企业内部控制体系建设研究

企业是当今社会经济建设和可持续发展的重要形式。为了保障企业在当前的经济发展和建设中能够取得更好的发展地位, 必须加强企业建设和可持续发展中的经济建设管理, 增强企业管理和可持续发展的整体管理能力。本文研究了企业内部控制体系建设。其意义在于通过对企业经营管理概况的分析, 明确企业的发展方向和内部控制体系, 进一步增强企业的经营发展能力。

一、分析企业内部控制体系建设与风险管理的关系

企业管理业务的时候, 业务程序中有效的风险控制是业务中必须注意的核心因素。在某些方面, 企业内部控制体系建设与风险管理紧密结合, 以实现企业管理功能的增强。

(一) 企业内部控制管理体系完善的需要

建立完善的科学有效的内部控制管理体系, 对于优化内部风险和有效管理结构, 持续理顺和完善控制体系意义重大。企业内部风险控制体系框架和控制管理体系建设都是完善企业内部科学有效管理控制体系的核心部分。同时, 建立完善的内部风险控制有效管理体系和内部全面有效控制体系是企业有效管理的基础。

(二) 风险管理和内部控制是提高企业有效管理水平的关键措施

建立和完善企业内部风险有效管理体系和内部有效控制体系, 可以更好地规范实施企业发展、生产经营环节和流程的各个层面。它可以有效防控企业生产经营每个层面的风险。有利于实现企业内部科学有效的管理和有效落实各项规章制度, 这极大地促进了企业经营有效管理水平的提升。企业在进行内部风险有效管理控制和内部有效控制管理体系构建的时候, 不管在体系完善和建设的哪个层面, 企业都必须不断加强财务会计信息的安全有效管理。

二、企业内部控制体系构建中的不足

(一) 企业内部控制环境有待改善

目前, 有些企业内部控制环境漏洞百出, 管理层轻视内部管理有效控制的重要性。企业的经营决策权只集中在个别人手里, 造成企业内部科学有效控制作用微弱, 最终只能成为一言堂, 从而导致企业内部控制环境不能健康持续发展。

(二) 内部控制活动应该进一步改进

大多数公司对各种控制活动和责任分工有详细的规章制度, 但它只注重单一销售业务, 管理模式单一。这极大地造成了企业内部控制活动的不顺畅和实施不利。

(三) 还没有建立有效的沟通机制

在信息交流沟通的诸多层面, 不及时且效果不佳。虽然企业已经制定了相应的系统, 但协调沟通效果并不理想。在实际具体实施过程中, 能够第一时间解决单个客户的问题。假若两个以上客户同时发生问题, 客户数据信息没有办法第一时间解决, 问题也不能有效解决, 从而导致客户对公司不满意。

三、企业风险控制构建与内部有效控制体系建设策略研究

(一) 全面深入了解企业经营发展面临的困难

在内部风险有效防控管理的时候, 必须建立基于风险有效控制导向的内部控制有效管理体系。在内部有效控制体系构建的时候, 必须针对企业内部健康发展的特点, 构建有关的内部有效控制管理体系制度。高度重视风险防控, 准确科学合理分析企业在经营和生产中面临的危险, 然后有效规范这些风险, 制定系统的有针对性解决办法。正常条件下, 在企业内部风险科学有效控制和管理中, 务必高度重视财务管理, 增强风险防控意识。特别是生产销售中可能发生的投融资危险和企业本身资产科学有效管理带来的危险, 强化内部风险有效防控措施方法, 从源头做好内部风险科学有效控制工作。

(二) 在风险有效管理体系构建的基础上, 明确内部有效控制体系的建设原则

在企业内部风险有效控制管理过程中, 首先必须界定内部有效控制体系有关方面的风险有效管理防控原则标准。在企业风险有效防控管理的内部有效控制管理中, 通常来说, 开展风险防控管理必须按照全面风险管理和防控的原则标准, 在企业生产经营建设中务必注重完善内部有效防控制度。在整个生产经营科学有效防控管理体系中, 构建风险有效防控和内部控制体系必须满足整个企业的具体发展体系, 确保紧密围绕企业有关战略发展目标。其次, 必须高度注重建设理念的运用, 重视内部有效控制风险管理理念的制定, 重视完善和优化企业内部有效管理和企业内部有效风险管理, 不断增强企业内部风险有效防控责任意识, 强调加强科学优化公司治理结构的系统。必须注重加强和培养企业全体人员的风险有效防控意识, 不断调整和科学优化企业内部风险有效控制组织的有关工作部署, 在风险有效控制管理机制中使用有效措施方法, 增强企业内部风险科学有效控制管理的效果。

(三) 加强构建企业内部监督有效管理体系

加强构建企业内部监督有效管理体系在企业中发挥着极大的作用。企业有关审计职能部门务必充分发挥监督审计功能, 科学有效防控企业内部发展和运营中的疏漏。在企业内部科学有效控制体系建设中, 必须加强审计职能部门监督审计功能, 保障审计监督部门的独立性。审计监督部门必须由专职经理直接负责。同时, 必须针对内部有效控制制度的有关特点开展审计监督工作, 审计监督方法必须不断创新, 不断提高审计监督工作效率。

四、结语

在构建内部风险科学有效控制体系的时候, 企业内部风险有效控制机构审计监督部门的有关布置和审计监督部门应有职能的落实是企业内部风险有效防控机制的手段。在企业内部有效控制体系构建中, 必须针对企业内部风险防控机制的现实情形, 增强审计监督职能, 推进企业生产经营的健康发展。

摘要：加强建设企业内部风险控制体系是有效管理企业、在内部管理和经营模式上采取的主要手段之一。不断完善企业内部控制体系建设, 引入新的管理体系及模式, 以增强企业的经营发展能力。

关键词：企业内部,控制体系,建设研究

参考文献

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