企业文化初步构思

企业文化初步构思（共5篇）

企业文化初步构思 篇1

1、收集并分析公司信息，先精炼出公司的口号，即一句很精辟的几个字就能概括的语句，比如“把小事做细，把细事做透”“明确，准确，精确”

2、提炼出公司的企业色，比如：我们公司主要以红色为主，辅助色为红，蓝，黄

3、设计公司统一的VI标志（这主要是员工的认同感，归属感，主要体现企业的凝聚力，对外树立企业的整体形象）

这些我们公司都已系统化的完成，为了更好的让员工体会企业文化，响应企业文化，可以在车间里贴一些企业精神标语，安全标语，环保标语，像：“一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅”“零库存 零浪费 零不良 零故障 零停滞 零灾害”“仪器设备勤保养 生产自然更顺畅”“眼到 手到 心到 不良自然跑不掉”等 还有一些安全小常识，到时候会传图片可以参考一下，看可不可以 二．企业文化建设的主要目标是：

1.确定理念识别（确定全体职工的价值观，确立企业精神 确立符合企业实际的宗旨和生存发展）

2.确立视觉识别（统一标识，服装，产品品牌，包装等，实施配套管理）

企业文化初步构思 篇2

关键词：传统文化；环境艺术设计；继承；构思

中图分类号：J505；TU238 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）01-0254-01

传统文化伴随着中华民族的发展而得以传承，它已经深深的扎根于人民的血液之中，虽然时代在不断的前进，但是传统文化却也在潜移默化中融入到了生活的各个领域。

将传统文化融入到环境艺术设计中，既能使得设计作品有更丰富多彩的形式和风格，更能展示中华民族的文明成就，彰显我们深刻的民族信仰。

一、传统文化应用于现代环境艺术设计中的表现形式

将传统文化应用于现代环境艺术设计中时，外在形式的表现是一方面，还应在环境设计理念中合理的渗透传统文化的理念，如此，便可以将传统文化通过形式多样的外在形态展现出来。目前，越来越多的现代环境艺术设计中蕴含着传统文化，以下为其常见的几种表现形式：

（一）抒发情感。

受时代背景的影响，我国古代无论是室内布局还是建筑的外观，在渗透传统文化抒发情感时，大多比较含蓄，也就是利用的所谓隐喻的表达手法，情感的承载可以通过摆放合适的物品，或展示相应的文化图案来实现。

不仅是在古代，隐喻这种手法在现代环境艺术中仍被广泛的应用，将环境本身所不能表达的情感借助传统文化元素特有的表现形式来表达。

（二）运用图形。

在现代环境艺术设计中利用现代独有的载体直接展示传统的图形，这样既可以将传统文化中图形原有的意义如实的表达出来，同时还可以构建一种新颖的视觉效果。这样的形式，是勇于创新的成果，并且很好的运用了整合的手法。与此同时，要想更加充分的展现图形蕴含的意义，就需要将自然环境与现代环境艺术做到完美结合，使其内涵更加深刻。

上海经贸大厦的设计者借鉴陕西大雁塔的设计成果，在钢结构的建筑中巧妙的渗透中国传统文化，这也就是该建筑虽不是现代建筑，且设计者是外国人，但其情感表达方式和外观仍能得到中国人认同的根源所在啦。

（三）形神并举。

在现代环境艺术设计中，为了确保传统文化与现代文化不脱节，做到有机融合，在应用传统文化时，必须从现代的审美视角出发，对传统文化的内涵要做到切实的把握，然后借助现代先进的艺术技术大胆创新。针对于线条的表达，传统文化展现出的厚重感比较强烈，且在长宽度和方向两方面比较凸显。在现代环境艺术设计中合理的渗透一些传统文化因素，既能丰富环境效果，同时很能更好更广的传承传统文化精神将。以苏州博物馆为例，从现代审美角度出发，借助传统文化元素的巧妙组合，使得整个设计既能符合现代审美，又蕴含着浓厚的中国色彩。

