面对社会经济和市场经济体制的快速发展, 市场竞争力逐渐增大, 同时世界经济一体化的趋势也越来越明显, 我国经济、文化、政治逐渐走向世界的大舞台, 现代企业所面临的发展压力也愈来愈大。现代企业在不断发展的同时, 自身出现的弊端也慢慢暴露出来。现代企业要想在国内市场的舞台, 甚至是世界市场舞台上生存并发展下去, 就必须重视企业内控管理的作用。在现代企业的发展当中会遇到许多的环境因素, 既有有外在环境因素, 也有内在环境因素, 这两种环境因素的影响对于企业的发展具有同等的重要性, 但对普遍的现代企业来说, 只是较为重视外部环境的影响, 而忽略了现代企业的内部环境影响, 这也是造成现代企业发展缓慢的原因之一。随着国家经济不断的深化改革和现代企业的管理, 现代企业在发展过程中也逐渐意识到企业内控管理的重要性。
由于我国的市场经济发展较晚, 相对发展国家来说, 我国企业在发展过程中经验较为缺乏, 在某些发展环节难免会出现一些问题。随着我国科学技术迅速发展, 科学技术逐渐在人们的生活中普及应用, 并在人们的日常生活中发挥着积极、重要的作用。科学技术的发展对于现代企业的发展影响是巨大的, 若是不能好好地利用, 将对企业的发展会造成一些难以挽回的损失, 而且由于科学技术的发展, 信息时代的到来, 现代企业内部的管理信息数据也容易出现泄露, 这毫无疑问也给现代企业的发展增加了难度。所谓“攘外必先安内”, 内控管理对于现代企业的发展及其重要。对于现代企业来说, 根据企业管理需求设置不同的内部管理机构, 由于资产流通性较大, 若是企业内控不好, 就会造成企业内部管理链接的混乱, 造成财务上出现各种各样的问题, 阻碍企业的政策运营发展。对于当前时期企业现状, 因为我国企业内控管理起步较晚, 各行各业暂无相对完整、规范的监督管理内部机构以及相关的制度, 导致对现代企业管理不够, 现代企业的发展也就出现了很多的问题。
随着社会的不断发展, 经济的多元化, 市场竞争日益激烈, 现代企业的发展也暴露出来一系列问题, 这在一定程度上要求现代企业必须重视内部管理, 让企业在市场上站稳脚跟并拥有更大的竞争优势。所谓企业内部管理, 就是现代企业对设置内部机构和内部工作、人员等采取的一系列管理措施, 让企业内部运行更加流畅, 主要目的是为了能够让企业健康持续的发展。对于一个企业的成长发展来说, 内控力度的强弱严重影响着一个企业的繁荣与否。在当前的社会形势下, 影响现代企业内控力度的因素主要有几点:一是现代企业内部监督问题;二是现代企业内部环境问题;三是现代企业相关信息沟通问题;四是现代企业内部控制活动问题;五是现代企业风险评估问题。有些现代企业对于这些影响企业内控力度的因素并没有清晰认识, 导致不重视内控管理的影响因素, 从而使企业内控机构不能充分发挥作用, 严重影响企业的经营活动。
现代科学技术的快速发展, 迎来信息化、大数据化时代的到来, 导致市场竞争更为复杂, 企业面临的竞争压力也更大, 对于现代企业的发展中, 一些企业管理层过于重视外部的影响因素, 认为利用好现代科学技术等先进资源, 就能更好的在市场上占有一席之地, 而忽视了内控对于现代企业发展的重要作用。对于企业的内部管理较为松懈, 没有对企业部门的工作进行细化的安排, 没有意识到内部控制管理是现代企业保证整体日常正常运行的最基本因素, 导致一些与企业发展和运行相关的决策无法落实到真正的实处。若是这项工作做不好, 那么企业从根本上就没有生存的基石, 就更别说想要发展壮大。
现代企业在运行过程中, 是要对内部控制管理落实到实处的。由于一些企业内部管理机构设置的原因, 导致没有建立健全、完善的内控监督管理机构, 也就不能很好的对内部控制管理的实施及落实进行跟踪管理, 而使得相关决策机构及决策人员不能及时、全面了解并掌握企业的实际经营状况, 从而不能准确地对企业发展做出正确的决策。
