品牌文化与展示空间设计研究
黛安芬品牌舒适、优质、时尚、创新的理念一直是企业的品牌宗旨，正是因为黛安芬有着这样不同于其他品牌的宗旨，所以才会打造一个不同于其他品牌的展示空间。企业展示空间中品牌文化的呈现是从环境的舒适、悠久的历史和时代的演变过程展现，体现了品牌随着时代的发展演变，进一步传递品牌文化，从而给予消费者信任感。
本文以黛安芬品牌文化展示空间设计为研究对象，通过对品牌文化相关概念及特点深入探讨，对展示空间设计研究现状和发展趋势进行分析，深度发掘品牌自身文化内涵，对品牌文化空间设计流程及方法进行归纳总结。
一、引言
随着经济的不断发展，人们对生活质量的要求越来越高，对品牌的关注度也越来越高。对一个企业来说保存自身历史，提升品牌理念，以及员工对品牌归属意识，都对企业提出了新的要求，相应的宣传品牌经营理念、产品特点、提高企业品牌文化传播对企业来说也很重要。
(一)研究背景
时代的发展，文化的渗透，品牌文化的影响越来越重要，不同品牌内衣层出不穷不断影响着人们的消费方式、消费观念，导致内衣品牌水平良莠不齐，一些历史悠久品牌文化的宣传也跟不上时代的步伐，市场上品牌种类繁多，消费者需求水平不断提高，品牌文化竞争手段不断匮乏，品牌文化建设意识薄弱，完全依靠品牌的价值是不够的，需要进一步提升品牌文化的价值。
(二)研究内容
本次研究主要是通过企业展示空间来展示品牌文化，记录品牌的发展历程，不仅仅是纯粹的商品展示、商品成列、商品摆放这种展示形式，而是能够在展示空间内展现品牌内涵，进一步从文化上打破展示空間形式的局限，展示了在快速发展的当代社会，品牌的发展与时代发展的共同进步，展示企业品牌文化与经营理念，提升企业品牌价值。
(三)研究目的
1、研究目的
在企业内部建立的展示空间是一种新的展示企业文化的方式，企业品牌的演变也代表人们每个时代不同的审美，传达品牌理念展现企业不同阶段的品牌文化是更好传播品牌文化的方式。品牌文化展示空间的结合，是加深人们对于品牌的印象，输出品牌价值的方式。
二、品牌文化与企业博物馆的概述
品牌是时代的产物，品牌文化是企业回归本质所体现的新的价值观和生活方式。品牌文化也是品牌的拥有着、购买者、使用者或向往者之间共同拥有的也是与品牌相关的独特信念、价值观、仪式、规范和传统的结合。
(一)品牌文化的定义
标签不等于品牌，品牌深刻而丰富的文化内涵是品牌文化赋予的，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强大有效的内外沟通渠道，形成消费者对品牌的高度精神认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚度。品牌忠诚能够赢得客户的忠诚，赢得稳定的市场，极大地提高企业的竞争力，为品牌战略的成功实施提供了强有力的保障。
(二)企业品牌文化战略
市场竞争非常激烈，任何品牌都希望自己延续百年，现实是平均寿命不过三、四年，原因是什么，是没有合适的发展道路?
品牌文化战略就是打造适合品牌文化，自上而下的整体性规划，第一步是对品牌进行定位，精确的品牌定位会在消费者的心中拥有一个特殊的位置，当消费者的消费需要再次产生时，便自然而然的想起了该品牌。利用品牌文化所展示的商业空间吸引人才、客户、投资者等。以品牌文化的延续，推动品牌实现“永续”发展，在商业空间利用自己文化元素提取为特征发散，获得无法复制文化战略。品牌的持续发展从来不是依靠某一种产品，而是依靠产品、服务形成的品牌，只有先得到品牌的认可之后，企业才能够通过不断研发新产品，实现持续发展的目标。
(三)品牌文化存在的问题
1、宣传问题
品牌文化的宣传不仅仅是一种商业行为，而是一种对于品牌凝聚力，也是一种无形的资产，目前在进行企业品牌企宣传时出现一系列问题，第一点是，职员不了解企业的发展历史，不了解品牌文化背景，品牌文化内涵了解不够深刻，感到十分陌生，第二点是，在宣传方面，工作者知识储备不够，在此基础上进行的单一工作方式，使得宣传不到位，宣传形式缺乏趣味感，不够丰富多彩，接受能力差。第三点是，在对一个品牌文化的宣传上，都会想到一次性宣传，速战速决这种放手，但是，文化的传播和宣传是一场持久战，在前期迅速展开，后期持续更上，才能使品牌文化的宣传工作到位。使品牌文化的宣传不要成为一整风。第四点是，品牌文化宣传在与时俱进的同时要结合实际情况，以品牌自身发展为着力点来推动品牌文化的发展。
2、形象问题
品牌太过于注重品牌形象的推广活动，单一的品牌形象的展示活动，容易出现乏味感，品牌的形象树立在方方面面，不是简单的偏僻形象推广活动，更多的需要从品牌文化内涵，达到文化内涵的沟通，过分注重品牌文化外在的形象，重中之重在于品牌文化的内在价值。
(四)博物馆的定义
1、博物馆的含义
博物馆是收集、收藏、展示和研究代表自然和人类文化遗产的实物，对具有科学价值、历史价值和艺术价值，并提供机构、建筑、地方或为公众、文化教育机构提供知识、教育和欣赏。博物馆是一个非盈利性的永久机构，对公众开放，以学习、教育、娱乐为目的为社会提供发展。
2、企业博物馆的定义
企业博物馆是对企业发展历史的留存，对企业文化的传达所设立的场所，借助企业博物馆在提升企业品牌的文化影响力，让企业员工有归属感和认同感，也是提供给客户和访客参观，从企业博物馆内部的展示空间，向大家传达企业信息，包括品牌文化理念、经营方式、收藏等。
(三)小结
随着时代发展，国内外企业在品牌发展成熟阶段都期望拥有自己品牌企业博物馆，进而提升企业品牌认知度。
企业博物馆展示空间的设计让不同的企业散发着不同的色彩拥有不同的企业文化魅力，在看到众多成功的企业博物馆的案例了解到，要清楚知晓自身企业品牌的特点，如何更好的与空间结合，打造自己独特的企业博物馆，更好的传达品牌文化理念。黛安芬企业博物馆展示空间以它继承与延续的主题，品牌元素完整运用其中，把它发挥到极致，贯穿到整个流线中，形成指引，是专属于黛安芬企业博物馆展示空间的特色。
作者简介：
1：吴钰蓉(1996.08.17)，女，汉族，籍贯：湖北宜昌人 湖北美术学院，2020级在读研究生，硕士学位，专业：工业产品设计研究，研究方向：工业产品设计研究。
2：李紫嫣(1997.04.28)，女，汉族，籍贯：湖北武汉人 湖北美术学院，2020级在读研究生，硕士学位，专业：工业产品设计研究，研究方向：工业产品设计研究。
(作者单位：湖北美术学院)
作者：吴钰蓉 李紫嫣
恒基文化博览园景区位于浙江省桐乡市梧桐工业园区，座落在沪、杭、苏三角腹地，交通十分便捷。紧临水乡古镇乌镇与全国最大羊毛衫集散地濮院。恒基文化博览园景区占地近1万平方米，目前总投资已达4200万元。由主建筑群系园、优秀传统文化教育基地国学馆、桥梁博物馆、农耕博物馆、云栖翠竹、风情雅苑等自然景点及主题展馆组成。是一个集旅游、企业文化、传统文化教育、桥梁建设历史、文物史籍、民风民俗、绿色自然、休闲体验与企业生产实践于一体的旅游景区。
