青岛市水利工程招投标管理规定(共8篇)
第一章 总 则
第一条 为了规范青岛市水利工程建设活动,提高建设管理水平,确保水利工程质量与安全,依据国家和省有关法律、法规以及水利部和流域机构有关水利工程建设管理的规章、规定,结合我市水利工程建设管理的实际情况,制定本办法。
第二条 水利工程应严格履行基本建设程序。实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。
第三条 水利工程建设贯彻执行“百年大计、质量第一”的建设方针,建立健全项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制,落实完善各项工程质量责任制。
第四条 水利工程建设贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,大力提倡文明施工,全面推行安全生产管理体系,强化各项安全生产措施,杜绝重大伤亡事故。
第五条 本办法适用于青岛市辖区内大中型水利工程、跨区域水利工程、边界河道治理工程等项目,包括新建、续建、改扩建、维修加固和按基本建设程序管理的技术改造项目。其他工程参照执行。
第六条 青岛市水利局是青岛市水利工程建设管理的主管部门。青岛市水利工程建设站为青岛市水利局具体进行水利工程建设管理的工作部门。各市区水行政主管部门负责辖区内的水利工程建设管理工作。
第二章 建设程序
第七条 水利工程建设程序一般分为:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。
第八条 需办理的建设管理手续包括:项目法人组建、招标报告备案、施工图审查、质量监督申请、项目划分报告和工程外观质量评定标准、安全生产备案、开工报告、工程验收申请等。
第三章 项目法人组建
第九条 水利工程建设实行项目法人责任制。在项目可行性研究报告批复后,按照报批的整体建设项目确定责任主体,组建或明确项目法人,项目法人对所承担工程建设的全过程负责。
第十条 实行建设项目法人责任制,项目法定代表人对工程质量负总责。项目法定代表人必须具备相应的政治、业务素质和组织能力,具备项目管理工作的实际经验。项目法人单位的人员素质、内部组织机构,必须满足工程管理和技术上的要求。如发生工程质量事故,要追究项目法人单位和法定代表人的责任。
第十一条 大中型水利工程建设项目的项目法人应具备以下基本条件:
1、法定代表人原则上应为专职人员。法定代表人应熟悉有关水利工程建设的方针、政策和法规,有丰富的建设管理经验和较强的组织协调能力。
2、技术负责人应具有高级专业技术职称,有丰富的技术管理经验和扎实的专业理论知识,负责过中型以上水利工程的建设管理,能独立处理工程建设中的重大技术问题。
3、人员结构合理,应包括满足工程建设需要的技术、经济、财务、招标、合同管理等方面的管理人员。大型工程项目法人具有高级专业技术职称的人员不少于总人数的10%,具有中级专业技术职称的人员不少于总人数的25%,具有各类专业技术职称的人员一般不少于总人数的50%。中小型工程项目法人具有各级专业技术职称的人员比例,可根据工程规模的大小参照执行。
4、有适应工程建设需要的组织机构,并建立完善的规章制度。项目法人的建设管理定员编制,按照水利部有关规定执行。第十二条 组建项目法人需上报材料的主要内容:
1、项目主管部门名称。
2、项目法人名称、办公地址。
3、法人代表姓名、年龄、文化程度、专业技术职称、参加工程建设简历。
4、技术负责人姓名、年龄、文化程度、专业技术职称、参加工程建设简历。
5、机构设置、职能及管理人员情况。
6、主要规章制度。第十三条 项目法人的职责
项目法人是项目建设的责任主体,对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和安全生产负总责,并对项目主管部门负责。工程建设资金应当专款专用,任何单位和个人不得拖延支付、截留和挪用。第十四条 青岛市水利工程必须实行项目法人负责制,不得以任何指挥部等名义代替项目法人,经当地政府批准的水利工程项目法人,必须到青岛市水行政主管部门备案。项目法人不明确,不给予工程开工批复。
第十五条 项目法人的法定代表人及主要人员要保持相对稳定,要有计划的开展业务培训,使管理人员熟悉并掌握工程建设管理法律、法规和各种规范、标准,以适应工程建设需要。
第四章 招标投标
第十六条 凡属于国家、水利部确定的招标范围内的水利工程建设项目,达到下列标准之一的,必须进行招标。
1、青岛市及市以上投资总额在50万元及以上的项目;
2、施工单项合同估算价在50万元人民币以上的;
3、勘察设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在30万元人民币以上的;
4、项目总投资额在2000万元人民币以上,但分标单项合同估算价低于本项第2条规定标准的项目必须招标。
第十七条 工程初设已批准,建设资金已落实,监理单位已经确定,有关工程建设征地及移民搬迁工作已有明确安排的情况下,可以进行施工招标。
第十八条 施工招标前,项目法人须向青岛市水利工程建设站(青岛市水利工程招标投标办公室)提交招标报告备案。报告具体内容包括:招标已具备的条件、招标方式、分标方案、招标计划安排、投标人资质条件、评标办法、评标委员会组建方案以及开标、评标工作的具体安排等。
第十九条 水利工程招标分为公开招标和邀请招标,需采用邀请招标的项目需报有关部门批准。
对公开招标的项目,国家投资项目须在三报一网(中国水利报、中国建设报、中国经济导报、中国招标投标网)任一家媒体发布招标公告,青岛市级投资项目可在青岛日报或青岛市工程建设信息网上发布招标公告。公告正式媒介发布至投标报名时间间隔不少于5个工作日。
第二十条 评标工作由评标委员会负责。评标委员会由招标人代表和有关技术、经济、合同管理等方面的专家组成,成员人数为7人以上单数,其中专家(不含招标人代表人数)不得少于成员总数的三分之二。评标委员会的专家成员必须在青岛市水利工程评标专家库中随机抽取,并严格执行保密规定。
开标、评标、定标活动,要按规定在属于工程建设交易中心进行。要接受各级纪委、监察局驻水行政主管部门监督,同时,接受相关纪检监察、检察院等有关机构监督。接受工程建设交易中心的全过程签证记录。
评标委员会完成评标后,向招标人提出书面《评标报告》,并报送青岛市水利工程招标投标办公室备案。
第二十一条 中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,同时通知未中标人,并在30日内签订合同,中标通知书需向青岛市水利工程招标投标办公室核查备案后生效。
招标人在确定中标人后15天内,上报招标投标情况书面报告。
第二十二条 中标企业履约行为监督。对设计现场工作机构或人员是否到位;监理机构和人员是否按承诺履行及能否满足工程监理需要;施工企业是否中标企业直接施工,投标承诺的项目经理、主要技术负责人是否在现场,以及承诺的设备是否到位等,在工程建设过程中项目法人单位要严格掌控,青岛市水利工程建设质量与安全监督站进行不定期抽查,抽查结果进行规范记录,出现问题及时下达整改通知,同时记入企业信誉档案,作为该企业下次投标的资格审查的依据,并依此进行加、减分。
第五章 建设监理
第二十三条 水利工程建设监理,是指具有相应资质的水利工程建设监理单位,受项目法人委托,按照监理合同对水利工程建设项目实施中的质量、进度、资金、安全生产和环境保护等进行的管理活动,包括水利工程施工监理、水土保持工程施工监理、机电及金属结构设备制造监理、水利工程建设环境保护监理等。
第二十四条 水利工程建设项目依法实行建设监理。
总投资 200 万元以上且符合下列条件之一的水利工程建设项目,必须实行建设监理:
1、关系社会公共利益或者公共安全的;
2、使用国有资金投资或者国家融资的;
3、使用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的。其他水利工程建设项目可以参照本规定执行。
第二十五条 必须实施建设监理的水利工程建设项目,项目法人应当按照水利工程建设项目招标投标管理的规定,确定具有相应资质的监理单位,并报项目主管部门备案。项目法人和监理单位应当依法签订监理合同。
第二十六条 监理单位必须按照批准的资质等级和核准的经营范围内承揽水利工程建设监理任务;监理工程师必须取得监理工程师资格,并经注册取得上岗证后,方可从事监理业务。
禁止监理单位无资质等级和超越资质等级规定承担建设监理任务,禁止监理单位转让、分包监理业务。第二十七条 水利工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。
总监理工程师负责全面履行监理合同约定的监理单位职责,发布有关指令,签署监理文件,协调有关各方之间的关系。监理工程师在总监理工程师授权范围内开展监理工作,具体负责所承担的监理工作,并对总监理工程师负责。监理员在监理工程师或者总监理工程师授权范围内从事监理辅助工作。
监理人员上岗前须经培训,总监理工程师、监理工程师、监理工作人员从事监理业务时须持证上岗。
第二十八条 监理单位应根据工程实际,制订切实可行的监理细则;应根据投标文件的承诺和所承担的监理任务,向施工现场派驻身体健康、专业对口、具备监理资格、能胜任实际工作的足够的监理人员。
