论文题目：NH集团有限公司信息化建设问题和方案研究
摘要：在国家推进国有企业混合所有制改革的大背景下,很多制造企业正在由私营企业转变为混合所有制企业,传统制造企业运营管理方式逐渐与先进企业的管理方式接轨。目前,传统制造企业全面推进信息化建设已成为当务之急。NH公司作为制造企业于2018年由私营企业转型为混合所有制企业,随着公司管理人员的变更以及公司经营情况的改变,公司决定通过解决信息化建设存在的问题,实现企业高效运营。本文首先介绍公司目前的信息化建设情况,通过调查问卷和实地访谈的方式了解企业信息化建设现状中存在的问题,掌握企业中高层管理者和基层员工使用信息系统的过程中遇到的问题,梳理汇总出困扰信息系统使用者的各项信息化建设相关问题,并分析这些问题的成因。其次,通过将公司具体信息化建设问题与企业信息化建设战略定位和目标结合,明确信息化建设方案构建的原则和方法,依据信息化建设存在的具体问题制定企业信息化建设方案,该方案包括信息系统完善方案。最后,在上述研究的基础上,充分结合公司的实际情况,充分发挥信息化建设小组的作用,明确信息化建设方案的实施流程,确保实施步骤清晰明确,介绍公司现阶段方案的应用情况,建立健全公司信息化建设的相关配套保障措施,确保信息化建设方案能够在NH公司得到有效实施。制造企业信息化建设对企业的工作效率提升和快速发展具有重要作用,通过本文的研究,将对国内同类制造企业的信息化建设给予参考和借鉴。
关键词：制造企业;信息化建设;信息系统完善
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究的目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究综述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外文献评述
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 NH公司信息化建设现状分析
2.1 企业概况
2.1.1 企业简介
2.1.2 企业组织构架
2.2 信息化建设的现状
2.2.1 销售成单信息化建设现状
2.2.2 库存管理信息化建设现状
2.2.3 财务信息化流程现状
2.2.4 信息化建设资源的配置及筹措现状
2.3 针对NH公司信息化建设的实地调查
2.3.1 调查目的
2.3.2 调查方法
2.3.3 调查设计
2.3.4 调查结果分析
2.4 信息化建设存在的问题
2.4.1 信息系统发起及审批权限设置不合理
2.4.2 缺乏外库库存管理信息化建设
2.4.3 订单预测信息化管控不合理
2.4.4 财务信息化流程调整不及时
2.5 信息化建设存在问题的原因分析
2.5.1 销售部组织结构设置不合理
2.5.2 信息化建设缺乏统筹规划
2.5.3 信息技术部和业务部门缺乏合作
2.5.4 信息化建设缺乏持续优化
2.6 本章小结
第3章 NH公司信息化建设方案
3.1 信息化建设战略定位和目标
3.1.1 战略定位
3.1.2 战略目标
3.2 信息化建设方案构建的原则和方法
3.2.1 构建原则
3.2.2 构建方法
3.3 信息化建设方案
3.3.1 紧急订单评审信息化建设方案
3.3.2 外库库存信息化建设方案
3.3.3 销售订单预测信息系统完善方案
3.3.4 财务流程信息化建设方案
3.4 本章小结
第4章 NH公司信息化建设方案的实施
4.1 方案的实施
4.1.1 方案的实施流程
4.1.2 方案的应用
4.2 方案的保障措施
4.2.1 优化组织结构
4.2.2 制定统筹规划
4.2.3 加强部门合作
4.2.4 持续优化信息化建设
4.3 本章小结
结论
参考文献
附录 NH 公司信息化建设调查问卷
