新形势下企业经济管理的创新策略探讨

企业经营管理工作是非常重要并且尤为关键的, 一个企业想要得到更好、更快的发展, 就一定要强化对经济管理方面的创新。

一、企业有关经济管理方面存在的问题

(一) 缺乏合理的经济管理控制

企业有关经济管理方面尽管已经制定了对应的管理制度, 可不足的是这样的经济管理制度对于具体的管理过程当中没有得到有效的应用, 执行力度不足, 大多都过于形式化, 从而使得经济管理无法合理的发挥出其具体的价值。面对如今经济发展进步的新形势, 企业相关的管理制度和企业具体的经济水平相比较来说, 还存在着失衡的有关问题, 并且经济管理制度在企业整个经济发展的过程当中也存在着很多问题, 无法得到合理的解决。

(二) 企业经济管理在组织结构方面存在的问题

企业有关经济管理组织方面还比较松散。企业如果想要实现有效的经济管理, 彻底发挥经济管理所具有的作用, 离不开经济管理方面的专业人才。可是, 就目前的企业现状而言, 有关经济管理方面还存在着相关的组织机构不够完善、缺乏专业性等问题, 而企业之中有关经济管理方面的人员素质也不够高, 这些相关的因素对整个企业经济管理实际的质量产生了极大的影响, 同时制约了企业的发展。

(三) 企业在经济管理观念上的落后

在我国众多的企业中, 很多企业的管理者遵循的管理观念比较老套, 过于重视企业的眼前利益, 忽略了企业的长久发展, 更忽略了以人为本的管理模式, 让企业的员工和管理层之间的矛盾逐步激化, 企业员工失去了工作的动力, 也就影响到了员工工作质量和效益的提升。管理者的观念直接影响着企业运作的方式, 更关系到了企业的发展问题, 传统的管理观念必定会导致企业面临着新形势下的各种矛盾, 如果不能在新形势下转变传统的管理观念, 企业就得不到高效运转。

(四) 经济改革方面的要求

企业经济管理是对企业资源进行整合以及优化的重要手段, 就某种程度上来说, 能够将其当成一种有关生产力方面的表现形式, 目前市场经济正处于一种高速发展的相关时期, 而科学技术方面的更新也在不断改变, 知识经济以及互联网经济在目前社会当中所具有的作用也越来越凸显, 企业面对新经济时代, 如果不能强化对经济管理方面的创新改进, 就会大大落后其他企业的发展, 无法适应时代发展以及市场经济的进步, 从而在竞争当中处于不利的地位。

二、企业经济管理相关的创新策略

(一) 强化在企业经济管理有关理念上的创新

企业若想要完成对经济管理方面的创新, 首先就一定要妥善完成在企业经济管理有关理念上的创新。企业只有在切实掌握了如今有关管理方面的理念之后, 才能更好、更高效地带领着企业之中的员工进行相关的创新活动。与此同时, 企业高层领导也要给予足够的重视, 从而在企业内部合理的营造出一种良好的创新环境, 使企业之中的所有员工都能够在创新氛围的影响之下, 积极地进行学习以及创新, 了解创新方面的知识以及具备创新能力。在如今市场经济环境的相关形式之下, 企业在整个市场当中所承受的竞争压力不断增大, 所以, 企业有必要树立相关的危机意识, 并且制定合理的战略管理机制, 由市场的实际环境出发, 根据企业目前存在的具体问题, 从而切实做到统筹全局, 全面发展。

(二) 强化企业在经济管理制度方面的创新

企业若要妥善地实现管理, 必须要具备完善的企业制度, 企业对经济管理方面的创新中, 也会受到相关企业管理制度方面的制约。所以, 企业对经济管理上的创新, 一定要首先强化企业经济管理有关制度上的创新。必须要坚持以人为本有关人性化管理方面的机制, 从而为所有的企业员工创造一个有利的发展条件, 强化在人力资源管理方面的重视度, 改进并提高人力资源管理方面的制度, 对相关的监督机制以及决策机制进行完善, 同时还要让所有的企业员工切实参与到其中, 从而调动员工在工作上的主观能动性。

(三) 强化企业经济管理有关组织模式上的创新

企业经营发展的有关过程当中, 经济管理方面的组织也在其中发挥着非常重要的作用, 应用合理的经济管理组织能够提升企业在经济管理上的实际效益。所以, 企业必须要切实地了解到经济管理相关组织模式的重要性, 强化在经济管理有关组织模式上的创新。首先, 必须要在管理组织的有关建设工作上, 切实落实柔性化的相关管理方式, 提高管理组织方面的多样化;其次, 一定要使企业经济管理具体的模式实现扁平化, 对企业实际的组织层次进行简化, 提升企业在经济管理上的实际效益;最后, 必须要提高虚拟化相关管理机制的构建。凭借计算机技术使经济管理组织得到科学合理的规划, 完成经济管理信息方面的整合, 进而构建一个无形的、高效的经济管理机制, 推动企业整体的经济发展。

结束语

综上所述, 在全新的市场竞争环境下, 想要提升企业的经济效益并在竞争激烈的环境中占据稳固的地位, 就应该实现企业经济的创新化管理。在企业生产和经营的过程中, 企业的负责人必须具备创新的管理理念, 坚持与时俱进的管理思想, 并提出和完善创新的管理制度, 建立健全的监督管理体制, 实现有组织有计划的管理模式, 发挥出员工内在的潜力, 争取利用最少的投入创造出企业的最大化效益, 加强企业员工整体素质和能力的培养, 并利用现代化科技手段融入到企业管理中来, 实现企业的创新性的现代化的管理。

摘要：基于经济全球化的进步发展以及市场经济改革方面的进一步加深, 如今企业在实际的经营环境方面也出现了明显的变化, 在相关的市场当中企业彼此之间的竞争逐渐进入白热化, 提升企业管理方面的技术, 为整个企业在经济管理方面的活动提供更好、更大的支持也已经变成了企业的一种迫切的需求。

关键词：新形势,企业经济管理,创新策略

参考文献

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