建筑工程项目招标与合同管理作业1答案

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案（推荐10篇）

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇1

说明：本次作业包括第一章绪论，第二章工程招标、投标概述的内容，请于四周之前完成。

一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1.业主____ 既有某项工程建设需求，又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品的政府部门、企事业单位或个人。

2.承包商____ 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。

3.建设工程招标____是招标人标明自己的目的，发出招标文件招揽投标人，并从中选择工程项目承包人的一种经济行为。

4.建设工程投标____ 是投标人在响应招标文件的前提下，对项目提出报价，编制投标文件，在规定的期限内报送招标人，参与该项工程竞争的经济行为。

5.建设工程招标代理机构____ 是指受招标人的委托，代为从事招标组织活动的中介组织。它必须是依法成立，从事招标代理业务并提供相应服务，实行独立核算、自负盈亏，具有法人资格的社会中介组织。

二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分）

1.建筑市场的客体即建筑产品，是建筑市场交易的对象，它既包括_有形建筑__产品也包括无形建筑_产品。

2.建设工程交易中心三项基本功能是：信息服务功能、_场所服务_功能和__集中办公功能。

3.为了保证建设工程交易中心能够有良好的运行秩序，充分发挥市场功能，必须坚持市场运行的一些基本原则，包括：信息公开原则、_依法管理___原则、_公平竞争_原则、属地进入原则、办事公正原则。

4.建筑市场的资质管理包括两个方面的内容，一是__从业企业_的资质管理，二是对_专业从业人员_的资格管理。

5.建筑业企业申请资质，应当按照_属地管理_原则，向_企业注册_所在地县级以上地方

人民政府建设行政主管部门申请。

6.建筑业企业是指从事土木工程、建筑工程、线路管道及设备安装工程、装修工程等的新建、扩建、改建活动的企业。

7.招标人以书面形式正式通知某投标单位承包建设工程项目称为_授标_。投标人收到中标通知书则为_中标_。

8.建设工程的招标投标主体包括：招标人_、投标人_、招标代理机构。

9.根据《工程建设项目自行招标试行办法》的规定，招标人自行办理招标事宜，应具_备编制招标文件__和_组织评标_的能力

10.根据《招标投标法》第十条规定：招标分为__公开_招标和__邀请_招标。

三、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。错选、多选或未选均无分）

1．（B）是指具有专业化施工技术能力，主要在专业分包市场上承接专业施工任务的建筑业企业。

A．施工总承包序列企业C．劳务分包序列企业

2．（C）是指具有一定数量的技术工人和工程管理人员，专门在建筑劳务分包市场上承接任务的建筑业企业。

A．施工总承包序列企业C．劳务分包序列企业

3．按照规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（B）日之内订立书面合同。

A．20C．2

5B．30 D．35

B．专业承包序列企业

B．专业承包序列企业

4．申请领取施工许可证，应具备的条件之一为：建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（B）。

A．40%C．60%

B．50% D．70%

5．申请领取施工许可证，应具备的条件之一为：建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（A）。

A．30%C．50%

B．40% D．60%

6．下列（A）属于投标人的权益。

A．平等地获得招标信息

B．组织和参与招投标活动，其行为对招标人或投标人产生效力 C．依据招标文件规定，审定投标人的资质 D．依法收取招标代理业务

7．邀请招标是一种由招标人选择若干（C）个以上符合招标条件的供应商或承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的供应商、供应商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。

A．2 C．

3B．4D．5

8．建筑工程的开标、评标、定标由（D）依法组织实施，并接受有关行政主管部门的监督。

A．投标单位C.设计单位

B.监理单位 D.建设单位

9．投标组织包括组建投标机构和配备高素质的人才，投标机构应由（A）人员组成。

A.经营管理、专业技术和 商务金融类 B.投资管理、专业技术和 商务金融类C.经营管理、投资管理和 商务金融类 D.经营管理、专业技术和 投资管理类10．下列（A）不属于建设工程招标投标的主体。

A．建设工程交易中心C．投标人

B．招标人 D．招标代理机构

四、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。在每小题列出的备选项中有两个以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。漏选、多选或未选均无分）

1． 建筑市场是以建筑工程承发包交易活动为主要内容的市场，其主体包含（ABC）。

A．业主

B．承包商

C．工程咨询服务机构D．建设工程交易中心 E．建筑人才

2．建设工程交易中心的基本功能包括（ABC）

A．信息服务功能C．集中办公功能E．建筑规划功能

B．场所服务功能 D．监督管理职能

3．狭义的建筑市场（AC）。

A．一般指有形建筑市场 B．一般指无形建筑市场

C．它是以工程承发包交易活动为主要内容

D．它是指承载与建筑业生产经营活动相关的一切交易活动的总称．投标资格审查主要是对投标人的情况进行审查，其审查的主要内容包括（ABCD）。

A.法人资格和资质等级

B.施工能力和企业信誉 D.管理能力和工程经验

C.队伍素质和施工装备E.施工图纸和工程标底5．招标人的权益包括（ABCD）。

A．自行组织招标或委托招标代理机构进行招标； B．自由选择招标代理机构并核验其资质证明； C．要求投标人提供有关资质情况的资料；

D．确定评标委员会，并根据评标委员会推荐的候选人确定中标人。E．控告、检举招标过程中的违法行为

五、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分）

1.建筑市场的特点如何？

答：由于建筑产品具有生产周期长、价值量大等特点，生产过程中不同阶段对承包单位的能力和特点要求不同，这就决定了建筑市场交易贯穿于建筑产品生产的整个过程。从工程建设的咨询、设计、施工任务的发包，到工程竣工、保修期结束，发包方和承包方、分包方进行的各种交易以及相关的商品混凝土供应、配件生产供应、建筑机械租赁等活动都是在建筑市场中进行的。这种生产活动和交易活动交织在一起的特点，使得建筑市场在许多方面不同于其他产品市场。主要表现在：

⑴ 交易方式为买方向卖方直接订货，并一般以招投标为主要方式。

⑵ 交易价格以工程造价为基础，企业竞争是企业信誉、技术力量和施工质量等方面的竞争。

⑶ 交易行为受严格的法律、规章、制度的约束和监督，并一般以公开化的方式交易。

2.建设工程交易中心的性质如何？

答：建设工程交易中心是得到政府或政府授权主管部门的批准的、不以营利为目的的、旨在建立公开、公正、公平竞争的招投标制度的服务性机构。

3.什么是建设工程交易中心的三项基本功能？

答：建设工程交易中心的三项基本功能是：信息服务功能、场所服务功能和集中办公功能。

4.什么是建设工程招投标？

答：建设工程招投标是在市场经济条件下，国内、外的建设工程承包市场上为买卖特殊商品而进行的由一系列特定环节组成的特殊交易活动。这些特定环节包括招标、投标、开标、评标、决标、授标、中标、签约和履约。

5.建筑工程招标、投标的特点主要表现在哪几方面？

答：⑴ 程序规范。目前已形成一套规范的招标投标程序和条件，在招标投标双方之间都具有约束力。当事人双方必须严格按照既定的程序和条件进行招投标活动。

⑵ 多方位开放，透明度高。招标的目的是在尽可能大的范围内寻找合乎要求的中标人，为此，招标人一般要在指定或选定的报刊或其他媒体上刊登招标公告，邀请所有现在的投标人参加投标；提供给投标人的招标文件必须拟建招标的工程作出详细的说明，使投标人有共同的依据来编制投标文件；招标人事先要向投标人明确评价和比较投标文件以及选定中标人的标准；在提交投标文件的最后截止日公开开标；严禁招标人与投标人就投标文件的实质性内容单独谈判。这样，招投标活动完全置于公开的社会监督下，可以防止不正当的交易行为。⑶ 投标过程统一、有效地监督。大多数依法必须进行招标的项目必须在有形建筑市场内进行，招标过程统一，透明度高，也可实现由进驻建设工程交易中心的国家有关部门统一监督，更能体现有效竞争机制。

⑷ 公平、客观。招投标全过程自始至终按照事先规定的程序和条件，本着公平竞争的原则进行。在招标公告或投标邀请书发出后，任何有能力或资格的投标人均可参加投标。招标人不得有任何歧视人和投标人的行为。同时，评标委员会的组建必须公正、客观，其在组织评标时也必须公平、客观地对待每一个投标人；中标人的确定由评委会负责，能很大程度上减少腐败行为的发生。