景区呈典型江南园林格局，环境优美，前院后厅，清水环流，绿树满庭，游人既可徜徉于婆娑竹影，流水小桥之中，又是观景、赏花、品茗、听曲、小憩之佳处。主题展馆展览内容丰富，展出史料详实，结合声光电，展览形式新颖。整个景区做到将生产实践与旅游项目开发有机关联，文化教育与旅游活动紧密结合。通过传统文化和家乡民间民俗文化的展现，激发游客爱国热忱，增强对国家、家乡的自豪感和荣誉感。现已为国家AAA 级旅游景区、浙江省工业旅游示范基地、全国市政行业企业文化建设示范基地、浙江省中小学生研学实践教育基地。
◎知识展馆
展馆普及优秀传统文化知识，展示桥梁文化，体现江南民俗农耕场景。布展分区明晰，内容充实，展出的史料忠于史实，实物有出处、数字有佐证、事件有依据、展品有说明。为青少年及游客了解传统文化、体验民俗生活、认识江南桥梁历史文化的好场所。
◎企业文化中心展厅
恒基企业文化中心展厅。以“在路上”为主线索，通过源起、筑基、匠心、旗帜、尚德、向善、荣光、远方八大板块，全面记录公司“创业起步、提速发展”的发展历程，展出内容以图片加文字展板的形式和实物进行展示，是企业对外形象宣传的一个重要窗口。
◎優秀传统文化教育基地
创建于2010年底，2015年进行改扩建，2016年6月竣工开放。包括：明德苑、国学馆(国学大讲堂)、家训知识馆、典籍珍藏馆(职工书屋)、党员活动中心、学习书屋。
旨在弘扬优秀传统文化，展示桐乡当地家族文化中蕴含的思想精粹和道德精髓。通过国学馆这普及教育活动的平台，培养青少年热爱故土、报效家乡的情感情操，提升企业和地方文化的积淀。
目前已成为桐乡市青少年学生暑期夏令营活动及开展传统文化教育的重要场所。
1 明德苑
“明德”二字，取自《大学》首章“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。恒基普及传统国学教育旨在弘扬光明正大的品德，使大家仁爱敦睦、明理向善。
明德苑，以江南庭院格局为基调，是恒基传统国学教育基地主体建筑群。孔子塑像安放于庭院中央，使全馆更加直观体现孔子“仁”和“礼”的思想内涵，表现他博大儒雅的一面，呈现伟岸之态，给人崇敬之感，为“国学馆”内一处亮丽的人文景观。
2 国学馆(国学大讲堂)
诵读国学经典，传承中华文明，弘扬传统文化，普及国学教育活动，组织开展传统礼仪活动的主要场所。通过传统仪式的体验，让青少年学生体会尊师重教的重要性和必要性。
在此常年开设传统文化讲堂，开展少儿国学启蒙，强调“读写讲做”四项基本功，让少年儿童快速接受经典文化熏陶，接触传统文化。同时开设成人国学教育课程，聘请专家学者、国学爱好者开讲，全面解读经史子集，带你走进一个全新的传统人文世界。
3 家训知识馆
家训，中国优秀传统文化的重要组成部分，是中华民族世代相传的精神瑰宝。它浓缩了华夏子孙几千年来的价值取向和精神追求，在中国历史上，对个人的道德品质的提升发挥着重要的作用。
家训知识馆，展示了桐乡地方家族文化中蕴含的思想精粹和道德精髓，上溯宋代的崇德辅氏，下至现代的茅盾、丰子恺等，所涉家训内容涵盖修身、教子、齐家、治国、涉世、治学等各个方面。辅氏的“明辨是非，坚守正义”、钱氏的“利在一身勿谋也，利在天下者必谋之;利在一时固谋也，利在万世者更谋之”、吕留良的“敬顺、无私、勤俭、去邪”、张履祥的“勤以养德、俭以养身”，等等，都是先人总结出来的金玉良言。读来陶冶情操，受益终身，是取之不尽用之不竭的精神财富。
4 典籍珍藏馆(职工书屋)
中国古籍，浩如烟海，是无穷的知识宝藏。中华民族的魂脉，尽藏典籍之中，此馆珍藏众多具有代表意义及代表性的书籍，内容涵盖哲学、历史、文学等不同领域。它们都是最具权威性的代表作，为中国历朝历代推荐的必读著作。
书屋现有图书4000多册，图书内容涵盖地方文献、方针政策、文献、法律法规、文史文化及工程管理等古今图书。这里别致的装饰风格，别具一格的阅读环境，更适合你的静心阅读。
◎桥梁博物馆
桥梁博物馆，全面呈现桥梁文化和历史演变。馆内收藏的一座定制而成的红木木雕——百岁风雨桥。彰显桥梁馆主题，也寓意着恒基公司风雨兼程历经艰辛的发展过程。
1 桥梁博物馆序厅
自古，桥与水就是不可分离的结合体。序厅中放置江南水乡的桥梁模型及桐乡地区的水系分布图，辅以水系详细文字介绍，古桥身影展示。
古桥印迹厅
江南古桥，数目繁多，造型别致，仪态万方。到过江南的人都知道“春城三百七十桥”，民间还有“三步一拱，五步一桥”之说。古桥图片、老照片见证着社会的发展和文明的进步。为现代桥梁建筑提供了有益的借鉴。
“古桥印迹厅”展出了大量的油画作品，一直延伸至后两个展厅。桐乡有名的古桥，几乎都能在这些油画上找到，这是对历史文化遗产的一种致敬。
3古桥移影厅
概括讲述桥梁文化所经历的“源起于世、初露锋芒、与时俱进、登峰造极”四个发展阶段。通过实物、图片资料见证着人类文明的不断发展与创新。
4 印象古桥厅
运用声光电科技手段，传统手段与现代科技手段有机结合的表现手法，展现桥梁建造历史与木桥建造方式。江南的小桥流水离不开乌篷船的衬托，乌篷船实景再现当时的生活场景。
5 百桥争鸣厅
用立体模型再现太湖流域治理——长山河工程的劳动场景。长山河工程是杭嘉湖南排工程的重要组成部分，在杭嘉湖地区河道综合治理体系中有着不可替代的位置。全长50多公里的长河，当然少不了各式各样的桥，这里图片、绘画、模型三者结合，生动再现各座古桥的风姿。
◎藏品馆
历史的演变，见证着辉煌的岁月更替，以及劳动人民的智慧和力量。这里收藏有民国及五六十年代的邮递用品、通讯工具、唱片、幻灯片、幻灯机、电影放映机等名品。随处可见的小人书、幻灯片、邮票、唱片等物件，带我们追忆似水流年，重温流金岁月，为这一展厅的一大特色。
◎农耕博物馆
展示江南民风民俗文化，如江南农耕器具、江南蚕丝文化、江南民俗婚礼等。用模型、实物详细展示江南水乡蚕桑文化。从蚕种吐丝成茧，到剥茧、抽丝、纺纱、成绸，每一个步骤均在此有所呈现，增添观赏者对传统农耕文化的了解。
◎自然景区
1 系园
典型江南园林格局，回廊复合，湖石玲珑，竹影婆娑，古朴清幽，一潭清泉横卧。环廊有寻廊闻鹦、恒港观鱼景点、厚德堂、和坤堂、福膳堂、中德堂等江南建筑，为游人观景、赏花、品茗、听曲、小憩之佳处。
中德堂设小舞台，喝茶小憩听曲赏戏两便。江南水乡美好的吴韵雅乐，给人以美的视听享受。
和坤堂，接待宾客处所，堂中笔墨纸砚一一俱全，文人雅士在此可尽情挥洒才情。
2 云栖翠竹
国学馆外，连通桥梁博物馆的室外景点。长廊、涼亭、翠竹与四季鲜花组合成美丽景观，作为主题展馆参观线路的中段，为方便游客歇息而设，大家休息其中，观景赏花，赏景叙旧，感受别样的趣味。
3 江南水乡街景画卷
景区内，一条青石板铺就的小路，路一侧栽种层层翠竹，而另一侧矮矮的黛瓦粉墙，勾画着一幅巨大的江南水乡街景画卷，画卷上江南水乡的点点滴滴都跃然呈现，让从未到过江南的游客感受江南的风土人情与文化气息。
