企业信息化建设计划(精选8篇)
#医院信息化建设计划篇1#
2016年将是我院加快发展步伐的重要的一年,为进一步加快数字化医院建设,更好的为医院信息化建设服务,主要计划如下:
一、完成以电子病历系统为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作,结合应用的实际情况,满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作,及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。
六、计划申请采购内网核心交换机一台,与现有核心交换机完成双备工作,预防因单核心点故障而导致的系统故障。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训,保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。
十一、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验
十二、做好各项管理工作
1、科室管理,健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。
2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。
十三、完成领导交办的其它各项工作任务。
#医院信息化建设计划篇2#
一、软件系统
HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。由于我院HIS系统采用的技术是一体化解决方案,比市内其他医院(中医院、四院)采取复杂架接的方式在实现的速度上至少提前了1年时间。因此,只要我们继续努力,将保持市内医院信息化的领先地位。其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。建立医院《医学知识管理平台》、《医学考试系统》,通过建立各学科的知识库,为临床医生提供学习的渠道,也为医师培训和继续教育提供一种良好的手段。
二、硬件平台
我院上医生工作站,特别是门诊医生工作站后,联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用,使医院的数据量大为增加。在这样的情况下,医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。因此:1.服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要达到要求;3.开展新技术和项目如:无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建设。
我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上,从而无法达到千兆传输速率,而随着医院网络负载逐年增加,服务器上百兆的数据传输速度无法满足应用系统的使用要求,因此为了提升业务系统的数据传输速度,需要在现有华为8512交换机的基础上,增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度,达到千兆的数据传输速度。同时,我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离达到650米,超出多模光纤的传输距离,需要采用单模光纤实施连接,因此需要配置单模光纤接口卡以满足使用要求。
三、PACS系统改造
随着PACS系统数据量的快速增长,目前每天的数据量已经由原来的10GB增长到15GB,现在使用的存储设备原来可以存放1个月的在线数据,而现在已经降低到只能存放20天的在线数据。由于数据量增长过快,预计现有的存储空间将不能够满足PACS系统对在线数据的使用要求。因此,需要更新现有PACS系统的存储系统,选择DELL C_3-20的存储设备,存储容量配置达到4.5TB,以满足系统的使用要求。同时考虑PACS系统今后的扩充能力,使数据存储空间能够随着PACS系统数据的增长而不断的动态扩容,因此需要采用VERITAS软件,该软件能够突破微软操作系统2TB存储空间的上限,达到支持无限存储空间的能力,并可利用动态卷管理能力达到存储容量不断的动态扩充。另一方面,为了保障PACS系统在线数据的安全性,需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系统的数据的容灾能力。
四、电子病历
市内其他医院采用的电子病历书写中存在的主要问题是,涂改现象突出,随意书写病史,计算机打印病历不适当复制造成“张冠李戴”现象,缺某项病历记录内容,完成病历记录不及时和缺签名、替别人签名等。我院实施的电子病历系统属_ML全结构化的电子病历,使以上问题得到了明显纠正和改善。
我们将至少在两个病区试点无线查房技术,唯有这样才能突破中医院的信息技术高度,超过南京中大医院,成为省内领先的电子病历系统。建议向无锡市科技局申报课题。
五、工作打算
随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平的要求不断提高,医院信息化建设已经迫在眉睫。美国一家著名医院的首席信息官就曾经说过:“除非在数字信息系统上投资,否则医院简直不能在今天的世界里生存下去。要么数字化,要么就干脆停业。”(来源:中国计算机用户)。我院的信息系统软件平台已经建立。因此,我院的门诊诊疗卡、医生工作站、住院电子病历、移动查房等系统的建设在我们天健系统正式运行一年后的今天,正处于“厚积薄发”的状态。
我院信息科的现状是:信息化对医院管理的贡献正被重新评估,信息科在医院的地位有所上升。院长直接参与信息化建设的程度提高。管理者对信息化建设兴趣增加,甚至恢复了信心。当前的重点是要完成系列软件产品的人员认证培训工作。组织力量,开展门诊医生站的培训,门诊医生站模拟环境的构建,病区医生站、护士站的优化工作,定期下科室回访,责任到人,满意临床等工作。在目前已经完成的院长查询基础上,进一步完善功能,充分挖掘历史数据,为决策提供依据、为管理打下基础。