⑸ 双方一次成交。一般交易往往在进行多次谈判以后才能成交。招标投标则禁止交易双方面对面地讨价还价。交易主动权掌握在招标人手里，投标人只能应邀请进行一次性报价，并以合理的价格定标。

6.建筑工程招标人的资质有哪些？

答：招标人的资质：

⑴ 招标人应当有进行招标项目的相应资金或资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。

⑵ 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，必须设立专门的招标组织办理招标事宜。对强制招标项目，自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。

⑶ 招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。

7.公开招标与邀请招标各有何特点？各有何适用？ 答：公开招标的特点

公开招标的优点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能最大限度地引起竞争，达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。但是公开招标也存在着工作量大，周期长，花费人力、物力、财力多等方面的不足。邀请招标的特点

由于被邀请参加的投标竞争者有限，不仅可以节约招标费用，缩短招标时间，而且提高了每个投标人的中标机会。但与公开招标相比，由于招标的范围有限，竞争性较低，从而可能提高中标价或者遗漏某些在技术上和报价上更有优势的潜在投标人。

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇2

1 关联性分析

(1) 建筑工程的招投标是指在建筑市场的竞争状态下, 规划好工程工程承包与发包的形式。招投标的过程中, 政府部门起到监督的作用, 其可要求发包方, 提供与建筑工程相关的招标因素, 包括价格、期限等, 邀请施工单位进行投标操作, 各项招投标的内容, 均要按照法律规定的程序进行, 经过秘密报价后, 实行公开、公正的竞争, 发包方会自主选择比较优质的合作单位。招投标的过程中, 涉及到多项实践项目, 要规划好招投标的过程, 完善招投标的操作。

(2) 建筑工程的合同管理, 是指承包与发包双方, 在建筑项目建设之前, 通过合同的形式, 规划好双方的权利与义务, 协调并商议好相关的事宜[1]。建筑工程合同具备法律效应, 而合同管理能够确保合同条款的有效实施, 建筑合同管理的内容有:1评估承包与发包双方的主体资格, 审核文件中的各项条款;2监督好合同文本, 合同管理的过程中, 要求承包与发包双方均要履行合同的内容;3定期检查建筑工程是否履行合同条款, 及时解决建筑工程现场出现的合同纠纷问题, 利用合同指导参建单位的各项行为。

(3) 招投标与合同管理的机构, 明确两者之间的关系, 在监督招投标的过程中, 规范合同管理的过程。首先建筑招投标的过程, 也是施工合同谈判与签订的过程, 承包与发包双方, 按照商议当事人的提议, 在协商的过程中, 确定出合同的内容;然后在建筑市场的交易角度上分析, 招投标属于交易的范畴, 交易双方并没有构建合法的交易关系, 所以招投标的过程对合同管理有很大的需求, 利用合同管理的法律形式, 规范双方的关系, 促使招投标的过程能够处于法律保护的状态下;最后是合同管理能够检查招投标的内容, 提高招投标的成功率, 而且招投标文件内, 包含了合同管理中的基本条款, 合同内容需依照招投标拟定条款项目, 表明了招投标与合同管理不可分割的联系。

2 合同管理在招投标中的实践运用

(1) 审查招标文件。建筑工程合同管理方法, 可以审查交易活动中的招标文件, 配合招投标中的各项审查工作[2]。招标文件审查的过程中, 需要遵循国家与行业的相关规定, 利用合同管理的途径, 发挥招标文件审查的基本职责, 避免影响招标文件的真实性。合同管理在招标文件审查工作上, 起到规范与约束的作用, 能在监督的状态下, 确保招标文件的公平、公正, 杜绝潜在经济风险, 表明合同管理对招标文件的控制作用。

(2) 监督招标过程。合同管理参与了招标的全部过程, 在招标全过程中起到监督的作用。一般情况下, 建筑工程要求合同管理配合招标活动, 尤其是大型的开标、勘察工作内。投标企业要掌握投标书的内容, 由发包方宣布标价信息, 这些内容中, 大多反馈了后期合同的内容, 也是招投标参与方信息的真实表达[3]。合同管理人员监督招标过程时, 会积极参与到现场监督内, 由此才能掌握招投标的真实资料, 便于审查合同的内容, 保证合同管理行为合法、真实。例如:招标活动的现场勘察行为, 需要了解活动现场的情况, 要求合同中的很多条款, 都要符合建筑工程的实际需求, 要在招标活动现场总结条款的内容, 更重要的是合同管理人员需在第一时间掌握招标全过程的所有信息, 积极了解招标过程内, 参与方的意见, 协调后制定合同管理的内容。

(3) 参与后期管理。合同管理部门, 会参与到招投标的后期管理过程内, 积极配合招投标的运用, 还要在后期安排回访工作, 专门了解承包与发包方对合同管理及政府职能的意见, 以便要求参建双方能够遵守合同管理的内容, 履行合同义务, 确保招投标后期工作的稳定性。回访是合同管理后期的工作, 按照招标、投标等资料, 也要检查合同中的内容, 构建出考核制度, 调节并处理合同管理期间出现的纠纷问题。合同管理在参与招投标后期管理时, 主动树立合同管理的意识, 加强内部管理与约束, 提升合同管理的效率和水平[4]。例如:建筑招投标后期管理中, 实行合同检查, 专门利用合同管理中的考核制度, 保障参建方能够履行合同中的内容, 提高履约率, 合同管理部门跟踪招投标的实际管理, 促使招投标后期管理与合同管理均能顺利的进行, 管理的过程中, 评估招投标的活动, 要求参建方遵循合同管理中的条例。

3 招投标与合同管理的完善措施

例举建筑工程招投标与合同管理的完善措施, 如:1完善合同管理的组织, 依照招投标的需求, 组织合同管理的内容, 积极培训与合同管理相关的内容, 落实责任制度, 以免影响招投标与合同管理的业务项目;2完善招投标与合同管理的法律、法规, 促使建筑工程的交易活动中, 参建方均能明确自身的权利和义务, 规范建筑工程招投标与合同管理的运营, 降低外部环境条件对建筑工程招投标或合同管理的影响, 维护招投标与合同管理的关联性。

4 结束语

建筑工程招投标与合同管理, 均具体较高的实践价值, 规范了建筑施工的市场状态, 加强管理与监督的控制力度, 保障建筑工程各项工作的顺利进行。建筑工程在招投标与合同管理方面, 落实完善的措施, 确保建筑成本管理及造价控制的积极性, 以此来提高建筑工程的经济和效益水平。

摘要：建筑工程内, 招投标与合同管理是最为重要的两个项目, 直接关系到建筑项目的经济效益。招投标和合同管理, 具备密切的关联, 两者之间相互制约、相互影响, 在建筑工程内发挥着重要的作用。招投标和合同管理的方法, 改善了建筑工程的成本效益, 文章主要探讨建筑工程招投标与合同管理的相关内容。

关键词：建筑工程,招投标,合同管理

参考文献

[1]李海晓.建筑工程招标投标与合同管理关系的探讨[J].中国城市经济, 2011, (17) :224-225.

[2]董治.建设工程招投标规范化研究[D].华南理工大学, 2012.

[3]易玲.关于建筑工程招投标与合同管理探讨[J].安徽建筑, 2014, (6) :184-185.