虽然我国持续对市场经济进行改革, 现代企业也对于企业的发展进行了适时调整, 对企业内控的作用有了新的认识, 正逐步重视企业内控, 但是由于企业内部机构设置较为复杂, 部门间的沟通并不是很顺畅, 有些信息数据无法实现部门间的共享, 难免会影响现代企业内控力度。再加上缺乏企业内控指标标杆规范现代企业内控的内容, 也没健全的、严格的有关企业内控监管部门, 也使得企业内控监管不全面、不彻底。
由于我国企业内控实施并没有西方发达国家的时间长, 也缺乏一定的专业理论和经验的积累, 内控管理还不是很成熟, 导致现代企业内控的相关人员的专业知识不足和工作经验较为缺乏, 甚至有些内控人员都是通过其他地方调用的, 连最基础的财务专业知识都不具备。这样也导致了现代企业内控的不准确性, 影响企业决策者对于企业经营事项的正确决策, 不利于企业的发展。
对于现代企业来说, 企业内控发挥着越来越重要的作用。若把现代企业比作电脑, 那么内控就是安装在电脑的杀毒软件, 是每台电脑必备软件, 只要重视杀毒软件、利用好杀毒软件, 就能保证电脑的正常运行, 减少问题的出现。企业内控, 不仅仅只是维护企业的一种手段, 也是企业发展的基础, 这就需要企业的决策者和工作者都要加强对企业内控的重视, 为企业的正常运行提供良好的动力。
建立完善的企业内控监督体系, 是现代企业内控的有效保障措施。企业内控为企业的发展打好根基, 但是要建立一定的监督体系, 减少因各种原因而造成企业内控失控而带来的损失。同时建立完善的企业内控监督体系, 可以帮助企业有效规避风险, 对于内控过程中出现的问题, 及时做出应对措施, 提高企业内控对于企业发展的作用。
虽然现代企业已经开始重视企业内控的作用, 但是由于一部分企业对于企业内控的了解并不是很全面, 导致一些企业在进行内控管理的时候, 不能很好地结合本企业的实际情况进行内部控制, 导致内部控制不能做到全面、彻底, 所以对于企业来说, 要加强企业内控力度, 在不断的实践当中, 建立起属于本企业的一套内控管理模式, 更好地发挥企业内控的作用。
现代企业内控的实施, 是需要专业的内控人员落实的, 这要求内控人员必须具备专业素养。但是, 目前对于现代企业来说, 还缺乏专业知识和经验的工作人员, 针对这一问题, 企业要在招聘的时除了对应聘人员提出相应的专业知识和经验的要求, 还要加强专业人员后续的培训学习, 通过不断地学习, 来应对瞬息万变地市场环境, 提高企业在市场上竞争地位, 促进企业的良性发展。
综上所述, 当前时期下企业内控的发展虽然得到了各企业的重视, 但还是在发展的过程中依然存在一些问题, 企业应根据自身发展状况不断改进内控管理, 真正发挥内控对企业发展的作用, 增强企业的竞争力。
摘要：改革开放以来, 我国经济快速发展, 市场竞争越来越激烈。在当前时期下, 对于企业来说, 既是一个促进企业快速成长、发展、强大的机遇, 又是一个影响企业发展根基的巨大挑战。伴随着市场经济体制的不断改革, 目前, 企业生存和发展所要面临的压力更大, 虽然现代企业发展的外部环境越来越好, 但是随着社会市场复杂度越来越大, 现代企业的发展慢慢呈现一些阻碍发展的内部环境问题。当前, 为了更好地促进企业发展, 适应时代快速发展, 不断进行调整和改革, 也逐渐意识到企业内控的重要性。本文从当前时期企业现况、企业内控现状、企业内控现状原因、企业内控现状对策等方面阐述当前时期下企业内控现状分析与对策。
关键词：现代企业,企业内控,现状,对策
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