第二十九条 监理人员必须认真履行监理职责,采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检验等方式实施监理,对达不到质量要求的工程不能签字,并有权责令返工,及时向有关部门报告。
监理单位不得与项目法人或被监理单位串通,弄虚作假、降低工程或设备质量。
监理人员不得将质量检测或检验不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字。
未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,不得进行下一道工序的施工。
第三十条 监理单位应当按照监理合同,组织设计单位等进行现场设计交底,核查并签发施工图。未经总监理工程师签字的施工图不得用于施工。监理单位不得修改工程设计文件。
第三十一条 监理单位应当协助项目法人编制控制性总进度计划,审查被监理单位编制的施工组织设计和进度计划,并督促被监理单位实施。
监理单位应当协助项目法人编制付款计划,审查被监理单位提交的资金流计划,按照合同约定核定工程量,签发付款凭证。未经总监理工程师签字,项目法人不得支付工程款。
第三十二条 监理单位应当审查被监理单位提出的安全技术措施、专项施工方案和环境保护措施是否符合工程建设强制性标准和环境保护要求,并监督实施。
监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求被监理单位整改;情况严重的,应当要求被监理单位暂时停止施工,并及时报告项目法人。被监理单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当及时向有关水行政主管部门或流域管理机构报告。
第三十三条 项目法人应当向监理单位提供必要的工作条件,支持监理单位独立开展监理业务,不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制性标准,不得更改总监理工程师指令。
第三十四条 项目法人应当按照监理合同,及时、足额支付监理单位报酬,不得无故削减或者拖延支付。
第六章 质量与安全监督
第三十五条 水利工程建设实行工程质量领导责任制
1、实行工程质量行政领导人责任制。工程建设质量实行行业主管部门、工程所在地政府行政领导责任人制度。
2、实行项目法人责任制。项目法定代表人对工程建设质量负总责。
3、实行参建单位工程质量领导人责任制。工程建设项目的勘察设计、施工、监理等单位的法定代表人,要按各自职责对所承建项目的工程质量负领导责任。
4、实行工程质量终身负责制。项目工程质量的行政领导责任人,项目法定代表人及工程各参建单位的法定代表人,均按各自的职责对经手的工程质量负终身责任。
第三十六条 青岛市水利工程建设质量与安全监督站负责进行全市水利工程质量与安全监督。工程质量监督的主要内容为:
1、对监理、设计、施工和有关产品制作单位的资质进行复核;
2、对建设、监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系以及设计单位现场服务等实施监督检查;
3、对工程项目的单位工程、分部工程、单元工程的划分进行监督检查;
4、监督检查技术规程、规范和质量标准的执行情况;
5、检查施工单位和建设、监理单位对工程质量检验和质量评定情况;
6、在工程竣工验收前,对工程质量进行等级核定,编制工程质量评定报告,并向工程竣工验收委员会提出工程质量等级的建议。水利工程建设项目质量监督方式以抽查为主。
第三十七条 项目法人应在工程开工前到青岛市水利工程建设质量与安全监督站办理监督手续,并依法缴纳质量监督费。项目法人必须在主体工程开工前,办理质量监督手续,报批工程项目划分。工程质量评定按国家现行有关标准执行。
第三十八条 工程建设安全生产实行责任状制度。凡总投资500万元以上的工程,青岛市水利局与项目所在地区(市)水利局签订《工程建设项目安全生产责任状》。同时,工程项目在主体工程开工后15日内,由项目法人将各参建单位的安全生产文件上报青岛市水利工程建设站备案。
安全生产备案文件必须有安全管理机构及规章制度、配备专职安全管理人员、预防措施及应急预案。
第三十九条 青岛市水利工程建设质量实行“安全生产一票否决”制度。凡建设期间发生重大安全事故的工程项目,质量不得定为“优良”等级。
第四十条 工程项目在建设期间需设立现场公示牌制度,明确项目法人、勘察设计、施工、监理等单位名称、责任人及工程质量责任人等。市重点水利工程在工程验收前尚需设立永久性公示牌。对总投资1000万元以上的建设工程进行标准化工地管理。
第四十一条 实行工程质量检测制度。主体工程开工前,项目法人根据该工程的实际情况,将涉及该工程的原材料、半成品、成品、设备等按数量、批次编制工程检测计划。项目法人委托的质量检测不代替施工单位的自检和监理单位的抽检。
工程有关原材料、半成品、成品等有关检测必须委托具有相应资格的水利工程质量检测单位进行。对隐蔽工程、防渗工程、关键部位,工程验收等将以检测报告做为核定质量等级的重要依据。
第四十二条 开工管理。工程项目在前期工作各阶段文件已按规定批准,施工详图设计满足主体工程施工需要;建设资金已落实;工程承包合同已经签订,现场施工准备和征地移民等建设外部条件能够满足主体工程开工需要;质量监督手续已办理,各参建单位的安全生产措施已备案的情况下,项目法人可向青岛市水利局提出主体工程开工申请报告,经审核合格后批准开工。
开工报告必须有工程规模、位置、工程量、投资组成、开竣工时间、参建单位等相关内容。
第四十三条 工程在申报省级以上优秀设计、优秀施工、优秀工程项目时,须有青岛市水利工程建设质量与监督站签署的工程质量评定意见,由青岛市水利工程建设站统一组织审查上报。
第四十四条 建立工程质量举报投诉制度,设立工程质量投诉举报电话,电话为83870287。
第七章 工程验收
第四十五条 水利工程建设项目验收,按验收主持单位性质不同分为法人验收和政府验收两类。法人验收是政府验收的基础。第四十六条 法人验收
1、工程建设完成分部工程、单位工程、单项合同工程,或者中间机组启动前,应当组织法人验收。项目法人可以根据工程建设的需要增设法人验收的环节。
2、项目法人应当在开工报告批准后 60 个工作日内,制定法人验收工作计划,报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位备案。
3、法人验收由项目法人主持。验收工作组由项目法人、设计、施工、监理等单位的代表组成;必要时可以邀请工程运行管理单位等参建单位以外的代表及专家参加。
4、分部、单位工程验收的质量结论应当报该项目的质量监督机构核备;未经核备的,项目法人不得组织下一阶段的验收。核定不合格的,项目法人应当重新组织验收。
第四十七条 政府验收
1、专项验收
枢纽工程导(截)流、水库下闸蓄水等阶段验收前,涉及移民安置的,应当完成相应的移民安置专项验收。
工程竣工验收前,应当按照国家有关规定,进行环境保护、水土保持、移民安置以及工程档案等专项验收。经商有关部门同意,专项验收可以与竣工验收一并进行。
专项验收成果文件是阶段验收或者竣工验收成果文件的组成部分。
2、阶段验收
工程建设进入枢纽工程导(截)流、水库下闸蓄水、引(调)排水工程通水、首(末)台机组启动等关键阶段,应当组织进行阶段验收。竣工验收主持单位根据工程建设的实际需要,可以增设阶段验收的环节。阶段验收鉴定书是竣工验收的备查资料。第四十八条 竣工验收 工程竣工验收前,项目法人要及时做好工程的决算审计、竣工验收工程质量检测以及工程的初步验收工作报告。编制好工程验收的会议日程、会标和工程验收的必查资料。工程竣工验收的必查资料,要求统一格式装订成册,验收专家成员一人一册。提倡各参建单位采用多媒体汇报。
第八章 工程档案
第四十九条 水利工程档案是指水利工程在前期、建设实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的,具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。
水利工程档案工作是水利工程建设与管理工作的重要组成部分。有关单位应加强领导,将档案工作纳入水利工程建设与管理工作中,明确相关部门、人员的岗位职责,健全制度,统筹安排档案工作经费,确保水利工程档案工作的正常开展。
第五十条 档案管理
1、水利工程档案工作应贯穿于水利工程建设程序的各个阶段。即从工程建设前期就应进行文件材料的收集和整理工作;在签订有关合同、协议时,应对水利工程档案的收集、整理、移交提出明确要求;检查水利工程进度与施工质量时,应同时检查水利工程档案的收集、整理情况;在进行项目成果评审、鉴定和水利工程重要阶段验收与竣工验收时,应同时审查、验收工程档案的内容与质量,并作出相应的鉴定评语。
2、项目法人对档案工作负总责,须认真做好自身产生档案的收集、整理、保管工作,并应加强对各参建单位归档工作的监督、检查和指导。大中型水利工程的项目法人,应设立档案室,落实专职档案人员;其他水利工程的项目法人也应配备相应人员负责工程档案工作。项目法人的档案人员对各职能处室归档工作具有监督、检查和指导职责。