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇3

一“建设工程招投标与合同管理”课的教学现状

1“建设工程招投标与合同管理”课的教学特点

“建设工程招投标与合同管理”作为工程造价专业最为基础的专业课，具有自身的教学特点与课程特性：

（1）“综合性”较高

就课程体系而言，“建设工程招投标与合同管理”属于一门综合型学科，其内容涉及工程管理专业的众多学科的知识，如招标控制价、投标报价、造价管理、合同管理、风险分析等。通过对这些知识的综合汇总，“建设工程招投标与合同管理”不但揭示了工程管理专业知识间的相互联系，还对建筑市场中存在的一般规律予以诠释，其“综合性”相当之高。

（2）“政策性”较强

我国建设工程项目招、投标的实施是基于国家颁布的《中华人民共和国招标投标法》及其配套法律法规之上，为此，在实际“建设工程招投标”课程的学习与研究上，非常重视对于国家法律及政策的理解，而这也是使得我国建筑业规范化、建设项目招投标及各个环节间“有理可据、有法可依”的重要原因所在。

（3）“实践性”极高

“建设工程招投标与合同管理”这门课程并不是单纯的理论与数据的机械堆砌，它是一门真实的、实践性极高的课程，针对于不同的施工项目，实际的招投标工作有着本质的差异，如招标文件、招标标底、投标报价、评标审核、现场踏勘等这些问题都需要学者深入的针对不同情况予以实际现场调查与研究，为此，传统单一的理论教学与学习难以获得本门课程的精髓所在。

2高校“建设工程招投标与合同管理”课的教学现状

（1）教学现状之优点

目前我国大多数高校在对“建设工程招投标与合同管理”课程的教学上，多采用传统基础理论知识教学为主，同时穿插以一定量的实际工程案例，并且在每学期的期末阶段进行该课程的专业实训或事后课程设计。这种教学方法相对于过去死板的“一言堂”式理论教学有着很大的突破与改进，其更为重视对学生实践与动手能力的培养，能够较好地调动起学生的主观能动性，但这也仅是有所改善，其教学模式仍存在很多缺陷。

（2）教学现状之缺陷与不足

总体而言，传统高校“建设工程招投标与合同管理”教学缺陷主要表现在以下几个方面：

首先，在“案例教学”方面，大多数高职院校多采用的是教师课堂授课的模式，其在内容与教学方式上存在着很大的局限，对于学生能动性与创新性的培养也有着很大的欠缺。而且受中国传统教育模式影响，多数学生缺乏独立思考问题、踊跃发表个人意见的精神，这更使案例教学效果大打折扣。

其次，在期末“课程设计”阶段，高职院校多将时间定位2～4周，在此时间内，老师给所有学生下达课程设计任务要求，并提供若干课程选题，待学员完成设计后，其设计成品以电子或打印版等书面形式交予老师评阅。整个过程流程固化单一，教师的参与较少，对于学生的监督与教导程度也不够，为此，往往很多学生抱着应付差事的态度，直接从网上下载或是相互抄袭，这根本无法达到原先课程设计的目标与要求。

最后，在“实践教学”方面，目前高职院校老师对于学生的教导多停留在单纯的课堂启发及课下作业布置阶段，但须知“建设工程招投标与合同管理”是一门实践性、灵活性极强的课程，学生自主参与性不强、缺乏对于实践工作的亲身体验，便难以获得实质性的提高，这种教学只能称之为“伪”实践，对于学生专业能力与工程实际的提升作用微乎其微。

3未来“建设工程招投标与合同管理”教学方法改革方向

根据“建设工程招投标与合同管理”课程教学大纲内容，其课程教学目标在于提高学生对于建筑市场及其体系的认知，了解并掌握工程项目招、投标整体程序与相关文件的编制审核，提高学生对组织招标与组织施工项目投标的认知，并培养其在实际工程项目招投标过程中自主思考、沟通交流的能力。而要想达到此目标，必须对传统教学方法加以改革，“项目教学法”的应用与改革便是一个很好的方向。

二“项目教学法”与“建设工程招投标与合同管理”教学改革

1“项目教学法”简介

（1）定义

所谓“项目教学法”，简单而言其是指“在一个教学活动中，老师及同学通过对一个完整实际的工程项目的实施与完成，最终达到提高学生能力及完成教学目标的活动”。在项目教学法中，老师一改过去手把手“填鸭式”教学模式，转而充当着学生项目完成指引者的角色，他的作用不在“教”而在于对学生自主实践的推动与引导。

（2）教学阶段构成

一套完整项目教学模式的实施主要应包括5个阶段，其分别为：项目任务确立与合理分配；项目计划确定（可由学生自主设计）；计划实施与自主实践；检查评阅；归档保存或成果应用。在这5个阶段中，最为重要的是“项目计划确定”与“计划的实施”阶段，在此过程中，老师应大胆将项目交予学生全权处理，尊重学生的选择与个性化设计，并适当对学生的计划设定与实行予以指导与修正。`endprint

（3）优点及特性

对于“项目教学法”而言，其关键不在于最后的项目产品结果，而在于整个过程中，学员的实际参与体验与自主能力的培养。项目教学的重点在于“项目”，整个教学模式也都围绕着“项目”展开。一方面学生积极参与项目的计划编制与实施，另一方面老师对学生项目的完成也起着推动与指引作用，“项目”即是联通老师与学生间沟通的桥梁，也是学生与学生之间构建团结合作、互信共赢的重要手段，其不但有助学生自主创新能力的培养，还对学生未来在社会上的发展起到良好助力。

2“项目教学法”在“建设工程招投标与合同管理”课中的具体应用

（1）“实践性”原则

要想在高职“建设工程招投标与合同管理”教学过程中应用“项目教学法”，首先必须尊重与体现这门课程的“实践性”特点。那么又该如何体现其实践性？简单而言，就是要在教学过程中与项目的设立上，调动起学生的兴趣，提高其自主参与体验和创新性发挥的能力。而想要达到这一效果，莫过于真实的建设工程项目的刺激，当学生知道自己所做的项目设计是真真正正能应用于实际生活与工程项目实施的，其感觉与积极性绝对有着天壤之别，甚至在此情况下学生能够发挥出超乎老师想象的水平与严谨。

为此，学校可以积极与相关建筑企业进行沟通，推进“校企”间共赢合作，真正实现“工学结合”，以此构建起建筑工程管理专业人才培养的良好氛围。在实际项目教学中，教师要重视学生创新性与自主性，强化“实践、实习、实训”三大教学环节的有效结合。坚持寓教于乐的教学精神，以“做”代“教”，通过整个项目的设定、招投标文件的编制与审核、管理施工合同策划、技术文件编写、团队协同合作能力培养等整个建设工程项目招投标流程的全面梳理与设计，最终达到培养学生自主学习与团队协作能力的目的。

（2）“目标性”原则

“项目教学法”的核心是借用一个“项目”，来吸引并引导学生积极参与，项目是手段，更是教学任务与目标的载体，为此，作为项目任务确立与分配者，教师必须在整个项目设定过程中有着明确的目标。

为此，根据“建设工程招投标与合同管理”教学大纲要求与教学任务的不同，教师可采用不同方法加以引导，如在不同教学情境下，以项目为例，对项目立项、报建、招投标、合同审核与签订、合同变更、索赔管理各个流程分别进行“单元化”教学，以实际工作案例及学生亲身体验取代单一低效的知识灌输。同时，在项目教学过程中，老师还应对文件项目所涉及的最新的法律法规及相关施工招投标文件予以重点讲解与说明，毕竟这些都是未来学生在工程管理与招投标实际工作中必须涉及与依据的东西。

（3）“可行性”原则

作为一名高职大学的教师，我深切明白老师对学生的未来与成长的殷切希望，但学生毕竟阅历与经验有限，为此，老师在“建设工程招投标与合同管理”项目教学的项目任务设定上必须要充分考虑到学生的能力，量力而定。刚开始可以以简单的招投标项目为指引，之后再适度的逐步提升，切不可直接就将一个庞大复杂的工程项目交予学生，这样不但学生会手足无措、无从下手，达不到项目教学的目标，严重的还会直接打击学生的自信心、降低其学习积极性。因此，在实际项目教学过程中，教师应遵循于“可行性”原则，对于一些过于专业的招投标文件编撰，最好不要直接交予学生编制。同时在项目任务的设定上，老师也可以根据情况拓广项目范围，以此提高工程项目招投标任务的可操作性。

综上所述，我们不难发现“建设工程招投标与合同管理”课程教学的特点及其重要性，为真正实现对学生的创新性与自主性的培养，项目教学法的融入显得尤为必要，但笔者相信只要在学生与学校的共同努力下，“建设工程招投标与合同管理”项目教学法必将得以推广，并为祖国及繁荣的建筑市场献上更多栋梁之才。

参考文献

[1]余璠璟，张敏莉，等“.建设工程招标投标”课程教学改革探索与实践[J].泰州职业技术学院学报，2008（2）.

[2]潘可芳.工程建设法规的案例教学[J].职业教育研究，2006（12）.