4 风情雅苑
位于恒基文化博览园东北角，园中之园，绿树葱葱，花草盛开，有“曲径通幽”茅草长廊，体验乡村情趣;更有青少年活动中心、阅览室、活动室，为开展青少年教育实践的好场所，深受青少年朋友喜爱，游客在此休闲学习各随其便。
恒基文化博览园，设计布局合理全面，展品内容真实丰富，旅游配套设施功能齐全，是集弘扬传统文化教育，传承地方特色民俗文化，展示企业发展历史，休闲娱乐于一体的综合性文化旅游场所，更是桐乡市全面展现地方文化、特色文化的旅游景区之一。
作者：知识展馆
摘 要：本文通过对企业文化的概念解读，联系商业展示空间设计的方法，寻找商业展示设计中的设计思维模式。如何通过展示道具與多媒体这样的实体展示媒介，来完成由抽象品牌文化逐步转变成具象的实际形态是本文主要探讨的内容。并且在最后希望通过笔者的实际案例，探讨如何把握品牌文化对商业展位的设计影响，来达到形象与文化的兼容衔接，做到展位设计美观又合理。
关键词：商业展示设计;企业标志;文化性;独特性
一、企业文化和展示设计概念
(一)企业文化
企业文化包括企业的精神文化，它在企业的建设过程中逐渐形成了企业的理想信念、价值与道德观念，这些精神文化组成了企业的“灵魂”[1]。
企业文化涵盖了以下三个层面：1.精神层面。它是企业的精神信仰，是企业所要创造的社会价值取向，它涵盖了企业的业务目标、未来发展和社会贡献能力;2.活动层面。它是企业的运营实力，包括企业的工作氛围，科学有序的管理制度，顾客与员工的交流方式、工作态度和运营计划与方式;3.形象层面。它是企业现场的管理情况对外界的投射，包含着公司大楼的环境、工作制服、企业标志、品牌形象等。
(二)展示设计概念
展示设计是通过对信息整合、规划、宣传与反馈的一种设计性行为。它不但要实现功能与形式的统一，在互动中得到信息的及时传递与反馈，还应该遵从经济活动的规律。有人将展示以“五个W”的模式进行展开：即Who、 What、In which channel、To whom、With what effect[2]。
展示，是将具体的信息通过实物或者其他媒介针对目标群体进行传播[3]。展示设计是通过空间上的规划，以及使用艺术性的设计手法从而使得展示主题在一定时间与空间内得到诠释与传递，并且通过引导观众与其互动，来达到信息传播与交换的目的。
所以展示作为传播活动的一种，外在以空间艺术的形式进行表现，内在则是一种经济与文化的交流活动。“展”就是物品与空间在特定需求下有主题性或目的性的一种呈现方式，“示”就是物品与空间所传递出的内在信息，是以观众作为主要接收者。
展示设计师需要合理地进行空间规划，使灯光渲染和突出气氛，把握主题色与辅助色之间的搭配，以及材料之间的组合搭配，必须顾及周边环境带来的影响因素，然后需要对展示活动进行有组织地策划，尽可能地将更好的观展体验带给观众，使得主题信息能够快速有效地传递给观众，并取得及时的反馈信息。所以说，商业展示也是一种广告的传递形式[4]。
二、企业文化在展示设计中的展现方式
(一)企业文化对商业展示空间设计的影响
商业展示设计需要把握环境中的空间节奏、展示顺序以及材料选择，通过提取企业中的文化、标识以及技术实力等元素转化为平面与空间语言来呈现企业的综合形象，具象化地展现了品牌的精神内涵与文化，从而使得大众易于通过这些空间与平面符号来了解企业的文化精神和技术力量。
(二)商业展览中的造型与功能设计
商业展示的造型与功能是相互依存的，单从展具功能分类可分为展墙系统、顶面系统、地面系统、展台系统以及多媒体系统;从空间分类可分为接待区、展示区、互动体验区以及洽谈区。如果仅仅是完成功能布局而忽略造型因素的话，整个展台将变得索然无味。所以我们往往会看到许多功能融于造型的展台设计，这些造型设计可以围绕支柱、展墙、吊点、隔断、地面等构筑物展开，但是造型需要提取相应的企业文化元素重组成一个切合主题的风格。
(三)数字化媒体展示设计在展示设计中的运用
展示设计应该符合时代性的特点，体现时代特征，以不同的手法来体现时代的精神、文化观念[5]。设计师要时刻关注新技术能够带来设计上的可能，从而进一步提升设计效益。
数字化媒体技术的合理使用，不仅能够在展示语言上带给观众更好的观展体验，也可以传达出该企业的技术力量。笔者在第二届上海人工智能大会上看到许多公司使用LED屏幕展示其科技实力，如实时监控技术、人脸分辨技术等，这样的展示方式无疑促使公司的品牌文化深入人心。
三、案例介绍
2018年6月7号笔者为猎豹移动公司在一个商场空间中进行了展台设计。猎豹移动公司是一个互联网公司，它推出了多款科技产品，其中猎豹音箱是本次围绕其设计展台的主要产品。
猎豹移动公司的企业标志是橙色与黑色字体的搭配，所以在色彩元素上笔者选择黑底与橙色线条的搭配，黑色作为主色调，配合橙色的线条不仅能体现出猎豹公司具有的科技硬实力，而且彰显了他们年轻态的产品文化特色。
由于商业展示是一个将企业文化以空间形式呈现出来的传播方式，空间形式的设计不仅需要考虑功能的划分，还需要考虑原始场地的条件限制。在这个不到30平方的长条型空间，不建议做过多的隔墙遮挡，以免造成空间的拥挤，以一面墙作为背景板，三面开口式的开放式空间更有利于观展体验。在功能上我们划分为展示区、影视区与主题造型墙;在材质上用写真纸打印来制作丰富的平面形象，这样能够突破传统材料所带来的风格限制，更好地体现企业文化的个性化特色。
由于出展的猎豹音箱具有小巧、圆柱形体、简易标识、蓝色光环、互联网系统、优质音质、操作简易且具有一定互动性等特点，通过分析，我们设计了一个圆筒形的试音空间，在平面元素上运用了产品本身的开关标识以及蓝色光环，观众能够打开一个圆形音箱盖，走入这个“大号音箱”内部，进行无外界干扰的试听体验。这个“大音箱”做成的试音间无疑将该产品的特点放大化，鲜明地传递出了本次展出产品的主题性，而走入“大音响”的行为更像是一窥产品内部的核心技术，是一个有趣、且私密的互动体验。
背景板与独立展柜的造型设计保持了圆形的元素特色，整体的风格保持了统一性，展示的主题性再一次得到强调。影视区多媒体设备的使用，能够更好地帮助观众理解该品牌的特色。
整个展示空间从造型、风格上延续了该企业产品的科技性与年轻态，背后透露出的是企业本身的市场定位以及区别于同行业的文化差异性。
四、结 语
在今天，企业正在逐渐重视自身精神文化的发展与宣传，而展示设计师则需要将其内在的文化通过设计手法展现出来，并加强信息传递的有效性与互动性，组合运用传统与新时代的展示手法，丰富观众的参展体验，并取得有效的信息反馈。作为展览设计界的一份子，我们应该基于不同企业自身的精神文化，设计出切合主题的展览设计，用优美、创新的设计手法来创造一个现代化的展示空间。
参考文献：
[1] 杨尧明.论企业文化的架构建设和要素落实[J].企业改革与管理，2015(3)：44-45.
