文化商业化分析管理论文提纲

2022-11-15 版权声明 我要投稿

论文题目:海北藏族自治州藏式摔跤项目赛事商业运营方案设计研究

摘要:少数民族传统体育属于国家文化中的瑰宝,具有浓厚的色彩,国家大力支持少数民族体育事业的发展,出台一系列政策,帮扶资金,来支持民族传统体育的复兴,在国家与当地政府,体育部门合力努力下收效巨大。近年来民族体育逐步得到广大人民群众的认可与喜爱,这种成果不仅有利于我国体育事业的发展,更有利于民族文化自信的传播。藏式摔跤是人类史上最为古老的运动形式之一,具有独特的技术特点和技术风格以及浓厚的民族特色。藏式摔跤体育项目的商业化运作有利于进一步完善和开发少数民族传统体育资源,迎合国家体育事业发展战略思路,传承藏式摔跤非物质文化遗产以及促进青海民族体育产业化发展进程等具有重要意义。目前国内关于少数民族摔跤比赛商业化研究方面的文献并不多见,对于民族体育赛事进行商业化运作的相关研究和实践也较少。因而,本研究通过运用文献资料法、实地观察法、专家访谈法、问卷调查法及数理统计法等研究方法,运用体育产业与体育营销学为理论基础,以藏式摔跤比赛商业化运营为主题,在对海北藏区现有的体育赛事的举办规模,运营特征等进行分析论证的基础上,设计一套适合海北藏族自治区摔跤比赛的商业运营方案,以为相关部门进一步推进藏式摔跤商业化运营提供理论依据和实践思路。通过研究得出如下结果和结论:(1)藏式摔跤现状:藏式摔跤项目兴起较晚;藏式摔跤赛事在民族地区广受欢迎,赛事已初具规模,有良好的市场发展潜力和成长环境;赛事专业组织和管理经营人才稀少;地方政府主导赛事的举办权;教练员、运动员及运动团队管理体系不完善;赛事资金政策上无保障;社会群众参与支持积极性不高;民族地区商业化体制不完善,体育赛事开发人员奇缺。(2)藏式摔跤赛事商业运营方案设计内容主要包括:藏式摔跤赛事商业运营指导思想;藏式摔跤赛事商业运营运行机制;藏式摔跤赛事商业运营运作思路;藏式摔跤赛事商业运营的赛事宣传;藏式摔跤赛事商业运营的赛事票务;藏式摔跤赛事商业运营的风险管理;藏式摔跤赛事商业运营的赛事评价;藏式摔跤赛事商业运营的经费预算及管理。(3)藏式摔跤赛事商业运营指导思想:发展职业摔跤;建立宏观控制,协调各方利益;建立符合国情,适应民族地区发展藏式摔跤商业运营模式;推动表演市场;政府加大对基础设施建设,加强对投资者的保障力度;加强藏式摔跤比赛运营的监督管理;培养赛事运作管理人才;寻找多途径,全方位体育赞助;加深媒体合作,促进宣传工作;创立民族品牌效应,提高社会影响;加深藏式摔跤与旅游业的合作;做到“引进来,走出去”发展策略。(4)藏式摔跤赛事商业运营运行机制:“政府宏观调控、企业组织赞助投资”运营模式。(5)藏式摔跤赛事商业运营运作思路:前期做好赛事消费市场调研,赛事选址,赛事赞助选择,赛事经济效益和社会效益评估;中期做好赛事宣传推广,赛事组织运营管理,赛事赞助推广营销;后期做好赛事总体评价及改进措施,及时进行反馈。(6)藏式摔跤赛事商业运营的赛事宣传:本地区的宣传;对外宣传;社会宣传;网络媒体宣传;明星效应宣传;利用青海推介会宣传;开、闭幕宣传。(7)藏式摔跤赛事商业运营的赛事票务:赛事票务定价原则;赛事票务营销策略;赛事场馆座位数量管理;赛事票务经营构成;票务定价方案。(8)藏式摔跤赛事商业运营的风险管理:财务风险;合同风险;操作人员风险,运动员风险;风险规避。(9)藏式摔跤赛事商业运营的赛事评价:政府的评价;赞助商的评价;运动员,教练员的评价;消费者的评价。

关键词:藏式摔跤比赛;商业化运营;民族传统体育;非物质文化遗产

学科专业:体育硕士(专业学位)

摘要

abstract

引言

1 文献综述

1.1 相关概念界定

1.1.1 商业运营

1.1.2 体育市场营销

1.1.3 体育产业

1.1.4 藏式摔跤

1.2 国内相关研究

1.2.1 中国式摔跤相关研究

1.2.2 少数民族传统体育的相关研究

1.2.3 少数民族非物质文化遗产的相关研究

1.2.4 体育市场经济产业的相关研究

1.2.5 体育赛事项目商业运营的相关研究

1.2.6 藏式摔跤项目的相关研究

1.3 国外相关研究概况

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法

2.2.2 实地观察法

2.2.3 专家访谈法

2.2.4 问卷调查法

2.2.5 数理统计法

2.2.6 逻辑分析法

3 结果与分析

3.1 海北藏族自治州藏式摔跤商业运营发展现状调查分析

3.1.1 海北藏族自治州藏式摔跤商业运营总体现状分析

3.1.2 海北藏式摔跤比赛商业运营模式现状分析

3.1.3 海北藏族自治州藏式摔跤比赛的商业运行要素分析

3.1.4 海北藏族自治州藏式摔跤赛事运动员现状分析

3.1.5 海北藏族自治州藏式摔跤赛事教练员现状分析

3.1.6 海北藏族自治州藏式摔跤赛事观众现状分析

3.1.7 海北藏族自治州藏式摔跤赛事企业管理人现状分析

3.1.8 海北藏族自治州藏式摔跤赛事管理者现状分析

3.1.9 海北藏族自治州藏式摔跤赛事媒体宣传现状分析

3.2 海北藏族自治州藏式摔跤运营价值

3.3 海北藏族自治州藏式摔跤商业运营方案设计

3.3.1 海北藏族自治州藏式摔跤商业运营指导思想

3.3.2 海北藏族自治州藏式摔跤赛事商业运营运行机制

3.3.3 海北藏族自治州藏式摔跤赛事商业运营运作思路

3.3.4 海北藏族自治州藏式摔跤赛事商业运营的赛事宣传

3.3.5 海北藏族自治州藏式摔跤赛事商业运营的赛事票务

3.3.6 海北藏族自治州藏式摔跤赛事商业运营的风险管理

3.3.7 海北藏族自治州藏式摔跤赛事商业运营的赛事评价

3.3.8 经费预算及管理

结论

结论

建议

局限

参考文献

致谢

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