3、勘察设计、监理、施工等参建单位,应当明确本单位相关部门和人员的归档责任,切实做好职责范围内水利工程档案的收集、整理、归档和保管工作;属于向项目法人等单位移交的应归档文件材料,在完成收集、整理、审核工作后,应及时提交项目法人。项目法人应认真做好有关档案的接收、归档和向流域机构档案馆的移交工作。
4、水利工程档案的质量是衡量水利工程质量的重要依据,应将其纳入工程质量管理程序。质量管理部门应认真把好质量监督检查关,凡参建单位未按规定要求提交工程档案的,不得通过验收或进行质量等级评定。工程档案达不到规定要求的,项目法人不得返还其工程质量保证金。
第五十一条 档案自检报告应包括:工程概况,工程档案管理情况,文件材料的收集、整理、归档与保管情况,竣工图的编制与整编质量,工程档案完整、准确、系统、安全性的自我评价等内容。
第五十二条 工程信息报告
项目法人必须建立工程信息报告制度,并明确专人负责。工程信息报送分月报和年报送制度。月报送制度,要求每月 25 日前报按规定表格报市水利工程建设站汇总。年报内容应增加项目建设概况、工程进度和建设管理经验总结,于每年年终向市水利局报告一次。
建立《水利建设简报》信息网络,各参建单位可将工程建设中的热点、难点、特点情况上报建设站,统一编发,作为宣传水利建设的平台。
第九章 稽察、审计和廉政建设
第五十三条 按照水利部《水利基本建设项目稽察暂行办法》等有关规定,水利工程建设项目接受有关部门按照分级管理权限,对工程质量、建设进度、资金管理以及执行基本建设程序等进行的稽察和监督,对稽察中发现的问题,及时进行整改。
第五十四条 水利工程建设项目应当按照有关规定加强内部审计,接受有关部门的审计监督,对审计中发现的问题,应依照法律法规和有关规定严肃处理。
第五十五条 水利工程建设项目严格执行国家、省有关廉政建设的规定,实行“承包合同与廉政建设责任书同签、工程优质与干部优秀共创”的活动,杜绝各类腐败行为的发生。
第十章 附 则
1 我国水利工程招投标管理的困难
1.1 还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式
当前世界各国多将工程量清单报价作为其工程招投标管理的主要方式。该方式已经被运用上百年, 各方面相对完善和具体, 能够保证最终造价结果的准确性。我国近年来与世界各国的互动不断加强, 也在逐步推行这种造价方式, 但目前的推行效果并不理想, 仍需进一步深化。
1.2 招投标管理模式忽视了竞争机制的要求
当前水利工程招投标的实际工作中往往漠视了市场竞争的原则, 造成现有社会资源难以被合理配置。一般来说工程招标是一项竞争非常激烈的工作, 价格成为很多企业能否在招标过程中胜出的关键。而实际上现行的定额使得企业在价格测算的过程中弹性非常小, 难以形成公平的竞争环境。一方面定额中过于精细化, 不同的企业在进行测算的时候, 计价的结果趋同, 难以形成差异化, 企业缺乏自主控制的部分;另一方面定额中往往难以考虑区域差异, 而不同地区的企业其所缴纳的行政费用却不同, 这变相给企业带来了不公平。这种漠视市场规律的招投标管理模式给企业的自由发展设置了障碍。
1.3 规范化的招投标管理在我国未能全面推广
随着我国各地建设工作的开展, 水利工程行业也得到了快速发展, 对政府主导的相关项目进行统筹管理, 包括招投标工作。其对整个招投标过程进行规范化管理, 并设定参与企业的投标程序与要求, 也制定了各种评定方法, 包括直接发包、综合评审、合理低标法等等。目前这些方法在我国还处于初步尝试的阶段, 并没有大规模的推广。现有的招投标工作中仍存在着拉关系、暗箱操作、难以透明化的情况, 这是不利于整个市场自由发展的。
2 水利工程招投标管理的建议
2.1 改革和完善水利工程招投标的计价依据及计价办法
(1) 针对实际情况制定出符合“优质优价”管理目标的方法。根据项目建设的实际情况和发展规律, 以“优质优价”作为重要原则, 对计算过程中采用的标准、办法和程序等多方面进行改善, 并以制度的形式最终确立。在合同环节也应该注重细化内容, 尽可能详尽地明确合同双方的权责。
(2) 针对节能方面加强工程招投标管理工作。针对整个工程建设的需要, 加强节能方面相关材料的定额、计算等方面的规定。一方面制定完善的规则与制度, 另一方面加强该方面有关的信息更新工作。这样做能够引导整个行业加强节能工程的招投标管理工作。相关政府部门也可以针对节能制定并出台一系列的政策对整个行业进行引导。
2.2 水利工程招投标改革的突破口
(1) 进一步在行业内推行工程量清单计价的方法。有关政府部门与造价机构应共同协作, 在现有的各种工作成果下, 进一步地深化实现工程量清单计价办法。在此过程中可以由国有相关项目先行入手, 带动全国范围内采用该办法。有关部门也应就该办法的实施积极完善配套机制。
(2) 健全与工程造价相关的有关市场机制。目前很多水利工程的主导权已经由政府部门转移到外部市场, 企业在报价的过程中享有较高的自主权, 但是仍有所不足, 经常会出现围标、串标以及低价竞争等恶性竞标的行为。在未来, 我国建设部门会就水利工程市场出现的相关现象进行深入研究, 从问题的本源寻找解决方案, 制定完善的市场机制, 为企业创造公平而健康的市场环境。
(3) 健全工程款项的支付与管理机制。为了引导整个行业健康而稳步的发展, 我国有关部门先后出台了多项法律制定来保障承包商能够顺利拿到工程款项。针对工程造价结算所产生的有关纠纷设立专门的调节机构与制定制度, 保护相关人的合法利益。
(4) 对中标方式进行改良。在招标过程中应采用工程量清单报价为主要的应用模式, 在选标的过程中应采用无标底、合理的低价竞争原则。该模式为国际通用模式, 具有一定的科学性, 符合水利行业的市场发展趋势。对于该行业来说, 其市场发展的最终结果还是要依赖价格机制, 具有一定的市场风险性, 应通过造价管理机构进行科学地控制, 这样做能够有效地为企业减少风险。
2.3 加强水利工程招投标的监督管理, 维护建设各方的合法权益
政府对于该行业的发展情况负有一定的责任, 其应针对水利工程招投标的相关工作加强监督与管理的力度, 对整个市场进行管控。目前, 政府部门对于招投标环节的监管力度还远远不足, 这是由于多方面的原因所共同造成的。很多本地造价机构受到职能设定的限制, 加之相关的法律具有一定的滞后性, 这些机构难以在第一时间介入。该方面的监督管理工作难以等同于安全质量管理, 相关的监管制度并不完善, 目前只能从造价单位和造价工程师入手, 对他们加强监督管理工作, 对于施工单位和各个参与方缺乏监督手段。为了改善整个行业的经营状况, 维护良好的造价管理机制, 有关部门应按照建设部出台的相关管理办法的有关指示, 进一步强化和细化相关法律法规, 使得各个部门在此方面的监管工作中有法可依, 也确保相关企业能够依法加强招投标管理工作。在深化国内水利工程招投标的有关监督工作时, 可以借鉴西方先进国家的有关经验, 以政府工程为改革契机, 建设相对完善的管理体系。值得注意的是, 在整个招投标过程中, 造价师都是不可或缺的人才, 针对此应加强该方面的人才培养工作, 在整个建设过程中要合理配置既懂得施工管理与技术、又懂得法律知识与经济的复合型人才, 只有这样才能提高我国水利工程招投标管理的水平。
2.4 继续推进水利工程招投标信息化, 增强政府公共服务能力
针对水利工程招投标管理所进行的多项信息化建设工作, 能够借助网络实现信息的传播, 能够最终获得相应的价格。计价模式的确定对于该方面工作具有非常重要的意味。信息化的建设能够为其提供广泛的网络平台, 通过该平台能够在不同地域内获得全国范围内的造价信息。有关部门应积极借助《工程造价信息数据标准体系》的编制工作, 实现有关信息的共享平台, 从而带动整个行业的信息化发展。对于本地的造价信息, 相关部门应建立数据库, 进行统计和分析。政府能有关部门应就该平台上的信息, 及时统计与发布人工成本信息与各项指数和指标。在此过程中应选用国际通用的规则, 设定报价、投标与信息传输的各种制度和原则。针对项目的类别应依据国际标准进行编码, 对各个行业产生的费用设立代码, 在平台安全性能优良的前提下对外发布。按照国际标准建设的该信息平台, 能够在全国范围内为该行业的发展服务, 相关人员能够借助该平台获得政务、行业、企业、法规等多方面信息, 从而快速而高效地展开招投标管理工作。该平台最终实现整个招投标管理的科学化与网络化, 具有非常重要的时代意义。
2.5 完善法律、法规体系
要想加强水利工程招投标方面的管理工作, 除了借助现代化的管理模式与科技手段外, 还要从外部的法律建设方面进行改良。以立法的形式, 一方面能够肯定工程造价管理的重要性, 明确了相关机构与主体的义务与责任;另一方面能够使得相关部门与机构在具体的工作实施环节中有法可依, 明确其工作的具体内容。法律体系的完善能够推动工程造价监督体系的建设工作, 为政府部门对工程造价的监督提供了前提保障。各地的造价机构应积极与政府相关部门协作, 共同推进本地区的招投标管理工作。
3 结语
总而言之, 为了适应社会的发展和时代的进步, 就必须进一步建立和健全我国水利工程招投标的管理机制, 即通过一系列的科学改革, 加强信息技术在招投标行业中的应用, 同时规范市场行为和运作程序, 让我国水利工程招投标管理最终实现依法办事, 遵章运作。
参考文献
[1]李继波.工程造价在招投标过程中运用及控制[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) .2012 (06) .
