工程项目招投标管理论文提纲

论文题目：高校工程项目招投标风险管理研究

摘要：招标和投标是运用技术和经济的方法以及市场经济的竞争机制来进行采购的经济行为,它是商品经济高度发展的产物,是一种有组织的商品交易行为。长久的实践证明,招标投标法具有公平、公开、竞争、择优等优点,广泛应用于工程材料、工程施工、勘察设计、决策咨询、建设监理以及设备供应等各方面。招投标制度对我国建筑业的发展具有重大推动作用。然而,我国的招投标制度发展仍然存在问题,尤其是高校招投标工作,隐藏着很多潜在风险,对招投标工作中存在的风险进行研究,探索解决方法显得尤为重要。文章首先对本次研究的背景和意义作了说明；然后对招投标定义、招标方式、评标方法、招投标工作流程做了详细介绍；介绍了高校工程类招投标工作的特点,包括工程项目的特点、资金来源的特点、招标管理的特点、评审专家的特点、监督管理的特点以及注重反腐与投资效益；结合风险管理理论,通过风险识别的方法归纳了高校招投标工作中存在的风险,将所有潜在的风险进行了分类：包括管理体制风险、技术风险、组织实施风险、廉政风险、环境风险这五类风险；通过风险测度的方法将其按重要性进行排位、利用有效的风险控制降低各种风险发生的概率并抑制风险带来的损失。结合具体案例,对实施效果进行评价,充分说明了将风险管理引入到高校招投标工作中是切实可行的。由于高校工程具有工期要求严、安全要求高、与教学同步进行等特殊性,高校工程招投标一直是备受社会关注的领域,而产生于招投标体制、招标需求、招投标操作以及廉政方面的风险也层出不穷。因此,深入分析招标过程中可能出现的风险及其产生原因,提出风险控制策略,减轻风险造成的损失甚至从根本上避免风险就显得尤为重要。

关键词：招投标;评标;高校工程项目;招投标风险;风险控制

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外发展现状

1.3.1 招投标发展与研究

1.3.2 风险管理研究

1.4 研究内容与方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

第2章 招投标及风险管理理论概述

2.1 招投标理论

2.1.1 招投标定义概述

2.1.2 招标基本方式

2.1.3 招标主要流程

2.1.4 评标管理

2.2 风险管理理论

2.2.1 风险管理的目标

2.2.2 风险管理的原则

2.2.3 风险管理的过程

2.2.4 风险的应对方法

第3章 高校工程项目招投标风险管理分析

3.1 高校工程项目招投标特点

3.1.1 工程项目的特点

3.1.2 资金来源的特点

3.1.3 招投标管理的特点

3.1.4 评审专家的特点

3.1.5 监督管理的特点

3.1.6 注重反腐与投资效益的特点

3.2 进行风险管理的思路

3.2.1 识别风险

3.2.2 测度风险

3.2.3 控制风险

3.2.4 实施效果评价

第4章 高校工程项目招投标风险管理过程

4.1 风险识别

4.1.1 专家抽取的风险

4.1.2 管理体制与市场风险

4.1.3 技术风险

4.1.4 组织管理类风险

4.1.5 廉政风险

4.1.6 项目执行风险

4.2 高校工程项目招投标风险测度

4.3 高校工程项目招投标风险控制

4.3.1 完善高校招投标组织管理模式

4.3.2 提高风险意识,重视前期准备

4.3.3 统筹管理业务服务单位

4.3.4 强化对招投标重要环节的管理

4.3.5 完善投标单位信誉评级体系

4.3.6 重点防范廉政风险的发生

4.3.7 合理利用工程担保与工程保险

第5章 成都某高校工程项目招投标案例分析

5.1 项目整体介绍

5.1.1 招标内容及方式

5.1.2 项目特点分析

5.2 项目风险识别

5.2.1 管理体制风险

5.2.2 市场风险

5.2.3 技术风险

5.2.4 评审专家风险

5.2.5 廉政风险

5.3 项目风险测度

5.4 项目风险控制

5.4.1 做好前期准备工作

5.4.2 招标文件中设定资格审查条款

5.4.3 选择合适的评标办法及标准

5.4.4 抽取有资质的评审专家

5.4.5 交纳投标保证金与履约保证金

5.5 项目实施效果评价

结论

致谢

参考文献