[2] (美) 哈罗德·拉斯韦尔著.何道宽译.社会传播的结构与功能[M].北京：中国传媒大学出版社，2012.
[3] 于健.从媒介发展看展示空间信息传播方式[J].设计，2015(3)：62-63.
[4] 薛小敏.浅谈展示设计之企业文化的营造[D].福建师范大学，2009.
[5] 段蕾.多媒体的运用对展示设计的作用[J].科技信息，2010(7)：349.
[责任编辑：杨楚珺]
作者：王俊鸿
支部建在项目上
创建背景：
配水工程是我省“五水共治”十大枢纽重点工程、“杭改十条”重大项目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社会影响大，舆论关注高，作业战线长，管理难度大，特别是在工程质量、工程安全和工程进度等方面任务很重。在新常态下，如何实现党建与工程建设的有机融合，在建工程、促发展中体现党组织的政治核心作用，形成“党建强、发展强”的良好局面，是原水公司党委在不断研究和努力探索的课题。因此，公司党委从20**年起，有计划、分阶段的持续开展党建品牌创建活动，打造了“支部建在项目上”的党建特色品牌。
品牌内涵
以“围绕中心、服务大局”为宗旨，以“发挥三个作用”为目标，不断强化组织建设，牢固筑造一家国有企业特有的“根”和“魄”。
发挥党组织的指挥部作用。党组织是贯彻党的政策、方针和完成企业各项工作任务的具体组织者和实施者，也是管理党员干部、强化思想认识的排头兵、先锋队，对提升公司整体的战斗力、凝聚力和创造力作用显著。
发挥党组织的领头雁作用。在配水工程建设中，党组织肩负着直接联系、组织和团结干部群众，把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任，对充分发挥党员先锋模范作用，有力推进中心工作，营造比学赶超的良好氛围作用显著。
发挥党组织的桥头堡作用。配水工程全长100余公里，涉及作业面60余个，施工、监理、设计等参建单位30余家。利用党组织这个强大载体，能有效沟通和整合施工、监理、设计等参建方力量，不断提高各方的协调力、凝聚力和战斗力，对公司加强施工过程管控，推动配水工程建设，实现“党建+水建”双赢互促作用显著。
主要做法
一是支部建设全覆盖
创新党组织设置模式，按“就近相邻、便于管理”原则，从工程一线业主、施工、监理、设计等单位党员骨干中选出代表，建立六个工地联合党支部，支部书记由公司一线党员骨干担任，支部委员为各参建单位的核心党员;同时，党委委员将联合党支部作为基层党建联系点，进一步确保党组织对工程项目的领导力和影响力。联合党支部覆盖工程沿线，涵盖党员数百名，实现“工程建设到哪里，党组织就建到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里”。
二是作用发挥有载体
以公司党委为核心，先后组织开展“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动，以“六比六赛”为抓手，定期开展竞赛考核，助力工程保质保量推进;积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动，提高员工技能水平;结合工程建设需要设岗定职，设立“政治辅导员”等五个特色岗位，精选专人担任，以点带面，促进工程高效、高质、安全建设。
三是阵地建设有内容
各联合党支部在施工项目部专门设立“党员活动室”，并实现重要党建信息上墙;设立党员示范岗，党员亮身份、亮职责，确保党员先锋看得见，摸得着;建立党建工作钉钉群、微信群，发布微党课和党建工作信息，搭建短频快的零距离交流平台。
取得成效
在党建品牌创建过程中，公司党委以配水工程全线为基石，以联合党支部为平台，以服务中心工作的各项活动为抓手，取得了初步成效
1、党员意识明显增强。通过党建品牌建设，丰富了基层党组织活动内涵和外延，增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识，提高了践行“三严三实”和“两学一做”的自觉性。同时，党员干部主动承担急难险重工作中的攻坚任务，更好地发挥了模范带头作用，体现了原水人的责任和担当。
2、村企共建扎实有效。积极发挥施工区域驻点优势，加强村企联合，经常性听取驻点周边村民意见建议，帮助解决实际困难，主动做好“百千万”问题处理、房屋安全隐患排查等工作;注重以党建促水建，20**年以来，有组织、有计划地开展困难群众帮扶、重阳慰问等共建活动10余次，进一步加深了与地方的关系，紧密建立起信息沟通渠道。
3、工程推动成效显著。“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动在公司党委领导下不断深入，持续营造了争先创优、你追我赶的浓厚氛围，充分激发了参建各方的积极性、主动性和创造性，助力工程建设。20**年配水工程隧洞开挖超40公里，完成市委市政府制定的目标任务。
4、原水铁军雏形初现。以“三提一争”为核心，以联合党支部为载体，创新机制，拓展空间，着力打造三支具有原水风范的铁军排头兵先锋队，即一支能够发挥先锋模范作用的党员先锋队、一支“狮子型”的干部先锋队和一支肯干事能担当的骨干先锋队。20**年，在各联合党支部中涌现出许多先进典范，其中五个作业班组获得了“浙江省工人先锋号”荣誉称号，公司一线党员杜强强获得了“浙江省五一劳动奖章”。
行知时代文化传媒(北京)有限公司摘自公共关系网
公关活动是展示企业品牌形象的平台
公关活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动，要确定活动卖点(主题)，公关策划并以卖点作为策划的依据和主线。很多公关活动，花了不少钱都不知是什么活动，留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点，创造公关活动的 “眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。这里的卖点是公关活动环节设计中最精彩、最具传神的地方，活动事隔多年，情节大多被人淡忘，但仍能让人记起的一个情节。
公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮，要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性当然，集中传播一个卖点，公关策划并不是只传播一条信息，而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来，重点突出一个卖点，提高活动的有效性。
公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。公关策划一个新产品在中心城市的上市传播费用，一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入?为了企业的传播需要，为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。
笔者遇到一些保健品企业，看到同行做节日公关活动，他也要做，而且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多，但说不清楚为什么要做，要传播什么样的卖点、概念，没有设立目标。有的企业做公关活动，设定了不少目标比如，提高知名度、美誉度，促进销售等，但是没有量化(提高知名度、美誉度的百分比，促进销售的货币额度)公关策划方向模糊，错把目的当目标。目标一定要量化，它不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。
