高设计技术的价值。通过优化设计来控制项目成本是一个综合性的问题，不能片面强调节约成本，要正确处理技术与经济的对立统一是控制成本的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以经济效益为出发点，从而真正达到优化设计效果。

下面列举应用实例。利用价值工程优化设计方案，提高价值。

在某省重点“十五”技改工程设计中，我们运用价值分析方法进行方案优选，通过技术方法比较、经济分析和经济评价，把设计项目寿命周期成本的观念渗透到具体设计技术措施之中。该厂新建一座近10万平方米的联合工房，集制丝车间、卷接包车间、参观走廊、辅料高架库、配方高架库、办公及辅助用房于气体的综合建筑。工艺方案收集国内外有关资料，为实现某一功能提出各种各样的设想，并使其完善和具体化，我们进行了多种方案的经济比较，通过优化设计，改进了原不合理的工艺布局，减少了一些重复的、不必要的工序，最后确定的设计方案，是国内最先进的工艺流程，降低了工程造价近亿元，有效控制了工程成本，大大提高了企业的价值。

在总图的布置上，充分利用地势、地貌的特点，该工程建设场地东北角北面地势较低，与南面高差10米左右，利用地势的高差建设配方高架库，高架库设计为单层，层高10米，这样有机的把库房与厂房连接起立，工艺流程也顺畅，厂区内功能分区明确，人流、物流通畅，减少了填方工程量，节约了工程造价。该项目总图方案我们结合项目现场实际情况、场地现状进行三维空间规划与设计，同时注重设计方案的经济效果，以合理的工程造价，最大限度地满足功能需要，很好地利用了建设场地地形，使项目投资降低，经济效益显著。

在这一设计方案中，我们总结了以下几点：①要敢于打破框框，不受原设计的束缚，完全根据功能定义来设想实现功能的手段，要从各种不同角度来设想;②要组织各专业设计人员参加这一工作，发挥集体的力量;③把不同想法集中，充分考虑各种设想的利弊，综合确定新的方案，并逐步使其完善。

实例2：利用价值工程降低工程成本，提高企业经济效益。

在某瓷厂技改工程设计中，运用价值分析方法。首先我们进行广泛深入调查研究，根据企业现有厂房、设备等固定资产和财务状况，对扩建工程内容统一规划、统一安排、合理调配。彩烤车间4523平方米，建设单位已委托某县设计单位作了土建施工图设计，并按图打下了桩基，±0.000以上未建，按我院工艺设计，原土建设计不能满足工艺要求，需重做土建设计。在确定土建投资时，我们利用价值工程分析原理，寻找建筑、结构在功能满足使用要求、合理的基础上的最优方案，发现利用原设计柱网的布置，并利用原有厂房原料(一)车间、成型(一)车间，进行适当地改造，完全可以满足功能使用的要求，可节约土建投资600多万元。在确定设备投资时，对主要设备、材料的选择我们采用价值工程法进行比选。具体是采用两次价值系数进行评选，以最终价值系数大者为优胜者。通过价值分析，节约投资近500万元，提高了企业的经济效益。

实例3：利用价值工程，使项目投资略有上升，工程功能大幅提高。