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇4

测试时间：--单选题

一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）V 1.无效经济合同的确认权属于（A）A.法院或仲裁机关 B.法院 C.工商局 D.建管部门 满分：5 分

2.招标代理行为属于（A）A.委托代理 B.法定代理 C.指定代理 D.复代理 满分：5 分

3.（A）属于经济合同法律行为。A.投标报价 B.登招标广告 C.寄送产品说明书 D.发出询价函 满分：5 分

4.竣工结算在（D）之后即可进行。A.施工全部完毕 B.保修期满 C.试车合格

D.竣工验收报告被批准 满分：5 分

5.按照担保法的规定，只能由第三方出面担保的方式是（A）A.保证

B.抵押与质押 C.留置 D.定金

满分：5 分

6.施工招标可针对（A）进行招标。A.桩基础工程 B.地下室工程 C.砖石工程 D.抹灰工程 满分：5 分

7.项目的持续性不包括(A)A.盈利的持续性 B.环境功能持续性 C.经济增长持续性 D.项目效果持续性 满分：5 分

8.担保合同是属于（B）A.主合同 B.从合同 C.分包合同 D.无偿合同 满分：5 分

9.按照法律规定，（A）不能成为建筑施工合同的担保人。A.建设主管部门 B.建筑公司 C.银行

D.贸易公司 满分：5 分

10.项目的持续性不包括(A)A.盈利的持续性 B.环境功能持续性 C.经济增长持续性 D.项目效果持续性 满分：5 分

11.业主投保“建筑工程一切险”时，他应在保险合同内列明（D）为被保险人。A.业主 B.承包商 C.工程师

D.业主和承包商 满分：5 分

12.下列对水利建设项目社会评价的特点错误的是（C）A.以调查、分析为主 B.以人文分析为主

C.以对社会环境影响为主 D.以定性分析为主 满分：5 分

13.分包工程价款由分包单位与（B）结算 A.甲方 B.乙方

C.监理工程师 D.甲方代表 满分：5 分

14.当（A）之后，承包商根据合同进行索赔的权利终止了。A.递交最终报表

B.接受解除缺陷怎人证书 C.递交竣工报表 D.递交书面结清单 满分：5 分

15.下列不属于我国水利建设中尚存在的主要问题(A)A.人口密集 B.洪涝灾害 C.干旱缺水 D.水环境恶化 满分：5 分

16.已竣工工程交付使用之前应由（B）负责成品保护工作。A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位

D.协商确定单位 满分：5 分

17.工程实施控制的主要内容不包括（C）A.成本控制 B.质量控制 C.竣工验收控制 D.成本控制 满分：5 分

18.法人是指具有民事权利能力和民事行为能力的（D）A.自热人 B.个体工商户 C.国家

D.依法成立的社会组织 满分：5 分

19.担保合同是属于（B）A.主合同 B.从合同 C.分包合同 D.无偿合同 满分：5 分

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇5

1一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.下列关于合同变更的说法错误的是（）。

A.合同变更必须双方协商一致

B.广义上，合同变更可以是主体的变化，也可以是客体的变化

C.合同变更必须在原合同履行完毕后实施

D.合同变更只是对部分内容进行修改、补充

满分：3分C

2.国际货物买卖合同的诉讼时效为（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

满分：3分D

3.合同解除按（）可分为：单方解除和双方解除。

A.是否需要协商

B.解除原因

C.是否履行

D.履行结果

满分：3分A

4.限制民事行为能力人订立的合同，相对人可以催告法定代理人在（）内给予追认。

A.7天

B.15天

C.一个月

D.三个月

满分：3分C

5.要约邀请是（）。

A.希望和他人订立合同的意思表示

B.希望他人向自己发出要约的意思表示

C.受要约人同意要约的意思表示

D.要约人同意要约的意思表示

满分：3分B

6.仅由当事人一方承担义务，而他方只享受权利，这样的合同称为（）。

A.单务合同

B.双务合同

C.有偿合同

D.实践合同

满分：3分A

7.债权人领取提存物的权利，自提存之日起（）不行使而消灭，提存物扣除提存费用后归国家所有。

A.三年内

B.五年内

C.十年内

D.二十年内

满分：3分B

8.若合同当事人双方就履行地点约定不明确，则按照交易习惯，若交付不动产的，在（）履行。

A.履行义务即交付不动产一方所在地

B.接受不动产一方所在地

C.双方当事人均不在的第三地点

D.不动产所在地

满分：3分D

9.下列关于合同转让的说法中错误的是（）。

A.债权人转让权利的，受让人取得与债权有关的从权利，但该从权利专属于债权人自身的除外

B.债务人接到债权转让通知后，债务人对让与人的抗辩，可以向受让人主张

C.债权人转让权利的通知不得撤销，但经受让人同意的除外

D.债务人接到债权转让通知时，债务人对让与人享有债权，即使债务人的债权先于转让的债权到期或者同时到期，债务人也不可以向受让人主张抵销

满分：3分D

10.当事人互负债务，先履行一方未履行的，后履行一方有权拒绝其履行要求；先履行一方不符合约定的，后履行一方有权拒绝相应的履行要求。此种权利称为（）。

A.后履行抗辩权

B.先履行抗辩权

C.同时履行抗辩权

D.不安抗辩权

满分：3分A

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V

1.违约的责任方式有（）等。

A.支付价款和利息

B.定金制裁

C.赔偿损失

D.继续履行

满分：4分ABCD

2.下列选项中，属于承诺的特征的有（）。

A.承诺是由受要约人向要约人做出的B.承诺的内容应该与要约的内容一致

C.承诺是由要约人向受要约人做出的D.承诺要在要约有效期内做出

满分：4分ABD

3.合同法第42条规定：当事人在订立合同过程中有下列（）情形之一，给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任。

A.假借订立合同，恶意进行磋商

B.故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况

C.有其他违背诚实信用原则的行为

满分：4分ABC

4.合同的附随义务一般包括（）等。

A.及时通知

B.协助

C.保密

D.防止损失扩大

满分：4分ABCD

5.当事人对已生效的判决、裁定认为有错，可以申请再审，但不停止原判决、裁定的执行，符合下列（）等条件的可以申请再审。

A.有新的证据足以推翻原判决、裁定

B.原判决、裁定认定事实的主要证据不足

C.原判决、裁定使用法律有误

D.人民法院违反法定程序，可能影响案件正确判决、裁定的满分：4分ABCD

6.下列属于可变更或可撤销合同的是（）。

A.显失公平的合同

B.重大误解而订立的合同

C.以合法形式掩盖非法目的合同

D.欺诈、胁迫和乘人之危而订立的合同

满分：4分ABD

7.合同法律关系的客体种类包括（）等。

A.行为

B.智力成果

C.物

满分：4分ABC

8.效力待定合同的特征有（）。

A.效力最终取决于合同当事人的协商

B.合同已成立但效力待定

C.缺乏生效要件，但并非法定不可能

D.效力最终取决于第三人

满分：4分BCD

9.撤销权的构成要件包括（）。

A.无偿处分其财产行为已经成立

B.无偿处分其财产的行为发生了损害债权的后果

C.债务人或第三人是善意的或无意的D.债务人或第三人的恶意

满分：4分ABD

10.合同保全的目的在于（）。

A.巩固债权人的权利

B.有助于治理三角债、多角债的顽症

C.防止和制止合同的诈骗行为

满分：4分ABC

三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）V

1.学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体，以其教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施以外的财产为自身债务设定抵押的，人民法院认定该抵押无效。

A.错误

B.正确

满分：3分A

2.保证人是必须具有代为清偿债务能力的人，可以是法人或其他组织和公民。

A.错误

B.正确

满分：3分B

3.先履行抗辩权是一种拒绝权，拒绝己方履行合同义务的权利，其性质为中止履行，合同的法律关系不再存在。

A.错误

B.正确

满分：3分aA

4.承诺可以撤回，撤回承诺的通知在承诺通知到达要约人之后或者与承诺通知同时到达要约人即可。

A.错误

B.正确

满分：3分 A

5.企业法人的分支机构经法人书面授权提供保证的，如果法人的书面授权范围不明，法人的分支机构应当对保证合同约定的全部债务承担保证责任。

A.错误

B.正确

满分：3分B

6.法人或其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代理行为有效。

A.错误

B.正确

满分：3分B

7.固定单价合同的各项单价在工程实施期间不因价格的变化而调整。

A.错误

B.正确

满分：3分B

8.法定担保是依照当事人的意思表示而成立并发生效力的担保方式。

A.错误

B.正确

满分：3分A

9.当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。

A.错误

B.正确

满分：3分B

10.自然人的民事权利能力始于出生，终于死亡，是国家法律直接赋予的。

A.错误

B.正确

满分：3分

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇6

（项目书记与项目班子成员）

根据交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及赣崇高速廉政建设手册的规定，为搞好工程建设中的党风廉政建设，保证建设资金安全和有效使用，保证工程建设高效优质，赣崇高速A1合同段项目书记