国内不少公关公司做公关活动，因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因，省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。想一个好的点子，找一个适当的日子就可以搞公关活动，这是某些所谓“大师”的通病。
但 “没有调查就没有发言权”、“知已知彼，百战不殆”。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，公关策划才能扬长避短，调整自身公关策略，赢得公关活动的成功。公关实践表明，公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查，然后进行比较，形成分析报告，最后作出客观决策。
企业文化是企业的灵魂，是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的不竭动力，一流文化打造一流团队，一流团队创造一流企业。为建立特色鲜明、内涵丰富、积极正向的**企业文化，为打造西北领先、国内一流并具有国际化视野的现代化、综合性、创新型工程项目咨询管理企业提供文化支撑，凝聚广大员工对**文化的认同感和自信心，增强企业发展的凝聚力和原动力，提升社会对**品牌的认可度和美誉度。特规划制定了**工程项目管理有限公司办公场所企业文化形象视觉展示方案。
本企业文化形象视觉展示方案主要包括两部分：
一、设计方案的具体内容(包括公共部分及职能办公室);
二、设计方案的规格、用材及费用。
本方案主要依据**企业文化理念和企业发展特色，坚持“确保共性、突出个性、着眼整体、统筹规划”的宗旨，将采用简约设计主义设计风格，本着简约、大方、创新、节俭的原则，充分体现企业文化的展示型、观赏性、激励性、功能性、服务性等。对**10楼办公室的接待大厅、综合会议室、开标室、评标室及行政部、财务部、经营部、招标部、投标部办公室、13楼造价部办公室进行规划设计。具体方案如下：
一、设计方案的具体内容
1、大厅电视墙 主要为企业文化形象整体设计，以公司LOGO、企业定位、企业精神、企业目标、服务理念、执业准则为元素。
2、大厅立柱 两侧分别为“百年企业从这里开始”“伟大梦想在此刻起航”。
3、造价部大门左墙
为《造价咨询部工作职责》 《造价咨询部经理岗位职责》两块制度牌。
4、经营部大门左侧墙
为《经营部工作职责》《经营部经理岗位职责》两块制度牌。
5、经营部大门对面墙
为“眼睛盯着市场 诚实守信;功夫下在服务， 精益求精”创意文化墙。
6、代理部主席像墙
为“追求专业，引领行业，创新服务，跨越颠峰。”创意文化墙。
7、代理部后墙
为“**没有旁观者，你我都是实践者。”水晶字标语。
8、代理部前面墙
为《招标代理部工作职责》 《招标代理部经理岗位职责》两块制度牌。
9、评标室墙面
为“始于项目需求，终于业主满意。”创意文化墙。
10、会议室音响墙
为“**管理 始1985 ，我们只为品质专注”创意文化墙。
11、会议室大墙面
为企业发展史和荣誉墙，采取一体化设计，整体造型，区部活动，以方便资质荣誉的更换。
12、开标室对门墙 “公开、公平、公正;专业、专注、专研”标语水晶字。
13、办公室
为《行政部职责》《行政部主任岗位职责》两块制度牌。
14、财务室
为《财务部职责》 《财务部经理职责》两块制度牌。
15、电表箱 分别为“我与企业共勉，企业与我同在。”“**的未来，就是我们的明天。”“.同心才能走的更远，同德才能走的更近。”三幅玄关画。
企业文化建设论文-论企业文化建设
在企业工作的20年里，笔者深深地感悟到企业文化建设对一个企业健康成长的重要性，如果套用一句话，那就是：一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林;同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。道理好懂，实践难行。改革开放以后，我国的企业文化蓬勃发展起来，这
表明企业文化的作用力与影响力越来越大。但是真正搞起企业文化建设来却又不知从何下手、由哪个部门管理，困惑、误区、模仿、失败，都是在企业文化建设中常常碰到的问题。厦门卷烟厂也不例外，在企业文化建设的道路上从未停止过思考：厦门卷烟厂的企业文化是什么?厦门卷烟厂的企业文化将如何建设?厦门卷烟厂的企业文化将会是什么样的?当然，“仁者见仁，智者见智”，企业文化建设既具有丰富的内涵，又呈现出多姿多彩的个性。在这里，笔者仅就厦门卷烟厂的企业文化建设谈一些个人的体会与思考。
一、企业文化建设的目标——使企业健康发展
笔者认为，谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。什么是企业?企业是以市场为向导，以赢利为主要目的，从事商品生产和经营活动的经济组织。什么是文化?文化是人们在改造客观世界同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。因此，企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使命。
在实践中，每干一件事，每搞一次文化理念的宣传，我们都要思考这样做是否有利于企业的持续健康发展，是否有利于员工的精神和物质需要，是否在搞形式主义，是否在实事求是地塑造具有厦门卷烟厂特色的企业文化。对此，不敢有丝毫麻痹。笔者感觉这其中的每一个过程都是一次严峻的考验，都是一个如履薄冰、负重前行的过程。近几年，厦门卷烟厂的经济效益每年都以两位数的速度增长，其原因就在于这一指导思想的正确性。同时，我们注意到，一些企业在建设企业文化的过程中高喊科技兴国、为社会服务、为消费者服务等口号，这种做法显然偏离了企业发展的实际，不利于企业的发展。事实证明，好高骛远是会耽搁企业发展前程的。企业文化建设，很实际的目的就是要让企业健康地活下去，并且要越活越好、越活越强大。俗话说，有用就是真理。离开生存和发展，离开经济效益，企业文化便成了无本之木、无源之水，不能落地，不能扎根，徒剩一堆美丽的辞藻。
二、企业文化建设的中心——经营理念
品牌形象既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中。曾经
有人说，中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务。无论这句话有多少水分，但作为一名企业领导者必须清醒地认识到，品牌革命时代已经到来，品牌就是企业的生命。对于日趋激烈的国内外市场竞争，企业领导者必须高瞻远瞩，具备与时俱进的战略眼光，对塑造品牌文化的利弊，要及时果断地扬弃，把职工的整体素质提升上去。并且要不断地激发员工的创造性，创造出企业优秀的品牌，使企业具备更强的竞争力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。由此可见，搞企业文化建设不能离开品牌谈文化，而要以品牌为载体彰显企业文化，这也是厦烟人的经营理念。
产品是品牌的实物载体，质量是品牌发展的基础。厦门卷烟厂视质量为生命，高度重视产品的内在品质与外观质量，一直努力做到“人无我有、人有我优、人优我先”，塑企业优秀的品牌。近年来，厦门卷烟厂不断加大质量管理力度，不仅要求结果出精品，更追求过程出精品。1998年导入iso9002—94版质量认证体系，提高产品的质量控制管理水平;1998年第四车间被评为“全国样板车间”;1999年第