关键词:建设工程;招投标;管理
1建设工程招标的优势
1.1有利于企业技术进步
招标单位模式决定了投标企业如果想中标那么就必须达到招标单位的要求,所以企业如果想中标必须加强自身管理体制的建设,还需要根据市场的需要创新工艺,提高企业从业者的素质和能力。只有不断适应市场的需要才能提高中标率,才能在市场经济中立于不败之地。
1.2有利于降低成本提高经济效益
在招标的工作中投标书是一定的,所以投标者如果想中标必须按照招标书所规定的施工完工日期,否则将会受到惩罚。虽然在施工过程中超预算是屡见不鲜的情况,但是如果采用投标承包制的方式预算超标的风险就转移到投标者身上,承包者为了达到招标书的要求会缩短工期并且降低工程的价格。这样能够降低在建工程的成本提高经济效益。
1.3有利于保证工程高质量完成
投标书中对验收有着严格的标准,所以在施工过程中施工单位按照严格的验收技术规定验收,这样有利于施工者从施工过程中改进工艺,保证工程高质量高效率的完成。
1.4施工者与投标者权责分明
招标单位与施工单位经常存在对施工验收质量、工期、材料等不明确发生争吵,更有甚者可能会为此施工单位罢工影响了施工进度。实行投标承包制度双方对验收质量、材料、施工周期、赔偿、解决赔偿途径都有了文字的说明和解释。不仅能使交接手续简化还有利于双方权责的明确,减少了不必要的争吵。
2 改善招投标工作的办法
2.1提高招标负责人素质
在行业中招投标腐败的情况时常发生,所以我认为在同一个工程,招投标负责人不能轻易更换,一般而言招标单位大多是国有企业,招标都用的是国家的资金,而招投标负责人一般是企业的领导,而那个单位中标、工程质量怎样、资金的花费和自身没有什么重大的关系,就是这样才会给施工单位有了可乘之机,招标者经不住施工单位的糖衣炮弹,不管施工单位是否具备资质、价格是否比同类竞标者高就贸然内定此施工单位,此施工单位从同行中找几个符合基本竞标资格的单位对已经内定下来的招标会进行投标,这就是我们说的陪标。我认为如果想遏制同类现象的发生,首先不能让一个人就能定标,其次要加强招标书的保密制度,最后不能同一工程经常换负责人这样就算工程出现问题也很难找出到底是谁的主要责任。
2.2建立完善的审查制度
在实际招标工作中经常发现串标行为,所以要求投标者在最初填写投标者信息时应该一人一张表,招标者也应该对同类投标者做都保密,不像任何人提供有关投标者信息,这样做就是为了不能让想串标的企业没有范围。还有就是在审查阶段应该实地考察看看投标者是否真正的具备投标资格,最好对主管单位调查情况,比如税务、工商局。这样做在一定程度可以防止投标者造假。
2.3加强政府在招标过程中作用
虽然我国在工程建设各个步骤已经趋于完善,并且政府出台了《招投标法》,对招标过程中可能发生的情况做了法律的处罚,但是由于社会上在招标过程中出现的不规范行为已经成为投标者心照不宣的事情,所以往往发生了这样的事情也没有人举报,就算此类事情立案,也是相关部门随便查查,罚款了事,并且在有关部门调查情况中,没有政法部门的强制力,也就草草了事,政府的不作为助长了此类企业不法行为。所以政府应该起到监督的作用,就比如四川省出台了《关于严格规范国家投资工程建设项目招标工作的意见》中对压证施工制度作了书面说明,我认为我们天津市也应该出台此类书面说明。
2.4建立完善的市场制度
如果想使招标投标过程公平、公正,不但要依靠政府的监督,还需要建立完善的市场制度,建立好行業的自律能力,我认为应该建立一个专门针对施工建设招标投标的网站,所有想招标的单位在此网站上公开,而施工单位也在此网站上写明自己的资质。
2.5加强招投标中介机构管理
招标投标中介机构在招标投标过程中非常重要,政府出于对源头控制腐败,出台了一系列对中介机构的权责明确的法律比如:《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《国家发展改革委保留的行政审批项目确认书》等,都是为了在法律层面上对中介机构进行管理,由此可以看出国家对中介机构管理的重视,招投标中介机构是联系招标和投标单位的桥梁,所以在使用代理权力时要严格按照国家法律法规的条例严格办事,对招标单位提供的资质是否合法、对图纸设计的可行性做到初步审查,对招标机构在招标过程中是否依法办事起到监督作用,对那些违反法律法规的中介机构应该由相关部门处理,情节严重的还应该追究刑事责任。
3 结束语
纵观历史不难发现,我国招投标管理制度经过探索建立、发展规范后逐步完善,尤其是《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施,使我国招投标制度发生根本性转变,有了法律意义上的保护,走上了正确的道路。国内各大高校也开始重点培养相关人才,开设了相关专业课程。在改革开放的大背景刺激下,我国实现了科学发展、经济发展的大腾飞。招标投标机制对于我国保持经济高速发展,科技不断创新,社会资源配置有着不可替代的作用,为实现我国经济连年高速增长提供了有力的支持。
参考文献:
[1]王生玉.工程招标的必要性及报价策略.青海交通科技.2000,4.
[2]张虹.浅谈工程招投标的意义及存在的问题.中国新技术产品.2011,11.
[3]刘维庆,雷书华.土木工程施工招标与投标.人民交通出版社.2002,5.
2.含有赶工措施费,因该工期压缩率:(460-365)/460=20.7%>20%
3.存在问题(1)开标以后又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件(4)直接指定施工单位。4.(1)不正确(2)投标时要约行为
5.(1)投标人可以重新组织招标(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请。案例2
1.需要宣读,我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当众拆封、宣读。
2.评标委员会不应全部由招标人直接确定。按规定,招标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取从专家库中随机抽取方式,本项目属于一般招标项目。
3.(1)招标过程中不应要求投标单位考虑降价。按规定,投标委员会可以要求投标人就投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出招标文件的范围或者改变招标文件的实质性内容;在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。(2)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
4.订立书面合同时间过迟,按规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天订立书面合同。案例3
1.如施工合同明确约定水泥由甲方供应,则应看乙方(B建筑安装总公司)是否知道C建材公司供应的水泥是分批的如不知,则B无责任,应由D水泥厂承担赔偿责任,C公司承担连带责任。如果乙方知道供应的水泥是分批的,则应由B、C公司共同承担连带责任。
2.如施工合同明确约定水泥由乙方供应,则由B公司承担赔偿责任。
3.对第二种情况,监理单位应承担监理失当的责任。监理单位根据监理合同的约定承担责任。
案例1.1.总价合同,该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求:工期为1年,风险较小。
2.含有赶工措施费,因该工期压缩率:(460-365)/460=20.7%>20%
3.存在问题(1)开标以后又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件(4)直接指定施工单位。4.(1)不正确(2)投标时要约行为
5.(1)投标人可以重新组织招标(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请。案例2
1.需要宣读,我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当众拆封、宣读。
2.评标委员会不应全部由招标人直接确定。按规定,招标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取从专家库中随机抽取方式,本项目属于一般招标项目。
3.(1)招标过程中不应要求投标单位考虑降价。按规定,投标委员会可以要求投标人就投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出招标文件的范围或者改变招标文件的实质性内容;在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。(2)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
4.订立书面合同时间过迟,按规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天订立书面合同。案例3
1.如施工合同明确约定水泥由甲方供应,则应看乙方(B建筑安装总公司)是否知道C建材公司供应的水泥是分批的如不知,则B无责任,应由D水泥厂承担赔偿责任,C公司承担连带责任。如果乙方知道供应的水泥是分批的,则应由B、C公司共同承担连带责任。
2.如施工合同明确约定水泥由乙方供应,则由B公司承担赔偿责任。
3.对第二种情况,监理单位应承担监理失当的责任。监理单位根据监理合同的约定承担责任。案例1.1.总价合同,该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求:工期为1年,风险较小。
2.含有赶工措施费,因该工期压缩率:(460-365)/460=20.7%>20%
3.存在问题(1)开标以后又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件(4)直接指定施工单位。4.(1)不正确(2)投标时要约行为
5.(1)投标人可以重新组织招标(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请。案例2
1.需要宣读,我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当众拆封、宣读。
2.评标委员会不应全部由招标人直接确定。按规定,招标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取从专家库中随机抽取方式,本项目属于一般招标项目。
3.(1)招标过程中不应要求投标单位考虑降价。按规定,投标委员会可以要求投标人就投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出招标文件的范围或者改变招标文件的实质性内容;在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。(2)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
4.订立书面合同时间过迟,按规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天订立书面合同。案例3
