论目标成本管理在企业经济管理中的应用

2022-09-12 版权声明 我要投稿

目标成本管理是企业成本管理中关于成本与利润的综合战略规划过程。企业要实现生产经营,就要先期投入一定的物质和资金。目标成本管理是在充分的内外部条件研究的基础上,制定的一定阶段内生产经营活动在成本方面所要达到的目标,可以达到降低生产经营成本,提高企业经营效益的目的。

一、目标成本管理在企业中的重要性

(一)控制生产成本,提高企业效益

企业是以盈利为主要目的的,获得经济效益是企业开展经营活动的最终目的。要提高经济效益,就一定要控制成本。目标成本管理可以根据企业的利润目标来确定成本目标,并在成本目标的基础上控制企业成本,从而在整个生产经营活动中开展成本管理,控制企业成本,提高企业经济效益。

(二)实现对企业成本的全过程控制,提高企业的市场竞争力

目标成本管理是企业成本控制的一种方法,贯穿于企业生产经营活动中,在企业的实际成本管理中,可以做到对每一环节的成本予以控制,使成本管理要求深入到每一个企业员工中去,推动企业成本管理的进步和发展。目标成本管理可以实现企业有计划、有组织的协调、控制和管理工作,为企业适应消费者需求、市场需求、谋求自身发展和自主经营、提供保障,重视和强化目标成本管理,采取有效的目标成本管理措施,才能保证企业生产成本的降低,保证企业竞争力。

(三)以市场需求为导向,促进企业的全面发展

企业要提高市场竞争力,就必须以市场需求为导向,应用目标成本管理,可以提高客户的满意程度,符合企业对于市场需求导向的要求,促进企业内部管理,提高企业的市场竞争力。

二、目标成本管理在企业管理中的应用策略

(一)企业要提高对目标成本管理的认识,重视目标成本管理工作

要推动目标成本管理在企业成本管理中的运用,首先就要对目标成本管理工作形成正确的认识,促进目标成本管理工作得到良好的推广。加大宣传力度,增强企业内部员工对目标成本管理工作的认识,有意识地引导目标成本管理工作的开展。企业可以开展目标成本管理培训工作,使得员工在生产过程中的每一环节都可以运用目标成本管理工作,熟练掌握目标成本管理工作的主要内容,投入到企业的日常生产经营活动中去,为目标成本管理工作在企业中的开展创造良好的环境。

(二)创新成本管理制度,加大成本核算监督力度

在目标成本管理过程中,企业必须重视成本核算工作,做好核算监督和核查工作,提高成本核算管理水平。建立完善的成本核算管理制度,降低企业内外部价格差额,确定企业内部各个部门的职责,建立起统一的成本核算制度,促进企业内部成本核算工作的有效开展。加大对成本核算工作的监督力度,保障成本核算工作的精确性、全面性和真实性,推动目标成本在企业管理中的良好运用。

(三)制定目标成本管理的适当目标,正确认识其中存在的问题

企业在不同时期要应对不同的挑战,不同的阶段也具有不同的特点,要实现目标成本管理在企业经济管理中的有效运用,就要采取相对应的战略措施来发挥引导作用,制定合理的成本管理目标,实现对企业各项费用、支出、成本的有效控制,推动目标成本管理的良好开展。同时充分认识到目标成本管理的弊端,合理使用目标成本管理方法,尽快完善和改进目标成本管理体制。要推行目标成本管理,就必须树立全员目标成本管理意识,加强成本项目合作,对于成本的各种影响因素进行深入的研究,增加少投入多产出的观念,激发员工的创造意识和节约意识。

(四)制定目标成本管理的相关基础性工作制度

目标成本管理是一项复杂的工作系统。要实现目标成本管理基础数据信息的准确传输和送达,就要制定一系列的规范,推动目标成本管理工作的顺利进行。做好财务分析工作,及时、精确地将生产经营成本变化传达给企业决策人员,选择有效的目标实现手段,组织人力资源开展目标控制工作。针对目标成本管理中存在的问题,要提出相应的改进措施,加强内部管理工作,提高企业的经济效益。

(五)将目标成本管理工作与企业的其他工作有效结合

在企业生产经营各项工作中都要确定目标成本,实现标准化处理,制定目标成本的标准和管理标准。完善基础制度,重视基础性工作,健全原始记录,推动目标成本考核作为经营效果和奖惩依据,在生产经营的各个环节中,都必须要全面、及时地记录并进行考核,制定适当的内部价格,根据市场价格,参考上年度实际平均价格合理确定,保证相对统一合理的劳务价格,并在一定时期内保持不变,与实际价格有相当差异的可以做个别调整。

三、结语

目标成本管理是一项较为复杂系统的工作,要推行目标成本管理,就必须有一个统一的认识,推动各部门共同参与到目标成本管理中去,重视相关的基础工作制度的制定和推行,最大限度提高经济效益,降低企业生产经营成本。

摘要:企业目标成本管理是企业财务管理中的重要内容, 推动目标成本管理应用于企业日常成本管理中, 可以有效降低企业生产经营成本, 提高企业经营效益。实现目标成本管理, 首先要更新观念, 细化目标成本管理, 强化成本管理意识, 并制定相关的基础工作制度, 尽最大努力提高企业的经济效益, 降低企业的生产经营成本。

关键词:目标成本,企业管理,成本管理

参考文献

[1] 张琪.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].财会学习, 2018 (19) .

[2] 孙晓丽.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].现代商业, 2017 (41) .

[3] 杜文飞.企业经济管理中目标成本管理的应用研究[J].现代营销, 2018 (3) .

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