前言:我国建筑行业在发展的过程中, 已成为我国社会经济提升的支柱型产业, 对我国未来经济发展尤为重要。其中建筑工程技术管理对我国建筑行业质量的提升具有较大的影响, 并且也是施工企业顺利实施的基础。目前, 我国建筑施工企业在进行工程技术管理的过程中, 存在一些突出问题, 为此需要施工企业根据实际施工情况对工程技术管理模式进行有效的创新, 以此全面提升建筑工程技术管理整体质量。
建筑工程技术管理过程中, 目标性原则对其具有较为重要的作用, 能够在较大程度上对工程进行有效的控制, 以此为工作提供指导性意见。同时, 目标性原则还能够对责任进行细化, 将职责落实到个人, 只有这样才能有效保证管理方案的实施是有效的。在管理过程中, 需要对资源进行优化, 以此提升资源利用率。
建筑工程技术管理在实施的过程中, 易受到一些外部因素的影响, 为此需要遵循全面性原则, 以此实现对施工的全面管理。为此需要管理人员对自身工作有效规范, 并且对大局进行有效的把控, 以此最大程度上确保施工技术管理的顺利实施。
对于施工企业而言, 建筑工程技术管理在其中尤为重要, 需要对不同施工工艺实施有效管理, 其中图1是该工程施工的施工工艺。主要是为建筑行业未来发展提供动力, 为此需要建筑工程技术管理模式。从管理角度来看, 范围相对较为广泛, 这就需要对不同管理环节进行优化, 以此能够有效保证建筑施工质量。对建筑工程技术管理模式进行优化, 能够提升施工效率, 并且还可以规范施工标准, 这在较大程度上能够有效提升市场竞争力。
目前, 我国市场竞争不断激烈, 不但需要提升自身管理水平, 而且符合我国相关标注规范, 以此最大程度上满足实际需求。在建筑工程施工中, 受到一些外部因素的影响, 需要对施工工程技术管理模式进行优化, 以此对施工中出现的问题进行全面解决, 这在较大程度上对提升建筑工程施工安全性奠定良好的基础。
在进行建筑工程建设之前需要对工程实施进行有效的论证, 并在此基础上进行探究, 同时还应做好一些环节的准备工作, 比如材料的选购、图纸设计等。此外, 为了保证建筑施工质量, 还需要对施工人员进行针对性培训工作, 以此提升施工人员施工技能。还应对施工过程中易出现的问题预留调整与解决的空间, 并在此基础上做出最为科学、合理的施工方案。
建筑施工阶段是整个管理过程中最为重要的环节之一, 需要对施工技术、施工过程以及施工方案管理等。同时, 在进行建筑工程技术管理的过程中, 管理人员需要具备一定的创新思维, 并且在此基础上还应采用先进的技术与理念, 以此提升工程施工中管理质量, 从而达到管理质量提高的目的。
建筑工程技术管理贯穿于整个施工环节, 并且对施工前准备阶段的管理尤为重要, 比如工程技术选择、材料选择标准以及设计方案制定等, 只有这样才能使工程项目顺利实施, 工程管理在工程竣工验收中也较为重要, 其中工程竣工具体流程由图2所示。此外, 工程中有三项最为重要的管理内容, 安全管理、技术管理以及施工管理, 此三种管理在施工过程中发挥着同等重要的作用, 这就需要管理者在管理中实施全面的系统管理, 以此顺利完成工程项目。
随着我国网络化技术的发展, 较多建筑工程质量较差的新闻充斥网络, 主要是因建筑工程材料采购间接出了问题, 材料在进行选择的过程中没有达到相关标准, 大大降低了建筑施工质量。以此施工企业为了获得自身利益, 材料质量相对较低, 不但会影响建筑质量, 而且大大降低了居民居住安全性。图3是建筑中最为常见的材料。
在对建筑工程技术管理进行控制的过程中, 一个较为突出的问题就是缺乏必要的监督, 导致施工人员不能及时对施工情况进行全面了解, 这在一定程度上使施工预算增加。此外, 相关部门对建筑工程技术管理监督的重要性认识不足, 作假行为时有发生, 这在较大程度上使建筑工程技术管理质量的提升受到一定影响。