1.如施工合同明确约定水泥由甲方供应,则应看乙方(B建筑安装总公司)是否知道C建材公司供应的水泥是分批的如不知,则B无责任,应由D水泥厂承担赔偿责任,C公司承担连带责任。如果乙方知道供应的水泥是分批的,则应由B、C公司共同承担连带责任。
2.如施工合同明确约定水泥由乙方供应,则由B公司承担赔偿责任。
3.对第二种情况,监理单位应承担监理失当的责任。监理单位根据监理合同的约定承担责任。
案例1.1.总价合同,该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求:工期为1年,风险较小。
2.含有赶工措施费,因该工期压缩率:(460-365)/460=20.7%>20%
3.存在问题(1)开标以后又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件(4)直接指定施工单位。4.(1)不正确(2)投标时要约行为
5.(1)投标人可以重新组织招标(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请。案例2
1.需要宣读,我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当众拆封、宣读。
2.评标委员会不应全部由招标人直接确定。按规定,招标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取从专家库中随机抽取方式,本项目属于一般招标项目。
3.(1)招标过程中不应要求投标单位考虑降价。按规定,投标委员会可以要求投标人就投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出招标文件的范围或者改变招标文件的实质性内容;在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。(2)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
4.订立书面合同时间过迟,按规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天订立书面合同。案例3
1.如施工合同明确约定水泥由甲方供应,则应看乙方(B建筑安装总公司)是否知道C建材公司供应的水泥是分批的如不知,则B无责任,应由D水泥厂承担赔偿责任,C公司承担连带责任。如果乙方知道供应的水泥是分批的,则应由B、C公司共同承担连带责任。
2.如施工合同明确约定水泥由乙方供应,则由B公司承担赔偿责任。
3.对第二种情况,监理单位应承担监理失当的责任。监理单位根据监理合同的约定承担责任。案例1.1.总价合同,该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求:工期为1年,风险较小。
2.含有赶工措施费,因该工期压缩率:(460-365)/460=20.7%>20%
3.存在问题(1)开标以后又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件(4)直接指定施工单位。4.(1)不正确(2)投标时要约行为
5.(1)投标人可以重新组织招标(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请。案例2
1.需要宣读,我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当众拆封、宣读。
2.评标委员会不应全部由招标人直接确定。按规定,招标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取从专家库中随机抽取方式,本项目属于一般招标项目。
3.(1)招标过程中不应要求投标单位考虑降价。按规定,投标委员会可以要求投标人就投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出招标文件的范围或者改变招标文件的实质性内容;在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。(2)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
4.订立书面合同时间过迟,按规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天订立书面合同。案例3
1.如施工合同明确约定水泥由甲方供应,则应看乙方(B建筑安装总公司)是否知道C建材公司供应的水泥是分批的如不知,则B无责任,应由D水泥厂承担赔偿责任,C公司承担连带责任。如果乙方知道供应的水泥是分批的,则应由B、C公司共同承担连带责任。
2.如施工合同明确约定水泥由乙方供应,则由B公司承担赔偿责任。
3.对第二种情况,监理单位应承担监理失当的责任。监理单位根据监理合同的约定承担责任。
案例1.1.总价合同,该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求:工期为1年,风险较小。
2.含有赶工措施费,因该工期压缩率:(460-365)/460=20.7%>20%
3.存在问题(1)开标以后又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件(4)直接指定施工单位。4.(1)不正确(2)投标时要约行为
5.(1)投标人可以重新组织招标(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请。案例2
1.需要宣读,我国《招标投标法》规定:招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当众拆封、宣读。
2.评标委员会不应全部由招标人直接确定。按规定,招标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取从专家库中随机抽取方式,本项目属于一般招标项目。
3.(1)招标过程中不应要求投标单位考虑降价。按规定,投标委员会可以要求投标人就投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出招标文件的范围或者改变招标文件的实质性内容;在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。(2)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
4.订立书面合同时间过迟,按规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天订立书面合同。案例3
1.如施工合同明确约定水泥由甲方供应,则应看乙方(B建筑安装总公司)是否知道C建材公司供应的水泥是分批的如不知,则B无责任,应由D水泥厂承担赔偿责任,C公司承担连带责任。如果乙方知道供应的水泥是分批的,则应由B、C公司共同承担连带责任。
2.如施工合同明确约定水泥由乙方供应,则由B公司承担赔偿责任。
1.目的和适用范围
为了规范工程招投标管理并提高工程招投标工作管理水准,特订立本制度。本制度适用于公司所有项目的甲方发包、分包工程,工程监理及工程材料设备采购.零星工程(5万元以下)和水、电、暖、信息或应急的项目除外。
2.工作原则
招投标工作做到公开、公平、公正、科学、严谨,以适度的成本,挑选最可靠的施工单位和监理单位及材料和设备供货商,确保工期、质量、成本控制达到公司要求,切实维护公司利益。
3.职责
成本管理部负责建立由公司认可合作单位(包括承建商、供货商、监理公司)资料信息库。
4.工作内容
(1).由成本管理部牵头,组织成本管理部和工程管理部在项目结束后对合作单位进行评估,不合格的单位应予以淘汰。投标单位必须是公司考察认可后的单位。投标单位一般不得少于三家,投标单位不够三家时,需报总经理同意实施。
(2).公司的合作单位,必须是经过考察证实具备实力和诚信的单位。合作单位由部门经理
及以上级别人员推荐(其他职员可通过部门经理推荐),并由成本管理部组织考察小组(工程管理部派员参加)进行考察并出具考察报告,经工程管理部经理确认并报公司总经理同意后,即纳入公司合作单位信息库内。
(3).投标单位的选择:原则上由成本管理部负责推荐竞标单位的汇总,竞标单位必须通过
资格预审。竞标单位考察工作由成本管理部负责组织安排。参加施工招投标、施工监理招投标的竞标单位考察工作由工程管理部派二名以上专业人员,成本管理部派一名以上专业工程师,责任部门经理和必须参加;参加材料设备招投标的竞标单位考察工作由工程管理部、成本管理部、技术管理部各派一名以上人员组成考察小组。当天考察,当天上交考察评分表。考察综合报告须报公司总经理审批后生效。
(4).工程招标文件和工程合同须征求工程管理部和总工程师的意见,由总工程师最后定稿,报公司总经理审批.成本管理部对招标文件的可控性负最终责任。
(5).工程招标文件应采用统一制定的标准文本,其内容主要包含:工期要求、工程造价或
取费标准要求、质量要求、付款方式、招标范围、结算方式、验收标准、及其他要求等。招标文件中的与项目内容相关的空白部分和补充内容,均由经办部门负责填写。
(6).工程施工、建设监理、甲供材料及专业工程(如市政配套材料设备、园林绿化、道路桥
梁、建筑装潢)的招投标工 作,由成本管理部主持,工程管理部和总工程师参加。工程管理部对所签定合同的具体实施负责。
(7).所有工程招投标的定标结果报总经理经理批准后生效。
(8).按照国家和河南省有关规定应进行公开招标的工程和项目,由主办部门负责按政府有
关规定执行和办理相关手续。
(9).全部招投标资料需按《工程管理部档案管理制度》进行归档。
5.特急项目的招投标
(1).特急项目包括:
a 水、电、煤、电话等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障碍和堆场清理;b 配套工程由于技术要求改变管位和加快施工进度需要配合的人工;
c 四大管线爆裂和损坏的应急项目;
d 配套工程进场施工需要的临时简易砖瓦用房搭建;
e 因工地施工临时拆除围墙影响物业公司的草皮翻挖和临时人行道增设,围墙和绿化翻土及请物业公司恢复草皮的费用;
f 两个工程项目之间的盲地处理,和因项目需要而引起的临时用水、电杆移位等; g 配合公司各类促销宣传活动需要对周围环境作部分调整的零星项目增加工程量。
(2).特急项目处理程序:
工程管理部接到公司其它部门的书面要求后,经判断可列入特急项目的,及时总经理请示并着手准备工作,同时拟联系单通知成本管理部。联系单内容包括:
a 项目缘由及主办人。
b 施工单位选择方法并说明原因。
c 工作计划。
d 临时协议(由工程管理部经理与施工方签字),内容应包括:暂估造价、结算办法、完成时间等。
青岛市房屋建筑拆除工程管理办法