一、三车间被评为“福建省样板车间”，设备管理达到国家二级管理标准;2001年进行了质量管理体系换版——iso9001-2000版，进一步规范产品设计和开发过程，在行业内首创产品开发过程质量控制的“五书”制度，即：产品设计和开发建议书、任务书、策划书、鉴定书、批量投产准许书，以此提高产品的质量控制水平。2000年以来，厦门卷烟厂大力实施品牌、营销、管理和服务“四大工程”，夯实产品、市场、管理和服务“四大基础”，不断提高企业产品核心竞争力。目前，厦门卷烟厂正在进行新厂建设，投资8亿元，力创七个一流：管理一流，工艺一流，产品一流，效益一流，人才一流，设备一流，环境一流;力戒两个一流：花费一流，享受一流。要求每个员工树立“全面质量管理”的思想 ，形成“现场就是市场，做过程精品，每一道工序质量零缺陷”的认识，从单一追求结果到追求过程与结果的统一。厦门卷烟厂还特别注重综合技术水平的提高，积极与国内外知名烟草研究机构和烟草公司开展技术合作，1986年率先与美国雷诺士烟草企业(现为日本烟草)开展合作，以此提高企业管理、工艺、技术水平。“十五”期间，厦门卷烟厂制定了企业新的发展目
标，即向烟草行业同等规模中最具竞争潜力、最有活力的企业行列迈进。
总结厦门卷烟厂的经营理念，笔者认为厦门卷烟厂是在实践中塑造一种适合行业特色的企业文化，它必定会促进企业的健康发展。
三、企业文化建设——人本素质管理
企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品。近几年来，一些颇具远见卓识的企业领导者都尝试着从资本管理向“二本论”管理转变，“二本论”管理即资本管理加人本管理。凡是人本企业都有它明显的管理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性;二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高;三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。为此，厦门卷烟厂以品牌文化建设为契机，带动企业综合素质的提高，尤其是人的综合素质的提升。企业每创造、培育一个更高档次的品牌，就标志着其综合素质提高到一个新水平，实现了一次质的飞跃。厦烟人很清楚，企业综合素质不提高，就不可能创造出新品牌来，即使创造出来了也不可能培育起来。企业界有人形象地把靠吹捧走红的企
业品牌比作“螃蟹”，意思是经不起市场和时间的考验，一红就死。所以企业品牌的培育过程必须是一个全面提高企业整体素质的过程。
厦门卷烟厂决不做一红就死的“螃蟹”。厦门卷烟厂创建于1954年，有近50年的发展历史，如果从其前身华康烟厂(解放前的一个私营企业)算起，历史就更长了。经过近50年的发展，特别是在厦门成为经济特区以后，厦门卷烟厂借改革开放的东风，充分发挥特区的两大优势——区域和政策优势，抓住机遇，不断发展壮大。今天，厦门卷烟厂的发展水平已处于全国烟草企业先进行列，主要经济指标跃居前15位左右，是烟草行业“36家重点发展企业”之一。这些成绩的取得得益于企业素质、员工素质的全面提高。在抓员工综合素质提高的过程中，厦门卷烟厂着重抓了以下几个方面：
(一)狠抓解放思想，更新陈旧观念。“变”是惟一不变的真理。企业要发展，靠老思路、老办法是不行的，要学习，要变革。“变则通，通则久”。把“变”的思想、“变”的观念植入员工的头脑之中，让他们想别人所不敢想，做别人所不能做，培养他们积极乐观、开拓进取的创业精神。
(二)狠抓敬业精神，培养认真习惯。厦门卷烟厂要求企业员工牢记这样一个理念：不认真工作者就是“小偷”，在“偷”企业的钱(工资)。员工所做的工作要对得起自己的工资，这是最起码的信用关系。企业要培养员工良好的敬业习惯：操作认真的习惯、负责任的习惯、使命感和事业心的习惯。
(三)狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工的积极性上投入更多的精力。厦门卷烟厂倡导团队精神，倡导团队英雄，就是这个道理。每个人都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。
(四)狠抓机制搞活，注重制度创新。我们认为，厦门卷烟厂的企业文化，从宏观层面讲，具有厦门卷烟厂的国情特色，但从微观上讲，并没有中外企业之别。企业机制搞活无非就是解决“原动力”的问题，而“原动力”的主要内容就是“人+机制”。基于这种考虑，从2000年开始，厦门卷烟厂加大、加快改革步伐，大力改革用人、用工、分配机制和考核制度，导入市场经济手段，全面形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争激励机制和考核约束机制，建立“岗位能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的动态运行机制，确保企业在激烈的市场竞争中更具活力、更灵活、适应性更强。为保证企业管理水平有一个较大幅度的提高，2003年新厂搬迁后，聘请了一家国内外知名的管理咨询公司，结合管理流程再造，要求他们设计出既符合国情、厂情，又代表先进生产力、先进文化发展要求，还符合员工利益的崭新的运行机制。全方位、脱胎换骨地搭建企业内部公平竞争的舞台，提升厦门卷烟厂的整体综合素质。
四、企业文化的内核——价值观
价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反对什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴。价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导，中外企业概莫能外。
(一)企业领导的价值观。企业领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔，张瑞敏改变了，海尔也就改变了。说的就是这个道理。企业文化不是开几次会就能产生的，也不是员工自觉产生的，它来源于企业领导者或企业领导层的世界观和方法论。企业领导是榜样，是企业文化的影子，企业领导的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为、习惯，也就形成了企业文化。厦门卷烟厂在企业中经
常传播6种文化，责权文化、亲和文化、制度文化、乐观进取文化、廉洁自律文化和艰苦奋斗文化。
(二)员工主体的价值观。员工在企业文化建设中的角色如何定位，是企业的主人还是雇员?传统的说法是，国企员工具有二重性，既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员，企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是员工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任，不能对不起他们。员工的福利、员工的发展、员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。
(三)团队的价值观。团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的生产力才能发挥出来。实际工作中，我们把个人利益与企业整体利益融为一体，把“厂兴我有利，厂衰我有失”、“爱企业，爱产品，爱岗位”、“视厂如家”的理念变成员工个人的自觉行动，做到“人人心中有企业，上下左右一条心，拧成一股绳”，充分调动员工的积极性与创造性，增强团队合力与竞争力。
(四)管理的价值观。笔者认为，从管理的文化梯次看，有科学管理、人本管理与文化管理三个层次。做企业，科学管理是前提、是基础;人本管理是企业发展的方向，没有科学管理就勿谈人本管理;文化管理是企业管理的最高境界，是无声的监督，是无为而治。在实践中，厦门卷烟厂对这三个层次的管理价值观是这样理解的：第一，科技是第一生产力，科学管理也是生产力，员工是先进生产力的代表，这是企业科学管理价值观的基本体现。要使企业兴旺发达，就必须尊重知识、尊重人才，发挥人的聪明才智，依靠人才兴业，依靠科技兴企。第二，抓好企业科学管理的过程，同时是改造人的过程，是改造人的习惯系统的过程，也是人本管理不断提升的过程。人本管理就是要关心人、体贴人，一切为了尊重人的责任感服务，一切为了人的发展服务。第三，文化管理最终表现在制度、机制上，制度、机制是文化管理价值观一个很重要的方面。长江、黄河没有人管却能东流到海，其原因就在于它有一种机制保障，是中国地形加河流的机制。厦门卷烟厂怎样才能像长江、黄河那样，不需要管理就能自然成功?同样需要一种机制。厦门卷烟厂目前正在和一家管理公司合作，寻求适合企业发展的文化管理机制。