二、传统文化在现代环境艺术设计中的构思

（一）将色彩与自然环境融合。

自然环境是缤纷多彩的，色彩无处不在，然而鲜艳的色彩在其中却占有很少的比重，如若环境中颜色的纯度偏高，那么时间久了很容易产生视觉的疲劳，古人已有此中体会，就像很多诗词中描绘的那样，诗人总会对大自然寄托着无限憧憬，向往美好的色彩画面。

人都会向往美好，渴望和谐，且愿意去亲近自然，这是人性使然，是人作为环境主体的表现。如果离开了自然，人将无法生存，同样的因为有了人，有了人的情感，自然才更加丰富充实，在这样的环境中生存，人们会在潜移默化中得到提升，行为表现自然更为亲切舒畅。

但是，就好比没有完全笔直的树木一样，我们必须认识到自然环境中一切都存在相对性，而，正是这种纯自然的、原始的美，才会让人感受到舒适、情切。

从环境艺术设计的角度出发，想要拿出完美的环境艺术设计成果，色彩的运用要能够实现与自然环境的协调搭配，可巧妙的利用自然界中所特有的纯粹的自然元素，当然从现代社会的审美角度出发对于颜色的需求也应当得到重视。

（二）将文化融入到自然环境中。

从中国古代建筑中寻找对于现代环境艺术设计的启迪，无论何种风格，亲和力是其共有的也是最突出的一点，其中房屋的线条自然流畅，且与自然巧妙的融合，给人以舒适的视觉享受。这种自然的融合有其规律性所在，同时视觉效果十分突出，这是无数实践总结的经验，体现的是传统文化与自然环境在空间和时间上的融合。不难发现檐柱在古代建筑中被广泛的应用，且占据着重要的位置，从视觉角度看给人以稳固的感受，而屋角上翘的设计形式更能让人感受到整个建筑的整体性，设计中和谐的美感得到了充分地表达。

在现代环境艺术设计过程中，古代的建筑可以给我们提供很多借鉴，设计中要注重传统文化与自然环境的完美融合采用嵌入式的构造，将建筑自然巧妙的融入到环境之中。

顺应全球化的发展趋势，形式多样的洋文化接踵而来，人们的日常生活自然会受到一定的影响。无论遇到怎样强烈的文化冲击，环境艺术设计都必须坚定不移的传承传统文化，在对二者进行融合时，一定要充分考虑当前社会和经济发展的新形势，寻找最合适的契合点，将传统文化巧妙协调的与现代意识进行融合，以为环境艺术设计能够持续发展提供助力。

参考文献：

[1]朱莎莎.现代环境艺术设计表达方式研究[J].现代装饰（理论）.2014（03）。

企业文化初步构思 篇3

1.煤矿企业安全文化综述

“安全文化”概念的明确提出，是在20世纪80年代中期，国际原子能机构最先提出“安全文化”一词，90年代初期，才系统、全面地论述了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求，提出了一系列定性指标。

煤矿企业的安全文化建设，是煤矿企业文化建设的重要内容，也是安全管理的重要组成部份。它是煤矿企业在生产、经营实践中，坚持以人为本的原则，以安全生产为目标，所形成的安全物质财富和精神财富的总和。我国煤矿所面临的重大灾害事故是相当严峻的，造成的损失是极其惨重的，实际上，这些事故的发生不是偶然的，它是以往煤矿生产过程中存在问题的集中暴露，涉及许多方面。既有自然因素、科技投入和研究的不足，也有人为因素以及国家的体制、管理、经济政策，社会的传统观念，煤矿企业职工的安全文化素质等。

安全文化不是纯粹的安全管理，安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。所以在煤矿安全生产过程中，安全文化理念的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。也就是说，先进安全文化理念的形成，能更有效地促进企业的安全生产，反之，安全生产就会大打折扣。

2.安全文化缺失对煤矿安全生产的影响

在煤炭生产这个复杂的系统中，存在的最大的问题是从业人员文化程度低，导致煤矿员工的整体安全意识不强。这种状况的存在主要由于两个方面的原因导致的：

首先，长期以来，煤矿企业被认为是高危行业，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。这种观念不仅存在于煤矿职工的头脑中，也存在于部分煤矿领导人员心中，对于煤矿的安全生产极为不利。