与本项目班子成员

，特订立如下廉政合同。第一条

双方的权利和义务

（一）、严格遵守党和国家有关工程廉政建设的法律法规及交通部的有关规定。

（二）、严格执行

赣崇高速A1合同段 建设工程的一切合同文件，自觉按合同文件办事。

（三）、双方的业务活动坚持“公开、公正、诚信、透明”的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。

（四）、建立健全廉政制度，坚持开展党风、党纪、国法教育、任务和形式的教育，定期召开党内民主生活会，不断增强廉政意识、责任意识、发展意识，从而到达统一认识，统一行动。同时，设立廉政告示牌、廉政举报箱，公布举报电话，相互监督并认真查处违法违纪行为。

（五）、发现对方在工程活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。

（六）、发现对方严重违反本合同义务条款的行为，有及时向上级有关部门举报，并建议给予处理和要求告知处理结果的权利。

（七）、在日常生活中，项目书记与班子成员应长期坚持艰苦奋斗的生活方式，不搞特殊化，与员工同甘共苦，带头廉洁自律，身体力行，不断升华高尚的精神境界。

（八）、项目书记和班子成员应时刻明确肩上的责任，保持清醒的头脑，洁身自好，带头端正工作作风，严守工作纪律，提高办事效率和服务热情，引领全体员工不断提高廉政意识，科学规范运作本项目部的各项工作。

（九）、项目书记和班子成员不得索要或接受员工的礼金、有价证券和贵重物品，自身不得以任何借口用公款吃喝玩乐。

（十）、项目书记和班子成员的配偶、子女不得从事与本工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动。

（十一）、项目书记和领导班子成员对彼此在工程活动中的缺点有权及时进行批评教育，错误要严肃处理，严重的违纪违法行为要及时上报，不得隐瞒任何事实真相，并同时提出处理建议。

（十二）、项目书记和项目班子成员对彼此执行和落实廉政建设制度情况以及个人工作中的过失，生活上的不检点行为有责任监督和举报。第二条

违约责任

项目书记和项目班子成员如违反本合同条款，按管理权限，依据有关规定给予党纪政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。第三条

双方约定

本合同由项目部行政监察部负责监督，由项目办及公司纪检监察部门对本合同履行情况进行检查，一经发现问题，由上级纪检监察机关提出在本合同规定范围之内的裁定意见。

本合同自双方签字之日起生效，由项目部行政监察员负责保存。项目书记签字：

联系电话：

年

月

项目班子成员签字：联系电话：

****年**月**日

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇7

1 建筑工程合同预算管理中存在的问题

1. 1 企业缺乏相应的法律意识

在大多数建筑工程施工企业实际运营过程中, 依旧存在诸多不规范的行为, 例如没有明确的合同意识, 并且也没有真正落实相应的合同管理策略与制度, 导致合同管理混乱现象日益严重。就目前情况来看, 虽然国家工商总局与建设部门已经制定了《建筑工程施工合同示范文本》, 但在其实际落实过程中, 大部分企业的施工方与发包方均未严格遵循有关制度与政策执行相关事项, 对于有关的责权利, 也没有进行明确的分配, 而合同的撰写方面也存在一些不规范的问题。在建筑工程项目施工过程中, 许多企业签订的各项合同仅存在于形式, 并没有严格依据相关法律政策与程序签订合同, 同时也没有对项目合同进行有效的管理, 最终给整体项目施工与审核工作的顺利进行带来了诸多影响与限制。

1. 2 合同预算的制定缺乏科学性

通常情况下, 在建筑工程项目实际施工过程中, 工程造价与建设过程中存在的一些问题都会对建筑工程合同经预算管理造成一定的影响。例如在项目施工过程中, 由于意外现象的发生而增加建设的建筑物的估价。建筑工程合同预算的制定与工程造价控制之间存在较为紧密的关联, 以有效避免项目结算过程中诸多问题的出现。

此外, 在制定建筑工程的合同时, 应当将原材料可能涨价的因素纳入考虑范畴, 这就需要双方在制定合同时进行合理的交流与沟通。建筑工程合同预算的调整主要是建筑材料的调整, 此过程中, 如果调整幅度不低于10% , 则费用的89% 应由建设单位承担, 建筑单位还需要承受涨幅的19% 。

1. 3 缺乏科学完善的合同管理体制

近年来, 随着建筑行业的迅速发展, 现有工程合同工管理的示范文本已经无法满足现代化企业与承包商间合同需求, 并且也无法满足市场经济发展需求, 进而无法对企业与承包商进行有效的约束。一旦合同关键内容出现问题, 再加上有关示范文本中没有对其进行较为明确的规定, 以及没有相应的处理措施, 必定无法对合同进行有效的约束。

同时, 发包方在进行合同的签订时, 往往不会对各种意外因素进行全面的考虑, 导致合同中的权利义务无法获得有效的约束与规范, 最终引发各种纰漏问题。此外, 合同分级管理与授权机制方面也较不明确, 给合同管理带来了许多风险, 再加上执行力度不足等问题的普遍存在, 以及有效监督的缺乏, 导致合同管理中存在许多漏洞与风险, 对合同预算管理的顺利开展与完成造成了非常严重的影响。

2增强建筑工程项目合同预算控制措施

2. 1 加强合同管理, 加强法律意识

建筑工程项目合同的签约流程主要是发包商在招标基础上制定相对应的文件, 然后依据文件的细节内容进行相应的谈判的过程。因此, 在项目正式开展之前, 必须对其进行有效的管理与控制。合同是工程项目建设过程中最为重要的依据, 其直接影响着项目施工时间、施工工期、施工成本与各方面目标控制, 是项目后期施工管理的重要依据。

要想确保项目施工的科学性, 必须重视合同管理事项, 并以招标为基础, 落实相关管理程序, 并在充分考虑建筑施工企业自身实际情况的前提下, 不断增强企业法律意识, 在企业经营质量与目标的基础上, 对项目合同进行严格的管理与控制。同时, 还要对合同事项实施过程中可能会出现的问题进行全面的考虑, 并采用各种有效的因素保证合同的顺利实施, 避免一切可能出现的影响合同执行的各种不利因素, 导致合同签订延误现象的发生, 最终对工程施工造成严重的影响。此外, 在未签订合同的前提下, 施工企业严禁先行施工, 以避免各种不必要法律与经济纠纷问题的出现, 进而对工程合同预算产生一定的影响。

2. 2 要重视项目实施阶段的预算控制

建筑工程项目的建设阶段是资金投入最多的阶段, 并且也是建筑工程合同履行与制定的重要阶段, 极容易导致工程支出超预算情况的发生。在建筑工程项目施工过程中, 为了确保项目建设质量合格, 该阶段基本无法节约资金, 但该阶段建设对资金的需求也是非常大的, 资金超预算现象发生的概率也较大, 针对此, 在拟定项目合同时, 必须不断增强对该阶段的预算管理, 这就要求预算管理人员进入施工场地进行实地考察, 以确保预算制定的科学性与准确性。

2. 3 完善合同管理体制

工程项目合同管理是施工企业运营过程中一项具有重要意义的工作, 其中, 合同预算管理具有关键性作用, 其直接影响着整体项目的造价控制。因此, 必须重视项目施工合同的预算管理, 并且还要在严格遵循合同内容、施工质量标准进行项目施工建设, 以确保内容与形式的统一。这就要求企业基于企业自身与项目实际需求, 制定较为完善的合同管理机制, 并严格按照合同管理体制来执行, 不断提高工程合同管理质量与水平, 进而保证项目施工质量与企业经营效益。

3 强化建筑工程项目成本控制的措施

3. 1 制定项目成本计划, 明确目标成本

通常情况下, 项目成本计划主要由施工项目直接成本计划与间接成本计划构成, 因此, 在进行项目成本计划的制定时, 应当在充分考虑企业实际情况、分部分项工程量、劳动定额、材料消耗定额、技术节约措施的情况下, 以优化的施工方案为指导, 编制明确的、具体的成本核算计划。