第一章 总 则第一条 为了加强房屋建筑拆除工程管理,规范房屋建筑拆除工程秩序,提高安全生产和文明施工水平,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和 《青岛市城乡规划条例》等法律、法规的规定,结合本市实际,制定本办法。第二条 本市行政区域内房屋建筑工程的拆除活动及有关监督管理,应当遵守本办法。交通、水利、军队建设工程房屋拆除,抢险救灾房屋拆除,改(扩)建工程非整体房屋拆除,农村村民自建的低层房屋和违法建设房屋拆除,不适用本办法。第三条 本办法所称房屋建筑拆除工程,是指对经过城乡规划主管部门批准拆除的房屋建筑及其附属设施实施整体拆除的工程。第四条 市、区(市)城乡建设主管部门负责其管辖范围内房屋建筑拆除活动的监督管理。公安机关负责房屋建筑拆除工程爆破作业活动的监督管理。城乡规划、环保、城管执法、市政公用、安全监管、国土资源房管等相关部门应当按照职责分工,依法做好房屋建筑拆除的相关管理工作。镇人民政府(街道办事处)按照本办法规定,协助作好房屋建筑拆除活动的具体工作。第五条 房屋建筑拆除工程有关活动应当遵循安全生产、环境保护、文明施工、综合利用的原则。第六条 任何单位和个人发现房屋建筑违法拆除施工行为的,有权向有关部门投诉和举报,有关部门应当及时依法处理。第二章 建设单位责任第七条 房屋建筑拆除工程的建设单位(以下简称“建设单位”)包括被拆除房屋建筑及其附属设施的所有权人、房屋征收部门或者其委托单位、土地开发整理单位。第八条 经依法批准建设的房屋建筑需要拆除的,建设单位应当报请城乡规划主管部门批准;未经批准的,不得拆除。第九条 拟采取爆破方式拆除房屋建筑工程的,建设单位应当事先征求公安机关的意见。第十条 建设单位应当合理确定拆除工程的拆除方式,并据此委托具备相应资质评估机构编制拆除工程投资估算和房屋残值评估报告。第十一条 建设单位应当选择具备相应资质的拆除(含爆破,下同)施工企业、监理单位进行房屋建筑工程拆除。第十二条 除法律、法规规定的特殊情况外,建设单位应当通过公开招标或者邀请招标方式确定施工企业。全部使用国有资金或者国有资金占控股或者主导地位的房屋建筑拆除工程,建设单位应当采取公开招标的方式确定施工企业。其中,技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的,可以依法采取邀请招标方式。公开招标的,应当纳入市、区(市)公共资源交易平台统一管理。第十三条 达到规定限额的房屋建筑拆除工程,应当依法通过招标方式确定监理单位;规定限额以下的房屋建筑拆除工程,建设单位应当从市城乡建设主管部门公布的房屋建筑拆除工程监理单位名录中选择监理单位进行工程监理。市城乡建设主管部门应当将符合条件的具有综合监理资质和房屋建筑监理资质的单位纳入名录管理。实施爆破拆除的,建设单位应当按照爆破作业管理要求选择爆破监理单位。第十四条 建设单位应当与确定的施工企业签订房屋建筑拆除工程施工合同,并于施工合同签订之日起15日内报区(市)城乡建设主管部门备案。建设单位发生变更的,应当在变更后10日内重新备案。区(市)城乡建设主管部门应当及时将备案信息报市城乡建设主管部门。施工合同应当约定施工安全和扬尘防治责任和措施、所需图纸资料、工程费用及支付办法等内容。建设单位应当向施工企业足额支付合同约定的安全文明施工、扬尘污染防治费用和工程款,保障落实安全文明施工措施,不得拖欠施工企业工程款。第十五条 建设单位应当向施工企业提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视、输油等地上地下管线资料和相邻建(构)筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。建设单位因拆除需要向有关部门或者单位查询前款规定的资料时,有关部门或者单位应当及时提供。第十六条 建设单位应当做好拆除施工现场及周边区域可能影响拆除工程安全的各种管线的切断、迁移或者保护工作。当被拆除建筑外侧有架空线路或者电缆线路时,应当与管线设施产权部门取得联系,采取防护措施,确认安全后方可施工。第三章 拆除备案管理第十七条 从事房屋建筑拆除的施工企业应当取得相应的资质和安全生产许可,符合有关信用管理规定的要求;施工企业有关人员应当具备相应的从业资格或者岗位证书。施工企业应当在其资质等级许可的范围内承揽拆除工程,不得分包房屋建筑主体结构拆除工程,不得转包房屋建筑拆除工程。第十八条 施工企业应当在施工前依法编制施工组织设计和安全专项施工方案,报建设单位和监理单位审核确认,并严格按照施工组织设计和安全专项施工方案施工,不得擅自修改或者调整;确需修改调整的,修改调整后应当重新进行审核。属于下列拆除工程之一的,施工企业应当组织专家对施工组织设计和安全专项施工方案进行论证:(一)采用爆破的拆除工程;(二)容易引起有毒有害气(液)体或者粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建(构)筑物的拆除工程;(三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或者其他建(构)筑物安全的拆除工程;(四)文物保护建筑、优秀历史建筑等控制范围的拆除工程。第十九条 建设单位应当在房屋建筑及其附属设施腾空后、拆除工程施工15日前,将下列材料报市、县级市城乡建设主管部门备案:(一)拆除工程施工备案申请表(包括规划批准拆除意见和房屋建筑及其附属设施腾空的说明);(二)拟拆除房屋建筑及其附属设施及可能危及毗邻建筑的说明;(三)施工企业资质等级证明(包括资质证书、安全生产许可证书和信用证明);(四)拆除施工组织方案(包括拆除施工组织设计和安全以及扬尘防治专项施工方案、应急救援预案、施工现场围挡及周边环境安全评估意见,并附施工企业项目负责人和现场人员名单及相应的资格证书、现场人员意外伤害保险凭证以及施工合同和监理合同);(五)堆放、清除废弃物措施(包括建筑废弃物堆放方案和堆放区域示意图;建筑废弃物资源化利用以及建筑垃圾处置的核准证明和交费证明)。第二十条 市城乡建设主管部门负责各区房屋建筑工程的拆除施工备案管理,也可以委托区城乡建设主管部门行使拆除备案管理职责。县级市城乡建设主管部门负责本行政区域内房屋建筑工程的拆除施工备案管理,也可以委托镇人民政府(街道办事处)行使拆除备案管理职责。前述有关备案管理单位在10日内对备案材料进行审核,并进行现场勘察。符合条件的,予以备案;不符合条件的,应当书面告知建设单位进行整改。第二十一条 拆除工程实施爆破作业的,施工企业应当到公安机关办理相关爆破作业项目、民用爆炸物品使用等审批手续;公安机关批准后应当将相关信息及时告知城乡建设主管部门。第四章 安全文明施工管理第二十二条 建设单位、拆除施工企业和监理单位应当遵守安全生产有关法律、法规、规章的规定,依法承担相应的安全产责任。施工企业应当建立健全安全施工责任制度和教育培训制度,制定安全施工规章制度和操作规程,保证安全施工所需资金的投入。第二十三条 施工企业不得拆除未办理拆除施工备案手续的拆除工程。第二十四条 施工企业对房屋建筑拆除施工现场的安全生产负责,施工企业主要负责人依法对施工安全工作全面负责。第二十五条 施工企业应当建立健全劳动用工制度,实行全员劳动合同管理和实名制管理,依法发放务工人员工资。第二十六条 施工企业应当根据拆除工程规模,在施工现场配备相应的项目负责人、专职安全管理人员、施工员和特种作业人员;未取得相应执业资格或者岗位证书的人员,不得上岗作业。房屋建筑拆除工程项目负责人应当加强施工现场的安全生产和扬尘防治管理,并安排专职安全管理人员和施工员进行现场监督。第二十七条 施工企业应当为施工作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备、安全防护用具和安全防护服装等,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。第二十八条 施工企业应当对城市市区内的施工现场周围设置高度不低于2米的硬质封闭围挡;拟拆除房屋建筑原有的院墙、围墙等设施进行加固、加高、修缮处理后符合条件的,可以作为围挡。施工企业应当在施工现场显著位置设置施工告示牌,标明工程概况和建设单位、施工企业、监理单位名称及监督投诉电话等内容。施工企业应当根据施工组织设计要求,划定施工危险区域,在危险部位设置明显的安全警示标志,做好安全防护工作。夜间作业应当设置警示灯光,采取必要的安全防护措施。第二十九条 施工企业应当对施工作业班组和施工作业人员进行安全生产教育培训,并做好教育培训记录。未经教育培训的人员,不得上岗作业。拆除施工作业前,项目负责人应当将有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,进行安全技术交底,并由双方签字确认。第三十条 施工企业应当会同监理单位检查被拆除房屋和毗邻建(构)筑物周边的地上地下管线情况,经确认管线已经切断或者迁移、保护,不影响拆除施工安全后方可施工。拆除房屋与居民密集点、交通道路以及其他毗邻建(构)筑物和地上地下管线的安全跨度不符合要求的,应当采取专项安全防护措施。第三十一条 施工企业应当严格遵守拆除工程安全技术规范进行拆除施工,严禁立体交叉作业。第三十二条 施工企业应当遵守环境保护有关法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。施工现场应当配备专业洒水设备,洒水降尘,边拆边洒,降低粉尘危害。禁止在施工现场焚烧油毡、沥青、橡胶、塑料等污染大气的垃圾和废弃物。第三十三条 施工企业应当建立施工现场消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,配备消防设施和灭火器材。禁止在易燃易爆物品附近实施明火作业。第三十四条 发现危及毗邻建(构)筑物及其附属设施、地上地下管线安全情形的或者不明物体的,施工企业应当暂停施工,并及时向建设单位和有关部门报告,有关部门应当及时组织处置,处置完毕后方可恢复施工。第三十五条 施工企业应当设置垂直运输设备或者流放槽清运建筑废弃物和拆卸物料,严禁抛洒。施工企业应当将建筑废弃物和拆卸物料分类集中整齐堆放在划定区域;对不能及时清运出场的建筑废弃物和拆卸物料,应当进行密闭覆盖或者固化。禁止将生活垃圾、工业垃圾、危险废弃物等混入建筑废弃物,建筑废弃物的处置应当符合资源化利用的有关要求。第三十六条 施工企业运输建筑废弃物和拆卸物料应当使用经环境卫生主管部门核准的运输车辆,对运输车辆离场前进行清洗,严禁带泥土上路。第三十七条 遇有恶劣气候或者重污染天气影响拆除施工安全时,施工企业应当按照有关要求暂停施工,及时对拆除房屋及其围挡、毗邻建(构)筑物和地上地下管线等进行加固或者拆除,消除安全隐患,并撤离现场施工人员。施工企业应当根据不同施工季节、气候变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。第三十八条 施工企业专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,对发现的安全事故隐患,应当及时向项目负责人和企业安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止,并做好安全检查记录。第三十九条 施工作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,施工作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。第四十条 施工企业应当制定安全事故应急救援预案,指定应急救援人员,配备应急救援器材。施工时发生有害气体外溢、爆炸、坍塌、掩埋等安全事故的,施工企业应当立即停止施工,采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,保护事故现场,依法向城乡建设、公安、安全监管和所在地人民政府报告。施工企业不得对安全事故隐瞒、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、销毁有关证据。