(五)思想政治工作的价值观。世界上没有单纯的经济工作，也没有单纯的政治工作。深化企业改革，树立正确的价值观，调动员工积极性，进行生产经营都离不开宣传政治工作。经济发展为社会现代化服务，而思想政治工作则为经济发展开辟道路。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现，是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。尤其是在变革的时代，更需要用新的理论武装头脑，与时俱进，坚持正确的舆论导向，加强宣传思想政治工作。任何轻视或忽视思想政治工作的行为都将付出代价。
把正确舆论导向渗透到企业生产经营管理的各个方面，思想政治工作不仅要“有为”而且要“有位”。厦门卷烟厂的宣传思想政治工作走出了一条新路子：一是服务“一个中心”，一切为企业搞好生产经营、提高经济效益服务;二是坚持“两个面向”，面向员工、面向市场;三是实现“三个结合”，结合生产、经营、管理、改革的全过程，结合员工各个时期、各个阶段的思想动态，结合产品的促销宣传;四是塑造“四个形象”，即企业形象、品牌形象、法人代表形象、员工形象;五是要讲奉献，人生最大的价值在于奉献，市场竞争的最大价值和最终目的也在于奉献，只有为国家、社会、企业多奉献，才能实现自身的价值。
(六)烟草文化的价值观。没有正确价值观的文化，就是没有价值的文化。考虑到烟草文化建设的实际，不能不正确地对待卷烟这一特殊产品的价值。实际工作中，要把握好四条：一是贡献与需要。烟草行业贡献大，同时又满足了人们的需要。二是有害与引导。吸烟有害健康，短期禁止不了但也不宜提倡，必须引导消费。烟草企业要尽可能地生产低焦油健康卷烟产品以满足消费者的需求。三是防止宣传偏离方向。不论什么宣传媒介都不能宣传吸烟的
好处，更不能把吸烟说得像抽鸦片那样飘飘欲仙。四是要反对把一切疾病嫁祸于烟的说法。有的报刊杂志宣传不客观，把人类的一切疾病都归结于吸烟，说全国烟草的财税收入抵不上医疗费用开支，“得不偿失”，这是很不负责任的说法。正确的态度是，站在社会看烟草，跳出烟草看社会，并坚持好以上四条，这样不仅有利于烟草文化的健康发展，而且有利于引导和推动烟草企业的健康发展。
7月28日下午，黄马项目部召开了学习企业文化的会议。会议由崔经理主持，全体员工参加。在会上，崔经理以“贯彻传达昆建公司下半年生产工作经营会议及西点培训”为主题进行展开，分享了这次公司组织召开的会议精神。
崔经理指出：他们这次在公司的组织下，23日从昆建公司出发，依次参观了哈尔滨地铁项目部，大连轻轨项目部，每到一处，就在项目部召开工作经验交流会，并作现场专题汇报，通过交流，达到相互学习，共同进步的目的。最后，栾总经理以“高度决定广度，态度决定一切”为题进行总结讲话，栾总经理指示，通过这次观模学习我们要打造学习型组织，构建和谐员工，不断创造企业竞争力。 崔经理强调：我们黄马项目部的团队精神是：团结拼搏，开拓进取，争创一流;核心价值观是：信誉第一，共同发展：使命是：诚信立约，回报社会。我们要将这些理论付诸在我们的行动中，现场文明施工，安全质量过硬，注重细节管理，用于创新把不可能变为可能，把可能变为最大化。
接着，由崔经理主持，学习从军队的“三大纪律八项注意”演变为昆建公司的“三大纪律八项注意”歌曲和昆建公司感恩词。歌词为：(昆建三大纪律八项注意)昆建员工个个要牢记，三大纪律八项要注意;第一安全质量要保证，优质高效才能得胜利;第二经营效益要提升，员工收入才能有保证;第三团队文化要打造，基业长青全靠你我他;三大纪律我们要做到，八项注意切莫忘记了;第一学习培训不放
松，素质提升才会有成效;第二执行落实不懈怠，说到做到不差半分毫;第三说话做事要守信，诚实品质一定保持好;第四爱岗敬业负责任，企业利益切莫流失掉;第五关心员工做表率，生活冷暖时刻记心上;第六服从业主守规矩，态度和好不许耍脾气;第七你努力工作争先进，经营效益最终来评定;第八感恩之心要铭记，孝敬父母感谢组织好;遵守纪律人人要自觉，相互监督切莫违反了;团结拼搏一起闯市场，开拓进取乐观又向上;自信自立自强向前进，员工群众拥护又欢迎。昆建公司感恩词;感谢上天阳光雨露，感谢大地厚德载物，感谢国家和谐引路，那些父母养育呵护，感谢业主支持帮助，感谢大众相互付出。崔经理将全体员工按出生日期分成三组进行PK，以打分的形式使大家对歌词熟悉并牢记，最终我们的行动。通过这些富有趣味的活动使我们融入到企业文化中，学习，掌握它，以它作为我们的行动指南。
企业文化是一个企业的灵魂和基石，是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业文化能够凝聚士气，提升企业的核心竞争力。企业文化有助于明确企业总体战略，经营战略和职能战略，明确企业的发展目标，有助于提高企业学习和创新能力建设创新型企业。通过企业内部的深入学习，让员工掌握，最终统一行动，共同为企业创造价值，树立企业形象品牌，冲向前列。
黄马项目部
马利刚
—福建新之源生物制品有限公司吴大平
【内容摘要】
随着社会主义市场经济迅猛发展，国有中小企业市场竞争异常激烈。企业要在竞争中求得生存和发展，就必须重视企业品牌的塑造，提升企业的品牌价值。依靠品牌稳步占有市场份额，依托品牌稳固创造高额利润。然而，企业文化建设无疑是塑造企业品牌建设的基石，是企业品牌建设的有效途径，也是企业品牌建设发展的源动力。
【关键词】 企业文化企业品牌
【正文】
在经济全球化，市场竞争日益激烈的今天，企业的市场竞争力主要体现在产品的品质和品位上。对于任何企业而言，产品的竞争力是企业市场竞争力的最直接和最根本体现，它也是提升企业核心竞争力的根本所在。现代企业竞争已从表面的产品竞争转为更深层次的企业文化建设竞争。企业要做到优秀、具有竞争力就必须塑造卓越的企业文化。
现阶段我国多数中小型企业虽有着十多年的发展历程和文化底蕴，但是由于缺少对企业文化的“沉淀”、提炼、总结和创新，使得企业品牌建设缺少深度、广度和力度。通过学习、分析和积累，新之源决策者落脚企业文化建设，通过企业核心文化的确立，以上下同欲者胜，上下同行者聚，上下同质者和为战略规划第一步，有效打造团队凝聚力，充分提升品牌价值，赋予企业品牌更为长久的生命力。
一、企业文化和企业品牌建设相辅相成
(一)企业文化是企业品牌建设的基石
企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。由此我们不难看出，企业文化是公司全体员工在企业创业和发展过程中，逐步培育形成并共同遵循的符合本企业个性的价值观、道德规范、规章制度和物质形象。
企业文化作为企业的核心竞争力所在，其深深影响着企业的长远发展，决定着企业的最终的成败兴衰。企业文化从价值观念、规章制度和物质形象综合反映了一个企业发展的状况。而企业品牌则是精神、品质和品位的表现形式，它是与用户达成共鸣并推动企业的价值取向
的根本体现。两者对于一个优秀的企业来说是缺一不可的，企业文化是企业品牌的精神力量和价值核心，企业品牌则是企业文化的外在表现形式。
企业的文化的内涵涵盖了企业品牌的内容，既企业文化的建设包含了企业的品牌建设和为企业品牌建设提供动力。没有企业文化作为支撑的品牌是没有灵魂、气质和生命力的躯壳。因为品牌是让用户对企业有高度认同感，这种认同体现了品牌中所蕴含的企业文化，这种文化使得品牌更有深度、广度和力度。因此，企业品牌是企业文化的抽象和升华，是企业文化的载体。企业文化是企业品牌建设的基石和动力，是企业品牌建设的关键。
(二)企业文化是企业品牌建设的动力