3. 2 搞好项目成本控制, 保证成本计划实施

3. 2. 1 提高施工技术管理水平

( 1) 在充分考虑施工场地实际情况的基础上, 对现场平面位置进行合理的规划, 最大限度的减少浪费; ( 2) 严格落实技术规范, 确保项目质量, 避免工程质量事故与返工现象的发生, 有效降低质量成本; ( 3) 积极运用实用的、有效的技术措施与合理的建议, 以及企业自身具备的技术优势, 从而全面提升企业经济效益。

3. 2. 2 严格材料管理制度

( 1) 严格控制材料用量。首先, 在严格遵循定额规范的情况下, 明确材料消耗量, 并积极实施限额领料制度, 以此来对材料消耗进行有效的控制。一旦出现了超过领料限额的情况, 必须对其发生的原因进行详细的分析, 并及时采取有效的措施纠正与调整。其次, 不断强化项目现场管理, 合理堆放材料, 减少材料搬运次数, 降低堆放与仓储损耗。最后, 做好项目余料的回收利用工作; ( 2) 严格控制材料价格。①对买价进行严格的控制, 并通过详细分析市场行情的调查与研究, 在保质保量的情况下, 货比三家, 选择优质的、低廉的材料。②对运费进行严格的控制, 这就要求对项目的运输进行合理的组织, 就近购料, 选用最为经济的运输方式, 全面降低项目材料运输成本。③依据建筑工程项目施工组织计划与进度, 明确合理的进货数量与时间, 最大限度的减少材料积压现象的出现, 全面减少资金占用。④强化对施工任务单与限额领料单的管理力度, 逐条核对有关资料与成本计划, 计算分部分项工程成本差异, 详细分析问题发生的原因, 及时采取有效措施纠正偏差。

3. 3 搞好成本的核算分析

在完成项目施工之后, 还需做好成本核算与分析工作。成本核算是成本计划得以落实的最后检验, 核算形成的资料经过分析之后, 能够为日后施工项目成本计划的制定提供帮助, 并且还可从中揭示成本的变动规律, 从而寻求降低成本的途径, 以确保建筑工程项目成本控制工作的有效开展。

4 结语

综上所述, 在建筑工程项目建设过程中, 工程合同预算具有十分重要的意义。通过对建筑工程项目进行科学的、合理的预算, 能够有效控制工程建设成本, 提升资金利用效率与招标方经济利益, 从而在保质保量的前提下获得最高的经济效益。这就要求必须对建筑工程项目的合同预算管理工作投入高度的重视, 以确保项目成本控制的有效进行, 推动我国建筑行业的良好发展。

参考文献

[1]王利宽.项目经理部合同预算管理与成本控制[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014 (32) :122-124.

[2]崔婷.对房屋建筑工程中工程造价及成本控制之探讨[J].大陆桥视野, 2014 (14) :15-16.

土木工程材料课后作业答案1 篇8

① 化学收缩。原因是水化前后反应物和生成物的平均密度不同。②塑性收缩。原因主要是是混凝土中水分蒸发速率过大，次要因素有水化温度升高，相对湿度低，风化快③自收缩。原因有水灰比，凝胶材料的品种、细度和活性温度等。④干燥收缩。原因是当水泥暴露在低湿度的环境中，水泥浆体中的毛细孔的水分和凝胶孔中的物理吸附吸水因蒸发而产生体积收缩⑤碳化收缩。原因是二氧化碳溶于水产生碳酸与水化产物反应⑥温度变形。原因热胀冷缩⑦荷载作用下的变形。原因外力作用下弹性变形⑧徐变。原因在长期外力作用下凝胶体粘性流动，产生持续变形。混凝土内部微裂缝扩展导致应变增加。

15常见混凝土耐久性问题有哪些？是什么原因引起的这些耐久性问题？在使用混凝土时是如何考虑耐久性问题的？

答：①抗渗性：水泥品种、骨料级配、水灰比、外加剂及施工振捣质量、养护条件有关。②抗冻性：水灰比影响混凝土的孔隙率，水灰比高孔隙率大，在冻结时孔中会产生压力，同样在负温条件下毛细孔与凝胶孔形成渗透压。③耐磨性：混凝土的耐磨性受配合比、养护年龄期等影响，水灰比越小强度高耐磨性大，湿润养护充分会增大耐磨性，对混凝土表面进行抹面和修饰，可以提高耐磨性。④抗化学腐蚀：混凝土使用过程中与酸碱盐类化学物质接触，导致水泥石的腐蚀。⑤碳化：空气中的二氧化碳与混凝土中的氢氧化钙反应，反应消除了混凝土中钢筋的碱环境保护，使钢筋易腐蚀，另外碳化作用产生碳化收缩，有可能在混凝土表面产生裂缝。⑥碱骨料反应：混凝土中含有过量的碱，骨料中含有碱活性物质，混凝土在潮湿的环境中，混凝土中的碱与具有碱活性的骨料在合适的条件下发生膨胀性反应。

使用混凝土时：合理选择适当原材料；提高混凝土的密实度；改善混凝土的内部孔结构；控制最小用水量和最大水灰比。

17某实验室试拌混凝土，经调整后各材料用量为：普通水泥4.5kg，水2.7kg，砂9.9kg，碎石18.9kg，又测得拌合物表观密度为2.38kg/L。试求：

（1）每立方米混凝土中各材料用量；

（2）当施工现场砂子含水率为3.5%，石子含水率为1%时求施工配合比；

（3）如果实验室配合比未换算成施工配合比就直接用于现场施工，则现场混凝土的实际配合比是怎样的？对混凝土强度将产生多大的影响? 答：㈠M总=36kg M水泥=2380×4.5/36=297.5kg M砂=2380×9.9/36=654.5kg M石=2380×18.9/36=1249.5kg M水=2380×2.7/36=178.5kg ㈡施工现场需水用量=2.7-9.9*0.035-18.9*0.01=2.2kg 水灰比为=2.2：4.5=0.49 配合比为水泥：砂：石=4.5：10.25：19.09=1：2.28：4.24

㈢现场混凝土的实际配合比为水泥：砂：石=4.5：9.9：18.9=1：2.2：4.2，水灰比为0.6混凝土强度将直接减少达18.3% 附加题混凝土配合比设计

某现浇混凝土梁，混凝土设计强度等级为C30，施工采用人工拌制，混凝土坍落度50-70mm，所用原材料:水泥P.O.32.5,密度为3.01g/cm3,强度富余系数1.08;中砂,表观密度2.67g/cm3;碎石5-40mm,级配合格,表观密度2.71g/cm3.试设计此混凝土配合比,并计算12升混凝土各材料用量(考虑富余15%).学号为单号的同学采用假定表观密度法,双号采用绝对体积法

假定表观密度法，如下：

fcu,o=fcu,k+1.645*5.0=30+1.645*5.0=38.225MPa w/c=0.46*32.5*1.08/(38.225+0.46*0.07*32.5*1.08)=0.41 单位用水量Wo=185kg 水泥用量Co=Wo/(W/C)=185/0.41=451.2kg 砂率Sp=31%较合理

砂率定义有：So/(So+Go)*100%=Sp=31% 表观密度法是：Co+Wo+So+Go=ρcc=2500 解得So=764kg，Go=1099kg 配合比为Co：So：Go=1:1.69:2.43 水灰比为W/C=0.41 当配制12升混凝土时

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇9

一、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的投标人。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

2.投标标价的费用一般由工程成本（直接工程费、间接费）、利润、其他费用和保险费等组成。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

3.评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。招标人可自行决定不再进行招标。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

4.经评审的最低投标价法的适用范围是：具有通用技术、性能标准或者招标人对于其技术、性能没有特殊要求的普通招标项目，如一般的住宅工程的施工项目。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

5.开标的主持人是招标人或招标代理机构，他们同时负责开标全过程的工作。（）A.错误 B.正确

满分：3 分

6.所编制的投标文件“正本”只有一份，“副本”则按招标文件附表要求的份数提供。正本与副本若不一致，以正本为准。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

7.投标文件中的每项要求填写的空格都必须填写，不得空着不填，否则被视为放弃意见；重要数字不填写，可能被作为废标处理。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

8.中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目分解后分别向他人转让。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

