目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

2022-09-14 版权声明 我要投稿

企业经济管理中, 目标成本管理指的是将得到的经济效益作为最终目标, 在执行中将管理作为核心, 将核算作为主要方式, 对生产成本进行科学预测, 并加强对生产全过程的管理与评估。现如今, 企业管理部门需要积极转变传统的成本管理观念, 通过目标成本管理方式, 提升企业的市场竞争实力, 提高企业的经济效益与社会效益。

一、目标成本管理在企业经济管理中的应用作用

分析企业经济管理中, 应用目标成本管理方式的积极作用, 具体如下: (1) 目标成本管理可以提高企业的竞争实力。企业运营中需要应用目标成本管理模式, 提前进行生产目标的确定, 保证后续生产环节的目标更加明确, 推动企业生产全过程的顺利发展, 使所有企业规划都能够按照相应的目标需求进行。企业实际生产经营中, 想要保证目标成本管理可以顺利展开, 要求企业做好当前市场环境的调研工作, 根据用户个性化需求, 对用户需求信息进行搜集与整理, 使自身发展符合大众需求。 (2) 目标成本管理可以实现企业生产全过程的成本控制。现代化企业生产管理中, 人们将全过程管理贯彻到底, 从生产源头到最终报废环节进行严格把控, 最大程度上实现产品的成本控制。

二、目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

(一) 以市场需求为导向, 确定成本管理的目标

对于企业来说, 经营与发展的最终目的无非是为了提高企业的经济利润。不管是目标成本管理, 还是产品的创新, 企业都希望降低成本投入, 并在最低限度的成本支出中得到预期市场份额。因此, 企业在展开目标成本管理工作时, 会按照市场实际情况与客户的需求, 合理掌控与目标成本管理相关的各个环节。企业管理者需要将影响目标成本管理的各类因素充分考虑进去, 寻找无法避免的额外成本, 通过科学有效的方式降低额外成本支出, 保证企业经济管理中目标成本管理的科学性。

(二) 构建科学完善的目标成本管理制度

想要实现生产企业目标成本管理的有效落实, 要求企业根据自身发展情况构建科学合理的目标成本管理体系。与此同时, 企业的管理水平需要得到提升, 并强化企业管理者自身工作的实效性, 对此, 以下几点建议可供参考: (1) 产品设计环节。建议做好与产品设计相关的数据采集与整理工作, 将市场调研得到的信息和用户基本信息进行整合, 结合产品设计条件提升生产效率, 构建成本管理体系, 保证数据的准确定, 提高成本控制力度。 (2) 企业运营环节。做好运营环节的产品管理工作, 财务部门做好核算分析工作, 保证企业中各个部门对成本控制与经济效益数据有足够的掌握, 发挥目标成本管理体制的积极作用。

(三) 掌握企业生产成本, 加强对生产全过程的成本控制

目标成本管理模式会为企业提高资金流动效率, 影响企业财务管理质量。当前社会经济发展体系中, 目标成本管理已经发展为企业运营与管理中不能缺少的一部分, 企业管理者需要正确对待目标成本管理理念, 从整体角度入手, 实现企业内部管理, 激发工作人员的热情, 引导工作人员主动参与到目标成本管理中。企业经营者需要结合产品的生产流程, 分析当前用户需求情况与市场对产品的要求, 使自身生产出的产品能够迎合大众的喜好。目标成本管理模式下, 建议相关人员做好产品生产之前的预测工作, 将事中成本管理转化为事前成本预测, 引导企业对自身生产活动进行科学合理的成本控制。企业在营销过程中, 应努力降低生产与营销环节对资源的消耗, 提高企业生产经营的社会效益。

(四) 建立健全信息化系统, 实现目标成本管理的成功开展

网络技术与信息技术发展背景下, 企业生产管理可以应用网络信息技术, 推动目标成本管理的实效性, 提高管理人员的工作效率。企业管理者可以将目标成本管理模式应用于生产与经营环节中, 建设信息化系统, 并在系统的影响下设定成本管理目标, 加强对企业经营与生产的监管, 寻找其中存在的问题, 根据系统给出的运行数据加以分析, 在最短时间内采取有效的解决措施, 提高企业在市场竞争中的实力。

某现代化企业目标成本信息化管理平台中, 主要包含检测检验管理平台、主数据管理平台以及电子商务平台。其中, 检测检验管理平台中由包含检测检验业务管理平台、数据标准管理平台、客户服务平台、数据交换服务平台、数据采集与监控服务平台、大数据先进分析平台以及移动互联解决方案。主数据管理平台中包含主数据全生命周期管理、信息标准化管理、数据清洗、数据交换中间件以及移动办公套件。电子商务平台中包含采购电子商务系统、采购供应链管理系统、供应商管理系统以及工程公司采购管理系统。各个主平台与子平台构成的目标成本管理系统, 有效实现了企业经济管理水平的提升, 使目标成本管理制度贯彻到底。

三、结语

综上所述, 企业生产与运营发展过程中, 企业管理者与经营者需要找出自身存在的问题, 做好市场调研工作与生产评估工作, 按照市场与顾客需求, 设定符合企业生产经营的目标成本管理方案。管理人员开展目标成本管理工作时, 需要应用先进的信息化技术, 引导企业健康发展, 做好产品全生命周期的管理, 提高企业的经济效益与社会效益。

摘要:社会市场经济背景下, 企业之间的经济竞争日益激烈, 为了提高市场竞争力, 企业需要加强对成本的有效控制, 应用目标成本管理方式降低成本。基于此, 本文以目标成本管理作为研究对象, 根据目标成本管理的作用, 从成本管理目标、目标成本管理制度、成本控制与信息化系统等方面分析目标成本管理的实践应用。

关键词:目标成本管理,企业经济管理,成本控制

参考文献

[1] 陈洁.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].财会学习, 2019 (5) .

[2] 丁翠.论企业经济管理中目标成本管理法的应用[J].现代经济信息, 2018 (23) .

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