在建筑工程技术管理过程中, 相关管理制度不完善, 并且施工企业对一些管理制度不能有效执行, 这在较大程度上降低了管理的效率与质量。建筑工程技术管理能够有效对施工企业施工行为进行规范。但是, 由于管理制度不完善, 在一定程度上降低了建筑施工效率与质量。
在进行建筑工程施工的过程中, 需要保证材料质量, 这在较大程度上为建筑工程质量的提升奠定良好的基础, 主要表现在以下几个方面:
(1) 、在进行材料采购期间, 应对生产厂家资质进行检查, 以此确保材料各项指标符合施工标准;
(2) 、施工期间, 材料的合理放置。一般放置在干燥的环境中, 以此避免材料出现变质的情况发生, 从而最大程度上提升材料使用质量;
(3) 、还应完善相关行业体系, 对材料实施有效的控制。如图4所示。
从建筑工程技术管理角度来看, 管理工作具有较高的整体性, 能够有效的将工程技术管理贯穿到整个施工过程中。此外, 在建筑工程技术管理过程中, 对其进行监督管理尤为重要, 这就需要在管理期间对一些施工环节进行有效的规范, 并在此基础上制定有效的责任划分制度, 以此达到有效监督的目的。此外, 还需要对施工人员进行有效的管理, 比如必须具备专业岗位资质, 能够对施工中出现的问题进行及时解决。在进行技术交底工作过程中, 还需要进行严格的分级管理, 对施工设计图纸进行全面审核, 这在较大程度上能够提高监督管理质量。具体监督流程如图5所示。
在进行建筑工程技术管理的过程中, 管理制度在其中扮演着较为重要的角色, 这就需要对管理制度进行有效的完善, 这在较大程度上是管理较好执行的依据。同时, 在进行建筑工程技术管理制度执行的过程中, 还需要进行分层管理, 并且在此基础上还应具备一定的条理化, 以此将管理制度在不同部门中全面落实。在对建筑工程技术管理制度进行执行期间, 监督机制对管理质量的提升具有较大的促进作用, 为此需要完善监督机制, 这在较大程度上也是建筑工程技术管理质量保证, 以此为建筑工程整体效率与质量的提高奠定良好的基础。
在进行建筑工程技术管理的过程中, 管理模式在较大程度上不能适应现代化发展需求, 为了满足现代建筑工程建设要求, 需要对建筑工程技术管理模式进行有效的创新, 这对管理质量的全面控制提供助力。目前, 我国建筑行业施工环境发生了较大的变化, 这就需要施工企业在实际施工基础上对施工人员自身管理技能与素质进行有效的提升, 可以通过培训的方式来完成, 并且在此基础上还需要引进人才, 使管理水平进一步提升。
综上所述, 我国建筑行业发展中, 工程技术管理在其中扮演着较为重要的角色, 但是随着我国科学技术的不断发展, 为建筑工程技术管理提出了较大的挑战。为此, 施工企业在进行施工管理的过程中, 需要结合实际工作经验进行经验教训的总结, 并且在基础上对问题进行有效的分析, 以此提出合理的管理方案, 同时对管理流程进行有效的规范, 以便为后期工作提供依据, 为建筑工程技术管理质量的提升奠定良好的基础。
摘要：我国科学技术在革新的过程中, 建筑工程有较大的发展, 但是在此基础上给建筑工程技术管理带来了一定的难度, 在实际施工过程中, 建筑技术管理存在一定的质量问题, 这在较大程度上降低了整个建筑工程质量。为此, 需要采取有效的方法对建筑工程技术管理模式实施有效的创新, 从而最大程度上提升建筑工程技术管理质量, 为建筑工程未来发展奠定良好的基础。本文首先对建筑工程施工技术管理基本原则进行阐述, 再分析了建筑工程技术管理使用价值与作用, 此外对建筑工程技术管理内容实施探究, 对整个管理过程进行了解, 最后对建筑工程技术管理出现的问题与创新进行深入分析, 提出几点意见, 仅供参考。
关键词：建筑工程技术,管理模式,创新
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