要落实卫生部信息化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神:“信息中心要较好的服务协调能力,要有一定的技术能力,要有较强的集成能力,这一点是目前衡量评价医院信息化建设的重要标志”。明年将加大对科室的工程技术人员进行ORACLE9i参数调整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具体操作培训,保证我院信息系统遇到应急情况时我科人员均能够从容处置;使信息科的总体技术实力能够在无锡市内医院保持领先地位。
#医院信息化建设计划篇3#
进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将2014年工作计划如下:
一、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设
1、安装抗生素管理软件,院感软件等管理软件,危急值管理软件,安装OA系统,满足以后临床、管理对信息系统的要求。
2、按照三级医院评审第7章要求,做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。
3、和农业银行合作,完成“银医通”项目合作,简化门诊就诊流程,减少病人就诊等候时间,提高门诊预约率,实现门诊化验单自助打印,改善病人就医感受。
4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养,做好设备的检修记录。提高信息科人员的服务意识,减少维修外包,多到临床一线,定期巡查,不少于1月1次,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。
5、和医务科合作,培训临床医生正确、完整填写病案首页,并对全院临床科室加以考核。
6、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议。
二、完善卫生统计工作
医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作,按照市局和卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。
三、做好医院信息服务
及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开,为医院各部门提供可靠的信息资料。及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表准确无误,清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。
四、认真完成病案管理工作
按照病案管理要求,及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的管理,认真审核复印手续,热情接待前来复印者,并按照相关管理规定,做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。定期对检查病案室情况,及时处理安全隐患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作,确保病历资料完整。按上级主管部门的要求,及时完成各类统计资料的报送工作。
五、加强图书管理
做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。
1 建设方案
1.1 系统总体框架
基于国省道管理的业务流程,构建本系统总体框架如图1所示。
如图1所示,此系统将以交通行业专网作为基础网络层;以国省道规划项目库、国省道投资计划库等业务数据库和国省道基础属性、空间(电子地图)数据库构成数据资源层;以报表服务、地图发布服务、数据更新和数据交换平台等构成应用支撑层;以规划项目库管理子系统、建议计划填报子系统、投资计划管理子系统、投资计划查询统计子系统、系统后台管理子系统等构成业务应用层。从而为国省道投资计划业务管理、领导科学决策提供技术支撑与服务。
1.2 系统建设内容
省级国省道投资计划管理系统包括规划项目库管理、建议计划填报、审核、上报,以及投资计划编制、下达等功能。
省级国省道投资计划管理系统主要面向省、市两级交通运输主管部门的投资计划管理人员和投资计划上报单位,以投资项目为主线,实现国省道投资计划的编制、上报、下达以及针对投资计划执行情况、资金渠道与投入比例的综合统计分析。并实现省级国省道投资计划管理业务的网络化作业与投资项目信息的数字化存储以及与部级交通运输投资计划管理系统的无缝衔接,提高投资计划管理效率与科学性。同时实现国省道相关规划、计划、统计三大核心业务板块“三位一体”的有机衔接和协同办公。
其中,国省道的规划和投资计划管理是省级投资计划管理信息系统建设的重要内容,统计平台则是省级交通运输统计分析监测和投资计划管理信息系统试点工程中的重要建设内容。三者相互关联,只有横向贯通三者间的业务信息,才能实现“三位一体”的目标。目前,部里正开展相关的研究工作,规划与计划、计划与统计的衔接方案近期将研究制订完成,本方案暂未提及衔接的相关内容,但后续开发中将遵循部级衔接方案的相关要求,做好三者间的衔接工作。另外,规划项目、计划项目、统计项目之间的对应关系依次是1对多的关系。
因此,系统建设内容中的数据库模型、业务协同办公流程将以此关系进行建设,并通过项目编码实现规划、投资、统计三者间有效协同的纽带作用。
综上建设思路,省级国省道投资计划管理系统的功能框架如图2所示:
1.3 数据库建设
以公路基础数据和电子地图为依据,根据国省道建设项目计划管理需求以及公路基础数据的指标体系,建立“十二五”国省道建设项目数据库的指标体系,设计合理的国省道建设项目数据库,有效存储“十二五”每年各省的国省道建设项目明细数据,以及相关的统计汇总数据,并实现与公路基础数据库的有效对应。省级国省道建设项目计划数据库将包含国省道基础数据、国省道规划项目库、年度计划数据以及历年已经安排的年度计划项目数据,为计划项目的核对和审核提供基础支撑。
2 技术方案
2.1 技术架构
国省道投资计划管理信息系统面向省、市两级交通运输主管部门,采用B/S相结构的技术架构,能够最大程度的为系统用户提供便捷。B/S架构采用当前成熟稳定的J2EE平台,结合WebService、Web GIS、工作流以及数据仓库等技术,实现公路基础数据管理及公路业务管理。
2.2 部署示意图(如图3所示)
【关键词】建设施工 企业 信息化