其次，煤矿企业安全文化基础薄弱，一些从业人员对生命存在的价值观发生偏差，部分政府官员“以人为本”和安全生产与社会经济协调发展的观念没有真正确立；地方政府部门、经营者在处理全局利益与自身利益，眼前利益与长远利益，社会效益与经济效益的关系时，缺乏科学的认识观。

虽然事故的发生是“人、机、环境”三个因素相互作用与影响的结果，引起事故的原因具有复杂性，事故发生的场合与部位具有随机性，事故发生的时间具有突然性，但不论是责任事故、技术事故还是自然灾害事故，追根寻源，人的因素都起着主要作用。控制人的行为是防止伤亡事故的关键问题，也是安全管理的中心内容。煤矿安全是一种多因素、多环节，动态的、复杂的系统工程。在煤矿安全管理中，同样只有减少人因失误，防止煤矿灾害事故的发生，才能保证煤炭工业的健康持续稳定发展。

表2-12004-2006年中国10起特别重大瓦斯（煤尘）爆炸事故原因分析

国内外大量的调查统计表明，由于人的不安全行为而导致的事故占事故总数的70%～90%以上，美国安全工程师海因里奇经过大量的研究，认为存在着“88∶10∶2”规律，即在100起事故中，有88起是纯属人为的，有10起是人为和物的不安全状态造成的，只有2起是人难以预防的，即所谓“天灾”。同样，煤炭行业80%以上的事故都是由于现场管理不善和职工违章造成的，即由于人的不安全行为造成的。因此，在安全生产工作中研究和探讨人因失误及其控制措施对煤矿安全生产具有非常重要的意义。

这些煤矿发生的多起特别重大瓦斯爆炸事故，暴露出一些煤矿企业的安全生产问题相当严重。但从事故发生的过程中可以看出，煤矿企业内长期存在的不良安全文化是事故的发生重要的原因，人的因素没有得到足够的重视。只有真正把安全文化的建设和实施落到了实处，才能够最终减少和避免人的不安全行为，最终减少和杜绝灾难的发生，从而真正实现煤矿的本质安全化。

3.实现煤矿企业安全文化建设的途径

由于我国煤矿职工安全文化意识过低，煤矿安全文化基础薄弱，所以我国煤矿安全文化建设是一个循序渐进的过程。根据人们对安全的行为和态度的不同认识和接受水平，可把煤矿安全文化的发展划分为三个时期：

第一时期是被动时期，职工安全意识淡薄，将安全简单的认为是技术上面的问题，其他的则是多余的，不对问题加以预料,各部门交流、协作很差,只关注遵守规则,讲安全被看作令人讨厌的事情，采用的是技术解决安全生产方法。

第二时期是觉悟时期，煤矿企业领导重视安全，通过宣传教育和再培训，使职工安全文化意识不断升高，在生产过程中能够以自己的意识并凭借技术去解决安全生产问题，当局重视安全绩效,行为问题被忽视,开始考虑安全绩效停滞不前的原因,愿意寻求其他组织的建议，采用的是宣传教育和再培训的方法。

第三时期煤矿企业安全文化理念的建立，安全和生产此时是相互依赖的，生产安全是每个职工义不容辞的责任，成为职工工作中不可分割的组成部分，无论何时何地，都能自觉地遵守和维护它，组织采用不断改进的方法,强调交流、培训、管理方式以及提高效率和有效性。每个人都能做出贡献,认识到行为问题对安全的影响，采用的是文化和行为解决方法。

参照国际原子能机构的国际核安全咨询组（INSAG）对安全文化体制中的三个不同层次（决策层、管理层和个体）在安全上所承担的不同责任和义务进行了明确而具体的划分，建立安全文化实施模型图：