9.编制投标文件的核心工作是计算标价，而标价计算又与施工方案及施工组织计划密切相关，所以在计算标价前必须编制好施工计划。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

10.投标文件必须严格按照招标文件的规定编写，可以对招标文件要求进行修改或提出保留意见。（）

A.错误 B.正确

满分：3 分

二、单项选择题（共 15 道试题，共 45 分。）

1.投标文件的符合性评审包括（）鉴定。A.经济符合性和技术符合性 B.属地符合性和技术符合性 C.商务符合性和技术符合性 D.商务符合性和经济符合性

满分：3 分

2.在评标过程中，下列（）不属于商务性评审。A.施工方案或施工组织的评审

B.对投标报价进行校核

C.审查全部报价数据是否有计算上的算术错误 D.分析报价构成的合理性

满分：3 分

3.为了提高中标的可能性和中标后利益，在保证工程质量的前提下，进行合理报价，根据投标报价的原则，对下列（）项目可以报高价。

A.工期要求急、投标对手少 B.施工条件好、投标对手多 C.投标对手多、支付条件好 D.施工条件好，投标风险小

满分：3 分

4.评标委员会成员在正式对投标文件进行评审前，应当认真研究招标文件，评标委员会成员应当重点了解招标文件规定的（）。

A.招标的目的

B.招标工程项目的范围和性质 C.评标标准和方法 D.主要技术要求、标准

满分：3 分

5.招标文件规定的评标标准和方法是评标委员会成员在（）阶段应当认真研究的招标文件的内容。

A.评标的准备 B.初步评审 C.详细评审 D.编写评标报告

满分：3 分

6.投标文件中的（），但单价金额小数点有明显错误的除外。

A.大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准

B.大写金额和小写金额不一致的，以小写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准

C.大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以总价金额为准

D.大写金额和小写金额不一致的，以小写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以总价金额为准

满分：3 分

7.编制投标文件的核心工作是（）。A.向招标单位申请投标 B.计算标价

C.对招标文件认真研究 D.编制好施工计划

满分：3 分

8.如果投标人在中标后不愿承包该工程而逃避签约，招标单位将按规定（）。A.没收其投标保证金作为补偿 B.全部退还其投标保证金

C.部分退还其投标保证金作为补偿 D.没收其投标保证金并追加罚款

满分：3 分

9.工程量清单是招标单位按《建设工程工程量清单计价规范》，根据施工图纸计算工程

量，提供给投标单位作为投标报价的基础。工程结算拨付工程款时以（）为依据。

A.清单中列出的工程量 B.实际发生的工程量 C.承包方报送的工程量 D.监理方签发的工程量

满分：3 分

10.（）是投标报价的重要基础。A.核实工程量

B.编制所投标工程的施工规划 C.定额分析、单价计算 D.编制投标文件

满分：3 分

11.关于投标单位在编制标书阶段的操作做法不妥的是()A.深入分析研究招标文件 B.详细审核工程量清单的工程量 C.仔细理解施工图文件 D.认真对待招标单位答疑

满分：3 分

12.招标人和中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同后，中标人（）。

A.应当按照合同约定履行义务，完成中标项目 B.可将中标项目分解后分别向他人转让 C.可向他人转让中标项目

D.可将中标项目中的部分非主体工作分包给他人完成满分：3 分

13.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，（）。A.同时将中标结果通知所有未中标的投标人 B.不必将中标结果通知所有未中标的投标人 C.仅将中标结果通知中标的投标人

D.是否将中标结果通知未中标的投标人均可

满分：3 分

14.在评标过程中，下列（）不属于投标文件的技术性评审。A.投标报价校核 B.方案可行性评审 C.关键工序评审

D.安全保证措施评审

满分：3 分

15.以开拓市场、低盈利为目标，在精确控制成本的基础上，充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的，这样的投标策略称为（）。

A.生存型策略 B.低成本优势策略 C.盈利型策略 D.高风险策略

满分：3 分

三、多项选择题（共 5 道试题，共 25 分。）

1.按照建设部的规定，建设项目的投标有（）情况的也应当按照废标处理： A.未按要求密封。

B.无单位和法定代表人或者代理人的印鉴，或未按规定加盖印鉴。C.未按规定的格式填写，内容不全或字迹模糊、辨认不清。D.逾期送达。E.细微偏差

满分：5 分

2.详细评审是指在初步评审的基础上，对经初步评审合格的投标文件，按照招标文件确

定的评标标准和方法，对其（）进一步评审、比较。

A.符合性 B.技术部分 C.商务部分

D.投标文件的澄清和说明 E.应当作为废标处理的情况

满分：5 分

3.开标的主持人是（），他们同时负责开标全过程的工作。

A.招标人

B.当地招标管理部门 C.公证机关 D.投标人代表 E.招标代理机构

满分：5 分

4.施工招标划分合同数量时，应考虑的影响因素包括()。

A.有利于本地区的承包商 B.有利于本系统的承包商 C.施工内容的专业性要求 D.避免施工现场的交叉干扰 E.对项目建设总投资的影响

满分：5 分

5.投标文件中（）必须有法人单位公章、法定代表人或其委托代理人的印鉴。A.投标书

B.投标书情况汇总表 C.密封签 D.工期目标

E.详细预算及主要材料用量

建筑工程项目招标与合同管理作业1答案 篇10

关键词：工程项目管理,成本管理,合同管理,互相渗透

工程项目管理是把“通过项目经理和项目组织的努力, 运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制, 旨在实现项目的特定目的的管理方法体系”用于工程项目。当前工程项目的规模越来越大, 组织越来越复杂, 任何一个工程项目往往都会涉及到安全、质量、进度、成本、合同等诸多方面。相应地, 安全管理, 质量管理, 进度管理, 成本管理, 合同管理构成了工程项目管理的主要部分。上述这些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

成本是为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。成本管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下, 对项目实施过程中所发生的费用, 通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标, 并尽可能降低成本费用的一种必要的项目管理过程。获取效益是企业经营的本质表现, 成本管理影响着其项目盈利空间的大小。由此, 成本管理在工程项目管理中具有非常重要的地位, 它不仅是项目管理的本质, 更是项目管理的核心。可以说, 安全管理、质量管理, 进度管理、合同管理都是为了防范由于片面强调减小成本而忽视合同管理成本投入, 盲目追赶进度, 忽略施工安全和工程质量而导致法律代价的激增, 进而从长远的整体性角度提升项目的盈利空间。

合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同管理是指在法律对合同的规范与指引下, 从合作方的初步选定开始到合同谈判、合同签订、合同履行直至终止的全过程的、系统的管理。履约管理、变更管理、索赔管理争议的解决等都是合同管理的主要内容。科学规范的合同管理可以维护甲乙双方的正当的合法权益, 使合同双方愉快地履行各自的义务, 建立良好的协作关系, 减少合同纠纷, 促进工程项目顺利实施, 最终实现工程成本的控制目标。

合同管理则是上述其他项目管理组成部分的依据和保证。工程项目管理的主要要素如质量、进度、安全、范围、成本等因素往往都是通过合同进行规范的, 对整个工程项目的管理就是对相关合同的管理。所以, 应该认识到合同管理对于工程项目及其成本控制的重要意义, 运用合同规范成本管理。通过关注工程项目管理中的成本管理和合同管理这两个核心要素, 合理处理好成本管理与合同管理的关系, 既注重合同管理的成本控制, 又注重成本管理的合同规范, 从而提升工程项目管理的水平。

1合同管理中的成本控制

合同价格水平直接影响工程造价的高低。在合同管理中也需要有成本意识, 尤其是在项目初期和项目收尾阶段。在订立合同的时候, 要灵活运用各种谈判技巧和合同价格确定方法, 提高工程项目合同管理效益, 在项目收尾阶段, 要提高索赔意识, 拓宽利益空间。

1.1掌握项目前期阶段的合同价格方法, 降低价款成本“招标谈判”法是很多合同项目的价格都采用的常见方法。尤其是对于一些市场资源相对宽松, 可供选择厂家较多, 需要较大而消耗稳定集中的材料、配件, 可充分利用买方市场的优势, 实行招标采购, 利用供方的竞争, 实行“货比三家”达到质优价廉的目的, 同时也可避免由于独家供应而带来在资源价格、货款上被牵着走的被动局面。[1]