鉴于我国经济的持续快速发展,各类基础设施的不断趋向完善,建筑工程規模也变得愈来愈大,技术要求也变得更高,而且建设施工企业的规模也在拓展,跨区域性的建设施工项目变得越来越多,这样一来就造成了建设施工企业对各个具体工程项目进行协调的难度不断加大,因此,建设施工企业提升对工程项目的科学化管理水平显得十分重要,这就迫切要求建设施工企业开展信息化管理,并有效运用信息化技术对建设施工企业以往的传统管理方式加以更新,从而实现企业管理成效的最大化和集约化。
一、建设施工企业信息化建设的基本特点
一是巨大的工作量。因为工程项目建设均属于系统化极强的工作,要求有大量人员共同参与其中,这样一来自然就会消耗非常多的人、财、物力,因此在具体的施工中就应当全面发挥出现有资源的重要作用,让各类信息化设备的作用均能得到全面发挥。同时,还需保障建筑工程各环节、各流程的科学衔接,这也正好证明了该工程项目具有十分大的工作量。
二是较广的涉及面。对于信息化在建筑施工企业中的应用来说,往往会牵涉到对各内设部门的管理和控制。笔者觉得,对建设项目实施管理的过程中要得到财务、策划、物资等诸多部门的共同配合。对参与者而言,则需要与技术、施工等人员进行密切交流。
三是庞大的信息流量。如今,我们已经进入到信息化社会,信息业已成为十分重要的资源。无论是什么领域,做管理工作均无法脱离信息的支持而单独存在。运用信息化方式,可以更好地精简原本十分繁琐的工作。对建筑工程项目管理来说,因为自身的信息流量非常大,唯有依托于现代信息化方式,才能够有效推动各类管理工作得到顺利地实施,从而也增加了这一领域管理工作的所包含的信息量。
二、建设施工企业信息化建设的重要意义
一是能够提升企业总部管理控制的成效。运用健全的信息化系统,能够实现对整个项目的全面跟踪管理,让企业总部的控制平台作用能够得到最大限度的发挥,很好地解决空间距离较大、项目过于分散等限制,建设施工企业总部管理人员可全面而统一地部署建筑项目的生产、经营等工作,通过举办交流研讨会等形式实施科学、合理的指挥。
二是能够较好地解决企业施工中出现的难题。各工程项目部施工过程中往往会遭遇各类事先意想不到的难题。信息化系统能够快速而及时地联系到本公司内部以及外部的大量技术人才,可在第一时间向专家咨询请教,快速作出反应。在有必要时,还可采取远程视频会议等形式,和工程项目的一线工程技术人员进行全面探讨,从而凝聚集体的智慧和力量,更好地解决所遇到的难题。
三是能够更多地节约企业的管理成本。因为建设施工企业的工程项目部通常都是十分分散的,企业总部要想实现对诸多工程项目部的总体管理和控制,以往就需要经常性地下派人员前往工程项目开展实地考察,解决技术上或者管理上的难题。但是,对于高层次、稀缺性人才来说,如果长时间驻留于某一项目部,就是一种对人才的极大浪费,而且也增加了管理成本和费用支出。在引入信息化系统之后,就能够很好地解决该问题。相当多的技术问题或者管理问题可运用远程监控、视频会议等形式来进行沟通协调,这对那些拥有众多建设项目的建筑企业而言,能够极大地节约企业的成本,而且还能提升企业内部管理的效率。
三、加强建设施工企业信息化建设的几点建议
一是健全建设企业的信息化建设标准化机制。要高度注重建设施工企业的信息化建设工作,深刻认识到信息化建设对于企业的极端重要性,如此一来才能够更好地推动本企业的信息化基础建设标准机制得到完善。该认识并不只是对信息化重要意义之认识,而且还有对信息化技术自身所产生的认识。唯有当建设施工企业的高层管理人士将信息化建设提升至企业发展战略的新高度上,才能够找到切实可能的实施办法,才能真正实现企业的信息化。
二是强化建设施工企业信息化专业人才的培养。信息化建设可谓是全方位、多层次的综合性体系,建设施工企业的信息化系统能够让员工以及信息化系统开发人员有更加多的时间和精力来实施创新、创造性的工作。建设施工企业员工一定要全面加强信息化专业知识的学习,持续和西方国家的高层次技术人才开展交流,从而真正把信息化建设渗透到各项具体工作之中,切实遵循现代化发展客观规律,不断地提升自身的信息化专业素质。
三是落实建设施工企业的信息化总体规划。我国有许多建设施工企业没有制定出适合于自身的总体工作规划,而对本企业自身所进行的科学规划可以说是对企业管理系统实施优化的重要前提条件。要紧紧抓住建设施工企业信息化建设这一核心环节,千方百计地运用各类先进技术手段,切切实实地对自身的信息化发展模式加以巩固,在充分明确本企业生产经营目标的基础之上全面而合理地规划整个工作流程,有效避免因为信息化系统的具体落实过程太过复杂而阻碍到本公司总体规划实施的问题发生,推动企业走上良性健康运行的新轨道。
四、结束语
综上所述,在当前我国市场经济体制不断深化的状态之下,建设施工企业面临着愈来愈激烈的竞争,必须通过着力提高自身管理能力,借助于信息化建设手段,能够规范建设施工企业的的业务流程,才能够提高自身的综合竞争力。施工企业在开展信息化建设时必须要贯彻落实信息化建设的各项原则,运用科学化、合理化的方式来创建出一整套真正适合于建设企业可持续发展的高效能信息化体系。
【参考文献】
[1]王毅. 浅谈建筑施工企业信息化管理[J]. 信息技术与信息化,2012(4).
[2]车春鹂,王红兵. 建筑施工企业信息化建设研究[J]. 基建优化,2013(6).
[3]曾争. 建筑工程施工中的信息化管理[J]. 江西建材,2015(24).
[4]张涛. 浅谈建筑工程施工项目的信息化建设[J]. 低碳世界,2016(13).
1前言
信息化技术在教育领域的推广和应用日新月异,学校信息化建设已成为未来学校教育发展战略的制高点。在当前新形势下,将传统校园逐步转换为数字校园已成为迫切需要。为适应这一需求,也为了使校园信息化建设与应用更进一步,我们本着“统一规划、分级负责、分步实施”的原则,以满足教育教学需要为基本出发点,根据校园的实际情况,总体规划,分段实施。信息化的学校,是以学校为对象的信息化、网络化、可视化和智能化的信息集成与应用系统,它将学校各部门、各学科、各领域的信息通过信息化和计算机处理,并最大程度地集成和利用各类信息资源,快速、完整、便捷地提供各种信息服务,实现学校教学和管理的信息化。信息化技术在教育领域的推广和应用日新月异,学校信息化建设已成为未来学校教育发展战略的制高点。现代信息技术与现代教育理念相融合,正成为营造新型学校文化的强有力的催化剂,推动着学校教育飞速创新与发展。信息化给学校教育带来的变化是多方面的:教育资源的多样性;学习活动的开放性;学习内容的生活化;学习方式的创新性;教学方式的民主化。让学生掌握现代信息技术手段和充分利用现代信息技术所蕴含的丰富信息资源充实、丰富学生知识面,是培养学生创新精神和实践能力的重要途径。
2需求分析