第四十一条 拆除工程实施爆破作业的,爆破施工企业应当组织有关人员按照爆破安全规程有关规定对爆破现场进行爆后检查,确认无安全隐患并经各方签字验收后,方可进入机械拆除或者人工拆除作业工序。第四十二条 拆除施工和建筑废弃物清运全部结束后,建设单位应当组织施工企业、监理单位对拆除工程进行验收。验收合格后,建设单位应当在15日内将验收报告报送区(市)城乡建设主管部门备案;区(市)城乡建设主管部门应当及时将备案信息报送市城乡建设主管部门。第四十三条 拆除工程竣工验收备案后,建设单位应当保持围挡封闭,对裸露地面进行覆盖或者硬化、绿化,防止扬尘污染,维护好现场环境。第五章 监督与处罚第四十四条 市城乡建设主管部门应当依据本办法制定房屋建筑拆除活动管理实施细则,做好房屋建筑拆除管理指导和考核工作。第四十五条 市城乡建设主管部门应当制定房屋建筑拆除工程文明施工规范,建立施工企业信用档案,定期向社会公布企业信用等级评定信息。第四十六条 市、区(市)城乡建设主管部门、镇人民政府(街道办事处)应当按照管理权限和属地化管理的原则做好拆除工程的安全生产、文明施工、扬尘防治等监督管理工作。第四十七条 违反本办法规定,建设单位有下列行为之一的,由城乡建设主管部门责令限期改正,并处20万元以上50万元以下的罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:(一)将拆除工程发包给不具有相应资质等级施工企业的;(二)未实行工程监理的。第四十八条 违反本办法规定,建设单位有下列行为之一的,由城乡建设主管部门责令改正,可以处5000元以上1万元以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任:(一)拆除工程施工合同未按规定备案的;(二)未在市城乡建设主管部门公布的名录内选择工程监理单位的。第四十九条 违反本办法第十四条相关规定,建设单位未提供安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的,由城乡建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的,责令该拆除工程停止施工。第五十条 违法本办法第十九条规定,建设单位在施工前未将拆除工程有关资料报城乡建设主管部门备案的,由城乡建设主管部门责令限期改正,给予警告;擅自组织施工的,责令停止违法行为,处以1万元以上3万元以下罚款。第五十一条 违反本办法有关规定,施工企业有下列行为之一的,由城乡建设主管部门给予警告,责令改正,并处1万元以上3万元以下的罚款:(一)拆除工程未办理备案擅自施工的;(二)将承包的拆除工程转包或者违法分包的;(三)恶意拖欠务工人员工资的;(四)隐瞒、谎报、拖延报告安全事故或者破坏事故现场、阻碍事故调查的;(五)按照国家法律、法规和标准规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗,情节严重的。第五十二条 违反本办法规定,施工企业有下列行为之一的,由城乡建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,依照 《中华人民共和国安全生产法》的有关规定处以罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任:(一)未设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员或者拆除施工时无专职安全生产管理人员现场监督的;(二)施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特种作业人员,未经安全教育培训或者经考核不合格即从事相关工作的;(三)未在拆除施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志的;(四)未按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材的;(五)未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的。其中,违反本条前款第(四)项的,由公安机关消防机构依法处罚。第五十三条 违反本办法规定,施工企业有下列行为之一的,由城乡建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处5万元以上10万元以下的罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任:(一)施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的;(二)未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施,或者在拆除工程施工现场未实行封闭围挡的;(三)未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建(构)筑物和地上、地下管线等采取专项防护措施的。第五十四条 违反本办法第四十条规定,施工企业在施工中发生安全事故以及发生安全事故未及时采取措施或者未按照规定如实报告事故情况的,责令改正,给予警告,并处以1万元以上5万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿。第五十五条 违反本办法规定,施工企业有下列行为之一的,由城乡建设主管部门责令改正,并处1万元以上3万元以下的罚款:(一)施工现场硬质围挡不符合规定标准的;(二)未在施工现场设置施工告示牌的;(三)未按施工组织设计和安全专项施工方案进行拆除施工,或者违反拆除工程安全技术规范违章施工作业的;(四)未在拆除施工现场配备专业洒水设备,或者拆除施工未进行洒水降尘的;(五)拆除施工未设置垂直运输设备或者流放槽,随意抛洒建筑废弃物和拆卸物料的;(六)未对不能及时清运出场的建筑废弃物和拆卸物料进行密闭覆盖或者固化的;(七)未对运输车辆进行清洗,带泥上路的;(八)恶劣气候或者重污染天气期间未按规定要求暂停施工作业的;(九)爆破作业结束后未经验收即进入机械拆除或者人工拆除作业的。第五十六条 违反本办法第四十二条规定,建设单位未按照规定组织竣工验收的,由城乡建设主管部门责令改正,并处1万元以上3万元以下的罚款。第五十七条 建设、施工、监理等拆除活动相关单位违反本办法规划、企业资质、招投标、爆破、环境保护、安全监管等管理要求的,由相关部门按照有关法律、法规、规章的规定予以处罚。第五十八条 有关管理部门工作人员在拆除工程施工管理过程中,滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。第六章 附则第五十九条 本办法自2014年10月1日起施行。
关键词:招投标,《招标投标法》,投标报价策略
引言
为了适应中国社会主义市场经济发展, 促进建筑市场的进一步规范和开放, 建立起市场竞争机制, 在2001年1月l日起实施的《中华人民共和国招标投标法》中, 对在国内进行的大型基础设施。公用事业、使用国家投资和外资的建设项目, 从勘察、设计、施工、监理到主要设备、材料的采购, 强制实行招标投标制度, 同时, 招标投标法中规定的程序也适用于在中国境内进行招投标的其他建设项目, 这对于繁荣、规范中国建设市场, 打破地区、行业的限制和保护主义、维护各竞争主体的合法权益、保护投资主体的利益以及人民群众生命财产的安全, 有着十分重要的意义。
但是由于招投标制度的实行在中国起步比较晚, 形成法律时间不长, 在建设工程招投标过程中还存在不少漏洞和人为违规的现象。为此, 因此, 本文总结了在招投标工作中出现的一些问题, 借以更加完善招投标工作。
1 招投标工作的意义与实施中的不足
1.1 建设项目招投标的意义
(1) 通过招投标, 建设单位可择优选择设计、施工、监理等参建单位以及设备、材料的供应商, 相应地这些单位也可以凭自己的经济实力、服务质量和企业信誉自由竞争, 充分体现了市场经济的特点, 打破了地方保护主义和行业垄断, 为跨地区。跨行业进行公开、公平的竞争提供了条件, 对发展社会主义市场经济起到了进一步的推动作用。
(2) 对建设项目进行招投标, 是工程质量得到保证的关键。由于招标的特点是公开、公平和公正, 通过严格的审查和激烈的竞争, 可以选择到真正符合要求的供货和承包商, 淘汰无资质或资质不够的施工队伍参与工程建设, 避免质量事故的发生。还由于招投标活动的透明性, 能有效地防止腐败行为和黑幕交易的发生, 使工程项目的质量从一开始就得到了可靠保证。
(3) 通过公开的集中竞标, 让众多的投标人进行竞争, 使招标人能在满足项目基本要求的情况下, 以最低或较低的价格获得最优的工程项目和服务, 从而能够合理地使用投资、节约资金, 维护投资人的利益, 据有关统计, 通过招标, 工程项目的节资率平均在3%左右, 工期可缩短10%, 大大提高了建设资金的投资效益, 使工程造价、建设周期趋于合理, 同时也取得良好的社会效益。
(4) 通过招投标活动, 还可极大地促进设计、施工、监理、供应等单位提高企信誉, 增强竞争意识, 加强内部管理, 加大科技投入, 降低生产成本, 保证产品和服务质量, 使企业能够在激烈的竞争中不断提高自身的素质和实力。
1.2 建设项目招投标实施过程中存在的不足
从目前情况来看, 由于建设工程领域广泛、投资金额大, 在建设工程招投标过程中还存在不少人为违规的现象。其主要表面在以下几个方面:
(1) 在邀请招标时, 有时会出现设计、施工单位串通投标的情况, 彼此达成协议, 出现陪标、大家轮流中标的现象, 或借机抬高标价, 损害投资人的利益和国家的利益。
(2) 有些施工单位中标后, 马上倒手转包, 或是未经招标人同意将工程分包, 甚至再转手, 再分包。这种行为使招标单位对真正施工单位的资信和能力已失去有效的监控, 使工程项目的质量得不到应有保证, 给项目在施工中和投入使用后的安全造成了隐患。
(3) 受投资主体的影响, 许多由地方或行业自行筹资建设的项目, 投资单位与建设单位合为一体。为了达到降低投资的目的, 利用建设市场竞争激烈, 投标单位怕落标而降低报价的心理, 有意压低标的价格。从而造成中标价的明显不合理, 有些甚至低于预算价的30%, 在跨地区、跨行业的招投标中显得尤为突出。
(4) 存在一定的地方保护主义, 没有完全贯彻“三公”原则。在部分建设项目招投标中, 有时特别保留一些标段, 或要求外来企业降级投标, 或强制别的中标单位把部分工程分包给指定的单位, 以扶持、保护本地 (行业) 企业。许多地方性的建设项目在招投标过程中采取种种附加条件, 限制外来施工队伍, 如要求外来施工单位带资施工, 或收取不合理的准入费用等, 给外来施工单位带来经营上的压力和风险, 使其和本地施工单位进行不平等的竞争。
(5) 有些地方与部门的建设项目, 由于投资方的财力有限, 在资金未完全落实的情况下, 未履行报批手续或报批手续尚未获准时, 即进行招投标和建设施工, 造成不能完全按进度供应资金, 或不按合同要求拨付备料款和工程款, 使施工单位处于被动地位, 出现连环拖欠现象。
2《中华人民共和国招标投标法》实施过程中的问题
2000年1月1日颁布施行的《中华人民共和国招标投标法》 (以下简称《招标投标法》) 已在招投标工作领域取得了一定的积极成效, 但在具体实施过程中, 也出现了一些问题:
(1) 缺乏分包工程招标的规定。《招标投标法》第一章“总则”中第二条规定“在中华人民共和国境内进行招标投标活动, 适用本法”。但在具体实践中, 《招标投标法》调整和招投标管理部门监管的范围一般是工程的整体招标, 也就是俗称的“总包招标”。而总包的中标单位对工程进行直接分包时。如一些总承包施工单位中标承接住宅工程任务后, 将其中的桩基、绿化等部分工程直接发包给其它专业施工单位。对这种行为《招标投标法》中没有具体规定, 招投标管理部门对总包招标结束的分包招标也不再管理, 造成分包招标失控的局面。
(2) 缺乏招标项目现场的具体规定。《招标投标法》第二章“招标”中第二十一条规定:“招标人根据招标项目的具体情况, 可以组织潜在投标人踏勘项目现场”。但《招标投标法》中对该项内容没有具体的规定, 而现场情况又是关系到招标、投标文件内容的关键因素, 因此形成漏洞。如个别招标人在招标前, 以探勘地质条件、试桩等理由, 组织其中意的投标单位进场施工, 导致这家单位最终中标。由于缺乏相应的法律规定, 招投标管理部门对这种行为难以进行有效、合理的处理, 无法完全贯彻“三公”原则。
(3) 强制招标范围部分与地方法规不一致。根据《招标投标法》的有关条款, 国家计委发布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》, 该规定明确了必须采取招标方式发包的工程具体范围。该规定中, 采取以项目属性结合投资金额来确定强制招标范围:如规定总投资在3000万元以上或设计合同超过50万元的公益工程必须进行设计招标, 施工合同造价在200万元以上的公益工程必须进行施工招标。但一些省、市以投资性质结合投资金额来确定强制招标范围, 如规定总投资在1000万元以上的国有投资工程必须进行设计招标, 施工造价在100万元以上的国有投资工程必须进行施工招标。由于上下政策的不一致, 不仅使招标活动中的当事人无所适从, 而且也使招投标法律体系出现了不严密性。
(4) 规避招标中承接任务人无处罚条款。规避招标是常见的招投标违法现象, 如招标人不经招标直接将任务发包给承接任务人。但在《招标投标法》第五章“法律责任”中, 只对规避招标中的招标人设有处罚条款, 对承接任务人没有相应的处罚条款。而部分地方上的招投标法规中, 对规避招标的双方均设有处罚条款。一种违规行为出现两种处罚结果, 影响了法律的严肃性和公正性。
(5) 招标代理机构不履行规定代理义务无处罚条款。《招标投标法》第五章“法律责任”中, 对招标代理机构泄露机密, 串通招标人、投标人损害公众利益均有处罚条款, 但在具体工作实践中, 存在的主要问题是未按规定的义务实施代理。如建设单位擅自让一家施工单位进场施工, 招标代理公司由于没有查验现场而不知情, 属于工作不利或未履行规定义务, 客观上起到了帮助建设单位实施假招标的效果。但《招标投标法》中对这种行为没有处罚条款。
(6) 专家组成不符规定无处罚条款。《招标投标法》第四章“开标、评标和中标”中三十七条规定:“评标委员会中专家不得少于成员总数的三分之二”。但在其第五章“法律责任”中对此违反该条款的行为没有设立处罚条款。当建设单位违规时, 只能要求其重新组织招投标, 无法体现对建设单位的惩戒作用。
3 常见投标报价的策略
投标竞争获胜的关键是报价。为此, 施工企业投标时就需要对一定的工程对象确定具体的报价指导思想, 并据此确定投标策略。根据不同招标工程的不同情况和竞争形势, 采取不同的投标策略。就有希望在不断的竞争形势中取得成功。常见的投标策略有以下几种:
3.1 靠高水平的经营管理取胜
即通过做好施工组织设计, 正确确定施工方案;应用现代化管理技术, 采取合理的施工工艺和机械设备;有效地组织材料供应并以较低的价格采购, 减少二次搬运和材料消耗;在保证工程质量和工期的前提下, 安排均衡施工, 避免大抢大干和人海战术, 力争少用人力和资金, 从而有把握地降低工程成本, 在此基础上降低投标报价。这种投标策略, 本质是通过提高企业经营管理水平来降低工程成本, 提高竞争能力, 这是企业采取的最根本的策略。
3.2 靠改进计划取胜
即通过仔细研究设计图纸, 发现不合理之处, 提出修改建议, 从而降低工程造价, 提高对招标单位的吸引力。
3.3 低价策略
这是企业任务不足时, 为了维持生存而采取的一种策略。通过降低利润水平来降低报价, 争取中标。有时为了开创局面, 打开市场, 建立信誉, 占领阵地, 也可以采取这种策略。
3.4 未来策略
即着眼于发展, 为了争取将来的优势, 而宁愿目前少赚钱, 这种策略是一种着眼于企业未来发展远见的策略。
3.5 低价索赔策略
这种策略主要着眼于施工索赔。即在报价过程中, 认真研究报价文件、施工图纸及合同条件, 发现漏洞时, 可以把报价压得低一些, 中标后, 在施工过程中利用这些漏洞进行索赔, 以提高获利机会。
总之, 要想在投标中获胜, 就要认真研究投标策略, 知己知彼, 以长胜短, 掌握主动, 随机应变。并结合具体工程情况, 灵活运用, 就有希望在不断的竞争形势中取得成功。这都取决于投标企业领导的决策能力, 并结合主管人员长期积累的业务经验, 以及对客观规律的认识和对实际情况的了解。
4 结束语
关键词:建筑; 工程;招投标;管理
目前,随着国家惠民政策的实施,很多重大工程项目的相继开工建设。但由于建设工程项目的规模大、投资多,在招投标过程中产生了一定偏差,出现了违规招投标现象。所谓招标投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式。经招标方对各投标者的报价及其他条件进行审查比较后,从中择优选定中标者,并与其签订采购合同。
一、招标投标的基本含义
招标与投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标是招标人在招投标过程中的行为,投标则是投标人在招投标过程中的行为,最终的行为结果是签订采购合同,产生招标人与投标人之间的合同关系。在招投标过程中,除“招标”、“投标”的概念外“,开标”、“评标”和“中标”也是较为重要的概念。
开标是指招标人在规定的地点与时间,在有投标人出席的情况下,当众拆开标书,宣布投标人的名称、投标价格和投标价格的有效修改等主要内容的过程。评标是指招标人按照招标文件的要求,由招标小组或专门的评标委员会,对各投标人所报的投标资料进行全面审查、择优选定中标人的过程。
评标是一项比较复杂的工作,要求有生产、质量、拉验、供应、财务、计划等各方面的专业人员参加,对投标人的投标方案从质量、价格、工期等方面讲行综合分析和评比。中标是指招标人以中标通知书的形式,正式通知投标人已被择优录取。这对于投标人来说就是中了标;就招标人来说,就是接受了投标人的标。经过评标择优选中的投标人称为中标人,在国际工程招标投标中,称之为成功的投标人。
二、建设工程招标的范围
建设工程招投标中包括建设工程勘察设计招投标、建设工程监理招投标、建设工程施工招投标与建设工程物资采购招投标。根据《中
华人民共和国招标投标法》规定,法定强制招标项目的范围有两类
:一是法律明确规定必须进行招标的项目;二是依照其他法律或者国务院的规定必须进行招标的项目。
三、建设工程招标的类型
按招标范围不同,可将建设工程招标分为全过程招标、单项招标与专项招标三大类。
3.1 建设工程的全过程招标
全过程招标是指从工程项目可行性研究开始,包括可行性研究、勘察设计、设备材料采购、工程施工、生产准备、投料试车,直至投
产交付使用为止全部工作内容的招标。全过程招标一般由业主选定总承包单位,再由其去组织各阶段的实施工作。无论是由项目管理公司、设计单位,还是施工企业作为总承包单位,鉴于其专业特长、实施能力等方面的限制,合同执行过程中不可避免地采用分包方式实施。全过程招标由于对总承包单位要求的条件较高,有能力承担该项任务的单位较少,大多以议标方式选择总承包单位,而且在实施过程中由总承包单位向分包商收取协调管理费,因此,承包价格要比业主分别对不同工作内容单独招标高。这种招标方式大多适用于业主对工程项目建设过程管理能力较差的中小型工程,业主基本上不再参与实施过程中的管理,只是宏观地对建设过程进行监督和控制。这种方式的优点是可充分发挥工程承包公司已有的经验,节约投资,缩短工期,避免由于业主对建设项目管理方面经验不足而对项目造成损失。
3.2 建设工程的单项招标
单项招标是指工程规模或工作内容复杂的建设项目,业主对不同阶段的工作、单项工程或不同专业工程分别单独招标,将分解的工作内容直接发包给各种不同性质的单位实施。如勘察设计招标、物资供应招标、土建工程招标、安装工程招标等。
3.3 建设工程专项招标
专项招标是指某一建设阶段的某一专门项目,由于专业性较强,通过招标择优选择专业承包商来完成。譬如,勘察设计阶段的工程
地质勘察、洪水水源勘察、基础或结构工程设计、工艺设计;施工阶段的基础施工、金属结构制作和安装等。
四、建设工程招投标的程序
建设工程招投标程序一般分为个阶段:①招标准备阶段,从办理招标申请开始,到发出招标广告或邀请招标函为止的时间段;②招标阶段,也是投标人的投标阶段,从发布招标广告之日起到投标截止之日的时间段;③决标成交阶段,从开标之日起,到与中标人签订合同为止的时间段。
五、建筑工程招投标中存在的问题
5.1行政干预、行业垄断和地方保护许多工程项目在招投标的实施操作过程中,表面看是招投标双方在平等互利的基础上进行,制定的各项交易规则也符合国家和地方的规定,但实际上有些建设单位不能独立进行,其要受到来自各方行政力量的制约,把工程内定给某个施工单位,其他投标单位只是做个陪衬,使招投标徒具形式。
5.2 背离招投标文件订立施工合同在工程施工中,有些建设单位为了逃避招投标程序,经常把建设工程进行分拆或肢解,从而达到指定施工单位的目的。而招投标管理部门在审核报建单位的工程造价时只根据报建单位提供的资料进行备案,缺少严格的审核把关,给某些业主提供了钻政策、法规的空子的机会。
六、建立有效的管理与控制
6.1 统一管理与行业管理的关系
建立有形建筑市场应当遵循统一规划、统一建设、统一管理的原则,努力形成统一开放依法管理、平等竞争、有序运行的市场体系。坚持统一管理和行业管理有机结合的管理体制.在当地党委、政府及其办事机构的统一管理之下,妥善处理同行业主管部九和其他地区之间关系,使建筑工程招投标制度横管到边、纵管到位。
6.2 完善招投标制度
凡政府投资以及国有企事业、集体企业和公有制产权占主导地位的企业投资工程,都必须采取公开招标发包的方式,择优选定承包单位。不进行申报、未经批准而擅自发包的,所签承发包合同视为非法,一律无效,并对建设单位进行经济处罚,情节严重,造成不良后果的,还要追究有关人员的党纪政纪责任。
结语
综上所述,经过多年的探索与实践,建筑工程招投标工作取得了良好进展,但是有光就会有暗,相对的招投标工作中的腐败等现象也常出现,这就要求我们要深入的探讨招投标工作的理论与实际操作,从而有效的进行严格的管理、有效的控制。
参考文献
[1] 刘尔烈,朱建元.工程建设项目的招标与投标[M].北京:人民法院出版社,2000.
[2]刘伊生.建筑工程招投标与合同管理[M].北方交通大学出版社.2002.
[3] 陈传德.施工企业经营管理[M].北京:人民交通出版社,2000.
【青岛市水利工程招投标管理规定】推荐阅读:
青岛市住宅工程质量通病防治手册09-25
青岛市房屋管理中心10-01
青岛市学校及周边安全管理办法10-09
青岛市党政机关国内公务接待管理办法06-14
青岛酒店管理学院宿舍09-10
青岛市绘画大赛策划书06-03
青岛市卫生局文件07-21
2024年青岛市统计年报10-25
青岛市西海岸新区规划06-24
青岛市休闲农业发展情况06-28