“一调两审”法一调指的是需要签订合同的项目确定后组织人员有针对性地开展市场调查;两审中的一审是指合同具体承办单位与对方的初谈, 二审是指由合同管理科召集有关单位与对方正式谈判。这样通过一次调研两次审价, 可以将合同价款压低到最低限度。

“成本分解”法在实践中, 工程项目合同签订时, 经常会出现这种情况:对方依据国家有关规定, 提交自己认为很合理的预算报价, 当进行洽谈时, 对方以依据国家规定作为理由, 而我们又没有充分的证据, 对方是不会同意降价的。在这种情况下, 对于标的技术含量低, 成本构成比较明确的合同, 应采用“成本分解”的办法与对方谈判。具体做法是:先让对方将标的分解报出价格构成明细, 将人工、材料、设备、管理费等分开计算, 然后逐项审查, 每一项均给对方合理的价格, 以审查后的价格作为基础, 对照市场价与对方确定合理的价格。采取此种方法, 可以取得充分的理由使对方同意把价格降下来。[2]

“权力限制”法指的是在合同价格谈判中, 对合同管理人员所拥有的可自主决定的范围予以一定的限制, 在此范围内, 合同管理人员可以自主决定, 超过这个范围则须经主管领导同意后方能决定。所谓权力限制法就是将相关部门认定的价格, 作为领导授予的最高价格与对方摊牌, 有意避开人情关系和技术工艺问题, 与对方巧妙周旋, 达到对方接受相关部门认定价格的一种合同价格谈判方法。对于高科技含量较高的专业性和垄断性较强的项目合同, 由于进行成本分解很困难或因承揽单位没有选择的余地, 合同价格谈判往往非常被动。在这种情况下, 可采取权力限制法。使用该办法时, 一方面要取得领导的支持, 另一方面应广泛收集信息, 确定一个实际可行的价格。在洽谈过程中, 多做耐心细致的说服工作, 利用本单位的实力和市场优势打动对方, 这样可以取得双方都满意的效果。[3]

“不平衡报价”法是指在总报价基本不变的情况下, 调整内部各子项的单价, 争取实现既不影响总报价、中标后又可以获得好的经济效益。对先施工的子项单价可适当提高, 后施工的子项单价适当降低, 以利于资金周转和增加资金时间效益;估计今后工程量可能增加的子项单价可适当调高, 而工程量可能减少的子项单价可适当降低, 从而增加工程项目总收入。[4]

1.2树立项目收尾阶段的索赔意识, 拓宽利益空间索赔是指由于合同一方违约而使对方遭受损失时的由无违约方向违约方提出的费用补偿要求。许多工程项目中成功的索赔成为项目管理获取收益的重要途径。很多有经验的项目管理者非常熟悉“中标靠低价, 赢利靠索赔”的策略, 因而索赔应在工程项目合同管理中受到高度重视。所以, 合同管理者应该熟悉索赔的类型, 积极拓宽合同的利益空间。索赔按不同的标准有不同的分类。按索赔依据分类, 可分为合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。合同内索赔是可以直接在合同条款中找到依据。这种索赔处理容易一些;合同外索赔是索赔的依据难以在合同条款中找到但可从合同条款推测出引伸含义或从适用的法律法规中找到依据;道义索赔是指在合同内外都找不到依据或法律根据但从道义上能够获得支持而提出的索赔, 这种索赔成功的前提一般是业主对项目承担方的工作非常满意, 项目承担方损失很大, 业主预期双方将来会有更长远的合作。按索赔目的分类, 可分为工期索赔和费用索赔。其中工期索赔是对因非项目方自身原因造成的工程拖期, 项目方有权要求业主延长工期避免后续的违约和误期罚款。费用索赔是由于业主的违约责任给项目方造成经济上的损失, 项目方要求业主给予经济补偿的索赔。

当然, 索赔必须有合理的动因才能获得支持。一般来说只要是业主的违约责任造成的工期延长或工程项目费用的增加。工程项目承担方都可以提出索赔。常见的业主违约包括业主未及时提供施工图纸、未提供合格场地、业主指令错误、延迟付款等。索赔也必须有相应的证据支持。合同或工程程序中对索赔的依据也应有明确的规定。提出索赔的主要依据应该是充分的证据和详细的记录, 缺少任何一项材料, 业主都有权拒绝项目方的索赔。索赔的证据包括业主指令、会议纪要、来往信件、备忘录、工程进度计划表、技术文件、施工图纸、照片、施工记录、各种采购发票、业主工程师签字的日工单和施工方案等。[5]所以, 充分利用业主合同中留下的“开口”点, 依据施工过程中收集的证明资料, 利用业主变更设计等时机, 在结算中争取主动, 必要时进行索赔, 可以拓宽利益空间, 从而实现另一种意义上的合同管理中的成本控制。向业主索赔以及业主对项目方的反索赔是合同赋予双方的合法权利。但发生索赔事件并不意味着双方一定要诉讼或仲裁。索赔是在合同执行过程中的一项正常的合同管理活动, 大多可以通过协商谈判和调解等方式得到解决, 这样, 也可以节约一定的诉讼精力和相关索赔成本的投入。

2成本管理中的合同规范

2.1成本管理中合同规范之必要性合同管理则是深化成本管理的突破口, 项目成本管理中的成本项目都可纳入项目的内外合同体系, 成本管理需要恰当的合法有效的合同规范。

随着经济活动中合作的多元化, 根据企业推行项目管理的要求及“算管结合、算为管用”的原则, 企业注重内部劳务市场、机械设备租赁市场、材料市场等内部市场的建设。项目经理部与这些内部市场主体发生的是租赁买卖关系, 一切都以经济合同为基础, 它们以外部市场通行的市场规则和企业内部相应的调控手段相结合的原则运行, 构成辐射型项目成本核算体系。项目内外的经济活动, 都直接或间接地影响项目的成本。[6]合同履约的过程, 实际上就是成本发生和成本控制的过程。而项目管理要求以总包合同为行动纲领, 各分包合同及内部合同中各项经济条款要服从于总包合同, 同时必须满足成本控制的要求。为此, 有必要形成以合同管理为核心的成本管理体系, 各级合同的签订必须满足成本控制的总要求, 通过强化合同管理, 以加强和完善成本管理来进行工程管理。

2.2成本管理中合同规范之具体措施

2.2.1加强合同条款签订管理, 做好成本预测预控无论从合同管理的角度出发, 还是从成本预控预测的角度出发, 都必须签订好合同, 合理确定合同需要的各项指标。成本管理的首要工作是搞好成本预测。各种合同 (包括各作业层施工合同、劳务合同、材料合同、机械设备租赁合同、构件加工合同等) 一经签订, 资源的消耗就基本落实, 计划成本就成定数, 因此, 项目实施前各种合同的签订直接地体现成本预测的结果。

2.2.2强化合同履约过程管理, 全时段有效控制成本成本控制的过程实质就是合同的履约过程。加强合同的履约管理, 可以提高成本控制的质量, 使成本的预控预测落到实处。为此, 要根据各类合同中体现的成本预测结果及自身管理水平, 编制详细的成本计划及切实可行的降低成本措施, 细化管理责任, 落实到人。要以项目经理牵头, 项目核算员为主, 项目其他人员共同参与, 各负其责, 建立健全成本管理的各项基础工作。要建立以落实责任制为手段, 以降低成本提高经济效益为目的的成本分析与考核体系。[7]

2.2.3建立合同履约考察机制, 有效掌握项目的成本结果为确保通过加强严格的合同管理实现有效控制成本的目的, 在合同履约终了时, 要对合同履约结果进行全面考核, 真正落实各个岗位管理人员的责、权、利。对管理者、责任人进行考核, 严格兑现奖惩, 以便对项目的成本结果了然于胸。

参考文献

[1]张爱宁.国际许可合同价格谈判技巧[J].中国律师.1999 (6) .

[2]赵界欢.浅谈加强工程项目合同管理[J].科技信息 (科学教研) .2007 (26) .

[3]高程.企业合同管理的方式与方法[J].内蒙古煤炭经济.2002 (1) .

[4]唐素蓉.施工企业工程项目成本管理[J].铁路工程造价管理.2006 (1) .

[5]陈启明.大型建设项目的合同谈判与合同管理[D].对外经济贸易大学硕士学位论文.2003.

[6]郝玉柱.以合同管理为突破口.深化项目成本管理.施工企业管理.2000 (9) .