校园网建设思路与规划目标 校园网建设思路
Internet在学校的应用越来越普遍,也越来越普及。据统计,美国的学校建设了校园内部信息网络并与Internet连通的比例高达98%,国内的主要大学和中专学校也已建成或正在建设自己学校的内部信息网络,校园信息网络是学校的一项基础设施,其规划建设应与学校的其它基础设施建设同步进行。随着校园网络的成功建设,必将给学校的管理部门、各级行政部门、学校的教育科研带来积极的影响,提高学校的教学科研水平、管理水平和工作效率,极大地提高学校的知名度。校园网络系统的设计、实施,应根据学校资金的实际情况,遵循经济实用的原则进行建设,可依照以下思路进行: 校园网络具有怎样的功能
1、满足计算机教学科研、行政办公需要,提供各种教学、办公工具和支撑平台,并提供丰富的计算机软硬件系统资源。
2、具有完善的办公事务处理能力,包括电子公文传递、电子公文管理、电子邮件、等无纸办公自动化功能。
3、满足信息情报交流的需要,方便学校各级领导和教学科研人员对各种信息资料、教学情况的检索和查阅。包括Web 查询、电子公告等。
4、具有远程通信能力,借助internet等通信手段,以最低的通信成本,方便地实现远程互联,跨越地域限制,满足学校要求,加强各单位之间的业务联系和信息资源共享。
5、具有收集、处理、查询、统计各类信息资源的能力,充分利用原有数据资源,为学校领导提供准确、快捷的数字信息,实现数据化管理和智能化决策。
6、校区网络系统要确保整个计算机网络系统的可靠性、安全性,具有一定的冗
余。容错能力强,确保信息处理安全保密。
7、校区信息网络系统要保证实用和技术先进,便于非计算机专业人员使用,并能不断满足学校未来业务发展的需要,具有很强的扩展能力。
2、总体规划,分步实施,基础设施建设要一步到位
考虑到学校资金、学校计算机应用的现状、学校教职员工的现有水平以及网络建设和应用系统开发的规律,校区网络系统的建设应该分步实施。但是分步实施是在总体规划下的分步实施。没有总体规划,整个系统有可能陷入各个部分相互不兼容和前期投资的极大浪费。基础设施建设,这里主要是指综合布线系统的建设,采用一步到位的办法。为了尽量减少对学校教职工及学生学习生活的影响,综合布线系统建设采取一步到位的办法,适度超前。
3、要特别注重应用系统的建设
建设校园网络的目的主是为了应用,从而提高学校的办事效率、教学效率,所以要特别注重应用系统的建设,这一点应该是不言而喻的。应用系统的覆盖范围相当广泛,大致就是功能需求里提到的几个方面:校园网内部网站应用(Web发布系统、信息查询系统、电子邮件系统)、网络教学和远程教学系统(网上课件制作平台、网上课件管理与浏览、网上作业与考评系统、网上教学管理系统)、计算机辅助教学系统(、多媒体课件制作平台、电子备课系统、试题库管理系统和素材库管理系统等)、办公自动化系统(网络会议系统、办公审批系统、通知公告系统和文档管理系统等)和管理信息系统(后勤管理系统、图书管理系统、教务管理系统和学籍管理系统等)。校园网应用系统是一个庞大的系统工程,且各个学校有各个学校的实际情况。建设校园网应用系统的总体思路是边使用、边改进、边开发,力争最短时间内能够把应用系统完善起来。
4、要把当前先进性、未来可扩展性和经济可行性结合起来
这里的先进性指的是系统的硬件和软件不落后并能在相当长的时间内发挥极大的作用,而不仅仅看现在的网络建设中包含了多少新的或称为先进的技术。当前计算机技术和网络技术发展很快,设备更新淘汰也快。先进的技术只有在使用中产生了巨大的效益时才被赋予了先进性,只是采用了先进的技术并不表示就有了先进性。一个系统是否具有长久的生命力是考察一个系统是否具有先进性的最重要的考察依据。
系统的可扩展性是指系统的硬件和软件对未来技术的包容能力和现实的扩充能力。其主要表现为系统的结构是否开放,其重要性远远超过具体的设备是否开放和冗余。
只有把当前先进性、未来可扩展性和经济可行性有机地结合起来,才能保证一个系统具有长久的生命力,从而具有先进性。
5、对相关使用人员的培训
前面已经强调了在校园网络的建设中要特别注重应用系统的建设,而应用系统总是由人去使用的,所以要特别注重对人员的培训;除了应用系统的使用人员以外,一个系统,在它的生命周期里,是需要系统维护人员对它进行大量的维护的,所以系统维护人员的培训要特别注重。概括地说,在校园网络建设的过程中,要特别注重对人员的培训,要注重对实施系统的工程人员、维护系统的管理人员和使
用系统的教职员工们的培训;工程人员是系统建设成功的保证、系统维护人员是系统正常运行的保证、而教职员工和学生作为系统的最终用户,是系统真正发挥作用的关键。
6、在信息资源的建设中,要注重突出我校的特色
校园特色的突出,在网络系统的建设上,是比较难以做到的。因为网络系统是信息系统的基础设施,它要完成的任务就是确保在学校内部和外部建立起顺畅的信息通道。我校特色的突出,体现在信息系统信息资源的建设上,比如学校网站,在该网站上全面展示我校的风采,全面展示我校教育资源方面及学校在教育管理上所取得的成就等等。
7、我校的发展方向
①合理分配有限的学校资源,使硬件基础建设与应用软件环境、人才培养同步展开;②将教务管理系统与校园统一数字平台对接;③建立学校办公自动化系统并与校园统一数字平台对接;④进一步完善校园统一数字平台及抓好组织机构和队伍建设,成立信息中心和培训中心。
8、其他
为了能更好建设闽院校园网,不仅要确定网络拓扑结构和功能,根据应用需求建设目标和学校主要建筑分布特点,进行系统分析和设计;而且要确定技术设计的原则要求,如在技术选型、布线设计、设备选择、软件配置等方面的标准和要求。
总而言之,校园网总体设计方案的科学性,应该体现在能否满足以下基本要求方面:
(1)整体规划安排。
(2)先进性、开放性和标准化相结合。(3)结构合理,便于维护。(4)高效实用。
(5)支持宽带多媒体业务。
(6)能够实现快速信息交流、协同工作和形象展示。
按照以上的思路,根据学校的实际情况,建设一个经济、高速、开放、安全、易于管理的校园网,将全校区的计算机及已有的局域网全部连网,使得教学、科研、管理、办公等现代化网络应用成为可能。
校园网络建设发展规划
1、网络的设施和技术指标
随着学校的发展, 网络要扩展到许多新楼群,网络节点数、网络流量的需求,与建网初期相比会有明显增强。同时,由于WEB 浏览、远程教学、管理平台等的发展, 以及网络应用逐渐多样化,对全网带宽和服务质量的要求会越来越高。因此,必须对校园网进行升级改造。校园网设施和技术指标要求为:
(1)校园网核心:校园网核心采用双机备份,备份模式视具体情况采用热备份或冷备份。每个核心交换机的背板交换能力达到256GBPS以上。(2)校园网主干:校园网主干采用光纤,网络速度达到千兆。院内所有教学楼、办公楼、师生宿舍楼和其它用途的楼幢,直接用光纤接入校园网,楼幢接入校网速度达到千兆。如现有的楼幢已经达到这个要求,将来建设的楼幢也要达到这个要求。
(2)校园网出口:校园网与教科网和INTERNET连接,出口总带宽不少于100M。
(3)校园网信息点:校园网信息点布到院内所有教室、实验室、办公室、图书馆、师生宿舍。
2、校园网教学、管理、备课等方面的应用
深入推进网络应用,提高我院信息化程度,为学院的教学、管理、科研提供支持和服务,是建网的出发点和归宿。网络应用建设的规划如下: 〈一〉 网上教学
1、构建完善网络教学平台。
2、构建完善教学资源库。
3、建立网络精品课程平台。
4、完善基础教育资源库。
5、建立远程教学平台。〈二〉 网上行政事务管理
1、实现网上办公自动化。
2、网上学院公告、校务公开。
3、网上学校新闻。
4、完善网上教务管理和教务信息服务。
5、实现网上教学设备管理。
6、实现网上学藉、升学录取查询管理
7、完善网上科研管理和科研信息服务。
8、实现网上人事管理和人事信息服务。
9、实现网上财务管理和财务信息服务。
10、实现网上后勤管理和后勤信息服务。
11、实现网上招生和管理办法宣传。
12、实现网上基建管理和基建信息服务。
13、实现网上校产管理和校产信息服务。〈三〉 网上电子图书阅览、网上学报
1、建立完善(基于网络)数字图书馆。
2、完善网上电子图书阅览、图书信息、服务管理系统。
3、建立网上学报网站。
4、建立学校文献网站。〈四〉 网络宣传、教育
1、实现网上党政教育宣传。
2、各系、部、院、处、办建立本部门网站。
3、完善思政网站。
4、建立网上校报网站。
5、学院内各社团、协会建立各自的宣传网站。
6、建立网上卫生健康、医药知识宣传网站。〈五〉 网络综合服务
在网上提供以下网络综合服务:
1、电子邮箱。
2、网络空间。
3、网络便民信息服务。
4、软件下载。
5、工资、水电费、房租等查询。
3校园网建设目标
校园网的设计目标简而言之是将各种不同应用的信息资源通过高性能的网络设备相互连接起来,形成校园区内部的INTRANET系统,对外通过路由设备接入广域网。
具体而言这样的设计目标应该是:
1、信息资源共享
通过校园网,实现学校内部,学校与国内、国际信息的快速交流,达到资源共享,使广大师生及时了解国内外科学技术和高等教育发展的最新动态,促进教学、科研、管理事业的发展。
2、图书资料检索、借阅自动化
通过改造原有图书检索系统,建设电子图书馆,提高校内图书资料的利用率;充分利用校外图书资料,实现远程计算机图书检索和借阅。
3、学校管理系统的信息化、自动化
依托校园网,构建相应的交互式应用软件平台,实现教学、科研、人事、学生、财务、后勤、档案等管理工作的自动化,实现统计监测网络化,提高管理效率和水平。实现网上招生、网上人才招聘、学生网上求职等。
4、建立计算机网络辅助教学系统
建立基于网络的电子教学CAI课件开发网上题库、答疑与作业批改等计算机辅助教学系统,实现教学手段的现代化。
5、校园网和广域网结合
依托校园网、广域网开展远程教学,使广大的学生和老师能更好的交流学习和获取学校网络的资源。
6、创建网站
创建学院网站,使之成为对外宣传的重要窗口,让世界了解我们,提高学院的知名度。
7、人性化
为广大师生提供宽松,开放、易用的网络环境,使网络触入日常工作和生活中,发挥网络的最大效用。
8、方便教学
网络可以进行图、文、声并茂的多媒体教学,可以取代语言实验室进行更生动的语言教学,也可以利用大量现成的教学软件,提供一个良好的教学环境,这些都是以往任何教学手段所不能达到的。校园网络不但可以在校内进行网络教学,还很容易同外界大型网络连结,形成更大范围的网络交互学习环境。
9、系统总体设计本着总体规划、分布实施的原则,充分体现系统的技术先进性、高度的安全可靠性、良好的开放性、可扩展性,以及经济性。
3网络方案设计
网络设计
由于校园网网络结构复杂,所以该方案在校园网整体的层次结构采用的是核心层,接入层的模式,具体的层次结构图如图1 所示:
图1 校图网整体的层次结构图
其中核心层和接入层的拓扑图分别如图
2、图3所示。
图2 核心层拓扑图
图3接入层拓扑图
4网络应用设计
信息服务平台和系统软件 1服务器平台分析与选择
服务器是用来为网络中的计算机提供服务,是网络架构中的核心组件,故而服务器的安全性非常重要,恶意的攻击、侵入会给学校带来不可估量的损失。虽然近年来服务器安全产品和手段不断升级,但安全事件有增无减,网络恶意攻击的频次、种类和复杂性逐年增加,遭入侵和受控计算机数量巨大,服务器的安全问题形势严峻。Verizon 2009数据破坏调查报告显示,在各种服务器类型中,数据库服务器首当其冲,遭受攻击的百分比在75%左右,应用服务器遭受攻击百分比为19%,而网络服务器数据破坏百分比为10%。从这些数字可以看出,服务器安全问题已经不容忽视。Web服务器选型分析
根据校园网服务器的应用特点,Web服务器选型应该按照如下原则:(1)要求反应时间短,能快速响应和处理用户的访问需求。
(2)具有强大的信息吞吐能力、多Web站点和内容缓存、能在一定投资下提供更多的访问服务和提高用户满意度。(4)易于发布和实现信息共享。
(5)易于建立和运行Web应用,简化业务进程。(6)具有可靠的品质,保证Web服务不间断。(7)易于设置和管理,使网络管理变得更容易。
7(8)易于扩展,满足业务的扩大需求 系统软件选择
1、操作系统
操作系统(Operating System,简称OS)是一管理电脑硬件与软件资源的程序,同时也是计算机系统的内核与基石。操作系统是一个庞大的管理控制程序,大致包括5个方面的管理功能:进程与处理机管理、作业管理、存储管理、设备管理、文件管理。目前微机上常见的操作系统有DOS、OS/
2、UNIX、XENIX、LINUX、Windows、Netware等。
2、网络管理系统
本网络中,网络中心采用网管软件对所有网络设备进行全方位动态在线监视与管理,网管人员在网络中心就可了解整个网络设备的运行情况,可采用HP OpenView进行整个系统的管理。
3、数据库系统软件
要求数据库软件能与WEB服务器做到良好的集成,支持多媒体,支持多种平台,支持多种网络协议,具有良好的安全性、扩展性;系统运行稳定,有良好的容错能力。
4、防火墙
