关于加快铁路监理改革和监理队伍建设的思考

2022-09-12 版权声明 我要投稿

铁路工程的特点在于点多、面广、线长,是一个综合项目,与其他工程项目相比,其建设和管理难度更大。监理部分在铁路工程建设中发挥了重要作用,尤其是在安全质量管控方面具有积极的现实意义。对比,施工单位必须对监理人员给予足够的重视,并在实际施工中严格遵守施工监理操作规定,实现安全生产的目标,进而推动铁路工程的安全建设与发展。

一、铁路监理改革的措施

(一)建立严格的监理考核制度

考核工作是铁路监理部门工作管理中的重要一环,相关部门必须制定一套完善的考核制度,使监理管理向着标准化、规范化的方向发展。建立制度的时候,一定要结合现场的实际情况,确保监理考核标准的规范性,也可以将成绩与各环节施工内容相挂钩,一系列工作均要按照合同规定来把控。

(二)开展专项检查活动

为了使工程的管控力度得到强化,就需要对管理小组进行规范,可以开展专项检查活动,设置定期或是不定期进行,使检查的真实效果得到保障。对于检查活动的结合要准确、详细的记录,对存在的问题可以及时发现,从而提出相对应的措施进行治理,也为后续工作的开展提供可靠保障。

(三)规范监理管理办法

开展安全责任管理办法的目的在于控制和预防建立工作中的违规行为,利用追责的方式来加强监理工作管理。实际操作中常用发管理手段包括:通报批评、清退出场、责任警告以及经济处罚等。该种方法基于现场管理,终于过程管理,以期实现监理工作的全程控制,在次过程中相关部门必须遵守以下几点要求:

1、严格规范管理质量,有效开展重要验收工作。

2、科学把控原材料质量。

3、确保工程过程质量过关。

4、重点查处监理存在的问题。

(四)严格管控监理人员

第一点,对项目总监、质量安全负责人、验收计价及现场监理组长等重要岗位,应当聘请专业的人员担任,必须要签订合同,明确划分责任。第二点,对于有线项目施工机构,需要管理层具有丰富的工作经验。而另有一部分监理人员是施工现场临时招募的,在投入工作前必须查验其是否获取了监理资质。再次,如果需要更换监理人员,则要在不影响监理工作的稳定的前提下进行人员调动,并结合铁路工程建设单位和施工现场的实际需求来更换监理人员,确保施工安全。

(五)践行可持续发展理念

首先要做好征地拆迁工作,保证规划布局的合理性,强调不应强拆,严格审批施工场地,并结合现成的实际情况,使耕地面积尽可能减少。并且,还需要做好保护树木草地的工作,杜绝出现超量使用的现象,并及时清理杂物垃圾,切实做好复耕处理和验收工作。最后,遵循生态保护理念,降低铁路建设污染,加大环水保护力度,实我国的铁路建设实现持续性健康发展。

二、建设监理队伍的有效方法

(一)做好准备工作

铁路单位在对监理人员招聘的时候,一定要严格检查他们的相关资质,并且对于建设的履历证明也要认真排查,必要时对其先前工作单位进行问询审查,选用综合素质比较高的人才。而且,对于新监理人员一定要采取试用期制度,完成考核之后才能正式上岗。在试用期时间内,要提前做好招收准备工作,注重考察人员的职业能力与职业素养,着力打造一支高素质的监理队伍。

(二)提高监理人员的素质

铁路工程不断建设与发展,新时期监理人员面临着更大的挑战。对此,铁路部门要持续加大人才培养力度,员工不但要有扎实的理论知识,也要具备实践经验和多方知识储备,力求进一步提高他们的技术和能力。我们要定期开展员工培训,同时增强监理人员的责任意识,不断提高其职业素养,为铁路建设工程项目的顺利开展提供保障。

(三)建立人才储备体系

单位应当通过多种方式和优惠政策,科学建立人才储备体系,同时创新人才吸引机制,实施人才强企战略,有计划、有目的地的引进一批投融资管理、方案设计、审查、经济评价管理、信息管理、法律事务管理等高水平的复合型人才,不断加大人才培养力度,从而建立起属于自己的人才体系,持续优化人才结构,以便于更好的应对市场挑战。

(四)增强人员法律意识

现阶段,随着我国市场经济的快速发展,铁路建设也变得越发规范,而且相关的法治体系也越来越完善。在当前法治社会中,一定要不断提高监理人员的法律意识,通过法律手段维护企业的利益,在提高工程建设规范性的同时,实现合同双方的双赢,推动工程建设的稳定运行。

(五)完善监理管理制度

为了使监理队伍更加的稳定,需要对人力资源管理制度不断进行优化完善,加强与其他部门人力资源部门直接的合作交流,全面实施人性化的措施,比如合理的薪酬福利、职业评估以及档案管理等等,让员工对企业有更强的归属感,使其以更加积极的态度投入到工作当作。

(六)利用信息化理念

随着信息化技术的提高,对我们的生产生活影响越来越大,所以铁路单位也需要加大对信息化的建设力度,监理科学的网络管理机制,让员工积极主动地学习网络技术,使项目之间的关系更加明确。其后根据人员专业不同,对工程监理计算机管理环节进行分类总结,确保管理工作落到实处。同时制定监理施工现场指南,并监理网络互动平台,为施工人员和监理人员创造交流机会,详细记录工作检查的相关信息,妥善处理施工存在的问题,便于监理队伍及时调整工作方案,更好的满足监理的实际需。

三、结语

总而言之,铁路工程施工复杂、技术要求高,因此必须加强铁路施工质量监理,而监理工作的方法和手段都需要在实践中加以完善,新形势下的铁路监理工作难度加大,相关部门必须探索新的监理方法,进一步提高铁路监理管理水平,借助高素质、高水平的监理队伍,不断积累竞争优势,在激烈的市场环境中站稳脚跟,促进我国铁路工程建设更好、更快的发展。监理存在的主要问题,从而引出解决这些问题的新思维。

摘要:随着工程建设水平的不断提高, 铁路工程得到了进一步发展, 与此同时, 其质量管理工作中存在的问题日益突出, 这就对铁路监理工作提出了更高的要求。为了使队伍快速建设完成, 就需要对监理开展深化改革, 确保铁路行业得到有序发展。基于这一情况, 本文首先分析了监理过程中潜在的一些问题, 就如何开展监理工作改革进行了深入探究, 力求打造一支高素质的监理队伍, 确保铁路工程的稳定运行。

关键词:铁路工程,监理改革,监理队伍建设

参考文献

[1] 陈爱青.提升铁路工程施工质量监理工作的思考[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2018 (18) :26.

[2] 王晓.工程监理管理模式创新探索[J].中国工程咨询, 2017 (10) :61-63.

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