4.煤矿安全文化业绩评价体系

根据我国目前国有大中型煤矿的实际，提出煤矿的安全文化现状可以通过以下9个系统主要因素(主要指标)来加以评价：

(1)组织承诺系统；(2)管理参与系统；(3)自我完善系统；(4)监督控制系统；

(5)员工授权系统；(6)奖惩系统；(7)教育培训系统：(8)报告系统；(9)员工素质系统。根据煤矿安全文化评价系统模型，煤矿安全文化可以从三大方面来衡量：决策层J，管理层G，执行层Z。

5.结束语

科技文化艺术节开幕式初步策划 篇4

一、倒计时 1、4月19日（周四）开幕； 2、4月17日（周二）彩排； 3、4月10日（周二）联排； 4、4月9日，主持词基本修改成型； 5、4月7日主持词初步完成； 6、4月6日（周五）遴选节目； 7、4月2日开始写主持词； 8、3月30日—4月10日，谈判赞助事宜； 9、3月29日修改确定赞助方案； 10、3月28日前初拟赞助方案。

二、开幕式前的展示环节

1、成果展示阵容：团市委、潍坊各高校、我校团委及19个二级学院团总支各做标准为1.2*2.4的展板。臵于闻韶楼门前及入口两侧。其中有一块展板为邀请领导嘉宾题写寄语的。由礼仪导引领导参观并介绍，领导题写寄语。摄影师拍照。

2、营造热烈氛围方式：学生夹道欢迎，鼓掌、挥舞拍拍手、荧光棒；门口有舞狮队，领导下车时进行舞狮表演。

三、开幕式晚会环节

（一）晚会中拟体现的元素

1、喜迎十八大、庆祝建团90周年（更多是通过主持词体现）

2、建设“四个潍坊”的壮志豪情（着眼创新与文化潍坊，展现更富创新精神和文化内涵的优秀节目，并在主持词中进一步体现）；

3、上届艺术节成果展示（去年获奖的1-2个节目）；

4、团中央挂职干部风采展示（挂职团干表演1个节目）；

5、学雷锋志愿者风采展示（展示创城志愿者、社区志愿者、西部计划志愿者—以视频同期声方式连线我校新疆建设兵团志愿者，结束时，我校在潍城挂职的音乐学院团总支书记登台演唱《西部放歌》）；

6、在党的阳光与团的关爱下，青春学子茁长成长（全国优秀共青团员李福娟参与的一个情景朗诵节目）；

7、青春时尚元素（如双排键，街舞，cosplay、微博互动等）； 7、1位大领导致辞；其他大领导点亮开幕式启动球；

8、展示驻潍高校在团市委引领下，团结奋进的精神风貌；

9、开放的国际化的视野；

10、大体分三个板块（开启梦想，青春畅想，追寻理

想——板块名称需进一步修正，大意若此）

（二）晚会前期

晚会时长约85分钟；以下以晚7点开始计，若7点半开始则顺延半小时。1、18:40，礼仪到位接待、引导领导入场就座 2、18:45，主持人到位，做好上台准备 3、18:50，检查音响、灯光、麦克设备及演员、道具是否到位。摄影师、摄像师到位，进入晚会倒计时。4、19:00，请示领导是否开始，领导同意后晚会正式开始。

（三）晚会节目

1、开场舞：青春亮丽、唯美的开场舞（我校音乐学院舞蹈队或幼特教舞蹈队表演）。舞毕，音乐起，灯光起，主持人上场，介绍现场领导及致主持词；（7’。开场舞4分钟，主持词3分钟）

第一板块：开启梦想

2、各高校代表举着写有学校名称的标牌或校旗登台；（3’）

3、高校代表后退2步，成为舞台一种背景，此时邀请市领导登台致开幕辞；（4’）

4、其他到场大领导共同开启艺术节开幕静电离子球。按启动球时同时起礼炮、舞台射灯、并起西洋管弦乐。领

导归位，管弦乐合奏由幕后至台前，演奏《蓝色狂想曲》；（7’。开启启动球3分钟，演奏4分钟）

第二板块：青春畅想

5、青春健美操。去年市艺术节健美操比赛一等奖第一名获奖队伍登台表演（5’）;