防火墙是一项协助确保信息安全的设备,会依照特定的规则,允许或是限制传输的数据通过。防火墙可以是一台专属的硬件也可以是架设在一般硬件上的一套软件。在这里防火墙用Screened-subnet。因为Screened-subnet包含两个Screeningrouter和两个Bastionhost。在公共网络和私有网络之间构成了一个隔离网,称之为”停火区”(DMZ,即DemilitarizedZone)astionhost放置在“停火区”内。这种结构安全性好,只有当两个安全单元被破坏后,网络才被暴露。
5、应用软件
软件是用户可以使用的各种程序设计语言,以及用各种程序设计语言编制的应用程序的集合,分为应用软件包和用户程序.应用软件包是利用计算机解决某类问题而设计的程序的集合,供多用户使用。
网上教学应用软件建设是校园网的核心内容,任务十分复杂和繁重,需要长期、艰苦的努力才能使校园网名副其实地融人日常教学活动之中。根据各个专业不同,所选用的软件也不同,比如:电子系选用SQL server、Access、C#、VB、C++、asp、网络路由器与交换机技术、网络安全„„等,而信息系则选用的软件有MacromediaFlash
8、Photoshop CS2、Macromedia Dreamweaver
8、JCreatorPro„„等。
(2017-2018信息科工作计划)
本为信息化系统数据接口完善建设年,工作的主要内容是:
建立完善与黑龙江省新型农村合作医疗接口及职工医保接口,完善院内各流程数据,为将来的医院综合运营管理分析系统(HRP)的建设做准备。
一、单纯作为管理信息系统看待,医院信息系统目前使用的应用软件及其数据库设计功能尚不完善,没有医保、农合接口,不支持医院全成本核算,综合查询统计功能弱小,所以现有软件的升级工作就迫在眉睫。
二、切实保证系统安全与稳定。因为医院工作的性质,要求医院信息系统一年365天、天天24小时连续不间断地运行,一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪,给医院造成重大经济损失,因此医院信息化系统的建设必须切实保证和落实系统的各项安全保护措施,确保系统运行中的安全与稳定。
三、加强组织领导
医院信息化建设素有“一把手工程”之称,只有院领导高度重视,亲自决策、亲自推动,才能在人力、物力、财力上得到保障,处理好重点项目、难点项目的协调,保证建设的顺利进行。为切实加强医院信息化建设工作的组织领导,医院成立以院长为组长,分管院长为副组长,各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。领导小组结合医院的办院思想和发展战略,制定医院信息化建设发展规划,指导和督促医院信息化建设项目的实施。
四、认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验 全面深入了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,促使医院信息化建设少走弯路,力争不走弯路,加快建设发展步伐。
五、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。
全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求,采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。
(一)完善中等职业学校的基础网络建设。搭建技术先进、安全可靠的计算机网络,建成千兆主干、百兆桌面、无线网络全覆盖的高性能校园网;中职校的互联网带宽基本达到50-100兆;通过光纤等各种通信链路构建上海中职城域网,实现校际之间的网络互通,为信息化各类应用提供保障。
(二)开展中等职业学校数字化校园建设。至2013年,本市中职校按不低于每5个学生一台、每个教师一台的标准配备计算机;建成至少1间50座的电子阅览室;建设多媒体网络教室,最低满足20%在校学生同时使用。至2015年,完成中职校数字化校园的硬件设施建设,基本实现信息化教学、移动办公等数字化校园的应用服务。鼓励和支持中职校使用信息化手段与行业、企业开展多种形式的校企合作与交流。
(三)推动中等职业学校校园一卡通工程建设。建成校园一卡通信息平台,实现智能管理,提升校园管理信息化水平。2013年前,本市国家级重点中职校率先完成校园一卡通建设,至2015年,所有中职校完成校园一卡通建设,逐步形成本市中职校一卡通管理网络。
(四)创建智慧教室。改革传统教学方法和模式,构建多维教学环境,在全市范围内建设若干个具有智能环境控制、电子课程教学、移动学习、网络教研、智能教学录播、远程协作共享等功能的智慧教室。
(五)建设创新实验实训中心。依托本市中等职业教育开放实训中心,开发多媒体实训资源,运用网上虚拟实训和实际操作相结合的模式,有效提高实验实训资源的集聚和辐射作用。发挥创新实验实训中心参与方式灵活的优势,扩大参训人员的覆盖面,逐步形成高度开放共享的职业教育培训网络。
(六)打造国内领先的教育资源应用平台。建立数字化资源建设、发布、共享和管理系统,网络学习支持服务系统,以及教学支持服务系统等各项子系统。充分发挥“上海市中等职业学校基本情况数据库”的作用,开展学籍、师资、专业、实训和装备等相关数据分析统计及应用。
(七)建立上海职业教育资源中心。搭建公共学习的平台,完善和提升现有网络课程平台,扩展应用范围,丰富课程内容。建立新型网络学习模式,形成以网络学习为载体,以学习者为中心的学习架构。推动中职校数字化图书馆的建设,鼓励中职校开发精品课程和网络课程,建设数字化文库、音视(频)库、课件库、优秀实训案例、改革创新课等教学资源,为教师、学生和其他人员提供网上学习、移动学习和在线辅导等方面的优质学习资源。
(八)完善职业教育门户网站。将“上海职教在线”建设成为集优质资源共享、信息发布、互动交流、校企合作、政务办公、在线学习等平台为一体的具有职业教育特色的品牌网站。搭建上海职业教育电子政务平台,加快教育行政部门、中职校主管部门及各中职校间的信息交流和共享,推动网上办公和业务管理,提高上海职业教育信息化管理效率。优化中职校门户网站,推进中职校教务教学信息系统建设,实现中职校信息管理的数字化和网络化。
“四个集中”管理体系
1.集中核算管理。就是要求建立一套集中统一的财务核算平台, 实现核算的规范和统一, 建立规范的业务流程和统一的数据标准, 提高内控流程的执行力, 得到正确的数字和清晰的报表, 实现信息共享和透明, 为进行财务管理、分析和决策提供依据。
