科研院所薪酬管理论文提纲

论文题目：N市建筑科研院薪酬体系优化研究

摘要：我国建筑科研检测行业早期一直处于行政管制状态。近年来,受益于国家对检验检测认证体制的市场化改革的提速,行业整体处于快速成长阶段,竞争也是越来越激烈。同时在“十三五”期间,政府深化了事业单位改革,提出从事生产经营活动事业单位转企改制指导意见,这给自收自支的建筑科研检测机构提出了转型升级的要求,人才的管理更显重要。如何培养并留住人才是当今人力资源管理研究的一个重要问题,其中最重要的是如何设计出能够留住人才的薪酬体系。总体报酬薪酬体系因其具有提高组织总体发展竞争力、满足薪酬体系制度的统一性、完整性、社会文化环境符合性,越来越受到知识密集型科研院所关注。N市建筑科研院是一家自收自支型建筑行业科研事业单位,如何留住优秀的检测技术人员和市场开发人员等人力资源问题,成为影响N市建筑科研院发展的关键。文章将从N市建筑科研院的薪酬体系优化视角出发,介绍单位如何在薪酬板块设计等存在不合理的情况下,构建新的总体报酬薪酬体系。这对国内其它科研院所薪酬体系优化将具有重要意义。文章内容结构主要分为七个章节,具体为:第一章为导言。介绍选题背景、意义、研究方法、展开思路;第二章为国内外薪酬体系研究现状。结合N市建筑科研院薪酬体系的基本情况以及优化设计的理论基础,就相关基本概念、理论进行了综述;第三章为改革借鉴。主要介绍其它同类科研院所在薪酬体系优化方面的做法及效果;第四章为现状调查。介绍N市建筑科研院实际薪酬体系实施情况;第五章为现状分析。包括优势分析、问题分析及问题产生原因。全面客观的问题分析是优化方案提出的基础,本章内容最为关键;第六章为优化方案制定。详细介绍了N市建筑科研院薪酬体系的优化设计的总体思路、具体对策措施、实施保障;第七章为结论及展望。本章是对N市建筑科研院薪酬体系的优化进行总结,提出研究的创新点及存在不足,并提出未来研究的方向。

关键词：N市建筑科研院;薪酬体系;总体报酬;优化

学科专业：高级管理人员工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

1 导言

1.1 选题背景

1.2 选题意义

1.2.1 理论价值

1.2.2 实践价值

1.3 研究方法

1.3.1 案例分析法

1.3.2 问卷调查法

1.3.3 比较研究法

1.4 研究思路

2 国内外薪酬体系研究现状

2.1 基本概念

2.2 相关理论

2.2.1 需求层次理论

2.2.2 期望理论

2.2.3 公平理论

2.3 文献综述

2.3.1 总体报酬研究

2.3.2 团队薪酬研究

2.3.3 知识员工管理研究

2.4 小结

3 科研院所薪酬体系改革借鉴

3.1 我国科研事业单位薪酬制度改革历程

3.2 知名科研院所薪酬体系优化实践借鉴

3.2.1 某地质科研院：建立基于职位的岗位薪酬体系

3.2.2 某环保科研所：建立总体报酬体系

3.2.3 某建筑研究院：建立团队薪酬体系

3.3 小结

4 N市建筑科研院薪酬体系现状

4.1 单位概况

4.1.1 组织结构

4.1.2 职工结构

4.2 薪酬体系现状

4.2.1 薪酬构成

4.2.2 绩效考核

4.2.3 薪酬调整

4.3 薪酬体系满意度调查

5 N市建筑科研院薪酬体系分析

5.1 优势分析

5.1.1 薪酬支付导向明确

5.1.2 知识员工管理有导向

5.1.3 员工薪酬安全感较强

5.1.4 薪酬模块较丰富

5.2 问题分析

5.2.1 薪酬水平市场竞争力不足

5.2.2 薪酬缺乏增长机制

5.2.3 薪资结构不合理

5.2.4 福利水平低，缺乏普惠性

5.2.5 薪酬与岗位绩效挂钩不足

5.2.6 未建立绩效考核管理制度

5.2.7 薪酬制度缺乏长效激励机制

5.2.8 薪酬模块复杂，缺少透明性

5.2.9 员工职业晋升通道狭窄

5.3 原因分析

5.3.1 人力资源管理理念滞后

5.3.2 人力资源管理基础薄弱

5.3.3 受管理体制限制

5.3.4 绩效管理粗放

6 N市建筑科研院薪酬体系优化方案

6.1 总体思路

6.2 基本原则

6.3 对策措施

6.3.1 提升薪酬水平，增强外部竞争力

6.3.2 薪酬战略向技术骨干倾斜，调动专业技术人员的积极性

6.3.3 构建分层分模块的薪酬体系，体现员工岗位价值

6.3.4 优化薪酬结构，合理拉开薪酬差距

6.3.5 强化绩效管理，提高奖金发放科学性

6.3.6 津贴、福利全覆盖，增强员工组织认同感

6.3.7 完善标准职位体系，打通晋升通道

6.4 实施保障

6.4.1 成立薪酬体系改革保障组织

6.4.2 建立薪酬培训沟通机制

6.4.3 建立民主程序

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 创新点

7.3 存在不足

7.4 研究展望

参考文献

致谢

附录1：调查问卷

附录2：员工访谈提纲

附录3：问卷调查结果和专项访谈结果分析