6、朗诵情景剧。体现青春、友谊、奋进等主题，李福娟参演；（5’）

7、外校节目一个，最好是双排键、探戈群舞、街舞、cosplay。若是街舞可邀请去年艺术节街舞比赛一等奖队伍登台；（5’）

8、歌曲联唱。请年轻外教登台演绎中外文歌曲，可综合英语、日语、汉语、法语歌曲，最后压轴歌曲合唱中文曲目。

第三板块：追寻理想

9、学雷锋志愿者风采展示

10、男声独唱：《西部放歌》（我校在潍城挂职的音乐学院团总支书记刘江虹登台演唱，上承接志愿服务、下转接团中央挂职）；

11、武术表演。（团中央挂职团干魏星领武，武术协会伴武）；

12、歌伴舞《阳光路上》（紧扣十八大、跟党走的宏大主题）或者《光荣啊，中国共青团》合唱。

改善建筑企业经营管理模式的构思 篇5

关键词：建筑企业经营管理构思

建筑行业在国民经济中占有重要位置，当前我国的经济体制改革不断深入，各种法律法规趋于完善，市场经济的步伐越走越快，使建筑行业面对着前所未有的竞争压力。建筑企业为了自身的生存和发展，最重要的就是要加强企业经营管理水平，利用先进的科学管理模式，努力适应当今经济形势的发展变化。使建筑企业保持旺盛的发展活力，提高企业竞争力，在恶劣的市场环境下立于不败之地。

一、 建筑企业经营管理的特点和一些问题

因为建筑产品同其他一般性产品相比，有着多样性、固定性、使用时间长、外形巨大等特点，其生产过程具有单件性、流动性、协同工作较复杂、自动化水平较低的特点，所以建筑企业的经营管理与其他企业有着较多不同。主要表现为：第一，在管理体制上，企业内部管理组织结构和管理层次，很难保持固定的形式，要依据施工对象的性质、规模、地理位置等作出相应的改变和调整；第二，对于顾客管理，建筑企业要先经过投标竞争，才能取得施工任务，然后通过签订施工承包合同和客户建立起法律和经济关系；第三，在预算方面，要根据每个工程的特点分别制定预算，以用作投标报价或是结算的依据；第四，在劳动用工上，建筑工程的生产流动性和均衡性比较差，企业不能维持数量较大的施工队伍，只需要保持少量的技术工人、经营管理人员、工程技术人员，当有用工需要时再进行劳务分包；第五，在劳动条件方面，施工生产的工作环境极差，队伍需要频繁调动，生活比较艰苦。

我国的建筑企业利润不断下滑，虽已初步建成一定规模的管理体系，但存在的问题还是很多，不能有效的提高企业竞争力。建筑企业的技术和管理人员数量极少，人才资源非常匮乏，且人员素质低、专业技术水平较差、人力资源结构不合理等；建筑企业经营模式落后、管理制度不健全、组织结构和管理水平低下。这些问题严重阻碍了企业的发展。

建筑企业的体制结构、施工技术、经营中投入的人力和市场环境是影响建筑经营的主要因素，通过生产、管理、服务，把企业的人力资源、质量、资本等要素同外部环境结合起来，达到增加企业收益，提高市场竞争力的目的。

二、 改善建筑企业经营管理模式的措施

由建筑企业自身的特点决定，其管理模式需要适时作出调整。从施工开始到工程结束，是一个复杂的系统工程，要实现有效的管理，就需要企业不断创新经营管理方法，改善原有的管理模式。改善建筑企业经营管理模式的措施主要有：

1. 改善建筑企业各技术要素的经营管理

建筑行业的技术活动是指：第一，技术创新活动，比如技术开发、技术改进、新技术工艺、科学研究等；第二，主要包括技术核准和检查、图纸和工艺、技术交底等为了确保正常的生产活动的技术要素。对技术要素的经营管理工作，首先要明晰技术管理的职责，按照国家规定的技术政策，进行各项技术活动，努力提高企业的技术水平和各类技术的经济效益；然后还要认真落实技术管理的基础工作，其包括技术责任制、健全各类技术方面的规章制度、做好信息管理工作和技术情报，严格按照技术标准和规定执行、对相关人员定期培训等；最后，要做好环境保护技术、安全技术，如建立职业健康管理方案，建立安全检查、教育、责任等制度，制定施工环境的公害和污染预防制度。