2.集中预算管理。是要求建立一套适应企业战略的管控体系, 以预算为导向落实战略规划, 以预算为约束控制成本费用, 通过建立统一的预算编制、控制和分析体系, 保证企业战略能够被正确的解读, 监控企业日常运营状况, 及时准确评判企业经营成果, 支持企业实现科学发展。
3.集中资金管理。要求建立一套集中管理的资金运作体系, 通过集中资金, 保障资金运营安全, 提升资金运营效率, 加强企业沉淀资金的投资规划、外汇管理、风险管理等方面, 总体把握企业的资金收支计划, 通过营运资本管理来督促企业提高营运资金的管理效率, 对重点投资进行监控。
4.集中债务管理。即要求建立统一的内部债务管理平台, 通过科学的债务管控定位、合理的组织职责安排、规范的制度流程建设及系统实施, 实现统一融资管理。能动引入供应链金融, 盘活内部关联交易带来的债权债务问题, 平衡上下游企业间的资金状况, 加速整个供应链的运作效率。加强对应付账款规范的制度建设, 促进应付账款管理模式变革。
财务信息化管控目标
1.以集中核算为基础, 以集中预算提升财务管理水平。实施信息化的作用之一就是在统一的信息化平台上, 通过规范的业务流程和数据定义, 实现财务对业务的管控, 进而使财务摆脱手工记账, 使财务工作的重心转移到管理和监控职能。所以, 在财务信息化管理平台中, 集中核算是基础, 集中预算将有选择性地、逐步地加强预算控制, 提升财务管理水平。
2.集中资金和集中债务并举, 加强集团风险管控。集团财务管控模式要求, 在统一的信息化平台上, 对资金和债务进行合理的调配和管控, 强化集团风险管控。要做好资金账户的管理和资金收支计划, 充分发挥资金的效能。同时, 优化财务供应链, 规范供应商和客户, 提升资金运营的效率, 最大限度地降低资金运营风险。
3.关注财务和业务的衔接, 真正实现无缝集成。实现财务“四个集中”, 需要财务和业务全方位的衔接, 这就要求财务部门与业务部门密切配合, 做好业务流程重组和管理变革工作。所以, 财务系统要转变工作思路和方法, 主动深入前端了解业务需求, 做好项目调研和业务变革, 使业务处理流程和数据满足财务需求, 提高财务对业务的管控能力, 实现财务信息化。
4.重视财务基础工作和数据管理。实现财务信息化, 要做好财务基础工作, 规范和完善适应信息化管理需求的财务管理制度和工作标准, 做好财务账、证、表和财务业务蓝图的规范, 建立基于信息化的核算和控制体系。同时, 数据是信息化运行的基础, 数据定义了业务的规范, 提高业务数据的质量和时效, 才能保证会计信息的质量, 实现数据的共享。
财务信息化实施要点
1.实施策略。制定合理的财务信息化项目实施策略将有助于实现企业的管理目标。第一, 全面规划, 上下融合。基于总部、事业部及下属企业不同层次的管理定位及要求进行的全面规划, 坚持“上下融合”的策略, 要实现总部、事业部及下属企业利益的最大化。第二, 快速推广, 效益为重。突出重点, 快速见效, 将试点项目经验形成模板, 快速推广至其他企业, 以企业效益提升为重点, 实现项目阶段性成果。第三, 夯实基础, 助力决策。全方位实现业务功能, 建立统一共享的信息平台, 将数据转化为具有高价值的信息, 为不同层次的管理者提供分析和决策支持。第四, 集中管理, 总体把握。建立一个集中的项目管理机构, 进行项目管理和总体控制, 包括对整个项目的资源、进度、协同的把控。
2.实施内容。财务信息化系统功能非常强大, 能够支撑企业集中管控的要求。在主数据层面, 建立集中统一的数据管理平台, 制定会计科目、供应商、客户、银行等多维度的数据标准, 坚持高质量, 正确的主数据。在会计核算层面, 信息实时共享, 分级控制, 满足上市多准则信息披露的要求, 实现财务对业务的监控。在财务管理层面, 管理会计与财务会计高度集成, 实现灵活的内部核算及分析考核模型。在资金管理层面, 以资金管理为主线, 确保资金安全, 防范资金风险。在决策支持层面, 实现动态、多维度商业智能分析, 提升整体效益, 满足集团多角度财务合并的需求, 建立绩效考核及评估体系。
3.实施风险。财务信息化项目实施风险很多, 包括:变革管理、项目管理、实施伙伴、知识转移、软件系统等多种因素。实施信息化项目要细化企业发展战略, 分解具体战略目标, 做到企业战略目标在相当长时间内相对稳定。借助项目管理方法和信息化实施方法, 规划企业战略、组织和业务流程, 充分考虑企业的特殊性和各种管理风险。建立完整的业务流程, 并以此为基础配置软件, 推动企业的信息化转变, 并从组织体制上加以保证。向高层领导反馈企业发展战略、业务流程的转变, 建立联合团队, 通过循序渐进的方式培养项目组成员完成知识转移。详细计划上线前, 系统并行处理方案以及各部门需参与的准备工作要做好。对财务信息化项目所需的资金和时间进行准确估计并做好充分的准备。采用风险管理和项目管理的方法, 对财务信息化实施和管理变革进行持续有效的管理。
4.经验教训。综合以往实施项目取得的经验, 一要充分重视基础数据的标准化、规范化的问题。在项目中成立专门的数据组, 数据整理的质量及时间是保证项目上线成功的基础。二要参考同行业财务信息化最佳实践, 选用有行业经验的规模大的咨询公司。三要树立全员财务信息化管理理念, 加强部门的协作意识, 引导各级管理人员对ERP系统的正确认识。
ASP应用一期示范工程是北京市科委立项的重大科技项目,北京市科委计划在下一步将采用“政府支持、企业运作和联盟推广”的方式,力争在2005年底推广到1000家中小企业中,该工程将在两年内帮助1000家中小企业实现信息化,并通过示范应用带动全市中小企业信息化迈上新台阶。从而使这一工程成为推动首都中小企业信息化的龙头工程,成为全国规模最大的ASP服务网络,从而提升中小企业核心竞争力,促进首都经济发展。
ASP:中国小企业信息化的新机遇
ASP(Application Service Provider)意为应用服务提供商,其含义是:集中为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运行平台,负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务,使得企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员,只需前期支付一次性的项目实施费和定期的ASP服务费,即可通过互联网享用信息系统。同时ASP服务商会通过一定的技术和措施保证每家企业数据的安全性和保密性,在效果上与企业自建信息系统基本没有什么区别。这样,就大幅度降低了中小企业信息化的门槛与风险,既可以节省用于购买IT产品、技术和维护运行的资金,又能使中小企业方便地利用信息化系统。
