笔者所在变电站根据“浙江省电力公司Q/GDW-11-252-2010号文件-变电所运行管理规范”的运行管理模式采用了“监控中心+操作站”模式:即集中监控、分散操作、变电所无人 (少人) 值班模式。集控站由相邻的多个220kV变电所、110kV变电所构成, 相当于一个小电网, 是一个监控范围扩大的变电站, 集控站值班员负责各站的监视控制、操作、事故处理、日常维护等工作, 劳动强度和工作复杂性显著增加, 变电所设备新旧、先进落后程度参差不齐, 运行人员在原有变电所接触机会不多。管理经验上, 除了人员素质觉悟上预控, 提高觉悟, 从规章制度上、安全管理上预控外, 得益于现场作业程序化、标准化。
我们认为变电站安全预控最关键的问题还是在现场。现场作业要做到“四到位”:人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。所在工区根据这几年的国网事故通报与自己的不足结合兄弟单位借鉴、引用经验、开拓创新、重点加强两票每个环节的有效控制, 步步层层多人把关。现在我详细说明一下我们局、工区、站一如既往的生产环节, 也是几个容易或在平时工作中我们平常做的不够细致的地方, 可以说是薄弱环节, 教训告诉我们这也是最容易发生事故的几个关键点。
我们在接受调度任务时候, 除了开启录音设备, 还必须同时准备好一张标准格式的接令卡, 接令时候明确操作目的、改变状态、预定时间, 并有人在一旁监听, 复诵无误后, 交与开票人后重新回放录音, 再此确认并打勾。明确操作目的, 可以避免调度误发令、接令人避免误接令, 杜绝了直接造成事故的可能性。
操作前明确所需操作工具, 一次性正确取好完整工具, 可以避免因为拿错操作工具被迫中断操作, 从而在继续操作时候走错间隔、跑过方位, 极易造成带负荷拉合闸、带电合地刀 (地线) 、带地线合闸等等误操作行为。为此我们为避免因为操作站所辖变电所多, 操作设备工具不同容易混淆故将操作工具分类贴标签, 现列举所辖之一220kV白雀站部分操作工具如下。
采取封闭式操作管理。所谓谓封闭式操作就是操作中关掉移动电话, 不接电话排除外来一切干扰。我们公司工区为每一变电站设置了“全封闭操作箱”, 在有操作任务时, 把身上一切干扰操作的通讯设备放置在此箱中, 隔离一切对外联系, 除调度业务电话外, 一律不接听其余工作电话, 避免分心, 使操作时候思想不集中, 为安全留下隐患。
倒闸操作过程中站办公室人员到现场全程第二监护整个操作过程, 并为操作人员进行评分, 依据湖州电力局变电工区文件《倒闸操作执行评分标准》, 对操作中发现的不规范、不标准、执行没有到位的现象, 有针对行的作出评价, 指出不足, 对两次以上相同的不规范行为进行操作人员自查自纠, 多次同条扣分行为进行考核。
接地线事先明确设定, 接地线接地端与现场接地端实现可靠防误闭锁功能, 对无法实现闭锁功能的, 要加装机械挂锁。变电站一律禁止外来地线携带进所进站, 若确实有必要专用地线, 使用地线借用手续, 统一编号, 变电站人员统一管理。
我们在日常的倒闸操作中, 往往会遇到执行到某一步骤时候, 电脑钥匙无法正常开启下一步钥匙, 逻辑无法再进行判断下去, 原因有很多其中有一条至关重要的是由于有些新增线路, 设备与原来系统存在差异, 五防系统也不是一次性有厂家完成, 五防流程校验二次虚拟短接线校验正确, 但是因为备用设备不能进行实际带电停复役操作, 再加上不是原厂方技术人员做五防监控系统, 所以通常或多或少存在点问题。对于发现的五防存在缺陷, 我们立即要求厂方迅速处理, 完善保证安全技术措施。遇到这种问题时, 我们边发现边整改, 把危险消灭在萌芽状态。
设备的安全预控:从规划、设计、安装、调试、验收、运行、检修、评估、改造全方位、全过程统筹管理。新投产变电设备, 要避免从基建到运行单位验收后成为“先天不足”的畸形儿, 及时反馈设备所存在的不良状况, 设备开箱验收时, 需厂方、基建人员、局专职人员、运行部门等共同验收, 对新设备各种问题有针对的进行排查, 有问题厂方负责立即整改。
移交后的设备, 建立设备台帐, 按季评级。需要运行人员做好现场的巡视检查, 严格执行设备定期切换制度, 避免走马观花, 草草了事。针对部分有缺陷、有问题的设备需要重点加强复查, 发现明显变化, 及时汇报及时处理, 对不能立即处理且不影响安全运行的, 按照缺陷流程逐步上报汇总。
综述安全预控措施可以简单的以图1所示, 我们重点突出现场作业程序化、标准化, 同时又注重木桶效应, 不放过其他可能降低电网安全运行系数的隐患, 相信我们的电网会更安全。
摘要：笔者所在变电站根据“浙江省电力公司Q/GDW-11-252-2010号文件-变电所运行管理规范”的运行管理模式采用了“监控中心+操作站”模式:即集中监控、分散操作、变电所无人 (少人) 值班模式。集控站由相邻的多个220kV变电所、110kV变电所构成, 相当于一个小电网, 是一个监控范围扩大的变电站, 集控站值班员负责各站的监视控制、操作、事故处理、日常维护等工作, 劳动强度和工作复杂性显著增加, 变电所设备新旧、先进落后程度参差不齐, 运行人员在原有变电所接触机会不多。
关键词：安全预控,现场作业程序化,标准化
[1] 浙江省电力公司.安全生产综合预控法[M].出版单位:中国电力出版社.
[2] “浙江省电力公司Q/GDW-11-252-2010号文件-变电所运行管理规范.”
[3] 湖州电力局变电工区[2011]21号文件-关于重新修订《倒闸操作执行评分标准》实施细则.
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