2. 改善建筑企业质量要素的经营管理

建筑工程的质量是建筑企业重点抓的工作，工程质量不过关，不仅影响企业形象、企业经济利益，最重要的是威胁人们的生命财产安全。要保证建筑工程的质量，就必须建立和改善质量要素的管理体系。要做好全体人员的质量教育工作，加强其质量安全意识；进行多种类型的群众性质量管理活动，使员工们积极参与到质量经济管理中去；建立各个部门的质量责任制度，使责任落实到个人。对全企业的质量经济管理，使企业内部所有员工自觉履行自己的质量职能，互相监督，以确保企业的工程质量。

3. 改善建筑企业人力资源的经营管理

改善和加强企业的人力资源管理工作，可以提高员工的工作积极性。人力资源经营管理是对人力资源的开发、规划、行为管理、岗位和组织设计、终身教育等，可以使企业自身获得巨大的效益。在对建筑企业人力资源的经营管理中，要采用人尽其才、各尽所能的管理理念，充分挖掘员工的特长和潜力；改善企业用人制度，坚决实行竞争上岗的人事制度，尽量使德才兼备的人有用武之地。

4.改善建筑企业领导体制和组织管理的经营管理

对建筑企业的领导体制的管理进行改善，能够节省各类行政开支，对各经济要素实行监管，以提高企业的经济利益。企业的组织管理，要对人们的生产经营活动合理协作与分工，使企业资源得到合理分配，正确处理人与人之间的关系。

在改善领导体制和组织管理时，要对相关基础管理工作进行改进，建立健全建筑施工的技术指标和规章制度，建立经营、技术、财务、生产、劳资、质量、机械设备和材料的管理标准，管理各种技术经济定额的执行，对计量手段、计量技术也要进行管理。基础管理工作是企业进行有效管理的前提，直接影响企业的经济收益。所以，要切实改善建筑企业领导体制和组织管理的经营管理工作。

5.确立多元化经营的理念

企业要想发展强大，增强自己的竞争力，就必须做长远的战略规划，多元化的经营管理战略是建筑企业实现目标的重要方法。建筑企业一般主要专营的是建筑线路，如道路、桥梁、房屋修建等。随着建筑行业竞争力的不断增大，建筑企业可以在不影响原本项目前提下，采取多元化发展战略，可以进入一些比建筑行业利润率高的产业，如房地产行业；或与建筑行业相关的、增长较快的行业，如建筑材料、装饰装修业等；也可以进入一些与建筑行业无关的其他行业，如金融、矿业、贸易等领域。以此扩大企业的利润来源。

6. 实施“走出去”战略

目前我国建筑企业的经营范围仍然主要是在国内，而国内市场也趋于饱和，竞争也越来越激烈，而利润来源有限，所以建筑企业必须加强管理、不断地进行创新改革，转变经营模式和理念，在提高自身的实力的同时，积极实施“走出去”战略，形成国际化市场，扩大海外营销规模。

三、结语

建筑企业经营管理作为一个系统的、复杂的、全面的管理工作，直接影响到建筑企业的生命力。当今社会经济发展迅速，全球化浪潮冲击着我国的市场，企业要不断改善自己的经营管理理念，制定和完善管理制度，加强管理水平，根据市场变化和自身情况，对人力资源、施工技术、施工质量等进行全面的经营管理，确立多元化经营的理念，实施“走出去”战略，使建筑企业保持发展势头，实现可持续发展。

参考文献：

[1]杨文菊.探讨建筑企业的经营管理情况[J].城市建设理论研究，2012（125）.

[2]井巧云.浅谈建筑企业如何加强经营管理与创新[J].中国房地产业，2011（405）.