企业文化与企业品牌建设在企业发展过程中是相辅相成，相互统一的。二者的高度统一才可以使员工和客户消除品牌疑惑，推动品牌建设。企业文化从以下几方面推动企业的品牌建设：
1、企业文化的核心价值观赋予企业品牌灵魂
企业的价值观是企业领导和全体员工的共同信念和价值取向，是企业全体员工为之而奋斗并最终实现目标的共同理念。通过企业文化中价值观的建设可以将企业的经营理念、价值取向、职业道德聚焦与品牌，使得用户通过品牌了解企业、认同企业。
2、企业文化能够有效推进品牌文化的形成与发展
品牌是企业精神的象征，是企业文化与理念的体现。品牌的承载者是消费者，消费者的本质内涵是文化消费，企业品牌建设的过程，也是公司企业文化渗透的过程，只有当品牌所蕴涵的文化得到消费者的认同，才能引起消费者与品牌的共鸣，接受文化并认同品牌。最终，使得品牌和文化成为消费欲望和购买行为的主宰。因此，我们说企业文化是企业的核心竞争力，试想缺乏企业文化底蕴的品牌，如何立足于市场、构筑长青的企业基业?这洽洽反映了只有企业文化的建设和创新才能有效推进企业的品牌化成长进程。
3、完善的企业规章制度是品牌建设的有力保障
提高产品的质量和服务质量，需要依托企业完善的内部管理，企业的内部管理要做到任何事件都有据可依，有制可执。企业员工通过遵守生产经营活动中的制度，贯彻和实施企业的核心价值观，使得全体员工行动统
一、团结一致有效保证品牌化建设的顺利开展。
(三)企业品牌是企业文化的载体
企业品牌是指以企业名称为品牌名称的品牌。它传达的是企业的经营理念、企业文化、
企业价值观念及对消费者的态度等，能有效突破地域之间的壁垒，进行跨地区的经营活动。企业品牌的内涵至少应包含商品品牌和服务品牌，并在两者基础上衍生出企业品牌。
品牌的建立与运营离不开企业文化的支持和依托。品牌的物质基础是产品，品牌的精神力量是企业文化。企业文化通过产品、品牌将视野扩展到整个文化领域，以对内增强凝聚力，对外增强竞争力，并努力将文化效应转化为市场效应和经济效益。一个企业的文化是通过企业的品牌来传播的，品牌的成功与否直接反映了企业文化的优秀与否。以优秀企业文化为核心的品牌传播必将体现企业的文化魅力，树立企业正面市场形象;反之，则损坏企业形象，阻碍企业发展甚至被市场淘汰。
二、新之源立足与企业文化建设推进企业品牌建设发展
福建新之源生物制品有限公司成立于1999年，公司成立10多年来始终贯彻加强企业文化建设构筑企业品牌发展。将企业文化建设和企业品牌建设统一做为指导思想，不断提炼、总结，加大企业文化建设力度，从而提高市场核心竞争力。
(一)立足自身审视企业文化建设
立足于企业文化建设，公司管理层对企业文化建设分阶段总结和改进，对企业内外环境分析并通过定性与定量相结合的方式对市场进行调查。公司从外部大势、上下游分析、匹配内部能力，重点加大核心价值观建设提高团队凝聚力，从而以战略高度对企业文化进行发扬和创新，更好服务于公司品牌建设。
(二)基于企业文化核心价值观引导价值取向
企业愿景、企业使命与企业核心价值观等内容直接影响着企业品牌的价值取向和精神内涵。我公司着力于企业愿景、使命和核心价值观的建立与完善，通过对外学习，对内分析总结出符合新之源价值观的企业文化核心理念。
企业愿景是企业全体员工的共同理想与追求。我们将经济利益和应担负的人类社会责任紧密结合并对未来发展做出设想和定位。确立了以“成为全球卓越的健康产业企业”为企业愿景，致力于成为蜂蜜行业的领跑者，以用心健康为己任。公司将使命定位为：“产业报国，兼济天下，为人类的健康而努力奋斗。”致力于产业报国，对国家做出积极贡献，成为国家持续支持和发展的行业。立足于兼济天下，以保护自然，促进人类共融发展，始终围绕为人类健康而努力奋斗，取与民，信与民。企业核心价值观是企业价值观中最为核心的内容，是企业一切生产、经营、管理活动的根本准则和价值标准。公司将核心价值观提炼为“客户至上，诚信经营。崇尚自然，追求品质。
艰苦奋斗，勤俭节约。团结协作，共赢成长。”并为此行成企业的八荣八耻：以满足客户为荣，衣服眼客户为耻;以诚实守信为荣，以虚假欺骗为耻;以遵循自然为荣，以违背自然为耻;以品质优良为荣，以品质低劣为耻;以刻苦进取为荣，以松懈懒散为耻;以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻;以团队合作为荣，以个人主义为耻;以共同成长为荣，以损人利己为耻。我们坚信企业核心价值观是企业品牌核心价值的基础和依据，必须保持其一致性才能保证消费者对企业品牌认知的高度统一。
(三)基于企业文化规章制度规范企业管理
完善的企业规章制度是企业品牌化建设顺利进行的必要保障。通过企业的经营管理制度、员工行为规范，才能使得全体员工以核心价值观为导向而努力。
鉴于此，我们通过以下几方面加以完善：
1、编制和修订企业规章制度
在公司规章制度中通过十三个章节进行细化，依据企业的愿景、核心价值观及经营理念，本着“以人为本”的原则，制定上述制度，并注重制度的先进性、合理性、适用性从而有效的落实到各个部门和个人。
2、编制和完善员工手册
员工行为规范是员工在工作中的行为和习惯应遵循的标准，有明显的导向性和约束性。公司以蜜蜂个体特性和团体特性为指导思想，提倡努力工作、自觉工作、提倡奉献精神，以“感恩心”回馈公司，回赠同事，回报顾客。促使员工的行为举止和工作习惯向企业期望的方向和标准转化。
3、依托规划，注重内训，构筑企业阶段发展
公司分阶段制定战略规划指导手册，通过阶段性总结和目标规划让员工与企业共同成长，明确阶段性目标，增强员工自信心和员工职业发展规划指导。公司成立以来，注重员工培训，建立了一套完整的培训流程体系，贵在通过员工的个体素质的提高，增加企业品牌的功能利益。意在通过每个个体向社会公众传递一种“敬业”、“专业”的信念，来提升企业的可信度。
(四)基于企业物质形象提升凝聚力和执行力
企业的文化系统包括企业理念文化系统(MI)、行为文化系统(BI)和视觉文化系统(VI)。文化系统的识别是品牌文化的核心要素，企业文化强调MI是“心”，VI是“脸”，BI是“手”。通过企业文化的识别，品牌与周围文化属性相同或相近的消费者结合成一个文化整体。企业品牌视觉文化系统是企业品牌传播的重要载体，是塑造企业品牌
良好形象的重要工具。因此，公司重资订制了完善的视觉文化系统，包括公司标准色、logo、服装等等，贵在通过设计企业品牌视觉识别系统提升企业品牌在消费者心目中的价值，通过统一品牌形象，引导消费者的消费行为，提高员工归属感，从而提升企业的凝聚力和团队执行力。
三、立足企业品牌建设，企业文化先行
不难看出企业品牌的建立需要良好的企业文化作为支撑，企业品牌承载着一个企业的理念、文化和核心价值观等诸多内容，是连接企业与市场的纽带。然而，企业品牌的塑造又要基于优秀的企业文化作为基石。优秀的企业文化是企业发展的导航也是企业发展的源动力，它更是一个企业走可持续发展道路的核心竞争力所在。
新之源人将一如既往的通过企业文化的不断完善和创新，努力形成独具特色的优秀企业文化，通过多种途径将企业文化内涵多层次、多角度加以展现，从而更好的服务于企业的品牌建设。
未来新之源人将以企业核心文化为指引，始终致力于人类健康事业，用心健康，服务社会!
【参考文献】
(1)泰伦斯·迪尔、艾伦·肯尼迪《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》1981-7
(2)威廉·A·哈维兰，瞿铁鹏著 《文化人类学》上海社会科学院出版社 2006-1-1
(3)凯文·莱恩·凯勒 .战略品牌管理[M]. 北京: 中国人民大学出版社,2006.
(4)张德,潘文君.企业文化[M]. 北京: 清华大学出版社,2007.
(5)卫中旗基于企业文化的企业品牌建设研究企业发展论坛2010-11
(6)蒋璟萍.企业品牌理论研究的新进展[J].湘潭大学学报,2007,(5):61-63.
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