ASP模式在满足中小企业经营管理信息化的基本需求方面,同传统的信息化模式基本一样,诸如寻找客户、扩大市场、财务电子化、生产计划、销售和存货信息管理等,ASP模式都可以很好地解决。对于一些传统方式不易解决的问题,如多地点管理、多分支机构、扩展应用和升级换代等,ASP可以提供更加方便可靠的解决方案。一个ASP服务商,与网络营运商、咨询顾问公司、公共服务公司以及应用软件供应商,形成稳定、强大的服务联盟,可以无时间限制、无地域限制地为中小企业提供功能齐全的应用软件平台租用服务,使企业减少信息化后顾之忧,集中精力致力于企业发展。
运用ASP模式势在必行
北京地区目前拥有20多万家中小型企业,据统计,目前只有50%的中小企业实现了单机版的会计电算化,10%的中小企业实施了C/S架构下的进、销、存管理软件,而实施了ERP和开展了电子商务的中小企业比例就更低。这些数字和现象说明北京中小企业信息化还相当滞后,制约了一批中小企业市场开拓能力和企业效能的提高,制约了首都科技资源和特色产业资源优势的发挥,制约了北京地区信息化水平的整体提高。
中小企业与大型企业在企业管理的本质上并没有太大差异,但中小企业信息化进程严重滞后,究其原因主要有三点:
第一,缺乏专业的信息化知识和经验。大多数中小企业只专注于本业,无暇顾及信息化工作,应用计算机和网络等信息化手段的基础比较薄弱,信息化的知识和经验都明显不足。
第二,缺乏资金。多数中小企业资金比较紧张,而目前信息化所需的硬件、软件和服务成本较高,且需要持续投入,非一般中小企业所能承受。
第三,缺乏专业的IT人员。一般的IT人才不愿意到中小企业从事信息系统的维护工作,再加上IT人才的频繁流动,使得中小企业保持高素质的IT人员成本较高。
概括起来,中小企业信息化的瓶颈就是基础薄,资金少,人才缺。随着经济社会发展环境对于中小企业的竞争能力提出越来越高的要求,让中小企业尽快实现信息化,将有利于促进企业成为创新主体,有利于将蕴藏在北京中小企业中的生产力进一步释放出来,为提高首都经济的竞争力发挥重要作用。
以ASP模式来推动北京中小企业信息化尽快展开,可以比较有效地解决中小企业面临的信息化难题。根据部分企业的试点情况看,如果采用比较成熟的ASP服务平台,企业实施ERP的时间周期由原来的1年左右缩短为2~3个月,初期投资可以减少2/3,运行维护费用可以减少1/2,基本不需要专门的专业IT人员,综合成本相当于传统方法的1/3左右。
以示范带应用
以应用促发展
ASP模式虽然对中小企业是信息化福音,但是这一新生模式要想真正成为一种成功的、成熟的商业模式,还有一段较长的路要走,要知道,企业一旦选择了这种信息化模式,就意味着将企业经营管理的全部信息交付给了ASP服务商,许多中小企业主认为这是将身家性命都托付出去了。从这个意义上讲,ASP的模式不仅仅是一个信息化的途径,其本身也是一个以信息技术为核心的新型现代服务业,这就需要具备以下几个必要的条件:
其一,相关法规的保障。ASP的服务模式将带来一些新的法律问题,需要制定相关法律和行业规范,使企业享用ASP服务有法可循,企业经营和管理的信息价值充分得到法律保护。同时对ASP服务商也要有所约束,制定准入标准,保证能够持续可靠地提供服务。
其二,ASP提供商的稳定性和成长性。ASP提供商必须与企业共同成长,如果ASP提供商的成长不稳定,那么信息外部处理就会有很大风险。
其三,ASP软件的质量。ASP软件的先决条件是必须基于internet运行的B/S架构,支持跨区域运行,有较强的数据库平台。
其四,ASP运行的环境质量。环境质量包括ASP运行的速度、安全性、保密性等,ASP的硬件和数据基础结构,包括加密、病毒浏览、备份等是否安全。
其五,ASP服务的质量。采用ASP意味着企业无需配备专门的IT人员,那么系统一旦出现问题,提供商是否能及时、有效地解决问题是关键标准之一。
从中国目前的现实状况看,上述5个条件都还不算完备,还需要根据ASP的发展,不断改善外部条件、软硬件及服务质量,这就必然导致虽然很多企业看好ASP,但大多持观望的态度,使得ASP的推广应用面临一个很难突破的瓶颈。为了突破发展初期的瓶颈,为中小企业的信息化探索出一条成功之路,为尽快扭转北京中小企业竞争力不强的局面,北京市科委决定实施“助飞1000计划”。具体做法是“政府引导、市场推动、企业主体、联盟推广、行业突破”。
政府引导:北京市科委通过北京重大科技项目,协调组织各级有关部门,加强政策扶持的力度,在应用示范环节给予引导支持,在初期采用ASP模式推进企业信息化的中小企业都可以得到实施费用的优惠,进一步消除企业采用这项新技术的顾虑,促进ASP应用市场的成长。
市场推动:在示范工程推进过程中,以市场为导向,设计好用户企业、实施企业和ASP提供企业的利益机制和法律关系,建好基于市场化模式的推广体系,让ASP的平台提供商和负责实施的软件企业都能得到长期利益,让采用ASP模式的企业得到直接和间接的利益。
企业主体:项目在实施中充分考虑到中小企业的实际需求,不求功能的简单划一,提供多层次的可选择方案,务求提高信息化成效。管理基础比较好、条件比较成熟的企业可以选择比较复杂的协同电子商务模式,一般的企业可以选择比较全面的ERP,刚刚接触企业信息化的小公司可以选择简单的进销存系统或动态门户,开展简单的电子商务活动。
联盟推广:集成发挥北京地区IT企业的能力,进行优势互补,以ASP服务商联盟来为中小企业服务,推动信息化服务产业链的形成。现在已经由北京美髯公科技、锐步、艾旺等十多家主要从事管理软件开发和系统集成的公司组成了ASP服务商联盟。
行业突破:针对北京经济结构的特点,结合高新技术产业、现代服务业和现代制造业的发展,在旅游、分销、零售、服务业、高科技产品制造等产业领域率先突破。初期启动的主要是分销行业和高科技产品制造业,下一步重点将启动服务业和零售业,这些行业不仅有传统信息化的要求,而且大多数企业具有多点经营的模式,更加适合于ASP的应用。
【企业信息化建设计划】推荐阅读:
企业信息化的建设意义10-11
企业信息化培训计划06-27
电力企业财务管理信息化建设分析报告11-06
中小企业信息化建设存在的问题及对策11-13
企业文化与企业信息化06-30
企业信息化的职责10-19
企业信息化需求调研10-30
企业信息化管理流程10-31
企业信息化测评指标11-07
企业管理及其信息化06-14